... rộng sảnxuất kinh doanh các mặt hàng baobì và các sản phẩm
khác củaCông ty.
Xuất khẩu các mặt hàng do Côngtysản xuất, nhập khẩu vật t thiết bị, phục
vụ nhu cầu sảnxuấtcủaCôngty và ...
hoạt động sảnxuất kinh doanh củaCôngty
sản xuấtbaobì và hàng xuất khẩu trong thời
gian qua.
I- Quá trình hình thành và phát triển củaCôngtysản
xuất baobì và hàng xuất khẩu Hà Nội.
1- ... bộ công nhân viên củaCông ty.
3- Tình hình hoạt động sảnxuất kinh doanh củaCôngtysảnxuấtbaobì
và hàng xuất khẩu Hà nội trong một số năm gần đây.
Bảng 1: Kết quả hoạt động kinh doanh của...
... tư nhằm nângcaonănglựccạnhtranhcủa
công ty Cổ Phần Thiết Bị Thực Phẩm. 20
2.1 Vốn và cơ cấu nguồn vốn củacông ty. 20
2.2 Nội dung đầu tư nângcaonănglựccạnhtranhcủacông ty. 23 ... trường côngty cần phải nghiên cứu tìm ra những biện pháp phù
hợp để nângcaonănglựccạnhtranhcủa mình. Có nângcao khả năngcạnh tranh,
công ty mới có thể chiến thắng được các đối thủ cạnh tranh, ... TƯ NÂNGCAONĂNG LỰC
CẠNH TRANHCỦACÔNGTY CỔ PHẦN THIẾT BỊ
THỰC PHẨM 5
1. Khái quát về khả năngcạnhtranhcủacôngty Cổ Phần Thiết Bị Thực
Phẩm. 5
1.1 Giới thiệu tổng quan về công ty...
...
nâng cao được khả năngcạnhtranhcủa mình trên thị trường cũng như trước đối
thủ cạnh tranh.
Chính vì vậy em chọn đề tài: “ Một số giải pháp nhằm nângcaonăng
lực cạnhtranhcủacôngty ... phản ánh nănglựccạnhtranhcủa doanh nghiệp
bảo hiểm phi nhân thọ
Xuất phát từ khái niệm về nănglựccạnhtranhcủa các doanh nghiệp trong
nền kinh tế thị trường thì nănglựccạnhtranh trong ... cạnhtranhcủa doanh
nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ.
- Chương II: Thực trạng về nănglựccạnhtranhcủacôngty cổ phần bảo
hiểm Bưu Điện (PTI).
- Chương III: Một số giải pháp nhằm nângcao năng...
... cao khi có nhiều doanh nghiệp có sức cạnhtranh cao, và
doanh nghiệp có sức cạnhtranhcao khi có nhiều hàng hoá có nănglựccạnh
tranh cao so với các đối thủ cạnh tranh. Vì vậy, nângcaonăng ... vậy, nângcaonănglựccạnhtranh
của hàng hoá là cơ sở, điều kiện để nângcaonănglựccạnhtranhcủa doanh
nghiệp và của nền kinh tế Quốc gia.
1.3.2.2 Các hình thức cạnhtranhcủa doanh nghiệp ... tranhcủasản phẩm
và dịch vụ.
- Nănglựccạnhtranhcủasản phẩm, dịch vụ được đo bằng thị phần của
sản phẩm hoặc dịch vụ cụ thể trên thị trường. Nền kinh tế chỉ có nănglực
cạnh tranh ngày...
... ty
lớn của Nhà nớc nh: Tổng Côngty Hàng không, Tổng Côngty Sông Đà, Tổng Công
ty Hàng hải Việt Nam, Tổng CôngtyXuất nhập khẩu xây dựng Việt Nam, Tổng
Công ty Bu chính viễn thông Việt Nam ... với các
công tybảo hiểm trong nớc là phải có đủ khả năngcạnhtranh quốc tế. Nhằm mục
tiêu tạo ra một tổng côngtybảo hiểm phi nhân thọ mạnh nhất thị trờng có đủ khả
năng đó, Côngtybảo hiểm ... đồng Quản trị Tổng Công
ty Cổ phần Bảo Minh đà ban hành điều lệ tổ chức và hoạt động củaCôngtyBảo
Minh Hà Nội (gọi tắt là Bảo Minh Hà Nội) là côngty thành viên của Tổng Côngty
Cổ phần Bảo...
