... chương: Chương I: Thực trạng đầutưnângcaolựccạnhtranhTổngcôngtyThépViệt Nam Chương II: MộtsốgiảipháptăngcườngđầutưnângcaolựccạnhtranhTổngcôngtyThépViệt Nam Trần Thị Thanh ... phát triển TổngcôngtyThépViệt Nam .84 III .Một sốgiảiphápnhằmtăngcườnghoạtđộngđầutưnângcaolựccạnhtranhTổngcôngtyThépViệt Nam 86 1 .Nâng cao khả huy động vốn ... ĐẦUTƯNÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANH TẠI TỔNGCÔNGTYTHÉPVIỆT NAM I.Khái quát cạnh tranh, lựccạnhtranh doanh nghiệp vài nét ngành thépViệt Nam 1.Khái niệm cạnhtranhlựccạnhtranhCạnh tranh...
... thi côngcông trình Tổngcôngty 2.1.2 Quản lý đầu t phát triển - Côngty điện lực I đợc Tổngcôngty uỷ quyền cho tổ chức thực dự án đầu t phát triển theo kế hoạch Tổngcông ty, đợc Tổngcôngty ... vỊ §TXD .91 II Mét sốgiảiphápnhằmtăngcờnghoạtđộngđầu t XDCB Côngty điện lực I 95 VÒ phía Côngty điện lực I 95 1.1 Giảipháp thứ nhất: huy động vốn sử dụng vốn có ... vấn đề lý luận chung Phần II: Tình hình đầu t XDCB Côngty điện lực I Phần III: Phơng hớng sốgiảiphápnhằmtăngcờnghoạtđộngđầu t XDCB Côngty điện lực I Em xin chân thành cảm ơn cô giáo...
... đồngĐầutư nhà xưởng:25.539 triệu đồngĐầutư hệ thống thông tin : 6.485 triệu đồngĐầutư khác: 4.472 triệu đồng 2.2 MỘTSỐGIẢIPHÁPNHẰMTĂNGCƯỜNGHOẠTĐÔNGĐẦUTƯ PHÁT TRIỂN TẠI CÔNGTY CỔ ... cạnhgiảiphápđầutư ta cần thực giảipháp khác : - Đầutư mở rộng phạm vi hoạtđộngcơng ty, đa dạng hóa hoạtđộng kinh doanh Đa dạng hóa hoạtđộng kinh doanh xu chung côngty giới Việt Nam không ... ty, có vai trò định cho phát triển sau côngty 2.1.2 Mộtsố tiêu kế hoạch đầutưcôngty thời gian tới Mộtsố tiêu kế hoạch giai đoạn 2008 – 2010 : Tỷ lệ vốn đầutư thực hiện/kế hoach : 95% Tổng...
... lại hiệu đầutưcao Thấy tầm quan trọng hoạtđộngđầutư phát triển, côngty cần thực biện pháp tích cực nhằmtăngcường hiệu hoạtđộngđầutư phát triển: nângcao đa dạng hoá nguồn huy động vốn ... đôngCông ty, từ nhà đầutư chiến lược nước với nguồn vốn hợp pháp khác Sử dụng có hiệu vốn Cơngty vào sản xuất kinh doanh nhằm tạo lợi nhuận cao 2.2 MỘTSỐGIẢIPHÁPNHẰMTĂNGCƯỜNGHOẠTĐỘNGĐẦU ... tạo nguồn nhân lực 2.3.4.1 Đầutưnângcao lực, trình độ đội ngũ nhân côngtyĐầutưnângcao lực, trình độ đội ngũ nhân công ty, xây dựng đội ngũ cán huy, cán kỹ thuật mạnh, có đủ lực để quản lý...
