... vậy kênhphânphối này cũng có một số hạn chế như : hạn chế trình ñộ chuyên môn hóa; tổchức và quản lý kênhphânphối phức tạp; vốn và nhân lực phân tán, chu chuyển vốn chậm - Loại kênhphân ... Chương I TỔNG QUAN VỀ CẤU TRÚC TỔCHỨCKÊNHPHÂNPHỐI Kênh phânphối ñược hiểu là một tập hợp các phần tử của chuỗi luân chuyển hàng ... phânphối này chiếm tỷ trọng rất nhỏ trong các loại kênhphân phối, và nó chỉ phù hợp với người sản xuất nhỏ, quy mô thị trường hẹp. * Cấu trúc của kênhphânphối này bao gồm 1 ) phân phối...
... Đề xuất hoàn thiện tổchứckênhphânphối sản phẩm pin của Công ty TNHH thơng mại thăng long mới.1. Đề xuất hoàn thiện tổchứckênhphân phối Hiện tại hoạt động tổchứckênh đợc Công ty đánh ... kênhphân phối Phần II: Phân tích đánh giá hoạt động kênhphânphối sản phẩm pin Hiwatt tại Công ty TNHH Thơng mại dịch vụ Thăng Long MớiPhần III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện tổchứckênh ... hợp.Do công tác quản lý kênhphânphối còn cha đợc quan tâm đúng mức.Tóm lại, trên đây là toàn bộ thực trạng của tổchức và vận hành kênhphânphối của Công ty. Thông qua phân tích ta thấy đợc...
... Khái quát về phânphối và kênhphânphối 1.1.1. Khái niệm phânphối và kênhphânphối Phân phối hàng hoá và dịch vụ xét trên cả hai mặt tổchức lu chuyển danh nghĩa sở hữu và phânphối vận động ... thảo ra một cách cẩn thận trên hợp đồng về kênh đại lý đặc quyền, Nhà phân phối, Các kênh dài dạng đầy đủ.1.2.2.5 Đánh giá và quyết định tổchức kênh. Để quyết định tổchứckênhphânphối doanh ... 3.2.2. Hoàn thiện tổchức hệ thống kênhphânphối sản phẩm 98 3.2.2.1. Hoàn thiện quy trình tổchứckênh và đề xuất cấu trúc kênh mới 98 3.2.2.1.1. Hoàn thịên quy trình tổchứckênh 98 3.2.2.1.2....
... BẢN CỦA TỔCHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNHPHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY KINH DOANH 1.2.1. Khái niệm tổchức và quản lý kênhphânphối của sản phẩm1.2.1.1. Khái niệm về tổchứckênh Tổ chứckênh là ... kênh nhằm đảm bảo sự hợp tác của các thành viên trong kênh để đạt được các mục tiêu phân phối. 1.2.2. Tổchứckênhphân phối 1.2.2.1. Phân tích môi trường • Môi trường bên ngoài kênhphân phối - ... LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TỔCHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNHPHÂNPHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY KINH DOANH1.1. Khái quát về kênhphân phối 1.1.1. Khái niệm kênhphân phối - Theo nghĩa rộng: Phânphối là khái niệm...
... LUẬN VỀ TỔCHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNHPHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÁC DOANH NGHIỆP1.1. Tổng quan về phânphối và kênhphân phối 1.1.1. Khái niệm phânphối và kênhphân phối 1.1.1.1. Khái niệm phân phối Sau ... nghiệp1.2.1. Tổchức (thiết kế) kênhphânphối Tổ chức hay thiết kế kênhphânphối là các hoạt động nhằm xây dựng một hệ thống kênhphânphối hoàn toàn mới hoặc cải tổ hệ thống kênh đã có trên thị trường. ... chọn trung gian phânphối hơn các công ty khác. Kênhphânphối của đối thủ cạnh tranh Doanh nghiệp cần phân tích điểm mạnh và điểm yếu kênhphân phối của mình so với kênhphânphối của đối...
... điểm của môi trờngIII . Thực trạng tổchức và quản lí kênhphânphối của công ty1. Thực trạng tổchứckênhphânphối của công ty rợu HN1.1. Cấu trúc kênhphânphối sản phẩm của nhà máy rợu HN1.2. ... tài: Một số vấn đề tổchức và quản lý việc tổchức và quản lý kênh phân phối cúa nhà máy rợu Hà Nội để tìm rõ hơn về sức mạnh tranh về cách thức tổchức và quản lý kênhphânphối .Mặc dù đà ... trạng tổchức và quản lý kênhphânphối của công ty 1 . Thực trạng tổchứckênhphânphối của công tyQuyết định kênh marketing là một bộ phận quan trọng của chiến lợc marketing mix. Hệ thống kênh...
