nghiệm và bài học về quản trị nguồn nhân lực của một số nước ở châu á và ở mỹ

Khảo sát cách thức quản trị nguồn nhân lực của một số doanh nghiệp dược trong và ngoài nước

Khảo sát cách thức quản trị nguồn nhân lực của một số doanh nghiệp dược trong và ngoài nước

Ngày tải lên : 25/09/2015, 15:24
... I: TỔNG QUAN Một lý luận QTNNL 1.1 Các khái niệm 1.1.1 Quản trị 1.1.2 Nguồn nhân lực ► 1.1.3 Quản trị nguồn nhân lực 1.2 Mục tiêu đặc điểm quản trị nguồn nhân lực 1.3 Động động lực thúc đẩy ... hút nguồn nhân lực - 1.4.2 Đào tạo phát triển •" 1.4.3 Duy trì nguồn nhân lực 1.5 Mồi trường quản trị nguồn nhân lực 1.6 Vai trò phòng QTNNL 1.7 Cơ hội thách thức quản trị nguồn nhân lực Q uá trình ... quản trị ♦ Chủ thể quản trị tác nhân tạo tác động quản trị đối tượng phải tiếp nhận tác động ♦ Quản trị gắn chặt với thông tin 1.1.2 Nguồn nhân lực [10] • Có nhiều khái niệm khác NNL khác khái...
  • 75
  • 394
  • 0
luận văn tài chính ngân hàng MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

luận văn tài chính ngân hàng MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

Ngày tải lên : 25/05/2015, 00:25
... LỜI MỞ ĐẦU Mục tiêu, đối tượng, phạm vi phương pháp nghiên cứu Trên sở hệ thống hóa vấn đề nhân lực quản trị nguồn nhân lực ngân hàng thương mại; Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị nguồn nhân lực ... yếu chủ yếu quản trị nguồn nhân lực; tiến hành phân tích đánh giá thực trạng nguồn nhân lực quản trị nguồn nhân lực BIDV Sơn La, từ rút kết quả, hạn chế, nguyên nhân Từ đề giải pháp kiến nghị ... quản trị nguồn nhân lực viii Trong phần này, luận văn nêu khái niệm quản trị nguồn nhân lực: quản trị nguồn nhân lực khoa học đồng thời nghệ thuật việc tuyển dụng, đào tạo, sử dụng, phát triển...
  • 13
  • 570
  • 0
NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG MỘT SỐ TẬP ĐOÀN KINH TẾ NHÀ NƯỚC TRƯỚC YÊU CẦU TÁI CƠ CẤU

NÂNG CAO NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG MỘT SỐ TẬP ĐOÀN KINH TẾ NHÀ NƯỚC TRƯỚC YÊU CẦU TÁI CƠ CẤU

Ngày tải lên : 08/10/2016, 22:31
... cứu, đưa số khuyến nghị sau: Một là, cần rà soát, đánh giá lại lực đội ngũ cán QTNNL tập đoàn Việc đánh giá tiếp cận từ hồ nhân lực, sau đánh giá trực tiếp lực cán thông qua mô hình lực nghề ... thiện máy chuyên trách QTNNL cấp sở tái cấu phận nhân lực sau rà soát lực cán Sáu là, tái cấu không liên quan đến quản trị vốn mà thành công bền vững tái cấu lại liên quan công tác tổ chức nguồn ... đoàn tham gia khoá đào tạo ngắn hạn nước QTNNL Những thông số phản ánh lực bề đội ngũ cán QTNNL số tập đoàn kinh tế nhà nước Các tiêu chi tiết phản ánh lực cụ thể theo mô hình lực nghề nghiệp...
  • 4
  • 341
  • 0
tư tưởng quản trị nguồn nhân lực của người nhật bản bài học kinh nghiệm rút ra cho việt nam trong phát triển nguồn nhân lực

tư tưởng quản trị nguồn nhân lực của người nhật bản bài học kinh nghiệm rút ra cho việt nam trong phát triển nguồn nhân lực