... 400 2.166 II MỘTSỐGIẢIPHÁPNHẰMTĂNGCƯỜNGĐẦUTƯ PHÁT TRIỂN Ở CÔNGTY XUẤY NHẬP KHẨU TỔNG HỢP I HÀ NỘI Nângcao nguồn hàng xuất nângcaolựccạnhtranh cho nguồn hàng xuất 1.1 Đầutư đa dạng ... hợp với chế động việc huy động vốn để có điều kiện đầutư đổi công nghệ, mở rộng quy mơ lực sản xuất kinh doanh, góp phần quan trọng nângcao hiệu hoạtđộng sức cạnhtranhCôngtyNângcao phát ... tranh với Côngty XNK khác thị trường như: Côngty XNK hà nội ,Công ty XNK Intimex ,Công ty XNK Tổng H ợp sốCôngtyhoạtđộng kinh doanh XNK tỉnh thành khác thị trường Do vậy, Côngty cần phải...
... Tổngcôngty Hàng hải Việt Nam) II) Mộtsốgiảipháp kiến nghị nhằmtăngcườnghoạtđộngđầutư phát triển Tổngcôngty Hàng hải Việt Nam giai đoạn 2007 - 2010 Huy động vốn cho chương trình đầu ... phápnhằmtăngcườnghoạtđộngđầutưTổngcôngty Hàng hải Việt Nam 2.1.1 Giảiphápđầutư phát triển nguồn nhân lực Phát triển nguồn nhân lực điều kiện để thực thành công chiến lược đầutư phát ... hành thận trọng, bước Số tiền huy động bổ sung vào nguồn vốn đầutưTổngcơng ty, góp phần nângcao hiệu hoạtđộng dự án đầutư + Vốn vay nước nước ngồi: vốn đầutư huy động thơng qua hình thức...
... tư Phát triển quản lý đầutư phát triển NH NN&PTNT chi nhánh Mỹ Đình giai đoạn 2009-2011 Phần : Mộtsốgiảiphápnhằmtăngcườnghoạtđộngđầutư quản lý hoạtđộngđầutư phát triển NH NN&PTNT ... vụ toán ngân hàng PHẦN MỘTSỐGIẢIPHÁPNHẰMNÂNGCAO HIỆU QUẢN LÝ HOẠTĐỘNGĐẦUTƯCỦA NHNN&PTNT CHI NHÁNH MỸ ĐÌNH SV: Trần Xuân Hậu Lớp: Đầutư 50F Báo cáo thực tập tổng hợp 24 GVHD: Th.S Hoàng ... Báo cáo thực tập tổng hợp GVHD: Th.S Hoàng Thị Thu Hà PHẦN 3: MỘTSỐGIẢIPHÁPNHẰMNÂNGCAO HIỆU QUẢN LÝ HOẠTĐỘNGĐẦUTƯCỦA NHNN&PTNT CHI NHÁNH MỸ ĐÌNH - 24 3.1...
... 1.3.1.1 Nângcao v Trong th qu ài l ình nhi nângcao v Các sách mà ch ình ph gia có tr ài s òng v ì ngày nay, qu tri àn Qu th o ày không ng Th ành công c ã chi nhân t nh th s ti ì giúp nângcao , ... ro cao ph n bù r i ro cao ánh giá r i ro qu c gia ph ng pháp x p h ng r i ro qu c gia pháp d t o nh h nh t c th c hi n b i nhi u ph g th i c ng t ng c s d ng t ng tr c quan t c th i i ng pháp, ... …………………………………………………………………… 1.3 ….………………………………………………………….5 1.3.1.1 Nângcao v ………………… ………………………………5 1.3.1.2 Khai thác l …………… …………………… 1.3.1.3 Nângcao hi ………… ……………………… 1.3.1.4 T 1.3 ên li c 1.4 CÁC NHÂN...
