chức năng hoạch định quản trị học

... CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH Khái niệm hoạch định Vai trò hoạch định quản trị Các loại hoạch định Quản trị theo mục tiêu MBO      KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ Khái niệm hoạch định: ... Họac h KẾ KẾ HOẠCH HOẠCH định TÁC TÁC NGHIỆP NGHIỆP tác nghie äp KẾ HOẠCH KẾ HOẠCH KẾ HOẠCH KẾ HOẠCH ĐƠN ĐƠN DỤNG DỤNG THƯỜNG THƯỜNG TRỰC TRỰ Hoạch định chiến lược * Chiến lược Ổn định * Chiến ... đến Hoạch định tác nghiệp: Là loại hoạch định nhằm triển khai mục tiêu chiến lược thành kế hoạch hành động cụ thể , thực thời gian ngắn cao thấp Họac KẾ KẾ HOẠCH HOẠCH h CHIẾN CHIẾN LƯC LƯC định

Ngày tải lên: 19/02/2021, 16:04

... CHƯƠNG CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH I KHÁI NIỆM II XÂY DỰNG MỤC TIÊU V MBO III QUI TRÌNH HOẠCH ĐỊNH I KHÁI NIỆM I.1 Khái niệm Hoạch định trình ấn định mục tiêu xác định giải pháp, hình ... thấp Họac KẾ KẾ HOẠCH HOẠCH h CHIẾN CHIẾN LƯC LƯC định chiế n lược Họac h KẾ KẾ HOẠCH HOẠCH định TÁC TÁC NGHIỆP NGHIỆP tác nghie äp KẾ HOẠCH KẾ HOẠCH KẾ HOẠCH ĐƠN ĐƠN DỤNG DỤNG KẾ HOẠCH ĐA ĐA DỤNG ... tiêu vạch Hoạch định vạch rõ đường để tới mục tiêu Vấn đề : hoạch định kế hoạch I KHÁI NIỆM I.2 Tác dụng hoạch định  Tư có hệ thống để tiên liệu tình quản lý  Phối hợp nguồn lực tổ chức hữu

Ngày tải lên: 03/04/2021, 15:02

... CHƯƠNG CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH I KHÁI NIỆM II QUI TRÌNH HOẠCH ĐỊNH III QUẢN TRỊ BẰNG MỤC TIU I KHÁI NIỆM I.1 Khái niệm Hoạch định trình ấn định mục tiêu xác định giải pháp, hình thành ... KẾ HOẠCH HOẠCH h CHIẾN CHIẾN LƯC LƯC định chiế n lược Họac h KẾ KẾ HOẠCH HOẠCH định TÁC TÁC NGHIỆP NGHIỆP tác nghie äp KẾ HOẠCH KẾ HOẠCH KẾ HOẠCH ĐƠN ĐƠN DỤNG DỤNG KẾ HOẠCH ĐA ĐA DỤNG DỤNG • Hoạch ... II QUÁ TRÌNH HOẠCH ĐỊNH Phân Phân tích tích MTBN MTBN Xác Xây Xác định định Xây dựng dựngTriển Triển khai khai Sứ Kế Sứ mạng, mạng, mục mục tiêu tiêu Kế hoạch hoạch Kế Kế hoạch hoạch Phân Phân

Ngày tải lên: 03/04/2021, 15:02

... CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH Khái niệm hoạch định Vai trò hoạch định quản trị Các loại hoạch định Quản trị theo mục tiêu MBO      KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ Khái niệm hoạch định: Hoạch định trình ấn định ... Họac h KẾ KẾ HOẠCH HOẠCH định TÁC TÁC NGHIỆP NGHIỆP tác nghie äp KẾ HOẠCH KẾ HOẠCH KẾ HOẠCH KẾ HOẠCH ĐƠN ĐƠN DỤNG DỤNG THƯỜNG THƯỜNG TRỰC TRỰ Hoạch định chiến lược * Chiến lược Ổn định * Chiến ... đến Hoạch định tác nghiệp: Là loại hoạch định nhằm triển khai mục tiêu chiến lược thành kế hoạch hành động cụ thể , thực thời gian ngắn cao thấp Họac KẾ KẾ HOẠCH HOẠCH h CHIẾN CHIẾN LƯC LƯC định

