... vậy kênhphânphối này cũng có một số hạn chế như : hạn chế trình ñộ chuyên môn hóa; tổchức và quản lý kênhphânphối phức tạp; vốn và nhân lực phân tán, chu chuyển vốn chậm - Loại kênhphân ... Chương I TỔNG QUAN VỀ CẤU TRÚC TỔCHỨCKÊNHPHÂNPHỐI Kênh phânphối ñược hiểu là một tập hợp các phần tử của chuỗi luân chuyển hàng hóa, ... lập kênhphânphối từ ñó cũng hiệu quả hơn. → → → * ðặc ñiểm: Làkênhphânphối có từ 2 trung gian, nhà bán buôn và người bán lẻ. * Áp dụng: ðây là loại kênh phổ biến nhất trong phân...
... thiện tổchứckênhphânphối sản phẩm pin của Công ty TNHH thơng mại thăng long mới.1. Đề xuất hoàn thiện tổchứckênhphân phối Hiện tại hoạt động tổchứckênh đợc Công ty đánh giá là điểm ... hợp.Do công tác quản lý kênhphânphối còn cha đợc quan tâm đúng mức.Tóm lại, trên đây là toàn bộ thực trạng của tổchức và vận hành kênhphânphối của Công ty. Thông qua phân tích ta thấy đợc ... kênhphân phối Phần II: Phân tích đánh giá hoạt động kênhphânphối sản phẩm pin Hiwatt tại Công ty TNHH Thơng mại dịch vụ Thăng Long MớiPhần III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện tổchức kênh...
... hoạt động phânphối của kênh số 2Đây làkênhphânphối tơng đối dài, kênh này đợc Công ty tổchứcphânphối sản phẩm chủ yếu ở miền Trung, Nam.Sản phẩm đợc Công ty phânphối tới tổng kho và ... tranh, đây là một u điểm lớn của thép Thái Nguyên4.2. Kênhphânphối của thép Hoà Phát Kênh phânphối của Hoà Phát có đặc điểm là mỗi tỉnh thành thép Hoà Phát chỉ có một nhà phânphối lớn chịu ... lòng vàng 50.000.000 đ3.2 Tổchức quản lý các dòng chảy trong kênhphânphối cho thị trờng bán lẻCũng nh các kênh khác trong hệ thống kênh của Công ty, kênhphânphối tiêu thụ cho thị trờng...
... thống kênhphânphối của doanh nghiệpI.Tổng quan về kênhphânphối 1. Định nghĩa về kênhphân phối. Có nhiều định nghĩa khác nhau về kênhphân phối. Đôi khi kênhphânphối đợc coi là con ... quyết định tổchứckênhphânphối của doanh nghiệp đợc hoạch định nh sau:Hình 5:Sơ đồ quá trình quyết định tổchứckênhphân phối 2.1. Phân tích nhu cầu khách hàng.Khi thiết kế kênhphân phối, ... mỏng.5.2. Kênh gián tiếp.Hình 4:Mô hình kênhphânphối gián tiếpTrên đây là 3 hình thức của kênhphânphối gián tiếp. Đặc trng của kênh phân phối gián tiếp là có một hay nhiều khâu trung gian nằm...
... phânphối của mình. Đó là cải thiện kênh phân phối hiện có hay xây dựng kênhphânphối mới.1.4.2. Xác định và phối hợp các mục tiêu phân phối Doanh nghiệp phải xác định rõ ràng mục tiêu phânphối ... VỀ TỔCHỨC VÀ QUẢN LÝ MẠNG LƯỚI KÊNHPHÂNPHỐI Ở CÁC DOANH NGHIỆPI. BẢN CHẤT VÀ VAI TRÒ CỦA TỔCHỨC VÀ QUẢN LÝ MẠNG LƯỚI KÊNHPHÂNPHỐI Ở CÁC DOANH NGHIỆP.1. Tầm quan trọng của việc tổchức ... trung gian tham gia vào kênh. Sơ đồ 1.3: Kênhphânphối gián tiếp Kênh B Kênh C Kênh DNguồn: Giáo trình Marketing căn bản Kênh B: làkênh một cấp vì có thêm nhà bán lẻ. Kênh này được sử dụng...
