... chức sản xuất, kênh phân phối hay tiêu chuẩn 2.5 Thiết kế marketing sảnphẩm 2.5.1 Khái quát sảnphẩm mới: Theo quan niệm marketing, sảnphẩmsảnphẩm nguyên tắc, sảnphẩm cải tiến từ sảnphẩm ... nhãn hiệu đồng cho tất sảnphẩmsản xuất côngty - Tên thương mại côngty kết hợp với tên nhãn hiệu riêng biệt sảnphẩm - Tên nhãn hiệu tập thể cho dòng sảnphẩmcơngtysản xuất Nhưng dù lựa ... phải có sách sảnphẩm vơ hợp lí Trước tình hình thực tế sau thời gian nghiên cứu, hiểu biết côngty kiến thức học, em xin thực đề tài với nội dung: Phântíchchiếnlượcsảnphẩmcôngty điện tử...
... VÀ NÂNG CAO CHI N L CS N PH M CHO CƠNGTYPhântích đánh giá chiếnlượcsảnphẩm STT Chiếnlược Kích thước tập hợp sảnphẩm Ưu Điểm Đa dạng về dòng sảnphẩm Khuyết Điểm Chỉ đáp ứng một phần ... LẠI GIỮA CHIẾNLƯỢCSẢNPHẨM VỚI CÁC THÀNH TỐ CỦA MARKETING MIX CHIẾNLƯỢC GIÁ Chiếnlược giá hợp lý Các sản phẩm với dung lượng khác kèm giá khác dành cho khách hàng Ở một số phân khúc ... TOPTEN SẢNPHẨM THƯƠNG HIỆU VIỆT UY TÍN – CHÂT LƯỢNG Phântíchchiếnlược S – T – P côngty giai đoạn 2008 – 2010 1 .Phân khúc thị trường Chọn thị trường mục tiêu Định vị sản phẩm Phân...
... phẩm, nhiều lĩnh vực nhắc đến côngty Hà Tiên 1, sảnphẩm mà người tiêu dùng nhớ đến sảnphẩm xi măng- sảnphẩm chủ lực côngty 3.2 Nhãn hiệu sảnphẩm xi măng côngty cổ phần Hà Tiên 3.2.1 Tên ... Tiên Nhãn hiệu sảnphẩm thành phần quan trọng chiếnlượcsảnphẩm Nó tài sản vơ giá doanh nghiệp, giúp người tiêu dùng nhận diện sảnphẩmphân biệt sảnphẩm doanh nghiệp với sảnphẩm doanh nghiệp ... bảo chất lượng sảnphẩm qua thể uy tín sản phẩm, cơngty 3.4.3 Thiết kế bao bì sảnphẩm Thiết kế bao bì sảnphẩm xi măng Hà Tiên thiết kế có tương đồng, thể đặc trưng sảnphẩmcông ty: 3.4.3.1 Điểm...
... ợ c phântích thơng qua khía cạ nh phântích mơi trư ng bên trong, phântích mơi trư ng bên ngồi phântích SWOT 2.2.1 Phântích mơi trư ng bên Phântích mơi trư ng bên củ a côngty mộ t công ... cho cơngty phát triể n cầ n phả i phân tích, đánh giá lạ i chiế n lư ợ c sả n phẩ m củ a côngty nào, bán thứ mà thị trư ng cầ n chư a? Việ c phântích chiế n lư ợ c sả n phẩ m củ a côngty TNHH ... Minh Vố n điề u lệ củ a côngty 1.000.000.000 đồ ng (1 tỷ đồ ng) Tên côngty viế t bằ ng tiế ng Việ t: CÔNGTY MỘ T THÀNH VIÊN SẢ N XUẤ T THƯ Ơ NG MẠ I A C I Tên côngty viế t bằ ng tiế ng nư...
... sảnphẩm Đa dạng hóa kết khối: làm sảnphẩm khơng liên quan đến sản phẩm, cơng nghệ, thị trường 1.3 Chiếnlược marketing cho sảnphẩm 1.3.1 Các mức độ sảnphẩm 1.3.1.1 Khái niệm sảnphẩmchiếnlược ... 1.3.3.1 Phântích loại sảnphẩm - Phântích doanh số bán lợi nhuận Quản trị viên sảnphẩm phải phântíchtỷ lệ phần trăm doanh số bán lợi nhuận sảnphẩm tổng số loại sảnphẩm để biết đóng góp loại sản ... loại sảnphẩmPhântích doanh số lợi nhuận cho phép quản trị viên sảnphẩm có sách riêng với sảnphẩm Việc phântích đồ thị hay lập bảng phântích - Phântích đặc điểm thị trường loại sảnphẩm Quản...