Ngày tải lên: 03/04/2021, 15:18

... TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BỘ MƠN QUẢN TRỊ HỌC  BÁO CÁO THẢO LUẬN HỌC PHẦN QUẢN TRỊ HỌC VẤN ĐỀ THẢO LUẬN TRÌNH BÀY TÌNH HUỐNG LIÊN QUAN ĐẾN CHỨC NĂNG  HOẠCH ĐỊNH QUẢN TRỊ VÀ ĐƯA RA GIẢI PHÁP GIẢI  ...         Hoạch định là q trình nhà quản trị xác định mục tiêu của tổ chức, xây dựng   các kế hoạch hành động cần thiết để đạt được mục tiêu         1.1.2, Phân loại hoạch định ­ Theo thời gian: hoạch định ngắn, trung, dài hạn ... ­ Theo cấp độ: hoạch định vĩ mơ, vi mơ ­ Theo phạm vi: hoạch định tồn diện, hoạch định từng phần ­ Theo lĩnh vực: hoạch định nhân sự, kinh doanh, tài chính, marketing, ­ Theo mức độ: hoạch định chiến lược, chiến thuật, tác nghiệp

Ngày tải lên: 17/11/2021, 15:55

... ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BỘ MÔN QUẢN TRỊ HỌC  BÁO CÁO THẢO LUẬN HỌC PHẦN QUẢN TRỊ HỌC VẤN ĐỀ THẢO LUẬN TRÌNH BÀY TÌNH HUỐNG LIÊN QUAN ĐẾN CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH QUẢN TRỊ ... “Hoạch định trình nhà quản trị xác định mục tiêu tổ chức, xây dựng kế hoạch hành động cần thiết để đạt mục tiêu.” Từ khái niệm trên, hiểu: Hoạch định trình nhà quản trị xác định mục tiêu tổ chức, ... dung hoạch định 1.2.1, Nội dung hoạch định sứ mệnh tầm nhìn .6 1.2.2, Hoạch định mục tiêu 1.2.3, Hoạch định chiến lược 1.2.4, Hoạch định kế hoạch

Ngày tải lên: 02/12/2022, 21:39

... Trường Đại học Kinh tế - ĐHQGHN Khái niệm, vai trò hoạch định Quy trình hoạch định Hoạch định chiến lược  Khái niệm hoạch định  Vai trò hoạch định  Các loại hoạch định Hoạch định trình tổ chức soạn ... thực kế hoạch cụ thể đề Hoạch định gì…? “Hoạch định định trước xem phải làm gì, làm nào, làm làm đó” - Harold Koontz, Cyril Odonnel & Heinz Weihrich  Kết chức hoạch định kế hoạch, văn xác định ... mà tổ chức thực  Hoạch định phương thức xử lý giải vấn đề có kế hoạch cụ thể từ trước  Là phương tiện để liên kết, phối hợp phận với tổ chức;  Là nhịp cầu nối tương lai;  Giúp nhà quản trị

Ngày tải lên: 30/07/2018, 13:25

... CHỨC NĂNG KIỂM SỐT CHỨC NĂNG KIỂM SOÁT I KHÁI NIỆM II NGUYÊN TẮC XÂY DỰNG CƠ CHẾ KIỂM SOÁT III TIẾN TRÌNH KIỂM SOÁT IV CÁC LOẠI HÌNH KIỂM SOÁT I KHÁI NIỆM Khái niệm Chức kiểm soát ... sau thực hiện: Đánh giá kết quả, tìm nguyên nhân đưa học kinh nghiệm Mối quan hệ CN kiểm tra với Các chức khác QT Điều Kiểm Hoạch Tổ tra định chức khiển ... chế kiểm soát phải thiết kế kế hoạch hoạt động tổ chức, theo cấp bậc đối tượng kiểm soát •2 Công việc kiểm soát phải thiết kế theo đặc điểm cá nhân cá nhân nhà quản trị •3 Sự kiểm soát phải thực