Ngày tải lên : 06/03/2015, 20:58
... gặp cú sốc tiếp tục trì đà tăng trưởng ấn tượng năm 2013 III Các học thuyết quản trị nhân Quản trị nhân lực lĩnh vực cụ thể Quản trị, xuất sớm với xuất loài người Khi nói đến Quản trị nhân lực không ... khác làm việc theo Nghiên cứu quản trị nguồn nhân lực giúp cho nhà quản trị học cách giao dịch với người khác, biết tìm ngôn ngữ chung biết cách nhạy cảm với nhu cầu nhân viên, biết cách đánh ... lý ôn hòa” dựa vào khen thưởng; Quản lý ngiêm khắc công bằng” dựa vào trừng phạt khen thưởng Học thuyết X khái quát quản trị nhân theo ba điểm sau: • Nhà quản trị phải chịu trách nhiệm tổ chức...
  • 40
  • 2.9K
  • 21
419 Báo cáo tổng hợp về hoạt động sản xuất kinh doanh, nguồn nhân lực và phương pháp, quản trị nguồn nhân lực của Công ty cổ phần constrexim số 1

419 Báo cáo tổng hợp về hoạt động sản xuất kinh doanh, nguồn nhân lực và phương pháp, quản trị nguồn nhân lực của Công ty cổ phần constrexim số 1

Ngày tải lên : 06/04/2013, 17:17
... trị nguồn nhân lực I Nguồn nhân lực Công ty Nhu cầu nhân lực cấu cấp lãnh đạo, quản lý, cán kỹ s nhân viên TT Các đơn vị/chức danh A A.1 A.2 A.3 A.4 B B.1 Lãnh đạo Giám đốc Phó giám đốc Giám đốc ... Constrexim số 18 Báo cáo thực tập tổng hợp Phần Định hớng nghiên cứu I Kế hoạch hoá Nguồn nhân lực công ty - Kế hoạch hoá nguồn nhân lực giữ vai trò trung tâm quản lý chiến lợc nguồn nhân lực, có ... hợp II Quản trị nguồn nhân lực Đại hội đồng cổ đông Ban kiểm soát Hội đồng quản trị Giám đốc điều hành Dự án đầu tư Dự án đầu tư Cửa hàng1 Ban Đầu tư dự án Dự án đầu tư Xí nghiệp xây dựng số Phòng...
  • 18
  • 870
  • 0
Đánh giá thực trạng và giải pháp hoàn thiện về quản trị nguồn nhân lực tại công ty Ngọc Á Châu

Đánh giá thực trạng và giải pháp hoàn thiện về quản trị nguồn nhân lực tại công ty Ngọc Á Châu

Ngày tải lên : 20/06/2014, 18:24
... i v i công vi c khác nhau, s lư ng m c ñ yêu c u khác → ðánh giá nhân l c: Là vi c ño lư ng ñánh giá v trí vai trò c a m i nhân l c, vi c ñánh giá ngu n nhân l c ph i xác, khách quan, ñây m t ... ng, ch Giám ñ nh n Nam Nhân viên Kinh DoanhNh p Kh u Nhân viên qu n tr Hành Nhân viên k toán Công nhân V trí nhân viên giám sát ñòi h i nhân viên ph i có kinh nghi m giám sát ñ có th theo dõi tình ... Ng c Á Châu: 2.2.1 K ho ch hoàn thi n ngu ng nhân l c tháng cu i năm 2011 c a Ng c Á Châu: Ban giám ñ c yêu c u phòng nhân s ñ m b o hoàn t t ñ y ñ ngu n nhân l c cho t t c phòng công ty tháng...
  • 66
  • 534
  • 0
Sáng kiến kinh nghiệm môn quản trị nhân lực – khái quát chung về quản trị nguồn nhân lực docx

Sáng kiến kinh nghiệm môn quản trị nhân lực – khái quát chung về quản trị nguồn nhân lực docx

Ngày tải lên : 08/08/2014, 06:20
... khác biệt Quản trị nhân Quản trị Nguồn nhân lực trình bày sau: Quản trị Nhân Quản trị Nguồn nhân lực Quan điểm chung - Lao động chi phí đầu vào - Nhân viên tài sản /nguồn vốn cần phát triển Mục ... trình động lực cho nhân viên gắn bó lâu dài với tổ chức Quản trị nguồn nhân lực ngày gắn liền với tổ chức quan tổ chức có phận Quản trị nguồn nhân lực hay không Quản trị nguồn nhân lực khó khăn ... Ngày khái niệm đại Quản trị nguồn nhân lực là: Quản trị nguồn nhân lực hoạt động nhằm tăng cường đóng góp có hiệu cá nhân vào mục tiêu tổ chức đồng thời cố gắng đạt mục tiêu cá nhân “ + Mục...
  • 45
  • 613
  • 1
bài giảng môn quản trị nguồn nhân lực đào tạo và phát triển

