0

hoach dinh chien luoc tra xanh

Hoạch định chiến lược marketing cho sản phẩm Remet tại công ty TNHH Ngũ Hành.doc.DOC

Hoạch định chiến lược marketing cho sản phẩm Remet tại công ty TNHH Ngũ Hành.doc.DOC

Kế toán

... có thông tin phản hồi phơng pháp kiểm tra Có thể phân biệt ba kiểu kiểm tra Marketing: kiểm tra kế hoạch năm, kiểm tra khả sinh lời kiểm tra chiến lợc Kiểm tra kế hoạch năm nhiệm vụ nhằm đảm bảo ... Mix kênh phân phối lẫn ngời tiêu dùng cuối Tổ chức thực kiểm tra Bớc cuối trình Marketing tổ chức nguồn lực Marketing, thực kiểm tra kế hoạch Marketing Công ty phải xây dựng tổ chức Marketing ... việc với thị trờng để thực trao đổi với mục đích thỏa mãn nhu cầu mong muốn ngời Marketing dạng hoạt động ngời (bao gồm tổ chức) nhằm thỏa mãn nhu cầu mong muốn thông qua trao đổi Ngày hầu hết doanh...
  • 79
  • 2,246
  • 25
Hoạch định chiến lược cạnh tranh cho Công ty bánh kẹo Hải Hà.Doc

Hoạch định chiến lược cạnh tranh cho Công ty bánh kẹo Hải Hà.Doc

Kế toán

... mạng lới kiểm tra thống từ Công ty đến xí nghiệp sở theo kiểm: - Cá nhân tự kiểm tra - Tổ sản xuất tự kiểm tra - Ca sản xuất tự kiểm tra - Phân xởng tự kiểm tra - Công ty kiểm tra cho xuất xởng ... Điều đợc thể rõ qua bảng so sánh đối thủ cạnh tranh chủ yếu Bảng 10 : So sánh đối thủ cạnh tranh chủ yếu Công ty Hải Hà Thị trờng Sản phẩm cạnh chủ yếu tranh Miền Bắc0 Hải Châu Miền Bắc Kinh Đô Cả ... 2.2.2 Đối thủ cạnh tranh Thị trờng bánh kẹo nớc ta có cạnh tranh liệt Bên cạnh 30 nhà máy sản xuất bánh kẹo có quy mô vừa lớn hàng trăm sở sản xuất nhỏ Có thể kể số đối thủ cạnh tranh chủ yếu Công...
  • 30
  • 2,150
  • 29
Hoạch định chiến lược kinh doanh ở Tổng Công ty Xây dựng Sông Đà đến năm 2010.doc.DOC

Hoạch định chiến lược kinh doanh ở Tổng Công ty Xây dựng Sông Đà đến năm 2010.doc.DOC

Kế toán

... có đối thủ cạnh tranh Các đối thủ ngành Sự tranh đua Khả ép giá doanh nghiệp có Nguy dịch vụ Khách hàng sản phẩm thay Hàng thay b1 Đối thủ cạnh tranh Khi xem xét đối thủ cạnh tranh cần phải xem ... sau: Thứ nhất, cờng độ cạnh tranh ngành, phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác nhau: + Số lợng đối thủ cạnh tranh: Số lợng đối thủ cạnh tranh ngang sức, kết cấu đối thủ cạnh tranh ngành 20 + Tốc độ tăng ... thủ cạnh tranh) Vì vậy, để thu hút khách hàng nhiều sản phẩm, dịch vụ doanh nghiệp phải có mẫu mã, chất lợng sản phẩm đối thủ cạnh tranh hay nói cách khác họ giành đợc thắng lợi cạnh tranh Từ...
  • 80
  • 1,233
  • 32
Hoạch định chiến lược phân phối sản phẩm tại công ty Thương mại dịch vụ Tràng Thi.doc.DOC

Hoạch định chiến lược phân phối sản phẩm tại công ty Thương mại dịch vụ Tràng Thi.doc.DOC