... tốt nghiệp 41 PHẦN III MỘTSỐGIẢIPHÁP MARKETING NHẰMNÂNGCAO KHẢ NĂNGCẠNHTRANHCỦATỔNGCÔNGTYTHÉPVIỆT NAM 3.1 Các xác lập chiến lược cạnhtranhTổngcôngtyThépViệt Nam 3.1.1 Các đinh ... thuộc Tổngcôngtygiai đoạn 1998-2004 Từ 2005, nhà máy Tổngcôngtythépđầutư thiết bị đại Trên thị trường miền Bắc CôngtyThépViệt Hàn, côngtyThépViệt Úc… Chẳng hạn, CôngtyThépViệt ... số dự án khác Ngay từ năm đầu thập kỷ 90 kỷ XX, Tổngcôngtyđầu ngành công nghiệp lĩnh vực thu hút đầutư nước Việt Nam Bên cạnhtựđầu tư, TổngcôngtyCôngtyThép Miền Nam, Cơngty Gang thép...
... 0918.775.368 PHẦN III MỘTSỐGIẢIPHÁP MARKETING NHẰMNÂNGCAO KHẢ NĂNGCẠNHTRANHCỦATỔNGCÔNGTYTHÉPVIỆT NAM 3.1 Các xác lập chiến lược cạnhtranhTổngcôngtyThépViệt Nam 3.1.1 Các đinh ... số dự án khác Ngay từ năm đầu thập kỷ 90 kỷ XX, Tổngcôngtyđầu ngành công nghiệp lĩnh vực thu hút đầutư nước Việt Nam Bên cạnhtựđầu tư, TổngcôngtyCôngtyThép Miền Nam, Côngty Gang thép ... thuộc Tổngcôngtygiai đoạn 1998-2004 Từ 2005, nhà máy Tổngcôngtythépđầutư thiết bị đại Trên thị trường miền Bắc CôngtyThépViệt Hàn, côngtyThépViệt Úc… Chẳng hạn, CôngtyThép Việt...
... mà côngty có đợc nhờ vào nỗ lực cố gắng không ngừng chiến lợc kinh doanh hiệu Để vị chí số một, ổn định tốc độ tăng trởng côngty tìm biện pháp hữu hiệu tăngtổng cầu thị thờng Côngty có giải ... biệt năm1998 công tác tái lập cải tiến sâu vào lĩnh vc hoạtđộngcôngty Ban lãnh đạo côngty thực xem công tác để củng cố, xây dựng côngty ngày vững mạnh, đủ sức đứng đầu với cạnhtranh khốc ... thành công kinh doanh toàn côngty CNMBắc Với số lợng công nhân cha đầy 30 ngời lúc ban đầucôngty Bi Ti S có số cán công nhân viên 5000 ngời công nhân sản suất chiếm 80% Trong có 10% cán công...
... đấu thầu quốc tế nhập thiết bị toàn Côngty XNK xi măng Việt nam Chơng III: Mộtsốgiảiphápnhằm hoàn thiện hoạtđộngđấu thầu Quốc tế Côngty XNK xi măng Việt nam Chơng I vấn đề lý luận chung ... TôngCôngty Do nhiệm vụ Côngty thực nghiƯp vơ kinh doanh xt nhËp khÈu trùc tiÕp phơc vụ cho đơn vị thành viên TổngCông ty, tuỳ theo yêu cầu thị trờng với lực sẵn có Côngty chủ động tìm kiếm Tổng ... 13.820.849 Tổng quỹ 5.070.497 thực Bình quân ngân sách nộp 1000 VND/ngời Tổngsố nộp ngân 1000VND sách (Nguồn báo cáotổng kết công ty) Doanh sốhoạtđộng năm 1997 Côngty thấp nhiều so với năm 1996 số...
... 100 MỘTSỐGIẢIPHÁPNÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦATỔNGCÔNGTY GIẤY VIỆT NAM GIAI ĐOẠN ĐẾN NĂM 2020 100 3.1 SỰ PHÁT TRIỂN CỦA NGÀNH GIẤY VIỆT NAM NÓI CHUNG VÀ CỦATỔNGCÔNGTY GIẤY VIỆT ... phát triển Tổngcôngty Giấy Việt Nam .105 3.1.4 Định hƣớng phát triển Tổngcôngty tới năm 2020 105 3.2 MỘTSỐGIẢIPHÁPNÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦATỔNGCÔNGTY GIẤY VIỆT NAM GIAI ... chung Tổngcơngty Giấy Việt Nam 2.2 Phân tích thực trạng lựccạnhtranhTổngcôngty Giấy Việt Nam 2.2.1 Phân tích kết hoạtđộng kinh doanh Tổngcôngty Giấy Việt Nam 2.2.2 Phân tích lựccạnh tranh...