bài giảng môn quản trị nguồn nhân lực đào tạo và phát triển

Ngày tải lên : 10/02/2015, 16:25
... quan ,học tập kinh nghiệmHọc trường,trung tâm  15 Đánh giá hiệu  Phương pháp đánh giá : Phân tích thực nghiệm  Đánh giá thay đổi học viên  Đánh giá định lượng  16 Người tham gia đánh giá ... xác định đối tượng, nhu cầu, nội dung đào tạo  Không có người chịu trách nhiệm cụ thể  Không đánh giá kết đào tạo  Tổ chức khoá học hiệu Các vấn đề đào tạo (tt) Đối tượng tham gia :  Thái ... kiến thức  Động lực thúc đẩy việc học không rõ ràng II Quy trình đào tạo Đánh giá hiệu Thực Lập kế hoạch chuẩn bị Xác định nhu cầu Xác định nhu cầu đào tạo Xác định khoảng cách kết công việc...
  • 19
  • 334
  • 0
bài giảng môn quản trị nguồn nhân lực giới thiệu khái quát về quản trị nguồn nhân lực

bài giảng môn quản trị nguồn nhân lực giới thiệu khái quát về quản trị nguồn nhân lực

Ngày tải lên : 10/02/2015, 16:25
... KHĨA THÀNH CƠNG Quản trị nguồn nhân lực CON NGƯỜI LÀ NGUỒN LỰC CỐT LÕI 10 Sự khác biệt QTNS QTNNL QUẢN TRỊ NHÂN SỰ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 11 Các bậc phát triển quản trị nhân lực Dài hạn Mức ... CHƯƠNG GIỚI THIỆU KHÁI QT VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Thách thức nhà quản trị Xu hướng tồn cầu hóa Thách thức nhà quản trị (tt) Nguy chảy máu chất xám Thách thức nhà quản trị (tt) Đòi hỏi nâng ... cao kỹ người lao động Thách thức nhà quản trị (tt) Sự đa dạng nguồn nhân lực Khuyến khích đổi sáng tạo Định nghĩa Nhân lực Lực lượng lao động Nguồn nhân lực Nguồn nhân lực tổng thể tiềm lao động...
  • 21
  • 767
  • 3
bài giảng môn quản trị nguồn nhân lực thiết kế và phân tích công việc

bài giảng môn quản trị nguồn nhân lực thiết kế và phân tích công việc

Ngày tải lên : 10/02/2015, 16:26
... luyện Đánh giá hiệu làm việc Đánh giá lực Xác định giá trị cơng việc Ai tiến hành phân tích cơng việc? Chun gia bên ngồi Chun gia bên Người giám sát (cấp trực tiếp) Người thực cơng việc ... lời Tốn nhiều thời gian, chi phí để vấn nhân viên 15 Một số hướng dẫn vấn Người phân tích giám sát cơng việc nên ……………… ……………… để xác định cơng nhân hiểu cơng việc tốt Nhanh chóng thiết ... và bảng mơ tả cơng việc cũ Các mối quan hệ cơng việc Nhiệm vụ, trách nhiệm, hoạt động thực tế nhân viên tiến hành Máy móc, thiết bị kỹ thuật Tiêu chuẩn đánh giá kết 10 Lựa chọn cơng việc...
  • 36
  • 469
  • 0
Bài giảng môn quản trị nhân lực Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực

Bài giảng môn quản trị nhân lực Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực

Ngày tải lên : 10/03/2015, 10:16
... nguồn nhân lực • Quá trình làm việc cá nhân/ nhóm • Thủ tục đánh giá lực Quản lý hoạt động Phát triển nguồn nhân lực Quản lý chế độ đãi ngộ Các mối quan hệ nhân viên 19 • Học hỏi từ tổ chức cá ... giá HTTT Nhân Nhóm động lực Điều kiện làm việc Đãi ngộ, phúc lợi Lộ trình nghề nghiệp Mô hình “bộ tứ” “Tất tham gia quản lý NNL” Cán cấp cao Cán nhân Quản trị Nguồn nhân lực Nhân viên Cán quản ... việc/Gia đình Hành Nhân vs .Quản lý PT Nguồn Nhân lực Hành nhân Quản lý PT Nguồn Nhân lực Mục tiêu Xử lý vấn đề liên quan đến nhân Chuẩn bị nguồn lực phục vụ mục tiêu phát triển Nội dung Các vấn đề từ...
  • 20
  • 384
  • 0
BÀI TẬP NHÓM QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Thực trạng nghỉ việc và đề xuất giải pháp giữ chân nhân viên tại Viet Fabrics

