... Nhà lãnhđạo thường có tầm nhìn xa, có
khả năng dự báo, trước khi lãnhđạo họ phải xác định được tương lai, nhiệm vụ và mục tiêu cụ thể của một tổ
chức.
* Nhà lãnhđạo có các chức năng:
- Chứcnăng ... nga-sang-xuân-viên
Kinh nghiệm lãnhđạo là gì?
Lãnh Đạo là một chứcnăngquan trọng của quảntrị thông qua việt lãnhđạo NQT chỉ dẫn động viên, hướng
dẫn hoạt động của các thành viên trong tổ chức. Thực hiện ... Chỉ có 3 yếu tố này
Nhà lãnhđạo mới thực hiện được chứcnănglãnhđạo của mình.
Tóm lại: không ai sinh ra đã có những tố chất lãnhđạo bẩm sinh, để trở thành một Nhà lãnhđạo giỏi bạn
cần phải...
... ĐHBK HN
QUẢN TRỊ HỌC
QUẢN TRỊ HỌC
THUY
THUY
ẾT LÃNHĐẠO THEO TÌNH HUỐNG
ẾT LÃNHĐẠO THEO TÌNH HUỐNG
Sự thành công của nhà lãnhđạo phụ thuộc vào sự phù hợp giữa hành vi của nhà
lãnh đạo với ... VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN
KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN
KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN
KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN
QUẢN TRỊ HỌC
QUẢN TRỊ HỌC
THUY
THUY
ẾT LÃNHĐẠO BẨM SINH
ẾT LÃNHĐẠO ... KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN
KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN
KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN
KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN
QUẢN TRỊ HỌC
QUẢN TRỊ HỌC
CHỨC NĂNG CƠ BẢN
CHỨC NĂNG CƠ BẢN...
... kỹ năngquản lý của nhà lãnhđạo ……………………………………………8
e.Phâm chất cần có của người lãnhđạo ……………………………………………….11
1.2. Chứcnăng của nhà lãnhđạo ……………………………………………… 13
a .Chức năng của nhà lãnhđạo ... người
lãnh đạo. Xin chúc bạn thành công!
1.2. Chứcnăng của nhà lãnhđạo :
a. /Chức năng của nhà lãnhđạo đối với công việc :
Là người đứng đầu doanh nghiệp nên công việc của nhà lãnhđạo vô ... những kỹ năng cần thiết. Sau đây là một số kỹ năngquan trọng mà một nhà lãnhđạo
tương cần phải có:
• Kỹ nănglãnh đạo: Đây là một kỹ năng không thể thiếu của một nhà quản lý. Lãnh
đạo giỏi...
... người
lãnh đạo. Xin chúc bạn thành công!
1.2. Chứcnăng của nhà lãnhđạo :
a. /Chức năng của nhà lãnhđạo đối với công việc :
Là người đứng đầu doanh nghiệp nên công việc của nhà lãnhđạo vô ... trò của người quản lý vì chứcnăng của lãnhđạo là xử lý thay đổi. Người quản
lý cần phải lãnhđạo giỏi để thay đổi sản phẩm, hệ thống và con người một cách
năng động. Nhà lãnhđạo giỏi phải ... sẽ phải tự ý thức việc học lien tục, học suốt đời không
ngừng hoàn thiện năng lực lãnh đạo. Nhà lãnhđạo nếu không học liên tục sẽ bị tục hậu
không đủ khả nănglãnhđạo công việc và những người...
... là quảntrị khoa học, quảntrị tác nghiệp và quản trị
hệ thống thông tin.
* Quảntrị khoa học: Một trong những áp dụng chính của trường phái này là quảntrị khoa học,
nhưng khác với lãnh đạo, quản ... VÀ QUẢN TRỊ
- Khái niệm chung về lãnhđạo và quản trị
- Phẩm chất của một người lãnh đạo, quản trị
- Các học thuyết lãnh đạo, quản trị
- Xây dựng nhóm làm việc hiệu quả:
I- Khái niệm chung về lãnh ...
ngay.