... móc Họ gồm: - Côngty cổ phần xi măng xây dựng Quảng Ninh - Côngty cổ phần xây dựng số Quảng Ninh - Côngty cổ phần xây dựng Quảng Ninh ChiếnlượcCôngty CP xi măng xây dựng Côngty CP xây dựng ... xây dựng số Quảng Marketing Quảng Ninh Ninh Chiến - Thương hiệu: lượcsảnCôngty trọng vào việc xây dựng phát Côngty chưa trọng vào việc xây dựng v phẩm (cơng trình xây dựng) triển thương hiệu ... đó, sảnphẩm mạnh cơngty là: Xây dựng cơng trình dân dụng cơng nghiệp Xây dựng cơng trình giao thơng, thuỷ lợi Đầu tư, kinh doanh dự án hạ tầng, khu đô thị * Bộ máy, tổ chức công ty: Gồm công ty...
... hoàn thành mục tiêu côngty - Chiếnlượcsảnphẩm thể vài trò dẫn đường đồi với chiếnlược chức II NỘI DUNG CHIẾNLƯỢCSẢNPHẨMChiếnlược chủng loại sảnphẩm 1.1 Chiếnlược thiết lập chủng ... I Lý luận sảnphẩmchiếnlượcsảnphẩmPhần II Hoạt động sản xuất kinh doanh thực trạng chiếnlượcsảnphẩmcôngty TRAPHCO Phần III Một số giải pháp để hoàn thiện chiếnlượcsảnphẩm kiến nghị ... để tác giả hoàn thành viết PHẦN I: LÝ LUẬN VỀ SẢNPHẨM VÀ CHIẾNLƯỢCSẢNPHẨM I KHÁI NIỆM VỀ SẢNPHẨM VÀ CHIẾNLƯỢCSẢNPHẨM Khái niệm sảnphẩmSảnphẩm – Hàng hoá tất cái, yếu tố thỗ mãn nhu...
... hoàn thành mục tiêu côngty - Chiếnlượcsảnphẩm thể vài trò dẫn đường đồi với chiếnlược chức II NỘI DUNG CHIẾNLƯỢCSẢNPHẨMChiếnlược chủng loại sảnphẩm 1.1 Chiếnlược thiết lập chủng ... I Lý luận sảnphẩmchiếnlượcsảnphẩmPhần II Hoạt động sản xuất kinh doanh thực trạng chiếnlượcsảnphẩmcôngty TRAPHCO Phần III Một số giải pháp để hoàn thiện chiếnlượcsảnphẩm kiến nghị ... để tác giả hoàn thành viết PHẦN I: LÝ LUẬN VỀ SẢNPHẨM VÀ CHIẾNLƯỢCSẢNPHẨM I KHÁI NIỆM VỀ SẢNPHẨM VÀ CHIẾNLƯỢCSẢNPHẨM Khái niệm sảnphẩmSảnphẩm – Hàng hoá tất cái, yếu tố thỗ mãn nhu...
... đây: - Phântích nghiên cứu vài trò chiến lợc sảnphẩmcôngty dợc phẩm TRAPHACO nhân tố ảnh hởng đến việc xây dựng chiến lợc sảnphẩmcơngty - Phântích nghiên cứu thực trạng chiến lợc sảnphẩm ... Phần I Lý luận sảnphẩmchiến lợc sảnphẩmPhần II Hoạt động sản xuất kinh doanh thực trạng chiến lợc sảnphẩmcôngty TRAPHCO Phần III Một số giải pháp để hoàn thiện chiến lợc sảnphẩm kiến nghị ... để tác giả hoàn thành viết PHẦN I: LÝ LUẬN VỀ SẢNPHẨM VÀ CHIẾN LỢC SẢNPHẨM I KHÁI NIỆM VỀ SẢNPHẨM VÀ CHIẾN LỢC SẢNPHẨM Khái niệm sảnphẩmSảnphẩm – Hàng hoá tất cái, yếu tố thỗ mãn nhu cầu...
... việc xây dựng chiếnlượcsảnphẩmcơngty - Phântích nghiên cứu thực trạng chiếnlượcsảnphẩmcôngty thời gian qua, từ tìm ngun nhân hạn chế phát triển chiếnlượcsảnphẩmcơngty để từ đưa ... việc nghiên cứu phântíchchiếnlượcsảnphẩm hoạt đọng kinh doanh côngty Đề tài nghiên cứu nhằm mục đích sau đây: - Phântích nghiên cứu vài trò chiếnlượcsảnphẩmcôngty dược phẩm TRAPHACO ... I Lý luận sảnphẩmchiếnlượcsảnphẩmPhần II Hoạt động sản xuất kinh doanh thực trạng chiếnlượcsảnphẩmcôngty TRAPHCO Phần III Một số giải pháp để hoàn thiện chiếnlượcsảnphẩm kiến nghị...