BÀI TẬP NHÓM QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Thực trạng nghỉ việc và đề xuất giải pháp giữ chân nhân viên tại Viet Fabrics

Ngày tải lên : 07/05/2015, 17:11
... tranh nhân kiệt sức sau làm việc Đây phân tích, đánh giá đề xuất giải pháp nhóm chúng tôi, người cán quản lý Viet Fabrics, với kiến thức học lớp MBA chương trình PGSM, kinh nghiệm sáng tạo cá nhân ... giá công việc - Đánh giá quản lý cấp - Đánh giá điều kiện, môi trường làm việc - Đánh giá lương, phúc lợi so với đối thủ cạnh tranh - Lấy ý định làm việc lâu dài - Lời khuyên với nhân viên khác ... Công nhân may Thợ cắt Nhân viên khác (ghi rõ) I.6 Vị trí làm việc tại: Công nhân Trưởng nhóm Nhân viên thiết kế Trưởng phòng Quản đốc I.7 Thời gian làm việc Viet Fabrics: Dưới tháng 3-6 tháng...
  • 15
  • 1.1K
  • 2
Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của trung tâm tư vấn, sản xuất và dịch vụ khoa học công nghệ thủy sản ở nha trang, khánh hòa

Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của trung tâm tư vấn, sản xuất và dịch vụ khoa học công nghệ thủy sản ở nha trang, khánh hòa

Ngày tải lên : 13/10/2015, 15:27
... Duy trì nguồn nhân lực lực Đo lường kết hoạt động quản trị nguồn nhân lực Đánh giá kết hoạt động quản trị nguồn nhân lực Hình 1.3 Quy trình đánh giá công tác quản trị nguồn nhân lực Căn vào mục ... tiêu quản trị nguồn nhân lực 1.1.3 Vai trò quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp 1.1.4 Các chức quản trị nguồn nhân lực 1.1.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nguồn ... tổ chức để xác định mục tiêu chiến lược quản trị nguồn nhân lực Từ đánh giá chức quản trị nguồn nhân lực: thu hút nguồn nhân lực, đào tạo – phát triển nguồn nhân lực trì nguồn nhân lực theo quy...
  • 119
  • 403
  • 0
KHÁI LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC (Bài giảng quản trị nhân lực)

KHÁI LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC (Bài giảng quản trị nhân lực)

Ngày tải lên : 08/12/2015, 21:52
... NỘI DUNG CHÍNH KHÁI NIỆM VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC NỘI DUNG QTNL QUAN HỆ QTNL & CHIẾN LƯỢC KD CÁC HỌC THUYẾT QTNL MỘT SỐ CHỨC DANH QTNL TỔNG QUÁT Quản trị nguồn nhân lực (HRM) quản lý người tổ chức ... dụng nhân lực, phát huy lực cá nhân, giao việc, trì hoạt động trả công lao động NỘI DUNG QTNL TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC BỐ TRÍ SỬ DỤNG NHÂN LỰC ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC ĐÃI NGỘ NHÂN LỰC TUYỂN ... tưởng động lực giúp người lao động phát huy tối đa khả năng, Người quản lý cần có tin tưởng với nhân viên hỗ trợ họ hoàn thành công việc • • NHIỆM VỤ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Giám đốc Trưởng...
  • 31
  • 472
  • 0
Bài Giảng Tổng Quan Về Quản Trị Nguồn Nhân Lực

Bài Giảng Tổng Quan Về Quản Trị Nguồn Nhân Lực

Ngày tải lên : 07/05/2017, 17:55
... HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC 3.DỰĐOÁN ĐOÁNNHU NHUCẦU CẦUNHÂN NHÂN LỰC LỰC 3.DỰ a Phương pháp định tính: 3.1 DỰ ĐOÁN CẦU NHÂN LỰC  Phương pháp từ lên:  Phương pháp từ xuống:  Phương pháp DELPHI: ... ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC 3.DỰĐOÁN ĐOÁN NHU NHUCẦU CẦUNHÂN NHÂN LỰC LỰC 3.DỰ  Cần nhân viên cho vị trí công việc?  Yêu cầu kiến thức, kỹ năng, phẩm chất cá nhân công việc cụ thể?  Khi cần nhân viên ... TRÒ CỦA CỦAPHÒNG PHÒNG QUẢN QUẢN TRỊ TRỊ NNL NNL  Thiết lập tham gia thiết lập sách  Phối hợp trưởng phận thực họat động  Cố vấn cho nhà quản trị  Kiểm tra việc thực sách thủ tục quản trị...
  • 129
  • 482
  • 0

Xem thêm