44
CÁC HỌC THUYẾT LÃNH ĐẠO, QUẢN TRỊ
1
Các học thuyết
lãnh đạo, quản
trị
đóng góp nhiều hơn cho tổ chức. Mc Gregor cho rằng, thay vì nhấn mạnh đến cơ chế kiểm tra thì
nhà lãnh đạo, quản trị...
... để lãnh đạo, quảntrị và tăng năng suất lao động.
b - Lý thuyết lãnh đạo, quảntrị hành chính
Trường phái lãnh đạo, quảntrị hành chính đã phát triển những nguyên tắc lãnh đạo, quản
trị ... mỗi lĩnh vực.
- Học thuyết về lãnh đạo, quảntrị kinh doanh là những khái quát lý luận về lãnh đạo,
quản trị các hoạt động kinh doanh.
- Các học thuyết về lãnh đạo, quảntrị là cơ sở, là nền ...
* Quảntrị khoa học: Một trong những áp dụng chính của trường phái này là quảntrị khoa
học, nhưng khác với lãnh đạo, quảntrị khoa học của Taylor ra đời ở đầu thế kỷ này. ở
đây khoa học lãnh...
... kỹ năng của mỗi thành viên lại bù đắp cho những thiếu hụt của các
thành viên khác.
Xí nghiệp do hai người lãnhđạo bổ sung cho nhau, trong đó một người lãnhđạo duy trì
"sự lãnhđạo ... và đào tạo những nhà quản lý giỏi hơn cho tương lai.
Trường phái kỹ năng này ngụ ý học mà làm, làm mà học. Những người khác học theo
những cách khác nhau, nhưng các kỹ năng chỉ được phát triển ... kỹ năng con người đã được các trường đại học khác nhau và các chuyên
gia ngày nay theo đuổi. Những phương pháp này dựa trên các bộ môn khoa học như tâm
lý học, xã hội học và nhân chủng học. ...
... con ngƣời.
Phong cách lãnhđạo
• Có 4 phong cách lãnh đạo:
• Quyết đoán áp chế.
• Quyết đoán nhân từ.
• Lãnhđạo tham mƣu.
• Lãnhđạo theo mục tiêu (MBO)
NGƯỜI LÃNHĐẠO
NGƯỜI THỪA HÀNH ... PHONG CÁCH LÃNHĐẠO
• Các phƣơng pháp lãnhđạo
• Phƣơng pháp hành chính.
• Phƣơng pháp kinh tế.
• Phƣơng pháp giáo dục.
NỘI DUNG TRÌNH BÀY
• Khái niệm cơ bản về chứcnănglãnh đạo.
• Yếu ... lãnh đạo.
• Yếu tố con ngƣời trong tổ chức.
• Lý thuyết nhu cầu, động cơ, động lực.
• Phƣơng pháp và phong cách lãnh đạo.
CHỨC NĂNGLÃNHĐẠO
TRONG QUẢN LÝ
CHC NNG LNH O
Dn n
t c
mc...
... đối tượng quảntrị theo hai hướngTác động về mặt tổ chức Tác động điều chỉnh hành động của đối tượng quản trị.
PHƯƠNG PHÁP HÀNH CHÍNH
KHÁI NIỆM NHU CẦU, ĐỘNG CƠ
8.1 KHÁI NI MỆ
Lãnh đạo được ... với các nhà quảntrị đó là muốn
lãnh đạo nhân viên thì điều quan trọng là họ phải
hiểu người lao động của mình đang ở cấp độ nhu
cầu nào. Từ sự hiểu biết đó cho phép nhà quảntrị
đưa ra các ... cầu của người lao động đồng thời bảo đảm đạt
đến các mục tiêu tổ chức.
Thuyết cấp bậc nhu cầu của Maslow
CHƯƠNG 8
CHỨC NĂNGLÃNH ĐẠO
Các cách ti p c n v ế ậ ề
đ ng c thúc đ yộ ơ ẩ
Cách tiếp...
... được nhà quảntrị có thể làm gì?
5.
5.
Tầm quan trọng của nhà quảntrị là gì?
Tầm quan trọng của nhà quảntrị là gì?
6.
6.
Nhà quảntrị có những chứcnăng gì?
Nhà quảntrị có những chứcnăng gì?
7.
7.
