... thấp nhất tại thị trường viễn
thông hiện nay. Trong năm 2009, Beeline được đánh giá là một trong những thương hiệu viễn
thông ấn tượng khi chiếm được những vị trí quan trọngtrong các bảng xếp ... sử dụng thương hiệu trong tương lai (người tiêu dùng lựa chọn trong tương lai), vị trí thứ
5 về số lượng thuê bao và độ nhận diện thương hiệu (theo nghiên cứu thị trườngcủa FTA &
TNS)
... Blyumin đang giữ chức vụ Tổng giám
đốc của GTEL Mobile. Trước khi đảm nhiệm vị trí này, ông đã từng quản lý rất thành
công một trong những thị trường chiến lược của VimpelCom – khu vực phía Nam nước...
... viện và triển khai phần mềm mới cho các nhà thuốc đạt tiêu chuẩn GPP.
PHẦN II PHÂNTÍCHMÔITRƯỜNGBÊN
TRONG CỦA CÔNG TY
1. Giới thiệu tổng quan về Dược Hậu Giang:
Tên doanh nghiệp: Công ty ... bên ngoài và trao đổi giữa các bộ phậntrong công ty cũng như với
các chi nhánh.Hệ thống này giúp cho công ty rất nhiều trong việc nhận định thị trường,
đối thủ cạnh tranh…và các hệ thống bên ... hình nhân sự:
9. Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong.
ST
T
Yếu tố bên trong
Mức quan trọng
Đánh giá chuyên gia
Số
điểm
quan
trọng
Tổng
điểm
Tỉ lệ
của các
yếu tố
Điểm
TB
Các yếu tố về hoạt...
... hoạt động trongmôitrường rất phức tạp gồm môi
trường bêntrong và môitrườngbên ngoài doanh nghiệp hay còn gọi là môitrường
vĩ mô và môitrường nhiệm vụ. Mỗimôitrường tác đông tích cực ... đi phântích xem môitrường vĩ mô và môitrường nhiệm vụ tác động
như thế nào đến ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam.
I. PHÂNTÍCHMÔITRƯỜNGBÊN NGOÀI ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG CỦA ... tín hiệu tốt của ngân hàng
Agribank trong hệ thống ngân hàng Việt Nam.
II. PHÂNTÍCHMÔITRƯỜNGBÊNTRONGCỦA AGRIBANK
1, Sản phẩm chủ yếu của Agribank
- Các sản phẩm dịch vụ chủ yếu của Agribank
Bài...
... phản ứng khá tốt với môitrườngbên ngoài, thể hiện được năng lực
thực sự của doanh nghiệp.
3 .Phân tích môi trường bên trong:
3.1.Sản phẩn chủ yếu:
Hoạt động kinh doanh của Tổng Công ty cổ ... thống kênh phân phối theo mô hình chuẩn,
thống nhất trong toàn hệ thống phân phối nâng cao chất lượng dịch vụ của kênh phân phối; phát
triển mạnh hệ thống phân phối ra các nước trong khu vực ... quan hệ quốc tế. Để đưa ra được những quyết định hợp lí trong
quản trị doanh nghiệp, cần phải phân tích, dự báo sự thay đổi củamôitrườngtrong từng giai đoạn phát
triển.
2.4. Đánh giá cường...
...
trường mục tiêu chính của chúng tôi trong giai đoạn từ 2010-2011. Đây là những thị
trường lớn và truyền thống cho các sản phẩm thuỷ sản của các doanh nghiệp xuất
khẩu trong nước cũng như của ... 5
8. Sản phẩm thay thế 6
IV. PhânTíchMôiTrườngBênTrong 6
1. Tài Chính, Kế Toán 6
2. Nhân Sự 6
3. Công Nghệ 6
4. Sản Phẩm 6
5. Thương hiệu 7
V. Mục tiêu chiến lược của công ty giai đoạn 2010-2020 ... ổn định giá cả, đồng thời ngày càng nâng cao chất lượng các mặt hàng thủy
sản.
IV. PhânTíchMôiTrườngBên Trong:
1. Tài chính, Kế toán:
Công ty có số vốn điều lệ ban đầu là 22 tỷ đồng Việt...
... – PHÂNTÍCHMÔITRƯỜNGBÊN NGOÀI DOANH NGHIỆP
1. Ngành kinh doanh của doanh nghiệp
-4-
Các siêu thị điện máy không chỉ chạy đua với nhau trong các hình thức khuyến mãi
mà còn chạy đua cả trong ...