Ngày tải lên: 19/02/2021, 16:04

... CHỨC NĂNG ĐIỀU KHIỂN CHỨC NĂNG ĐIỀU KHIỂN I KHÁI NIỆM & VAI TRÒ CỦA ĐIỀU KHIỂN II LÃNH ĐẠO III ĐỘNG VIÊN IV THÔNG TIN V QUẢN TRỊ XUNG ĐỘT I KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA CNĐK Khái niệm: CNĐK quản ... VÀ VAI TRÒ CỦA CNĐK Khái niệm: CNĐK quản trị trình nhà quản trị tác động đến người, làm cho họ sẵn sàng, nhiệt tình thực nhiệm vụ giao Vai trò: Giúp tổ chức đạt mục tiêu sở lãnh đạo hiệu Khơi ... hình V QUẢN TRỊ XUNG ĐỘT  Các loại xung đột  Nguyên nhân cuả xung đột  Giải xung đột CÁC LOẠI XUNG ĐỘT  Xung đột phi chức – tương tác phía mà điều cản trở tàn phá việc đạt mục tiêu tổ chức

Ngày tải lên: 19/02/2021, 16:04

... BIỆT III QUÁ TRÌNH KIỂM SOÁT CƠ BẢN •Bước 1: Xác định tiêu chuẩn Tiêu chuẩn mà dựa vào nhà quản trị tiến hành đánh giá kiểm tra đối tượng bị quản trị Tiêu chuẩn kiểm sốt khác tùy thuộc vào đặc ... chế kiểm soát phải thiết kế kế hoạch hoạt động tổ chức, theo cấp bậc đối tượng kiểm soát •2 Công việc kiểm soát phải thiết kế theo đặc điểm cá nhân cá nhân nhà quản trị •3 Sự kiểm soát phải thực ... tiên liệu vấn đề phát sinh để tìm cách ngăn ngừa trước  Là xu hướng quản trị đại  Có tầm quan trọng ngày tăng nhà quản trị cấp cao IV CÁC HÌNH THỨC KIỂM SOÁT •2 Kiểm sốt hành Kiểm sốt đối

Ngày tải lên: 03/04/2021, 15:02

... CHƯƠNG CHỨC NĂNG ĐIỀU KHIỂN KHÁI NIỆM LÃNH ĐẠO ĐỘNG VIÊN THƠNG TIN QUẢN TRỊ XUNG ĐỘT I KHÁI NIỆM I.1 Khái niệm Điều khiển chức quản trị nhằm trì phát triển thái độ làm việc tích cực hiệu tổ chức ... quản lý cách đắn V QUẢN TRỊ XUNG ĐỘT Xung đột chức năng: Là đối đầu phía mà đối đầu ảnh hưởng tích cực đến việc thực nhiệm vụ (kích thích ham hiểu biết thi đua với nhau) Xung đột phi chức năng: ... nhau) V QUẢN TRỊ XUNG ĐỘT Quản trị xung đột việc nhà quản trị đưa can thiệp cần thiết để làm giảm bớt xung đột hay tạo cần thiết Mức độ xung đột vừa đủ ảnh hưởng tích cực đến suất tổ chức

