... Phương pháp nghiên cứu Chƣơng : Phântíchchiếnlược thời côngty MUN Chƣơng : Đánhgiáchiếnlược thời côngty MUN Chƣơng : Đề xuất điều chỉnh chiếnlượccôngty MUN từ 2010 đến 2012 Chƣơng : ... trình sản xuất chuỗi giá trị gia tăng côngty MUN Ta đánhgiá vị cạnh tranh côngty MUN dựa phântích điểm mạnh yếu khâu đoạn tạo nên sản phẩm, từ thấy điểm mạnh trội côngty Trong phầnphântích ... chương phântích đầy đủ nguyên nhân chiếnlược kinh doanh thời phậnsản xuất gỗ côngty MUN Các chương nêu lên đánhgiá đề xuất để chiếnlược tối ưu 25 CHƢƠNG : ĐÁNHGIÁCHIẾN LƢỢC HIỆN THỜI CỦA CÔNG...
... xây dựng chiếnlược cạnh tranh chiếnlược chức Chiếnlược cấp côngty chia làm loại: - Chiếnlược phát triển: + Chiếnlược phát triển tập trung + Chiếnlược phát triển hội nhập - Chiếnlược đa ... chiếnlược sâu vào chức sau có chiếnlượcCôngtychiếnlược SBU - Thể qua chiếnlược Marketing, chiếnlược tài chính, chiếnlược đầu tư - Cụ thể hoá chiếnlượccôngty SBU hoạt động cụ thể - Là ... niệm I.2 Phân loại chiếnlược .12 I.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị chiếnlượccôngty .13 PHẦN II Phântíchđánhgiáchiếnlược kinh doanh Côngty Cổ phần Bông Bạch...
... khả tương tác tốt CHƯƠNG V ĐÁNHGIÁCHIẾNLƯỢCCỦACÔNGTY DỊCH VỤ VIỄN THÔNG VINAPHONE 5.1 BÌNH LUẬN VỀ CHIẾNLƯỢC KINH DOANH CỦA VINAPHONE Chiếnlược kinh doanh côngty xây dựng đề cập tương ... Delta Bản đồ chiếnlược 24 4.4.1 Mô hình Delta DPM 24 4.4.2 Bản đồ chiếnlược SM 26 CHƯƠNG V ĐÁNHGIÁCHIẾNLƯỢCCỦACÔNGTY DỊCH VỤ VIỄN THÔNG VINAPHONE 5.1 Bình luận chiếnlược kinh ... nhìn chiếnlược Nhiệm vụ 2: Đặt mục tiêu Nhiệm vụ 3: Lập chiếnlược Nhiệm vụ 4: Thực triển khai chiếnlược Nhiệm vụ 5: Giám sát, đánhgiá chỉnh sửa cần Phát triển sứ mệnh viễn cảnh chiếnlược công...
... cửa Các phân xởng chịu quản lí trực tiếp Giám đốc thông qua quản đốc phân xởng Chng V: NH GI NHNG CHIN LC HIN TI CA CễNG TYĐánhgiáchiến lợc Côngty việc phântích thành tựu, tồn Công ty, qua ... tín Côngty Các cửa hàng giới thiệu sảnphẩmCôngty chủ yếu nầm quanh khu vực địa lí Công ty, điều cha thực hợp lí cho công tác mở rộng thị trờng - Để đổi công nghệ, nghiên cứu chế tạo sảnphẩm ... nào? Chiến lợc cạnh tranh Côngty phải đợc gắn liền với hoạt động toàn nội Côngty nhân ó giúp nâng cao khả cạnh tranh CôngtyChiến lợc cạnh tranh Côngty phải bám sát mục tiêu định Công ty: ...
... côngtyphân biệt côngtysảnphẩm họ với sảnphẩmcôngty khác, nhãn hiệu đóng vai trò quan trọng chiếnlược nhãn hiệu tiếp thị công ty, góp phần xây dựng hình ảnh danh tiếng sảnphẩmcôngty ... chiếnlượcsảnphẩmchiếnlược marketing côngty - Chiếnlượcsảnphẩmcông cụ cạnh tranh bền vững doanh nghiệp SVTT: CÔNG THỊ MỘNG HIỀN TRANG KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP - Thực tốt chiếnlượcsảnphẩmchiến ... đứng vững thời gian định loại bỏ sảnphẩm khỏi danh mục sảnphẩm thay việc phát triển sảnphẩm CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH, ĐÁNHGIÁCHIẾNLƯỢCSẢNPHẨM BIA CỦA TỔNG CÔNGTY CỔ PHẦN BIA RƯỢU - NƯỚC GIẢI...
