... những tìnhhuống phát sinh trong quá trình hoạt động của công ty.
Nhà quảntrị phải có kiến thức về quảntrị nói chung và về quảntrịnhân sự
nói riêng. Kiến thức về quảntrị giúp nhà quảntrị ... thuyết quảntrịnhânlực để phân tích tìnhhuống trên
Đầu tiên phải hiểu thế nào là quảntrịnhân lực? Quảntrịnhânlực là tổng
hợp những hoạt động quảntrị liên quan đến việc tạo ra, duy trì, ... cho nhân tài làm việc ở đó mà
các công ty nhỏ không thể mang lại.
Quản trịnhânlực Ebook.VCU 6
Tình huống 3: TRẠM KINH DOANH TỔNG HỢP
THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG
Vận dụng lý thuyết quảntrịnhânlực để...
... tập
Tình huống 3: TRẠM KINH DOANH TỔNG HỢP
THÀNH PHỐ ĐÀ NẴNG
Vận dụng lý thuyết quảntrịnhânlực để phân tích tìnhhuống trên
Đầu tiên phải hiểu thế nào là quảntrịnhân lực? Quảntrịnhânlực ... mục tiêu cuối cùng của quảntrịnhân sự. Còn cách đanh giá của nhà quảntrị chỉ
là căn cứ giúp nhà quảntrị đề ra phương hướng biện pháp và cách thức để việc
quản trịnhân sự taị doanh nghiệp ... đào tạo cho cácnhân viên bán hàng mới, nhà quảntrị phải đưa
các nhân viên này xuống các quầy hàng của công ty ở đó họ sẽ được cácnhân viên
lâu năm như tổ trưởng bán hàng, trưởng các quầy hàng…hướng...
... của toàn doanh nghiệp.
Quản trị nguồn nhânlực còn là cơ sở để phát triển từng cá nhân người lao động,
giúp họ rèn luyện các kỹ năng và kỷ luật lao động. Quảntrị nguồn nhânlực tạo
điều kiện để ... nhất
thế giới.
IV.Kết luận:
Như vậy, chúng ta có thể thấy: quảntrị nguồn nhânlực có vai trò cực kỳ
quan trọng. Quảntrịnhânlực tốt sẽ làm tăng hiệu quả hoạt động của từng người
trong doanh ... có
hành động sau đó “.
Khen ngợi nhân viên một cách hiệu quả. Các nhà quản lý của Ritz
– Carlton không chú trọng vào những việc nhân viên làm sai. Thay vào đó, họ
giúp cácnhân viên của mình hoàn thiện...
...
lãnh ñạo tới nhân viên, và tương tác ngược lại từ cácnhân viên tới các cấp lãnh
ñạo.
Hiệu quả của Quảntrị chất lượng lúc này sẽ ñược ñảm bảo.
Giải bài tập tìnhhuốngmônQuảnTrị Chất Lượng ... như tìnhhuống ñã nêu? Việc hướng dẫn cho
Giải bài tập tìnhhuốngmônQuảnTrị Chất Lượng Trường ðH KTKTCN
Chu Minh Tuân QT52A-HN
Tại sao giáo dục phải chú ý ñến cả từ Lãnh ñạo, các cấp quản ... còn 2/triệu SP như ñã nêu ở tìnhhuống trên.
Trả lời:
Giải bài tập tìnhhuốngmônQuảnTrị Chất Lượng Trường ðH KTKTCN
Chu Minh Tuân QT52A-HN
- Những “Công cụ” quản lý chủ yếu (theo như lời...
... Câu 1: Quảntrị là gì ? Trình bày tóm tắt các chức năng của quảntrị ? Để quảntrị tốt
một tổ chức, nhà quảntrị đòi hỏicác kĩ năng lãnh đạo gì để thành công ?
*Quản trị: là tiến ... tinhhuống cụ thể.
-Quản trị chỉ đạt hiệu quả cao nhất trên cơ sở vận dụng sáng tạo tất cả
những lý thuyết quảntrị vào những tìnhhuống cụ thể.
Câu 12: Thế nào là một nhà quảntrị ? Phân loại các ... moi
trường….
Câu 38: Vì sao nhân viên thuộc cấp có xu hướng buộc chấp hành các
mệnh lệnh từ các nhà quảntrị ? Sự khác nhau của nhân viên về trình độ,
năng lực và bản chất đòi hỏi nhà quảntrị cần...
... DEQ.
a. DES.
b. DEQ.
CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM
MÔN: QUẢNTRỊ NGOẠI THƯƠNG.
(Khoa TM-DL).
C1
1. Incoterms là … do phòng thương mại quốc tế (ICC ) ban hành để giải thích các
điều kiện thương mại thông dụng ...
phải trả các phí tổn và cước vận tải cần thiết để đưa hàng tới cảng đến quy
định nhưng rủi ro về mất mát và hư hại đối với hàng hoá cũng như mọi chi
phí phát sinh thêm do cáctìnhhuống xảy ... phải trả
các phí tổn và cước vận tải cần thiết để đưa hàng tới cảng đến quy định
nhưng rủi ro về mất mát và hư hại đối với hàng hoá cũng như mọi chi phí
phát sinh thêm do cáctìnhhuống xảy...
... buộc trách nhiệm trong thời gian nhất định (hiệu lực của
chào hàng).
c. Chào hàng khơng bị ràng buộc trách nhiệm trong thời gian nhất định (hiệu
lực của chào hàng).
d. Cả 3 đều sai.
Đáp án: b
6. ... hàng hóa và các điều
kiện cần thiết khác.