... công tác tổchứckênhphânphối của CTCP Bánh kẹo Hải Châu Tổ chứckênhphânphối của doanh nghiệp trên thị trường là một công việc quan trọng và phức tạp. Tổchức hay thiết kế kênhphânphối là ... và tổchức được hệ thống kênhphânphối có khoa học và hiệu quả.2.1.1. Các nhân tố bên trong2.1.1.1. Những mục tiêu của kênhphânphối Mục tiêu của kênhphânphối sẽ xác định rõ kênhphânphối ... độ linh hoạt của hệ thống kênhphânphối của công ty không cao. Hình thức kênhphânphối của công ty được tổchức theo kiểu kênh truyền thống, để thiết lập kênhphânphối của mình công ty phải...
... quyết định tổchứckênhphânphối của doanh nghiệp đợc hoạch định nh sau:Hình 5:Sơ đồ quá trình quyết định tổchứckênhphân phối 2.1. Phân tích nhu cầu khách hàng.Khi thiết kế kênhphân phối, ... kênhphânphối của doanh nghiệpI.Tổng quan về kênhphânphối 1. Định nghĩa về kênhphân phối. Có nhiều định nghĩa khác nhau về kênhphân phối. Đôi khi kênhphânphối đợc coi là con đờng của sản ... hiểu thực tiễn tổchức và quản trị kênhphânphối ở công ty cùng với các lý luận về tổchức và quản trị kênhphân phối, đánh giá các u điểm và tìm ra các hạn chế của kênh phân phối hiện tại....
... chương trình, kế hoạch đã được kiểm tra có thể đưa ra các quyết định cụ thể để tổchức thực hiện. Ở giai đoạn tổchức thực hiện, cần kết hợp các nguồn lực theo phương án tối ưu, đồng thời thường ... kế hoạch tổ chức và các trình tự, hồ sơ cần cho quá trình ra quyết định để cho phép tiến hành các nghiệp vụ. Kiểm soát quản lý gắn liền với trách nhiệm thực hiện các mục tiêu của tổchức và ... 4Phạm vi quản lý bao gồm tất cả các lĩnh vực chức năng khác nhau. Tùy theo tính chất nghiệp vụ, sự chuyên môn hoá và sự phân quyền mà các bộ phậnchức năng có thể được thiết lập. Quá trình quản...
... về tổchức mạng lưới kênhphân phối. 1.4.1. Nghiên cứu thiết kế kênhphânphối trong doanh nghiệp.Tất cả mọi thành viên trong kênhphânphối đều phải quan tâm đến việc thiết kế kênhphânphối ... phânphối của mình. Đó là cải thiện kênh phân phối hiện có hay xây dựng kênhphânphối mới.1.4.2. Xác định và phối hợp các mục tiêu phân phối Doanh nghiệp phải xác định rõ ràng mục tiêu phânphối ... VỀ TỔCHỨC VÀ QUẢN LÝ MẠNG LƯỚI KÊNHPHÂNPHỐI Ở CÁC DOANH NGHIỆPI. BẢN CHẤT VÀ VAI TRÒ CỦA TỔCHỨC VÀ QUẢN LÝ MẠNG LƯỚI KÊNHPHÂNPHỐI Ở CÁC DOANH NGHIỆP.1. Tầm quan trọng của việc tổ chức...
... thuẫn. d. Tổchức và điều phối quá trình phânphối hiện vật:Hệ thốn kênhphânphối xác định các luồng dịch chuyển của hang hoá trong lu thông.Những sự hoạt động của hệ thống kênhphânphối còn ... công tác tổ chức và quản lý hệ thống kênhphânphối sản phẩm của Công ty dệt may Hà nội". Mục đích của đề tài là nghiên cứu về lý thuyết kênhphân phối, công tác tổchức và quản lý kênh và ... cho các kênhphânphối cảu doanh nghiệp. Các kế hoạch phânphối hang hoá phải đáp ứng đợc các yêu cầu cụ thể của từng kênhphânphối trong từng mối liên hệ với toàn hệ thống phânphối của...
... dùng.2.1.2.3. Kênhphânphối của đối thủ canh tranhViệc nghiên cứu kênhphânphối của đối thủ cạnh tranh là công việc không kém phần quan trọng trong việc tổchức và quản lý và thiết kế kênh phân phối ... Trong tổ chức kênhphânphối cũng vậy, các đặc điểm của thị trường mục tiêu là yếu tố cơ bản nhất định hướng cho các thiết kế cấu trúc và kiểu quan hệ trong kênh phân phối. Cấu trúc kênhphânphối ... hệ thống kênhphânphối của Công tySau khi kênhphânphối được lựa chọn và tổ chức, vấn đề quan trọng là phải quản lý điều hành hoạt động của chung như thế nào. Quản lý kênhphân phối được...