đề tài “ Phântích chiến lược kinh doanh của Siêu thị điện máy Nguyễn Kim – Hà Nội ”
Nội dung đề tài gồm 5 phần:
Phần I : Giới thiệu chung về doanh nghiệp
Phần II : Phântíchmôitrườngbên ngoài ... trườngbên ngoài doanh nghiệp
Phần III : Phântíchmôitrườngbêntrong doanh nghiệp
Phần IV : Chiến lược của doanh nghiệp
Phần V : Nhận xét về tổ chức của doanh nghiệp
I – GIỚI THIỆU VỀ DOANH...
... Như Nguyên
Tp HCM – 09/2008
Môn học:
QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
Bài tập:
PHÂN TÍCHMÔITRƯỜNGBÊN TRONG
phạm vi toàn quốc
- Nhà phân phối có nhiều lợi ích:
+ Chiết khấu
+ Thưởng theo doanh số
+ Quà ... hàng của nhà
cung cấp đã duyệt
8
Nghiên cứu môitrường nội bộ của cty Masan Group tại thị
trường Việt Nam
Lĩnh vực : Lương thực - thực phẩm, thực phẩm công nghệ.
Phương pháp : phântích ... mục tiêu rõ ràng;
+ Sự cam kết của các nhà lãnh đạo luôn đáp ứng những yêu cầu cần thiết của các phòng
ban trong quá trình thực hiện nhiệm vụ của mình;
+ Cam kết của lãnh đạo luôn đưa công ty...
... mua nguyên vật liệu 0,1 2 0,2 Nhập khẩu nhiều
Tổng 1,00 3,15
PHÂN TÍCHMÔITRƯỜNGBÊNTRONG BITI’S
1. SẢN PHẨM CHÍNH
Sản phẩm chính của Biti’s dành cho trẻ em gồm:
- Dòng sản phẩm dép: gồm dép ...
và sự vận động của trẻ. Đế mềm với độ dày vừa phải giúp trẻ vận động dễ dàng và an
toàn.
2. THỊ TRƯỜNGCỦA DOANH NGHIỆP
Thị trườngcủa Biti’s rất rộng lớn bao gồm:
- Thị trườngtrong nước: công ... trơn trượt phụ vụ
cho việc đi chơi, đi học của trẻ em vừa đảm bỏa thông thoáng vừa hợp với quy định
của nhà trường
- Dòng sản phẩm hài: dùng để đi trong nhà với kiểu dáng ngộ nghĩnh sử dùng...
... 10 VB2 CQ
ĐỀ TÀI 01:
PHÂN TÍCHMÔI
TRƯỜNG BÊN
NGOÀI CỦA MỘT
CÔNG TY
(CTY TNHH MTV VLXD HOA SEN)
NGÀNH SẢN XUẤT:
ỐNG NHỰA UPVC (ỐNG NƯỚC)
18/09/2008
6. Môitrường toàn cầu
•
Giá ... trường nhân khẩu
5. Môi trường chính trị pháp luật
6. Môi trường toàn cầu
II .Phân tích vi mô
1. Phân tích ngành
2. Phân tích cạnh tranh
2.1-Đối thủ cạnh tranh trong ngành
2.2-Đối ... ty hiện
có trong ngành:
NỘI DUNG
Giới thiệu khái quát doanh nghiệp
I .Phân tích vĩ mô
1. Môi trường kinh tế
2. Môi trường công nghệ
3. Môi trường văn hoá xã hội
4. Môi trường...
... công ty.
Ngoài ra, công ty còn có những nguồn đầu tư khác
mang về lợi nhuận đáng kể
Phân TíchMôiTrườngBênTrong
Q
u
n
T
r
C
h
i
n
L
c
ả
ị
ế
ư
ợ
27
P
h
a
â
n
t
í
c
h
m
o
â
i
t
r
ö
ô
ø
n
g
... đường dây
nóng (Hotline)”
5. GIÁ:
•
Phù hợp với thị trường mục tiêu
6. PHÂN PHỐI:
•
Hệ thống phân phối hiện đại trên phạm vi toàn
quốc
•
Nhà phân phối có nhiều lợi ích
21
P
h
a
â
n
t
í
c
h
... RA (OUTPUT)
1. THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ:
Tăng, nâng cao sức cạnh tranh.
Sản phẩm đáp ứng nhu cầu thị trường
Thị trường nước ngoài được mở rộng thêm
So với cùng kỳ 2007, thị phần của:
Nước mắm Chin-Su...