... TRẠNG CHIẾNLƯỢCSẢNPHẨM Ở CÔNGTY 17 PRUDENTIAL ) Những sảnphẩmcôngty Với chiếnlược đa dạng hố sảnphẩmcơngty đa có nhiều sảnphẩm để thoả mãn nhu cầu riêng biệt khách hàng, côngty có ... đưa nhà hoạch định chiếnlượccôngty Prudential định chọn chiếnlược đa dạng hoá sản 11 phẩmchiếnlược làm cho côngty Prudential cơngty có số sảnphẩm nhiều ln có sảnphẩm sớm để đáp ứng ... nghèo) 1.2.2) Chiếnlược đa dạng hoá sảnphẩmcôngty a) Những lựa chọn chiếnlượccôngty Như ta biết để đưa chiếnlược đắn nhà hoạch định chiếnlượccôngty phải vào thông tin người làm công tác...
... Phần I Lý luận sảnphẩmchiến lợc sảnphẩmPhần II Hoạt động sản xuất kinh doanh thực trạng chiến lợc sảnphẩmcôngty TRAPHCO Phần III Một số giải pháp để hoàn thiện chiến lợc sảnphẩm kiến nghị ... VIEN ẹIEN Tệ TRệẽC TUYEN Phần I: Lý LUậN Về SảNPHẩM Và chiến lợc sảnphẩm I Khái niệm sảnphẩmchiến lợc sảnphẩm OBO OKS CO M Khái niệm sảnphẩmSảnphẩm Hàng hoá tất cái, yếu tố thoã mãn nhu ... cho sảnphẩm song có tăng trởng kinh doanh II Đặc điểm thị trờng sảnphẩmcôngty khả cạnh tranh sảnphẩm thị trờng Đặc điểm nhu cầu thị trờng sảnphẩm thuốc côngty Qua phơng pháp phân tích...
... 1.3 .Chiến lượcsảnphẩm Vạch chiếnlược để đạt mục tiêu marketing,các chiếnlược bao gồm :chiến lược cạnh tranh,định vị ,chiến lược marketing hỗn hợp 1.3.1 Các mức độ sảnphẩm 1.3.1.1 Khái niệm Sản ... 1.3.4.1 Phântích loại sảnphẩm Phântích doanh số bán lợi nhuận: Quản trị viên sảnphẩm phải phântíchtỷ lệ phần trăm doanh số bán bà lợi nhuận sảnphẩm tổng số loại sảnphẩm để biết đóng góp sản ... đóng góp sảnphẩm váo loại sảnphẩmPhântích doanh số lợi nhuận cho phép quản trị viên sảnphẩm có sách riêng với loại sảnphẩm Việc phântích đồ thị hay lập bảng phântích 24 Phântích đặc điểm...
... 3.4 Chiếnlượcsảnphẩm 3.4.1 Chiếnlượcsảnphẩm trà xanh không độ 3.4.1.1 Chiếnlượcsảnphẩm Tân Hiệp Phát Hiện côngty Tân Hiệp Phát áp dụng nhuần nhuyễn chiếnlược đa dạng hóa sảnphẩm a Chiến ... danh mục sảnphẩmcôngty CHƯƠNG PHÂNTÍCHCHIẾNLƯỢCSẢNPHẨM 3.1 Giới thiệu sảnphẩmcôngty 3.1.1 Sảnphẩm trà xanh không độ ĐINH THỊ TRANG - QKD53_ ĐH1 21 3.1.1.1 Đặc điểm Được sản xuất dựa ... loại sảnphẩm để biết đóng góp sảnphẩm vào loại sảnphẩm * Phântích đặc điểm thị trường loại sảnphẩm ĐINH THỊ TRANG - QKD53_ ĐH1 15 Quản trị viên sảnphẩm phải kiểm tra xem loại sảnphẩm có...
... tiện cho việc sâu nghiên cứu chiếnlược kinh doanh dành cho sảnphẩm cụ thể Cơngty MAYHAI, nhóm tơi định trọng tâm vào sảnphẩm áo sơ mi nam Sảnphẩm áo sơ mi nam Côngty MAYHAI có nhiều loại với ... tranh từ sảnphẩm thay lớn Các sảnphẩm thay ảnh hưởng đến giá bán sản phẩm, đến khả tiêu thụ sảnphẩm thị trường,…Vì để tồn phát triển mơi trừơng có nhiều sảnphẩm thay nhau, doanh nghiệp sản xuất ... trang khác, thường phân phối sảnphẩm thông qua đại lý, côngty MAYHAI chủ động thuê cửa hàng cử nhân viên cơngty đảm nhiệm Với hình thức mở rộng này, MAYHAI mang sảnphẩmcôngsản xuất đến tận...
