... LUẬN CHUNG VỀ ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC I Vai trò phương pháp đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp 1.Vai trò đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp 1.1 Một số khái niệm ... viên phát huy đầy đủ tiềm lực nội 2.Các phương pháp đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Mục tiêu chung đàotạopháttriểnnguồnnhânlực nhằm sử dụng tối đa nguồnnhânlực có nâng cao tính hiệu ... đầy đủ nghĩa vụ theo pháp luật nhà nước 1.2 Nhân tố nguồnlựcNhân tố nguồnlực tác động trực tiếp đến công tác ĐàotạopháttriểnNguồnnhânlựcNhân tố bao gồm: Những người đảm nhận công tác...
... VÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP Yêu cầu đặt đánh giá công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Việc đánh giá công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực giúp doanh ... với tổ chức – cá nhân bên doanh nghiệp Để công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực đạt hiệu cao công tác kế hoạch hoá nguồnnhânlực cần cung cấp thông tin xác trạng nguồn nân lực góp phần làm ... pháttriểnnguồnnhânlực b) Về quản lý Các công cụ quản lý công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực nôi dung quy chế liên quan đến quản lý công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực như: quy...
... trng cụng lp, 27 trng ngoi cụng lp; 113 trng thuc b, ngnh (trong ú cú 17 trng dy ngh ca quõn i, 46 trng thuc Tng cụng ty nh nc); 98 trng cụng lp thuc a phng (trong ú cú trng ca qun huyn); 24 ... cỏc trng cụng lp Cho thy nhu cu o to i hc l rt ln, ln hn rt nhiu so vi cỏc loi hỡnh khỏc õy va l im tt va l im khụng tt Tt vỡ nú cho thy c nhu cu o to i hc, cao ng ca nhõn dõn ngy cng tng, lm cho ... viờn C s vt cht v trang thit b phc v cho o to chuyờn mụn k thut, dy ngh cũn nhiu bt cp, va thiu v s lng, va lc hu v Hoàng Mai Dung Đề án môn học Kinh tế Lao động cht lng (s trang thit b phc v...
... cu(cụng) nhõn viờn thuc ngh(chuyờn mụn)i Ti: Tng hao phớ thi gian lao ng k thut thuc ngh(chuyờn mụn)i cn thit sn xut Q i: Qu thi gian lao ng ca mt(cụng) nhõn viờn k thut thuc ngh (chuyờn mụn) ... thc hin mói mt thao tỏc s gõy s nhm chỏn khụng to c hng thỳ cho ngi hc Phng phỏp tng hp va theo i tng va theo thao tỏc l phng phỏp dy theo i tng nhng n cỏc thao tỏc c bn, ch yu, quan trng v tn ... thc t ngi hc v ngi dy cựng nghiờn cu tỡm gii phỏp ti u gii quyt Phng phỏp ny va to s hiu bit sõu sc v lý thuyt va to k nng x lý tỡnh Phng phỏp nghiờn cu khoa hc l phng phỏp dng cỏc lý thuyt...
... với pháttriểnnguồnnhânlực .23 2.7 Tình hình pháttriểnnguồnnhân lực: 25 2.7.1 Pháttriểnnguồnnhân lực: 25 2.7.2 Thu hút đàotạonguồnnhânlực tiềm ... lược nguồnnhânlực SACOMBANK (Nguồn: trích Nghị 2012 SACOMBANK) CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ ĐÀO TẠO, PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Ở SACOMBANK 2.1 Mục đích công tác đàotạonhân lực: Nguồnnhânlực xem ... rộng quy mô nguồnnhânlực tương ứng Từ năm 2006 đến năm 2010, nguồnnhânlực ngân hàng tăng gấp đôi từ gần 4000 nhân viên lên đến 8000 nhân viên Điều cho thấy xu hướng nhu cầu nhânlực SACOMBANK...
... cu(cụng) nhõn viờn thuc ngh(chuyờn mụn)i Ti: Tng hao phớ thi gian lao ng k thut thuc ngh(chuyờn mụn)i cn thit sn xut Q i: Qu thi gian lao ng ca mt(cụng) nhõn viờn k thut thuc ngh (chuyờn mụn) ... thc hin mói mt thao tỏc s gõy s nhm chỏn khụng to c hng thỳ cho ngi hc Phng phỏp tng hp va theo i tng va theo thao tỏc l phng phỏp dy theo i tng nhng n cỏc thao tỏc c bn, ch yu, quan trng v tn ... thc t ngi hc v ngi dy cựng nghiờn cu tỡm gii phỏp ti u gii quyt Phng phỏp ny va to s hiu bit sõu sc v lý thuyt va to k nng x lý tỡnh Phng phỏp nghiờn cu khoa hc l phng phỏp dng cỏc lý thuyt...