... quốc gia, nănglựccạnhtranhcủa doanh nghiệp
và nănglựccạnhtranhcủasản phẩm.
- Nănglựccạnhtranh quốc gia hay nănglựccạnhtranhcủa một nền kinh
tế được hiểu là thực lực và lợi ... Nănglựccạnhtranhcủa doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ
1.3.2.1 Nănglựccạnhtranh
Năng lựccạnhtranh (sức cạnh tranh, khả năngcạnh tranh) được xét dưới
ba góc độ: Nănglựccạnhtranh quốc ...
nâng cao được khả năngcạnhtranhcủa mình trên thị trường cũng như trước đối
thủ cạnh tranh.
Chính vì vậy em chọn đề tài: “ Một số giải pháp nhằm nângcaonăng
lực cạnhtranhcủacông ty...
... quốc gia, nănglựccạnhtranhcủa doanh nghiệp
và nănglựccạnhtranhcủasản phẩm.
- Nănglựccạnhtranh quốc gia hay nănglựccạnhtranhcủa một nền kinh
tế được hiểu là thực lực và lợi ... Nănglựccạnhtranhcủa doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ
1.3.2.1 Nănglựccạnhtranh
Năng lựccạnhtranh (sức cạnh tranh, khả năngcạnh tranh) được xét dưới
ba góc độ: Nănglựccạnhtranh quốc ... II
THỰC TRẠNG VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦACÔNG
TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM BƯU ĐIỆN (PTI)
2.1. Giới thiệu về côngty cổ phần bảo hiểm Bưư Điện (PTI)
2.1.1.Giới thiệu về công ty
Côngty Cổ phần Bảo hiểm...
... động sảnxuất kinh doanh củacông ty.
c) Kết quả hoạt động sảnxuất kinh doanh củacông ty
Kế hoạch sảnxuất kinh doanh dựa trên các đơn đặt hàng trong và ngoài nước về các
mặt hàng đã được công ... lược cạnhtranh trong thời
qua.
- Những hạn chế và khó khăn trong chiến lược cạnhtranhcủacông ty.
- Các biện pháp, chiến lược cụ thể nhằm hoàn thiện chiến lược cạnhtranhcủa
công ty.
1.5. ... chiến lược về cạnhtranhcủacôngty cổ phần Dệt Việt Thắng vào
thời điểm nghiên cứu.
- Phân tích các áp lựccạnhtranh ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh củacông
ty.
- Những thành công và hiệu...
... cầu sảnxuấtcủa
Doanh nghiệp và thị trờng.
Tuy nhiên, lĩnh vực kinh doanh chính củacôngty hiện nay là sảnxuấtcông
nghiệp các loại đồ uống có cồn và không có cồn. Sản phẩm chính củacôngty ... yếu củacông ty, các kiểu
Nguyễn Thị Thanh Nga
1
III. Tình hình tổ chức và hoạt động của hệ thống kênh củacông ty
1. Cấu trúc kênh củacông ty
Sơ đồ 4: Cấu trúc kênh phân phối củacông ty
... Sảnxuất nớc uống có cồn.
- Sảnxuất nớc uống không có cồn.
- Kinh doanh các sản phẩm hàng hóa ăn uống, lơng thực thực phẩm chế biến
của các Doanh nghiệp.
- Sảnxuất các loại baobì từ Polytylen...
... loại sợi côngty không sảnxuất được hoặc sảnxuất với giá không cạnh
tranh, Côngty đã tiến hành nhập khẩu các loại sợi phục vụ cho sản xuất.