... công tác tổ chức và quản lý hệ thống kênhphânphối sản phẩm của Công ty dệt may Hà nội". Mục đích của đề tài là nghiên cứu về lý thuyết kênhphân phối, công tác tổchức và quản lý kênh và ... thuẫn. d. Tổchức và điều phối quá trình phânphối hiện vật:Hệ thốn kênhphânphối xác định các luồng dịch chuyển của hang hoá trong lu thông.Những sự hoạt động của hệ thống kênhphânphối còn ... cho các kênhphânphối cảu doanh nghiệp. Các kế hoạch phânphối hang hoá phải đáp ứng đợc các yêu cầu cụ thể của từng kênhphânphối trong từng mối liên hệ với toàn hệ thống phânphối của...
... kênhphânphối của mình. Đó là cải thiện kênhphânphối hiện có hay xây dựng kênhphânphối mới.1.4.2. Xác định và phối hợp các mục tiêu phân phối 18Báo cáo chuyên đề 2. Khái niệm kênhphân phối. ... kênhphân phối. 5.1. Theo mối quan hệ giữa người sản xuất và người tiêu dùng cuối cùng.5.1.1. Kênhphânphối trực tiếp.Hình 2: Kênhphânphối trực tiếp (kênh A) Kênhphânphối trực tiếp là ... thuyết phục họ tham gia vào kênh phânphối của mình.2. Quản lý mạng lưới kênhphânphối ở doanh nghiệp. 2.1. Khái niệm quản lý kênh. Quản lý kênhphânphối được hiểu là toàn bộ các công việc quản...
... chơng II. tổ chức mạng lới kênhphânphối ở công tổ chức mạng lới kênhphânphối ở công tổchức mạng lới kênhphânphối ở công tổ chức mạng lới kênhphânphối ở công ty Giấy BÃty ... Tệ TRệẽC TUYEN Lớp Công nghiệp 40A 3 Tổng quan về kênhphân phối. Tổng quan về kênhphân phối. Tổng quan về kênhphân phối. Tổng quan về kênhphân phối. I. Các vấn đề cơ bản. 1. Khái ... Vai trò và chức năng của kênhphân phối. 2.1. Vai trò của kênhphân phối. Kênh phânphốilà công cụ chính của doanh nghiệp trong lĩnh vực phân phối, trao đổi hàng hoá làm thoả mÃn những nhu...
... thống kênh của công ty không phải là không còn những tồn tại. Sau đây là một số u điểm và một số nhợc điểm còn tồn tại trong hệ thống kênh phân phối của công ty :Các chi nhánh ngoài việc tổchức ... hởng nhiều lắm đến việc lựa chọn kênh phânphối của công ty. Kênh 3b và 4c làkênh tiêu dùng công nghiệp, các khách hàng công nghiệp xuất hiện trong kênh này là các cơ sở gia công xén kẻ giấy ... khả năng duy trì nhiều loại kênhphânphối cùng một lúc trên cùng một thị trờng để tiêu thụ một hoặc nhiều loại sản phẩm. 2. Tình hình tổchức mạng lới kênhphânphối ở công ty .Hiện nay công...
... trúc kênhphânphối ở nhiều loại: từ cấu trúc kênhphânphối trựctiếp (kênh 4a), kênhphânphối một cấp (kênh 4a), kênhphânphối hai cấp (kênh3 ) tới kênhphânphối ba cấp (kênh 1,2).1.1. Kênh ... thực hiện tổ chức và quản lý kênhphânphối để tìm cách phát huy các ưu điểm của kênh phânphối đồng thời cũng khắc phục các nhược điểm của kênhphân phối. 4.1. Các ưu điểm mà kênhphânphối hiện ... vớicác nhà phânphối vì nhà phânphối được công ty hỗ trợ hoạt động trong côngtác phânphối còn nhà bán buôn lại phải tự tìm cách phânphối tiêu thụ sảnphẩm của mình. Tại hệ thống kênhphân phối...
... THIỆN TỔCHỨC VÀ QUẢN LÝ KÊNHPHÂN PHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY TNHH SƠN TISON3.2.1. Hoàn thiện tổchức hệ thống kênhphânphối sản phẩm• Đề xuất hệ thống kênh mới Đề xuất mô hình kênhphânphối ... có những thị + Trước hết, kênhphânphối loại một làkênh chiếm tới 70% doanh thu của công ty do đó việc duy trì kênh này là hết sức cần thiết. Bên cạnh đó, qua kênh này công ty có thể tự ... nhau, cấu trúc kênh cũng khác nhau và tổchức kênh cũ không đáp ứng được nhu cầu ngày một thay đổi của thị trường. Vì thế tổchức kênh cũng cần phải thay đổi cùng với chiến lược kênh mới. Ngoài...