... 100 MỘTSỐGIẢIPHÁPNÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦATỔNGCÔNGTY GIẤY VIỆT NAM GIAI ĐOẠN ĐẾN NĂM 2020 100 3.1 SỰ PHÁT TRIỂN CỦA NGÀNH GIẤY VIỆT NAM NÓI CHUNG VÀ CỦATỔNGCÔNGTY GIẤY VIỆT ... phát triển Tổngcôngty Giấy Việt Nam .105 3.1.4 Định hƣớng phát triển Tổngcôngty tới năm 2020 105 3.2 MỘTSỐGIẢIPHÁPNÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦATỔNGCÔNGTY GIẤY VIỆT NAM GIAI ... chung Tổngcơngty Giấy Việt Nam 2.2 Phân tích thực trạng lựccạnhtranhTổngcôngty Giấy Việt Nam 2.2.1 Phân tích kết hoạtđộng kinh doanh Tổngcôngty Giấy Việt Nam 2.2.2 Phân tích lựccạnh tranh...
... đơn vị sản xuất thépTổngcôngtyThépViệt Nam ngoại lệ III.Thực trạng đầutưnângcaolựccạnhtranhTổngcôngtyThépViệt Nam 1.Khái quát hoạtđộngđầutưTổngcôngtyThépViệt Nam (giai ... ngày cao ngày có nhiều doanh nghiệp cạnh tranh, muốn tồn phát triển Tổngcôngty cần phải tăngcườnghoạtđộngđầutư 2 .Hoạt độngđầutưnângcaolựccạnhtranhTổngcôngtyThépViệt Nam 2.1 .Đầu ... thực tế, làm lợi cho côngty hàng tỷđồng Trên toàn hoạtđộngđầutưnhằmnângcao khả cạnhtranhTổngcơngtyThép Việt, nhiều hạn chế, song hoạtđộngđầutưTổngcôngtyThépViệt mang lại hiệu...
... phát triển TổngcôngtyThépViệt Nam .84 III .Một sốgiảiphápnhằmtăngcườnghoạtđộngđầutưnângcaolựccạnhtranhTổngcôngtyThépViệt Nam 86 1 .Nâng cao khả huy động vốn ... trạng giảipháp Luận văn em gồm chương: Chương I: Thực trạng đầutưnângcaolựccạnhtranhTổngcôngtyThépViệt Nam Chương II: MộtsốgiảipháptăngcườngđầutưnângcaolựccạnhtranhTổngcông ... ĐẦUTƯNÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANH TẠI TỔNGCÔNGTYTHÉPVIỆT NAM I.Khái quát cạnh tranh, lựccạnhtranh doanh nghiệp vài nét ngành thépViệt Nam 1.Khái niệm cạnhtranhlựccạnhtranhCạnh tranh...
... ĐẦUTƯNÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANH TẠI TỔNGCÔNGTYTHÉPVIỆT NAM I.Khái quát cạnh tranh, lựccạnhtranh doanh nghiệp vài nét ngành thépViệt Nam 1.Khái niệm cạnhtranhlựccạnhtranhCạnhtranh ... đơn vị sản xuất thépTổngcôngtyThépViệt Nam ngoại lệ III.Thực trạng đầutưnângcaolựccạnhtranhTổngcôngtyThépViệt Nam 1.Khái quát hoạtđộngđầutưTổngcôngtyThépViệt Nam (giai ... thể nói Tổngcơngty có quan tâm, đầutư thích đáng để nângcaolực sản xuất, nhiên thời gian tới, Tổngcơngty cần phải có chiến lược đầutưtăngcườngđầutưnhằmnângcaolựccạnhtranh 1.1.2...