Kế toán

... số chiến lợc bản: Nếu cạnh tranh điều chắn không cần có chiến lợc , nhng cạnh tranh xảy Tìm kiếm cách thức hành động để công ty chiếm đợc lợi chắn so với đối thủ cạnh tranh nhằm đạt đợc mục tiêu ... Năng lực cạnh tranh SBU yếu tố tác động trực tiếp đến sức bán Do , công ty cần thiết phải quan tâm đến yếu tố Trên thực tế SBU phải cạnh tranh với SBU công ty khác mà phải cạnh tranh với SBU ... vạch theo hớng chọn + Chiến lợc phát huy tơng đối : Giữa công ty cạnh tranh với thị trờng nhiều công ty chút lợi đối thủ cạnh tranh có khả nh việc thực chiến luợc tập trung vào nhân tố then chốt...
  • 42
  • 2,644
  • 23
Hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh ở Công ty vận tải biển III-VINASHIP.doc.DOC

Hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh ở Công ty vận tải biển III-VINASHIP.doc.DOC

Kế toán

... cứu đôí thủ cạnh tranh *Các điểm mạnh nhà cạnh tranh chủ yếu ? *Các điểm yếu nhà cạnh tranh chủ yếu ? *Những mục tiêu chiến lợc nhà cạnh tranh chủ yếu ? *Làm mà đối thủ cạnh tranh chủ yéu có ... thủ cạnh tranh Sự am hiểu đối thủ cạnh tranh có tầm quan trọng đến mức cho phép đề thủ thuật phân tích đối thủ cạnh tranh trì hồ sơ đối thủ có thông tin thích hợp thông tin đối thủ cạnh tranh đợc ... tin cạnh tranh 13)Phỏng vấn nhân viên cũ đối thủ cạnh tranh 13 14)Phỏng vấn chuyên gia làm việc trực tiếp gián tiếp với đối thủ cạnh tranh 15)Lôi kéo nhà quản lý chủ chốt đối thủ cạnh tranh khỏi...
  • 80
  • 1,637
  • 25
Hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh tại công ty Bánh kẹo Hải Châu.doc

Hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh tại công ty Bánh kẹo Hải Châu.doc

Kế toán

... cao b- Chiến lợc cạnh tranh: Đây chiến lợc cấp thấp so với chiến lợc công ty.Mục đích chủ yếu chiến lợc cạnh tranh xem xét doanh nghiệp có nên tham gia hay tiến hành cạnh tranh với doanh nghiệp ... nghiệp khác lĩnh vực cụ thể.Nhiệm vụ chiến lợc cạnh tranh nghiên cứu lợi cạnh tranh mà doanh nghiệp có mong muốn có để vợt qua đối thủ cạnh tranh nhằm giành vị vững thị trờng c- Chiến lợc chức ... cạnh tranh doanh mghiệp ngành: Một lĩnh vực hoạt động hiêu lính vực hứa hẹn nhiều lợi nhuận đem lại nhng lĩnh vực thu hút nhiều đối thủ cạnh tranh,tạo nên khắc nghiệt lĩnh vực đó.Đó mức độ cạnh tranh...
  • 124
  • 1,545
  • 35
MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠCH  ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY SÔNG ĐÀ II.doc.DOC

MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY SÔNG ĐÀ II.doc.DOC

Kế toán

... ty Kiểm tra đôn đốc hoạt động nhân viên quyền báo cáo định kỳ hàng ngày, từ kiểm tra đốc thúc hoạt động thi công tiến độ theo hợp đồng, thường xuyên thành lập ban tra đến công trình kiểm tra tiêu ... kinh tế 1.1 Đối thủ cạnh tranh 1.2 Khách hàng 1.3 Phân tích nhà cung cấp 1.4 Các đối thủ cạnh tranh tiềm tàng Phân tích hoàn cảnh nội công ty 2.1 Phân tích nguồn lực Trang 2.2 Phân tích khả tổ ... lớn Trong môi trường ngành kinh tế Công ty cần phân tích điểm sau: Đối thủ cạnh tranh Trang 41 Số lượng đối thủ cạnh tranh ngành lớn, đặc biệt đối thủ ngang sức lớn -Trong lĩnh vực xây lắp: Công...
  • 56
  • 1,185
  • 7
Một số giải pháp nhằm hoạch định chiến lược sản phảm ở công ty Hải Hà-kotobuki.doc.DOC

