... cách, tố chất cần có cho một Nhân ViênBánHàng Lắng nghe và ghi chú vào BẢNG TỔNG KẾT PHỎNG VẤN, sau đó dựa trên các thang điểm hướng dẫn để đánh giá các ứng viên. - Trong mỗi câu hỏi, chúng ... contact@cpoclub.net Họ và tên ứng viên: ……………………………………………………………………… Vị trí tuyển dụng: Ngày ….tháng… năm….….Tên cán bộ phỏng vấn: Tên cán bộ phỏng vấn: Hướng dẫn đánh giá:- Hãy dựa trên những câu hỏi ... nói mang tính đánh giá hay hứa hẹn khi phỏng vấn. - Coi lại phần ghi chú và đánh giá ngay sau khi phỏngvấn . - Có 5 mức đánh giá như sau: (Cán bộ phỏngvấn click vào số điểm trong ô)5: Xuất...
... thích?BẢN PHỎNGVẤNVỊTRÍBÁN HÀNGMã số: Ngày ban hành: 10/16/2012Lần sửa đổi: 00Họ và tên ứng viên: ……………………………………………………………………… Vị trí tuyển dụng: Ngày ….tháng… năm….….Tên cán bộ phỏng vấn: ... câu hỏiNhững câu hỏi khác của cán bộ phỏng vấn 5 4 3 2 1BẢN PHỎNGVẤNVỊTRÍBÁN HÀNGMã số: Ngày ban hành: 10/16/2012Lần sửa đổi: 00chúng dần trở nên vô vị. Tôi là người học hỏi rất nhanh ... mọi quy định.Câu trả lời thể hiện tính cách thụ động của người ứng viên, chỉ biết chờ đời Điểm:BẢN PHỎNGVẤNVỊTRÍBÁN HÀNGMã số: Ngày ban hành: 10/16/2012Lần sửa đổi: 00những nỗ lực...
... BẢNG TÓM TẮT KẾT QUẢ PHỎNGVẤN NHÂN VIÊNBÁN HÀNG Ngày tháng nămHọ và tên ứng viên: Học vấn: Nhà Phân Phối: GSMV:I. LÀM VIỆC TÍCH CỰC, CÓ ÁP LỰC KIẾM ... ứng viên muốn nói gì. Làm người nghe chán.III.KỸ NĂNG THUYẾT PHỤC ĐỂ BÁNHÀNG (SẢN PHẨM,Ý TƯỞNG HAY DỊCH VỤ): TốtCó kỹ năng bánhàng tốt nhờ hiểu biết nhu cầu của khách hàng ... thành công trong bán hàng. Trung bình.Trình bày ý tưởng rõ nhưng không tập trung vào lợi ích chính. Không có nhiều cơ sở lý luận bảo vệ quan điểm của mình. Có thể bán hàng một cách đơn...
... cách, tố chất cần có cho một NhânViên Bán Hàng Lắng nghe và ghi chú vào BẢNG TỔNG KẾT PHỎNG VẤN, sau đó dựa trên các thang điểm hướng dẫn để đánh giá các ứng viên. • Trong mỗi câu hỏi, chúng ... Công Ty trong việc phỏngvấn để chúng tôi có thể làm tốt hơn?5. Bạn nghó gì về Công Ty chúng tôi? Theo bạn chúng tôi cần làm gì để hiệu qủa hơn ?5BẢNG CÂU HỎI GI Ý PHỎNG VẤN(Dành cho NPP/GSMV)Hãy ... huống…).• Nên tránh những câu nói mang tính đánh giá hay hứa hẹn khi phỏng vấn. • Coi lại phần ghi chú và đánh giá ngay sau khi phỏngvấn .I. LÀM VIỆC TÍCH CỰC, CÓ ÁP LỰC KIẾM TIỀN ĐỂ SINH SỐNG. •...
... BẢNPHỎNGVẤNVỊTRÍNHÂN SỰMã số: Ngày ban hành: 10/16/2012Lần sửa đổi: 00 BẢN PHỎNGVẤNVỊTRÍNHÂN SỰMã số: Ngày ban hành: 10/16/2012Lần sửa đổi: 00Họ và tên ứng viên: ... đổi: 00Họ và tên ứng viên: ……………………………………………………………………… Vị trí tuyển dụng: Ngày ….tháng… năm….….Tên cán bộ phỏng vấn: Tên cán bộ phỏng vấn: Hướng dẫn đánh giá:- Nhằm mục đích tuyển “Đúng người ... thân.Tôi thật sự không nhớ nỗi nguyên nhân tại sao. Tôi chỉ biết tôi có thể làm công việc này vì các kinh nghiệm trước đây.Điểm:BẢN PHỎNGVẤNVỊTRÍNHÂN SỰMã số: Ngày ban hành: 10/16/2012Lần...