Ứng ... loại quảntrị viên: 3
- Phân loại quảntrị viên: 3
Quản trị viên
Trung cấp
Quản trị viên
cơ sở
Những người thực hiện
Quản trị viên
cao cấp
Các cấp bậc của quản trị
Các cấp bậc của quản trị
Các ... dụng lý thuyết quảntrị để giải quyết bài tập
Ứng dụng lý thuyết quảntrị để giải quyết bài tập
tình huống.
tình huống.
CHỨC NĂNG CỦA NHÀ QUẢN TRỊ
CHỨC NĂNG CỦA NHÀ QUẢN TRỊ
FOM 1.10
Hoạch...
... hiện
như không phục lãnh đạo, không hợp tác với lãnh đạo, tạo ra xung đột về tâm
lý, chia bè phái , gây mâu thuẫn nội bộ. Do đó khi xây dựng chính sách đề bạt
trong tổ chức cần phải có chương ... thiện hơn.
Về nội dung thi tuyển , do hệ thống chức danh trong Đài khá nhiều (44
chức danh , xem bảng 2.13 ), không chỉ các chức danh thuộc ngạch quản lý
hành chính mà còn thuộc ngành văn hoá ... một chức vụ hoặc một công việc nào từ thấp nhất trong tổ chức
(tài xế, lao công,…) cho đến cấp chỉ huy ( trưởng phòng, giám đốc ).
1
Mục đích của phỏng vấn là:
1
Nguyễn Hữu Thân - Quản trị...
... đăng nhập
Yes
No
LE Ltd. www.libertyelectronics.com
VIII
VIII. Sơ đồ chứcnăng và menu của website:
Sơ đồ chức năng
Sơ đồ chức năng
: Trang đăng ký thành viên:
4*!w!&=&B&')64**(=!u)y
Đăng ... Admin(Supervisor)
Danh sách thành viên
Xử lý đơn hàng
LE Ltd. www.libertyelectronics.com
LƯỢC ĐỒ CHỨCNĂNG CỦA NGƯỜI QUẢN TRỊ
FPT-APTECH - 200709 - Group 4
LE Ltd. www.libertyelectronics.com
BẢNG ... 09.')N#&=&#T+9$5&6
%:
LV
FPT-APTECH - 200709 - Group 4 LV
Thêm đạo diễn mớithemdaodien.asp
Cập nhật – Xóa đạo diễncapnhatsuadaodien.asp
LE Ltd. www.libertyelectronics.com
Sitemap của...
... Phẩm chất của nhà lãnh đạo, quảntrị
Một số cuốn sách có tính giáo khoa về lĩnh vực này cho rằng người lãnh đạo, quảntrị cần
có các tố chất:
- Có học vấn cao, có kinh nghiệm ... kiến thức, tài năng
và năng lực chuyên môn. Vì vậy họ thấy bất mãn. Nhưng tệ hơn là ngay chính nhà quản
lý độc tài cũng mất đi nhiều cơ hội để trau dồi nghề nghiệp của mình. Một nhà quản lý
như ... họ.
- Cuối cùng, các nhà quản lý cần phải hiểu rõ về môi trường đa dạng nơi mà họ đang làm
việc. Quản lý tính đa dạng một cách hiệu quả đòi hỏi nhà quản lý phải năng động và sáng
tạo. Chìa...
...
hoạt động
lãnh đạo, quản lý, cần có
lãnh đạo, quản lý, cần có
những kỹ năng gì?
những kỹ năng gì?
II. Một số
II. Một số
kỹ nănglãnh đạo,
kỹ nănglãnh đạo,
quản lý cơ bản
quản lý cơ ... Giới thiệu chung về lãnh
I. Giới thiệu chung về lãnh
đạo, quản lý
đạo, quản lý
II. Một số kỹ năng cơ bản
II. Một số kỹ năng cơ bản
của lãnh đạo, quản lý
của lãnh đạo, quản lý
III. Một số ...
I.
I.
Giới thiệu chung về lãnh đạo, quản lý
Giới thiệu chung về lãnh đạo, quản lý
1.
1.
Khái niệm lãnh đạo
Khái niệm lãnhđạo
Lãnh đạo là “dẫn lối, chỉ
Lãnh đạo là “dẫn lối, chỉ
đường” cho...