Một số giải pháp nhằm hoạch định chiến lược sản phảm ở công ty Hải Hà-kotobuki.doc.DOC

Kế toán

... nghiệp đặt giá cao đối thủ cạnh tranh mà thu đợc lợi nhuận đối thủ + Nếu cạnh tranh ngành tăng công ty bắt đầu cạnh tranh giá ngời dẫn đầu chi phí có khả đứng vững cạnh tranh tốt công ty khác chi ... ngừa đối thủ cạnh tranh xâm nhập vào thị trờng Tuy nhiên việc gặp khó khăn định nh loại sản phẩm quyến rũ khách hàng xa rời sản phẩm thời, sản phẩm khiến đối thủ cạnh tranh bị cạnh tranh gay gắt ... giành lợi cạnh tranh Theo Poster Chiến lợc công ty nghệ thuật xây dựng lợi cạnh tranh vững để phòng thủ Theo Thietart Chiến lợc nghệ thuật mà doanh nghiệp dùng để chống lại đối thủ cạnh tranh giành...
  • 95
  • 958
  • 5
vận dụng mô hình hoạch định chiến lược kinh doanh ở Công ty thông tin viễn thông Điện lực giai đoạn 2001-2005.doc.DOC

vận dụng mô hình hoạch định chiến lược kinh doanh ở Công ty thông tin viễn thông Điện lực giai đoạn 2001-2005.doc.DOC

Kế toán

... cạnh tranh Vấn đề có ý nghĩa quan trọng doanh nghiệp nhiều nguyên nhân.Thứ doanh nghiệp cạnh tranh định tính chất mức độ ganh đua nh thủ thuật giành cạnh tranh Thứ hai doanh nghiệp cạnh tranh ... hai vấn đề : a - Cờng độ cạnh tranh ngành, điều phụ thuộc nhiều vào yếu tố sau: - Số lợng đối thủ cạnh tranh: Các đối thủ cạnh tranh ngang sức kết cấu đối thủ cạnh tranh ngành 21 - Tốc độ tăng ... ngành b - Phân tích đối thủ cạnh tranh trực tiếp Sau xác định đợc đối thủ cạnh tranh trực tiếp cần phân tích khả sau đối thủ cạnh tranh - Khả tăng trởng đối thủ cạnh tranh, quy mô sản xuất lớn hay...
  • 69
  • 805
  • 5
Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH nhà nước một thành viên Công trình Viettel giai đoạn 2007-2010 .DOC

Hoạch định chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH nhà nước một thành viên Công trình Viettel giai đoạn 2007-2010 .DOC

Kế toán

... cnh tranh v giỏ dn n gim mc li Vỡ vy, cn nghiờn cu i th cnh tranh xỏc nh mc cnh tranh ngnh, v th ca doanh nghip so vi i th cnh tranh cú chin lc phỏt trin ỳng n Trờn õy l nm lc lng cnh tranh ... doanh nghip cnh tranh: S cnh tranh ca cỏc doanh nghip cựng ngnh l mi e trc tip v ln nht m doanh nghip phi gỏnh chu Nu doanh nghip cú tim lc v ti chớnh, cụng ngh hay th phn hn i th cnh tranh thỡ cú ... kh nng cnh tranh ca doanh nghip Sc hp dn ca th trng phn ỏnh qua: - Quy mụ th trng - Tớnh chu k - Tc tng trng - Yờu cu v - Li nhun biờn - Li th sn xut - Cng cnh tranh Kh nng cnh tranh ca doanh...
  • 84
  • 2,376
  • 23
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh của cảng Hà Nội.DOC

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác hoạch định chiến lược kinh doanh của cảng Hà Nội.DOC