... TRẠNG CHIẾNLƯỢCSẢNPHẨM Ở CÔNGTY 17 PRUDENTIAL ) Những sảnphẩmcôngty Với chiếnlược đa dạng hoá sảnphẩmcôngty đa có nhiều sảnphẩm để thoả mãn nhu cầu riêng biệt khách hàng, côngty có ... theo đưa nhà hoạch định chiếnlượccôngty Prudential định chọn chiếnlược đa dạng hoá sản 11 phẩmchiếnlược làm cho côngty Prudential côngty có số sảnphẩm nhiều có sảnphẩm sớm để đáp ứng cho ... nghèo) 1.2.2) Chiếnlược đa dạng hoá sảnphẩmcôngty a) Những lựa chọn chiếnlượccôngty Như ta biết để đưa chiếnlược đắn nhà hoạch định chiếnlượccôngty phải vào thông tin người làm công tác...
... Phƣơng pháp nghiên cứu Chƣơng 4: Phântíchchiến lƣợc côngty Mai Động Chƣơng 5: Đánhgiáchiến lƣợc côngty Mai Động Chƣơng 6: Đề xuất điều chỉnh chiến lƣợc côngty Mai Động từ năm 2010 đến năm ... Phântích môi trƣờng bên - 15 - Chương IV- PHÂNTÍCH – ĐÁNHGIÁCHIẾN LƢỢC KINH DOANH HIỆN TẠI CỦACÔNGTY MAI ĐỘNG Giới thiệu Côngty Mai Động 1.1- Quá trình hình thành phát triển: Côngty Mai ... địa bàn khác nên Chiến lƣợc kinh doanh CôngtySảnphẩm tốt 2.2- Sứ mệnh – mục tiêu CôngtyCôngty Mai Động phấn đấu trở thành Côngty hàng đầu Việt Nam khu vực kinh doanh sảnphẩm ống phụ kiện...
... Phương pháp nghiên cứu Chƣơng : Phântíchchiếnlược thời côngty MUN Chƣơng : Đánhgiáchiếnlược thời côngty MUN Chƣơng : Đề xuất điều chỉnh chiếnlượccôngty MUN từ 2010 đến 2012 Chƣơng : ... trình sản xuất chuỗi giá trị gia tăng côngty MUN Ta đánhgiá vị cạnh tranh côngty MUN dựa phântích điểm mạnh yếu khâu đoạn tạo nên sản phẩm, từ thấy điểm mạnh trội côngty Trong phầnphântích ... chương phântích đầy đủ nguyên nhân chiếnlược kinh doanh thời phậnsản xuất gỗ côngty MUN Các chương nêu lên đánhgiá đề xuất để chiếnlược tối ưu 25 CHƢƠNG : ĐÁNHGIÁCHIẾN LƢỢC HIỆN THỜI CỦA CÔNG...
... Phương pháp nghiên cứu Chƣơng : Phântíchchiếnlược thời côngty MUN Chƣơng : Đánhgiáchiếnlược thời côngty MUN Chƣơng : Đề xuất điều chỉnh chiếnlượccôngty MUN từ 2010 đến 2012 Chƣơng : ... trình sản xuất chuỗi giá trị gia tăng côngty MUN Ta đánhgiá vị cạnh tranh côngty MUN dựa phântích điểm mạnh yếu khâu đoạn tạo nên sản phẩm, từ thấy điểm mạnh trội côngty Trong phầnphântích ... chương phântích đầy đủ nguyên nhân chiếnlược kinh doanh thời phậnsản xuất gỗ côngty MUN Các chương nêu lên đánhgiá đề xuất để chiếnlược tối ưu 25 CHƢƠNG : ĐÁNHGIÁCHIẾN LƢỢC HIỆN THỜI CỦA CÔNG...
... cho Tổng côngty thi côngcông trình giảm đƣợc giá thành sản phẩm, đẩy nhanh tiến độ thi công đạt chất lƣợng công trình tốt Tổng côngty áp dụng công nghệ nhƣ xử lý đất yếu máy thi công giếng ... Trong chiến lƣợc sảnphẩm Tổng côngty cần phải chiến lƣợc cụ thể cho lĩnh vực, sảnphẩm (Công trình, hạng mục công trình) không nên đề chiến lƣợc tổng quát Đặc biệt từ khâu đấu thầu Tổng côngty ... nhập đối thủ e Cạnh tranh Sảnphẩm thay Với sảnphẩm thi công xây dựng cầu đƣờng hầu nhƣ sảnphẩm thay mà có canh tranh áp dụng công nghệ thi công mới; Với sảnphẩm thi công nhà máy thủy điện Nhà...