... mô nguồnnhânlực ,song trí với nguồnnhânlực nói khả lao động xã hội Nguồnnhânlực xem xét giác độ số lượng chất lượng Số lượng nguồnnhânlực biểu thông qua tiêu qui mô tốc độ tăng nguồnnhân ... 2.1.Chính sách nguồnlựcđào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực Bất kỳ trình đàotạo phải dựa vào nguồnlực Giáo dục, đào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực không nằm quy luật Để tăng cường nguồnlực này, ... lượng nguồnnhânlực xem xét mặt :Trình đọ sức khoẻ ,trình độ văn hoá ,trình độ chuyên môn,năng lực phẩm chất v v Cũng giống nguồnnhânlực khác số lượng đặc biệt chất lượng nguồnnhânlực đóng vai...
... LÝ LUẬN VỀ NGUỒNNHÂNLỰCVÀ CÔNG TÁC ĐÀOTẠOPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 1.1 khái niệm nguồnnhânlực quản trị nguồnnhânlực 1.1.1 khái niệm nguồnnhânlực Theo nghĩa rộng: nguồnnhânlực tổng ... 1.1.3.Vai trò quản trị nguồnnhânlực Vai trò hành * thủ tục hành * Hệ thống trả thù lao,cơ hội đào tạo,các chương trình quản lý đa dạng Vai trò hỗ trợ * Nhà quản trị nguồnnhânlực đóng vai trò ... hút nguồnnhân lực: Một doanh nghiệp có sách thu hút nguồnnhânlực phù hợp hấp dẫn, xuất phát từ việc hoạch định nguồnnhânlực xác khoa học, thu hút nhiều người đảm bảo chất lượng hơn, tức nhân...
... pháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp thông qua công thức sau: = Từ công thức trên, ta thấy hiệu kinh tế công tác đàotạo – pháttriểnnguồnnhânlực tính kết kinh doanh sau nguồnnhânlực 26 26 ... cần đàotạo lại theo thời kỳ 2.3 Tác dụng đàotạo – pháttriểnnguồnnhânlực Hoạt động đàotạo – pháttriểnnguồnnhânlực có vai trò, tác dụng to lớn kinh tế xã hội nói chung doanh nghiệp, ... lý phải giải tốt vấn để đặt công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực có tổ chức Vì vậy, công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực có vai trò quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp...
... với tổ chức – cá nhân bên doanh nghiệp Để công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực đạt hiệu cao công tác kế hoạch hoá nguồnnhânlực cần cung cấp thông tin xác trạng nguồn nân lực góp phần làm ... pháttriểnnguồnnhânlực b) Về quản lý Các công cụ quản lý công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực nôi dung quy chế liên quan đến quản lý công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực như: quy ... tạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp IV NHỮNG YÊU CẦU ĐỐI VỚI CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP Yêu cầu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bước chương...
... vào chất lượng nguồnnhânlực tức nhấn mạnh đến nguồn vốn nhânlực Hướng pháttriểnnguồnnhânlực trình nâng cao chất lượng hiệu sử dụng nguồnlực người Pháttriểnnguồnnhânlực xét từ góc ... TẠONGUỒNNHÂNLỰC TRONG TỔ CHỨC 1.Khái niệm chung Nguồnnhânlựcnguồnlực người nghiên cứu nhiều khía cạnh Theo nghĩa hẹp bao gồm nhóm dân cư độ tuổi lao động, có khả lao động, nguồnnhânlực ... triểnnguồnnhânlực 22 ĐÒ án môn học C KẾT LUẬN Đàotạopháttriểnnguồnnhânlực nhiệm vụ chiến lược việc nâng cao chất lượng nguồnlực người Hiện với xu toàn cầu hoá chất lượng nguồnnhân lực...
... triểnnguồnnhânlựcđàotạo tách từ chức quản trị nhânlực Những chuyên gia pháttriểnnguồnnhânlực gọi người quản lý nguồnnhân lực, người quản lý pháttriển sức lao động, người đào tạo, nhân ... ĐỊNH NHU CẦU ĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰC TRONG DOANH NGHIỆP Xác định nhu cầu đàotạonguồnnhânlực doanh nghiệp bước quy trình đàotạonguồnnhânlực Nếu đàotạonguồnnhânlực không hợp lý phù hợp ... pháttriểnnguồnnhânlực 1.1 Khái niệm, vai trò tác dụng công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.1.1 Khái niệm đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.1.2 Vai trò đào...
... TRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 1.1 Khái niệm: 1.1.1 Nguồnnhân lực: Nguồnnhânlực tổ chức bao gồm tất người lao động làm việc tổ chức đó, nhâm lực hiểu nguồnlực người mà nguồnlực gồm lực trí lực Thể lực ... tế pháttriển Nhu cầu nguồnnhânlực vể số lượng chất lượng lớn, đòi hỏi cần có sách quản lý đàotạopháttriểnnguồnnhânlực cho phù hợp với nhu cầu Tuy nhiên, nguồnnhânlực nước ta gặp phải ... tạopháttriểnnguồnnhânlực công ty cổ phần sản xuất kinh doanh kim khí : 28 2.2.1 Nguồnnhânlực công ty từ năm 2005 – 2007 : 28 2.2.2 Tình hình công tác ĐT&PT nguồnnhânlực công ty cổ...
... tập tốt nghiệp Khoa: KT & QL nguồnnhânlực PHẦN 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 1.1 Khái niệm: 1.1.1 Nguồnnhân lực: Nguồnnhânlực tổ chức bao gồm tất người ... QL nguồnnhânlực LỜI MỞ ĐẦU Nguồnlực người vừa mục tiêu, vừa động lực đóng vai trò định đến trình pháttriển kinh tế xã hội quốc gia Bên cạnh nguồnlực vật chất, tài nguyên thiên nhiên… nguồn ... tế pháttriển Nhu cầu nguồnnhânlực vể số lượng chất lượng lớn, đòi hỏi cần có sách quản lý đàotạopháttriểnnguồnnhânlực cho phù hợp với nhu cầu Tuy nhiên, nguồnnhânlực nước ta gặp phải...
... triểnnguồnnhânlực công ty cổ phần Thủy Tạ 1.Phân tích thực trạng đàotạopháttriểnnguồnnhânlực công ty cổ phần Thủy Tạ 1.1 Tình hình thực công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực công ... pháttriểnnguồnnhânlực mình, việc giúp cho công ty nhận biết chỗ hiệu chưa hiệu công tác đàotạopháttriểnnguồnnhânlực công ty Việc đánh giá kết đàotạopháttriểnnguồnnhânlực công ty ... ty 2.2 Nguồnnhânlực công ty cổ phần Thủy Tạ Nguồnnhânlực công ty yếu tố quan trọng công ảnh hưởng lớn tới công tác đàotạopháttriển công ty cổ phần Thủy Tạ Sự ảnh hưởng nguồnnhânlực tới...
... Thực trạng nguồnnhânlực Trung tâm Cơ cấu nhân lực, trình độ học vấn + Tiến sỹ + Thạc sỹ + Hơn 20 kỹ sư, cử nhân + Cao đẳng, trung cấp Tỷ lệ nam nữ trung tâm xấp xỉ ngang Nguồn nhânlực yếu tố ... nên hoạt động Trung tâm bước vào ổn định Do nguồnnhânlực Trung tâm chưa thật đạt yêu cầu tất công việc 2.3 Thực trạng đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Trung tâm 2.3.1 Thực trạng nội dung đào ... Trung tâm thể yếu tố: Trí lực, thể lực phẩm chất đạo đức hướng tới hoàn thành tốt mục tiêu chiến lược Trung tâm đềĐể hoạt động lĩnh vực đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Trung tâm thống đạt chất...
... Nhu cu(cụng) nhõn viờn thuc ngh(chuyờn mụn)i Ti: Tng hao phớ thi gian lao ng k thut thuc ngh(chuyờn mụn)i cn thit sn xut Qi: Qu thi gian lao ng ca mt(cụng) nhõn viờn k thut thuc ngh (chuyờn mụn) ... thc hin mói mt thao tỏc s gõy s nhm chỏn khụng to c hng thỳ cho ngi hc Phng phỏp tng hp va theo i tng va theo thao tỏc l phng phỏp dy theo i tng nhng n cỏc thao tỏc c bn, ch yu, quan trng v tn ... thc t ngi hc v ngi dy cựng nghiờn cu tỡm gii phỏp ti u gii quyt Phng phỏp ny va to s hiu bit sõu sc v lý thuyt va to k nng x lý tỡnh Phng phỏp nghiờn cu khoa hc l phng phỏp dng cỏc lý thuyt...