... Đạt loại C Tổng điểm bình quân < 2 Không tiếp nhậnNhận xét của cán bộ phỏng vấn: Câu lạc bộ Giám đốc nhân sự- Trụ sở: CT4.1001, Đô thị Sông Đà - Mỹ Đình, Từ Liêm, Hà Nội- Điện ... CẦN CÓ5 4 3 2 11. Trung thực ?2. Chịu được áp lực công việc ?IV. CÂU HỎI KHÁC CỦA NGƯỜI PHỎNG VẤN5 4 3 2 11. Bạn có khả năng đi xa không ? ( Nhà bạn ở đâu? Đã có gia đình chưa? )Điểm ... Câu lạc bộ Giám đốc nhân sự- Trụ sở: CT4.1001, Đô thị Sông Đà - Mỹ Đình, Từ Liêm, Hà Nội- Điện thoại: 04. 7855518...
... 4.04Mb)-===============================-TEST FOR Bank of Baroda Probationary Officers(Đề thi vịtríNhânviên tập sự vào Ngân hàng Baroda)I - Tiểu sử Ngân hàng Baroda:Baroda Bank has been a long and eventful journey of ... in Mumbai, is a saga of vision, enterprise, financial prudence and corporate governance.Ngân hàng Baroda đã trải qua một chặng đường dài, nhiều thăng trầm và biến cố suốt gần 1 thế kỷ tại ... về tầm nhìn, doanh nghiệp, an toàn tài chính và quản trị doanh nghiệp - Nơi khởi đầu của Ngân hàng Baroda ngày nay....
... QUY ĐỊNH NGOẠI HÌNH , TƯ THẾ –TÁC PHONGI/ PHẠM VI. Áp dụng cho nhânviênbánhàng trong toàn hệ thống, bao gồm cả nhânviên cửa hàng, siêu thị.II/ NGOẠI HÌNH:1) Đồng phục :- Luôn mặc đồng ... cân phục vụ.- Luôn đứng ,chỉ thay phiên nhau ngồi 01 người mà thôi.- Nếu có khách trong gian hàng ,không sales nào được ngồi.- Đứng phải tách rời không co cụm nói chuyện ,đùa giỡn.- Không...
... làm thế nào để hiểu và động viên đội ngũ nhânviênbánhàng để liên tục tăng doanh thu. Một trong những cách làm khá hiệu quả để động viên các nhân viên bánhàng là thực hiện một chương trình ... bán ra mà không có một mức lương cơ bản tối thiểu, doanh nghiệp sẽ làm cho các nhân viênbánhàng bị căng thẳng và tỷ lệ nhânviên nghỉ việc có thể sẽ tăng cao. Khi trả cho các nhânviênbán ... phải tìm hiểu xem các nhânviênbánhàng mong muốn đạt được điều gì khác (chẳng hạn họ có thể muốn trở thành người bán hàng có doanh số cao nhất hay phá kỷ lục bánhàng cá nhân) để từ đó xây...
... kênh bánhàng này mà cơ cấu của bộ phận bán hàng cũng đợc thiết kế cho phù hợp và phát huy tính u việt của hai kênh bán hàng này. Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ phận bánhàng miền Bắc48Giám đốc bán ... tựu và hạn chế trong quản lý hệ thống nhânviênbán hàng. Do vậy, em lựa chọn đề tài: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý mạng lới nhânviênbánhàng của công ty TNHH Coca-Cola Việt ... là trực tiếp và gián tiếp. Kênh bánhàng trực tiếp là kênh bán hàng trong đó sản phẩm đợc đa đến tay ngời tiêu dùng thông qua những ngời bán hàng còn kênh bánhàng gián tiếp đợc thực hiện nhằm...
... chuyên gia bánhàng chuyên nghiệp Một số nghiên cứu về kỹ năng và tính cách của các chuyên gia bánhàng chuyên nghiệp - những người thành công trong việc lôi cuốn, thuyết phục khách hàng mua ... nhất có 10 phẩm chất quan trọng ñể tạo nên một người bánhàng cừ khôi. Bạn có muốn khám phá 10 phẩm chất ñó? Nếu muốn cải thiện hoạt ñộng bánhàng của mình, bạn không thể bỏ qua những phẩm chất ... bao nhiêu trong số 10 tính cách của một chuyên gia bánhàng chuyên nghiệp. Nếu bạn không tìm thấy những tính cách trên trong hoạt ñộng bán hàng của mình, hãy tìm cách học hỏi, rèn luyện ñể tạo...