... tập:
PHÂN TÍCHMÔITRƯỜNGBÊN TRONG
Công ty tham gia đầy đủ chế độ bảo hiểm xã hội và bảo hiểm y tế cho tất
cả CBCNV.
Ngoài ra Công ty còn mua bảo hiểm tai nạn 24/24 cho toàn thể CBCNV
của ... của các phòng
ban trong quá trình thực hiện nhiệm vụ của mình;
+ Cam kết của lãnh đạo luôn đưa công ty phát triển đúng hướng, sáng suốt trong việc nhận
diện cơ hội và thời cơ cho công ty trong ... nhau để hợp tác lâu dài, giúp cả 2 bên cùng phát triển.
Sơ đồ quy trình mua hàng của Masan:
9
- Hệ thống phân phối: hệ thống phân phối chính của Masan qua nhà phân phối, siêu
thị, xuất khẩu,...
... level hierarchy)
II. Phântíchmôitrườngbên trong
GTEL Mobile là công ty liên doanh chuyên cung cấp các dịch vụ thoại và truyền số liệu trên
công nghệ GSM/EDGE. Sự ra đời của GTEL Mobile xuất ... sử dụng thương hiệu trong tương lai (người tiêu dùng lựa chọn trong tương lai), vị trí thứ
5 về số lượng thuê bao và độ nhận diện thương hiệu (theo nghiên cứu thị trườngcủa FTA &
TNS)
... Blyumin đang giữ chức vụ Tổng giám
đốc của GTEL Mobile. Trước khi đảm nhiệm vị trí này, ông đã từng quản lý rất thành
công một trong những thị trường chiến lược của VimpelCom – khu vực phía Nam nước...
... 3
II: MỤC TIÊU 3
III: PHÂNTÍCHMÔITRƯỜNGBÊN NGOÀI: 5
1. Phântíchmôitrường vĩ mô: 5
a .Môi trường kinh tế : 5
b .Môi trường công nghệ : 6
c .Môi trường văn hóa xã hội : 6
d .Môi trường tự nhiên : ... kiến hoạt động vào cuối năm 2014
III: PHÂNTÍCHMÔITRƯỜNGBÊN NGOÀI:
1. Phântíchmôitrường vĩ mô:
a .Môi trường kinh tế :
Năm 2008, trước sự suy thoái của nền kinh tế thế giới và cuộc khủng ... trị : 7
2. Phântíchmôitrường vi mô: 9
a. đối thủ cạnh tranh hiện tại: 9
b. khách hàng: 10
c. Nhà cung ứng: 10
IV: PHÂNTÍCHMÔITRƯỜNGBÊNTRONG 12
A. Công tác nhân sự: 12
1. Nhân sự của Nhà...
... vào hàng các nền kinh tế có tốc độ tăng trưởng cao trong khu vực và trên
thế giới.
Phân tíchmôitrườngbên ngoài của công ty
2.1 Phântíchmôitrường Vĩ Mô.
Tất cả các loại hình doanh nghiệp, ... giảm thị phầncủa các sản phẩm sữa
nước.
Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài (EFE)
Sau đây là bảng tổng hợp các yếu tố củamôitrườngbên ngoài ảnh hưởng
đến hoạt động kinh doanh của Công Ty ... điều kiện uống sữa.
2.2 Môitrường vi mô ( môitrường ngành):
Việt Nam đang trong giai đoạn tăng trưởng và phát triển kinh tế mạnh mẽ kéo theo
mức thu nhập, mức sống của người dân cũng được cải...
... yếu tố để tạo ra các
sản phẩm phù hợp với nhu cầu của khách hàng.
PHÂN TÍCHMÔITRƯỜNGBÊN TRONG
I. ĐIỂM MẠNH VÀ ĐIỂM YẾU
1. Điểm mạnh:
Thị trường:
Jean từ lâu đã không còn là trang phục lao ... sản
phẩm tại trung tâm phân phối và tại các cơ sở của các nhà cung cấp quan trọng là phải
duy trì chất lượng, nhất quán và danh tiếng của sản phẩm của Guess.
Vấn đề môitrường : Guess và các ... và cấp giấy phép kênh phân phối để bán sản phẩm. Việc sử dụng nhiều kênh khác
nhau cũng cho phép Guess thích ứng nhanh chóng với những thay đổi trongmôitrường
phân phối trong bất kỳ khu vực...