... SN XUT KINH DOANH V THC TRNG CHT LNG CA CễNG TY TRAPHACO I THC TRNG HOT NG SN XUT KINH DOANH CA CễNG TY TRAPHACO S lc hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty TRAPHACO 1.1 S lc quỏ trỡnh hỡnh thnh - ... thụng ti tờn giao dch l TRAPHACO - 6/1994, cụng ty dc phm i - Nm 1997, cú tờn l cụng ty dc phm v thit b y t TRAPHACO 1.2 C cu b mỏy qun lý ca cụng ty TRAPHACO Nhn xột: C cu t chc gn nh, s phỏt ... doanh II C IM TH TRNG SN PHM CA CễNG TY V KH NNG CNH TRANH SN PHM TRấN TH TRNG c im nhu cu th trng v sn phm thuc ca cụng ty Qua phng phỏp phõn tớch tui, cụng ty ó i sõu nghiờn cu c im hnh vi ca...
... cho Tổng côngty thi côngcông trình giảm đƣợc giá thành sản phẩm, đẩy nhanh tiến độ thi công đạt chất lƣợng công trình tốt Tổng côngty áp dụng công nghệ nhƣ xử lý đất yếu máy thi công giếng ... Trong chiến lƣợc sảnphẩm Tổng côngty cần phải chiến lƣợc cụ thể cho lĩnh vực, sảnphẩm (Công trình, hạng mục công trình) không nên đề chiến lƣợc tổng quát Đặc biệt từ khâu đấu thầu Tổng côngty ... nhập đối thủ e Cạnh tranh Sảnphẩm thay Với sảnphẩm thi công xây dựng cầu đƣờng hầu nhƣ sảnphẩm thay mà có canh tranh áp dụng công nghệ thi công mới; Với sảnphẩm thi công nhà máy thủy điện Nhà...
... SN XUT KINH DOANH V THC TRNG CHT LNG CA CễNG TY TRAPHACO I THC TRNG HOT NG SN XUT KINH DOANH CA CễNG TY TRAPHACO S lc hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty TRAPHACO 1.1 S lc quỏ trỡnh hỡnh thnh - ... thụng ti tờn giao dch l TRAPHACO - 6/1994, cụng ty dc phm i - Nm 1997, cú tờn l cụng ty dc phm v thit b y t TRAPHACO 1.2 C cu b mỏy qun lý ca cụng ty TRAPHACO Nhn xột: C cu t chc gn nh, s phỏt ... doanh II C IM TH TRNG SN PHM CA CễNG TY V KH NNG CNH TRANH SN PHM TRấN TH TRNG c im nhu cu th trng v sn phm thuc ca cụng ty Qua phng phỏp phõn tớch tui, cụng ty ó i sõu nghiờn cu c im hnh vi ca...
... nhãn hiệu đồng cho tất sảnphẩmsản xuất côngty - Tên thương mại côngty kết hợp với tên nhãn hiệu riêng biệt sảnphẩm - Tên nhãn hiệu tập thể cho dòng sảnphẩmcôngtysản xuất Nhưng dù lựa ... chức sản xuất, kênh phân phối hay tiêu chuẩn 2.5 Thiết kế marketing sảnphẩm 2.5.1 Khái quát sảnphẩm mới: Theo quan niệm marketing, sảnphẩmsảnphẩm nguyên tắc, sảnphẩm cải tiến từ sảnphẩm ... thành công định mà khó có côngty điện tử vượt qua 2.2 Đánhgiá thực trạng sách sảnphẩm Apple: A- Ưu điểm: Các loại sảnphẩm Apple người tiêu dùng tin cậy với chất lượng cao uy tín sảnphẩm tốt Sản...
... đánhgiáchiếnlược kinh doanh Côngty EVN Telecom” nhằm mục tiêu phân tích, đánh giá, làm sáng tỏ sai lầm chiếnlược kinh doanh Côngty EVN Telecom để từ rút học kinh nghiệm quản trị chiếnlược ... kiếm đối tác chiếnlược để vực dậy không thành công, đến tháng 12/2011, EVN Telecom Chính phủ Việt Nam cho sát nhập vào Viettel PHẦN II PHÂNTÍCHĐÁNHGIÁCHIẾNLƯỢC KINH DOANH CỦA EVN TELECOM ... hoạch định chiếnlược thực thi chiếnlược dẫn tới thất bại cạnh tranh thị trường dịch vụ viễn thông Tuy nhiên phạm vi tiểu luận phântích hai vấn đề sai lầm Đó sai lầm chiếnlượcsảnphẩm dịch...