Kế toán

... thị trờng đối thủ cạnh tranh Các yếu tố nh nhà cung ứng sản phẩm thay cha đợc phân tích làm rõ + Những nhân tố nội bộ: Đánh giá chủ yếu dựa báo cáo, cha chủ động thực kiểm tra phân tính đánh giá ... cao hiệu hoạt động phận chức Việc phát triển chiến lợc chức cách đắn tạo lợi cạnh tranh so với đối thủ cạnh tranh đồng thời việc chiến lợc chức thực tốt nhân tố tác động tới chiến lợc chung Nhng ... giúp cho cảng Hà Nội lựa chọn ngành nghề kinh doanh mới, nắm bắt hội thị trờng tạo đợc lợi cạnh tranh thơng trờng sở sử dụng có hiệu các nguồn lực hữu hạn cảng - Chiến lợc kinh doanh với mục tiêu...
  • 38
  • 1,187
  • 5
Hoạch định chiến lược KD tại cty Ximăng và XD công trình Lạng Sơn

Hoạch định chiến lược KD tại cty Ximăng và XD công trình Lạng Sơn

Quản lý nhà nước

... nâng cao khả cạnh tranh sản phẩm Trong kinh tế thị trờng doanh nghiệp phải tự tìm kiếm khách hàng Trong cạnh tranh lại đòi hỏi doanh nghiệp phải sức cố gắng giành vị cạnh tranh cao thị trờng ... biện pháp hạ giá thành sản phẩm 2.2.4 Đối thủ cạnh tranh Công ty số công ty nớc sản xuất cung cấp xi măng trắng Đến nay, Công ty phải cạnh tranh với nhiều đối thủ Các đối thủ ngành Công ty bao ... lợc đối thủ cạnh tranh; nhu cầu khách hàng ), xúc tiến bán hàng hầu nh Việc chăm sóc khách hàng không thờng xuyên Công ty để dần uy tín khách hàng truyền thống đối thủ cạnh tranh xâm nhập vào...
  • 34
  • 846
  • 2
Ứng dụng phân tích ma trận S.W.O.T trong hoạch định chiến lược kinh doanh của Maritime Bank Danang.doc

Ứng dụng phân tích ma trận S.W.O.T trong hoạch định chiến lược kinh doanh của Maritime Bank Danang.doc

Tài chính - Ngân hàng

... quốc tế cao ĐE DOẠ: T Cạnh tranh ngày gay gắt Đối thủ cạnh tranh mạnh Hệ thống pháp luật định chế Kinh tế thị trường chưa hồn thiện Mơi trường thu hút nhân tài cạnh tranh gay gắt Các yếu tố mơi ... B15QTH2 Trang -4- Đề tài: Ứng dụng phân tích ma trận SWOT hoạch đònh chiến lược Maritime Bank Đà Nẵng Sơ đồ: Ma trận SWOT Sinh viên thực hiện: Võ Như Sơn Trà, lớp B15QTH2 Trang -5- ... B15QTH2 Trang -7- Đề tài: Ứng dụng phân tích ma trận SWOT hoạch đònh chiến lược Maritime Bank Đà Nẵng có tay nghề phù hợp Các nguy doanh nghiệp thị trường bị thu hẹp, cạnh tranh ngày khốc...
  • 18
  • 4,244
  • 28
Phân tích hoạt động kinh doanh và hoạch định chiến lược kinh doanh tại ngân hàng Công Thương Việt Nam-Chi nhánh Cần Thơ.doc

Phân tích hoạt động kinh doanh và hoạch định chiến lược kinh doanh tại ngân hàng Công Thương Việt Nam-Chi nhánh Cần Thơ.doc

Tài chính - Ngân hàng

... chung” giới Chính mà áp lực cạnh tranh ngày gay gắt cho doanh nghiệp ngân hàng thương mại Nếu trước đây, ngân hàng chịu cạnh tranh ngân hàng nước liên doanh, sau cạnh tranh nâng cao với xuất ngân ... kinh doanh Tuy nhiên, để đứng vững môi trường cạnh tranh ngày gay gắt ICB-Cần Thơ cần phải không ngừng phát huy mạnh có để tạo nên lợi cạnh tranh riêng cho trước đối thủ GVHD: Th.S NGUYỄN HỮU ... quan chủ quản Nhưng gần đây, phát triển kinh tế thị trường nên cạnh tranh ngày gay gắt, đòi hỏi ngân hàng phải gia tăng cạnh tranh để chiếm lĩnh thị trường Yêu cầu đòi hỏi ICB-Cần Thơ phải quan...
  • 66
  • 1,282
  • 10

Xem thêm

Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008