Hàng năm để đáp ứng cho sảnxuấtcôngty nhập khoảng ... trong chiến lược cạnhtranhcủa
2.4.1. Sản Phẩm
Sản phẩm chính củacôngty CP Dệt Việt Thắng là các mặt hàng như : sợi, vải mộc,
vải thành phẩm sản phẩm may, nhưng chủ lựccuảCôngTy là mặt hàng ... lược của
ma trận QSPM).
3.1.9. Các Chiến Lược Trong Thực Tế
a) Chiến lược tổng thể cấp công ty
Chiến lược tổng thể cấp côngtybao hàm mọi hoạt động củacông ty, đòi hỏi mọi
người trong công ty...
... mới của thế
giới để sản xuất.
Doanh thu củacôngty tăng đáng kể qua từng năm cho thấy sản phẩm của
công ty đang đợc thị trờng chấp nhận và tiêu dùng nhiều hơn. Số lợng sảnxuất
của côngty ... trợ bao
gồm các côngty vận tải, côngtybảo hiểm, côngty kho vận, côngty tài chính,
các hÃng quảng cáo, côngty nghiên cứu thị trờng.
2. Đặc điểm của các thành viên kênh
2.1. Nhà sản xuất
15
Website: ... cầu sảnxuấtcủa
Doanh nghiệp và thị trờng.
Tuy nhiên, lĩnh vực kinh doanh chính củacôngty hiện nay là sảnxuấtcông
nghiệp các loại đồ uống có cồn và không có cồn. Sản phẩm chính củacông ty...
... tuổi phải cạnhtranh với rất nhiều các sản phẩm của các đối thủ
cạnh tranh
3. Phân tích tình hình cạnhtranhcủacông ty
Hoạt động trên lĩnh vực sảnxuất kinh doanh rợu nên côngty có rất nhiều ... trợ bao
gồm các côngty vận tải, côngtybảo hiểm, côngty kho vận, côngty tài chính,
các hÃng quảng cáo, côngty nghiên cứu thị trờng.
2. Đặc điểm của các thành viên kênh
2.1. Nhà sản xuất
15
- ... củacôngty
tại các cửa hàng này và hiện nay côngty có hai loại cửa hàng giới thiệu sản phẩm
là:
+ Cửa hàng giới thiệu sản phẩm kinh doanh tổng hợp: ngoài việc bán sản
phẩm rợu củacông ty...
... doanh Thơng mại
24
Công tysản
xuất trong nớc
Công tysảnxuất
trong nớc
Công tysảnxuất
trong nớc
Công tysảnxuất
trong nớc
Công ty kinh
doanh xuất khẩu
Trung gian xuất
khẩu trong nớc
Nhà ... phẩm của
công ty mình vợt trội hơn so với sản phẩm của đối thủ cạnhtranh là điều rất
khó khăn. Để làm đợc điều này đòi hỏi nỗ lực không chỉ của ban lÃnh đạo
công ty mà nó còn là sự nỗ lực ... trình độ, công nghệ sản xuất.
b) Bán FOB: xuất khẩu trực tiếp dới dạng bán FOB, Côngty chuẩn
bị nguồn hàng xuất khẩu sau khi sảnxuất xong tại nhà máy hoặc tại các
chi nhánh củaCôngty rồi đem...
... Thực trạng nănglựccạnhtranhcủaCôngty Cổ
phần Bảo hiểm Bu điện.
2.2.1. Tình hình hoạt động kinh doanh củabảo hiểm ở Việt Nam. 28
2.2.2. Thực trạng nănglựccạnhtranhcủaCôngty Cổ phần ... kinh doanh củaCôngty Cổ
phần Bảo hiểm Bu điện.
24
2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển củaCôngty 24
2.1.2 Cơ cấu tổ chức của PTI
2.1.3. Khái quát hoạt động kinh doanh củaCôngty Cổ phần ... Côngty có 07
cổ đông sáng lập là:
1) Tổng Côngty Bu chính Viễn thông Việt Nam VNPT
2) Tổng Côngty Cổ phần Bảo Minh
3) Tổng Côngty Cổ phần Tái Bảo hiểm Quốc gia Việt Nam VINARE
4) Công ty...