... ĐẦU Giới thiệu Côngtysản xuất nước đóng chai Alpha Sảnphẩm kinh doanh Côngty – nước uống đóng chai Phântích yếu tố mơi trường vĩ mơ – mơ hình PEST sảnphẩm nước đóng chai Alpha ... chịu phân phối hệ thống nước Sảnphẩm nước tinh khiết hai doanh nghiệp định vị phân khúc trên, cho đời sảnphẩm với phân khúc trung thấp, khả cạnh tranh tiềm ẩn đáng kể Sảnphẩm thay sảnphẩm ... trị Chiến lược, PGS.TS Vũ Thành Hưng, 2015 2) Giáo trình Quản trị chiến lược, PGS TS Ngô Kim Thành, 2014 3) Những đề chiếnlược quản trị chiến lược, TS Lương Nhật Hải, 2014 4) Quản trị chiến lược...
... ứng cho chiếnlược đạt mục tiêu Một chiếnlược tốt chiếnlược rõ ràng, cụ thể, phù hợp với xu khả Côngty Khi đề chiếnlược việc thực chiếnlược quan trọng Nhà quản trị phải biết điều tiết công ... UNCLE HUNDREDS Trong chiếnlược kinh doanh mình, Cơngty trọng việc phát triển sảnphẩm tôm sảnphẩm thủy sản khác có giá trị gia tăng cao 2.3.2 Thị trường SảnphẩmCôngty chủ yếu phục vụ cho ... phần XNK Thủy sản Cửu Long An Giang, Côngty cổ phần xuất nhập thủy sản Năm Căn (SEANAMICO), Côngty CP xuất nhập Thủy sản miền Trung- Seaprodex Danang, CôngtyCông nghiệp Thủy sản (Seameco),…...
... Bản đồ chiếnlược để đánh giá chiếnlượcCôngty cổ phần dược phẩm Yên Bái, phải quan tâm đến việc phântích làm rõ vấn đề : Chiếnlược ? Chiếnlược hoạt động sao? Hiệu chiếnlượcCôngty nào? ... trạng chiếnlượcCôngty cổ phần dược phẩm n Bái nào? Mơ hình Delta khung đồ chiếnlược có phải công cụ để đánh giá chiếnlược kinh doanh doanh nghiệp không? ChiếnlượcCôngty cổ phần dược phẩm ... phântíchchiếnlược có số gợi ý, đề xuất cho chiếnlượcCôngty giai đoạn Đối tượng nghiên cứu : Đề tài dựa mơ hình Dự án Delta khung đồ chiếnlược để nghiên cứu, phân tích, đánh giá chiến lược...
... Bản đồ chiếnlược để đánh giá chiếnlượcCôngty cổ phần dược phẩm Yên Bái, phải quan tâm đến việc phântích làm rõ vấn đề : Chiếnlược ? Chiếnlược hoạt động sao? Hiệu chiếnlượcCôngty nào? ... trạng chiếnlượcCôngty cổ phần dược phẩm n Bái nào? Mơ hình Delta khung đồ chiếnlược có phải công cụ để đánh giá chiếnlược kinh doanh doanh nghiệp không? ChiếnlượcCôngty cổ phần dược phẩm ... phântíchchiếnlược có số gợi ý, đề xuất cho chiếnlượcCôngty giai đoạn Đối tượng nghiên cứu : Đề tài dựa mơ hình Dự án Delta khung đồ chiếnlược để nghiên cứu, phân tích, đánh giá chiến lược...
... lợng sảnphẩm Nội dung cần đề cập đến chiến lợc sảnphẩmcôngty vấn đề chất lợng sảnphẩm Chất lợng sảnphẩmphần quan trọng chiến lợc sảnphẩm phụ thuộc phần lớn vào khâu sản xuất Hiện sảnphẩm ... hoà chất lợng sản phẩm, danh mục sản phẩm, chủng loại sản phẩm, bao bì cách gắn nhãn Vì chiến lợc sảnphẩm phải hình thành trớc sảnphẩm đời Chiến lợc sảnphẩm phòng marketing côngty soạn thảo ... năm, sảnphẩmcôngty đợc bình chọn sảnphẩmcông nghiệp chủ lực thành phố HCM Gần ngày 6/1/04 sảnphẩmcôngty đợc nằm Top sảnphẩm nghành điện gia dụng báo Sài Gòn tiếp thị tổ chức Ngoài sản phẩm...