Đáp án: a
16. Thư ghi lại kết quả thống nhất gửi cho bên kia (do 1 bên đưa ra) để người bán xác
nhận bán - xác nhận đơn đặt hàng/(mua):
a. Thư hỏi hàng ... báo giá, chào giá và bên mua trả giá, hoàn giá cuối
cùng chấp nhận hoàn toàn với chào giá:
a. Thư hỏi hàng (Enquiry).
b. Chào hàng (Offer), báo giá (Quatation).
c. Hoàn giá (Counter-Offer).
d. Chấp...
... hđ,ql,
các pp qt đợc chia thành :1- Các
pptrong nội bộ DN bao gồm các pp lđ
lên con ngời (Các pp hành chính, các pp
kt, các ppgiáo dục) các phơng pháp
tác động lên các yếu tố khác của DN 2
- Các ... huy td thì các cơ quan qlý vĩ
môphải xem xét lạicác cnăng của mình
để tạo MT thuận lợi cho các DN phát
huy td Tổ chức thu thập các thông
tin sai phạm do không tuân thủ các đòi
hỏi của các ql khách ... kt 3 - Các pp tđ lên
khách hàng(thông qua các pp điều tra
xà hội học, thực hiện các hđ chiêu thị)4
- Các pp sử dụng đối với các đối thủ
cạnh tranh. 5 Các pp sử dụng đối với
bạn hàng. 6 Các pp...
... nguyên tắc quảntrị khoa học của Fredrick W. Taylor
15
HỆ THỐNG CÂUHỎI THI KẾT THÚC HỌC PHẦN QUẢNTRỊ
HỌC
Đề thi: 4 câu, mỗi câu 2.5 điểm, gồm 2 câu (CẤP ĐỘ A), 1 câu (CẤP
ĐỘ B), 1 câu (CẤP ... định tầm hạn quản trị?
Câu 9B: Trình bày lý thuyết động viên của Maslow, cho ví vụ minh họa
về ứng dụng lý thuyết này trong một tìnhhuốngquản trị.
Câu 1C: Nêu các định nghĩa về quản trị. Trình ... các nhà quảntrị thực hiện thành công các loại kỹ
năng khác.
Câu 3C: Trình bày các biện pháp tăng năng suất lao động chủ yếu của
các lý thuyết quảntrị cổ điển, tâm lý xã hội và lý thuyết quản...
... đảm các nguồn lực được sử dụng một cách tiết kiệm.
(d) Rút kinh nghiệm cho những lần thực hiện sau.
B. TÌNHHUỐNGQUẢN TRỊ:
Từ câu 41 đến câu 50, sinh viên trả lời dựa vào tìnhhưốngquảntrị ...
A. CÂUHỎI TRẮC NGHIỆM:
Câu 1: Có thể hiểu thuật ngữ " ;Quản trị& quot; như sau:
(a) Quảntrị là quá trình quản lý.
(b) Quảntrị là sự bắt buộc người khác hành động.
(c) Quảntrị là ... nhất là:
(a) Nhânlực (con người)
(b) Vật lực là máy móc thiết bị, nhà xưởng,
(c) Vật lực là nguyên, nhiên, vật liệu,
(d) Tài lực (tiền).
Câu 3: Quá trình quảntrị bao gồm các hoạt động...
... của một tổ chức.
(d) Các ý tưởng của nhà quản trị.
Câu 44: Quyết định quảntrị có các đặc điểm sau đây, ngoại trừ:
(a) Trực tiếp hướng vào các tổ chức; chỉ có nhà quảntrị mới ra quyết định. ... của quản trị:
(a) Hoạt động quảntrị thể hiện rõ nét và đầy đủ ở các doanh nghiệp.
(b) Ở các cơ quanquản lý nhà nước như các cơ quan Bộ, Sở, Tổng Cục, Uy ban,
hiển nhiên có hoạt động quản trị. ... thống bị quản trị.
(d) Được xây dựng trên cơ sở sự hiểu biết về tính khách quan của sự vận động và
phát triển của hệ thống bị quản trị.
Câu 45: Các chức năng của các quyết định quảntrị sẽkhông...
... Khoảng cách quản trị.
(c) Sự mua chuộc người khác.
(d) Các kỹ năng của người quản trị.
Câu 93: Người ta phân loại phong cách lãnh đạo thành nhiều kiểu, nhưng không thấy nói
đến phong cách: ... của mình bằng cách:
(a) Theo dõi và điều tra ngầmthái độ của công nhân.
(b) Trực tiếp thăm hỏi công nhân.
(c) Điều tra hiệu quả làm việc của công nhân thông qua các nhà quản trị.
(d) Phân ... công nhân qua các thống kê.
Câu 86: Herzberg phân các yếu tố động viên thành 2 loại yếu tố: yếu tố bình thường và
yếu tố động viên nhằm mục đích:
(a) Chỉ cho các nhà quảntrị thấy các yếu...
... hoạt động quảntrị dưới các góc độ khác
nhau, nên cần hiểu biết về quản trị.
Câu 2: Có thể hiểu thuật ngữ " ;Quản trị& quot; như sau:
(a) Quảntrị là quá trình quản lý.
(b) Quảntrị là sự ...
(a) Người quảntrị cấp cao.
(b) Người quảntrị cấp giữa.
(c) Người quảntrị cấp thấp.
(d) Người quảntrị cấp chỉ huy.
Câu 18: Người ta phân biệt kỹ năng của một người quảntrị gồm:
(a) ... của 06 nhân viên thư ký văn phòng khác.
Vậy người thư ký điều hành đólà:
(a) Người quảntrị cấp cao.
(b) Người quảntrị cấp điều hành.
(c) Người quảntrị cấp giữa.
(d) Người quảntrị cấp...