Ngày tải lên: 03/04/2021, 15:02

... CHƯƠNG CHỨC NĂNG KIỂM SỐT CHỨC NĂNG KIỂM SOÁT I KHÁI NIỆM • II NGUYÊN TẮC XÂY DỰNG CƠ CHẾ KIỂM SOÁT • III TIẾN TRÌNH KIỂM SOÁT • IV CÁC LOẠI HÌNH KIỂM SOÁT I KHÁI NIỆM Khái niệm Chức kiểm ... sau thực hiện: Đánh giá kết quả, tìm nguyên nhân đưa học kinh nghiệm Mối quan hệ CN kiểm tra với Các chức khác QT Điều Kiểm Hoạch Tổ tra định chức khiển ... chế kiểm soát phải thiết kế kế hoạch hoạt động tổ chức, theo cấp bậc đối tượng kiểm soát •2 Công việc kiểm soát phải thiết kế theo đặc điểm cá nhân cá nhân nhà quản trị •3 Sự kiểm soát phải thực

Ngày tải lên: 03/04/2021, 15:18

... CHƯƠNG CHỨC NĂNG ĐIỀU KHIỂN I KHÁI NIỆM & VAI TRÒ CỦA ĐIỀU KHIỂN II LÃNH ĐẠO III ĐỘNG VIÊN IV THÔNG TIN V QUẢN TRỊ XUNG ĐỘT I KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA CNĐK Khái niệm: CNĐK quản trị trình nhà quản trị ... hình V QUẢN TRỊ XUNG ĐỘT  Các loại xung đột  Nguyên nhân cuả xung đột  Giải xung đột CÁC LOẠI XUNG ĐỘT  Xung đột phi chức – tương tác phía mà điều cản trở tàn phá việc đạt mục tiêu tổ chức ... phá việc đạt mục tiêu tổ chức hay nhóm  Xung đột chức _ tương tác mà kết cục mang lại hoàn thiện lợi ích cho nhóm hay tổ chức XUNG ĐỘT PHI CHỨC NĂNG VỚI VIỆC THỰC HIỆN NHIỆM VỤ Tốn nhiều thời

Ngày tải lên: 03/04/2021, 15:18

... phức tạp tầm quan trọng cơng tác hoạch định nói chung hoạch định nhân nói riêng, vai trị nhà quản trị văn phịng cơng tác hoạch định nhân Đồng thời thực chương trình học phần, em xin mạnh dạn nghiên ... hạn, vai trị công tác hoạch định nhân quan Từ phát huy hết lực để thực hiện, làm tăng suất hiệu công tác hoạch định 27 KẾT LUẬN Hoạch định nhân giúp cho doanh nghiệp xác định rõ khoảng cách định ... vai trò nhà quản trị văn phịng cơng tác hoạch định nhân Tổng công ty May 10 -CTCP” Đối tượng, phạm vi nghiên cứu đề tài - Đối tượng nghiên cứu: Nhà quản trị văn phịng cơng tác hoạch định nhân -

Ngày tải lên: 25/04/2023, 21:01

... Home Previous Next Help QUẢN TRỊ HỌC CHƯƠNG 5 CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH Giảng viên: Hoàng Anh Duy KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH Home Previous Next Help * Quy trình MBO: 1. Xác định mục tiêu tổng thể và ... Vai trò hoạch định trong các cấp quản trị: 4. Vai trò hoạch định trong các cấp quản trị: Kế hoạch tác nghiệp QTV cấp cao QTV cấp cao QTV cấp trung QTV cấp trung QTV cơ sở QTV cơ sở Kế hoạch ... tảng của hoạch định: Hệ thống mục tiêu CHƯƠNG 5 CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH Home Previous Next Help 3. Phân loại kế hoạch: a. Theo mức độ cụ thể: • Kế hoạch cụ thể : là những kế hoạch xác định những mục...

Ngày tải lên: 23/01/2013, 09:39

... một hệ thống các kế hoạch toàn diện để phối hợp và thống nhất các hoạt động của tổ chức. I. KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA HOẠCH ĐỊNH 1. Khái niệm Hoạch định là quá trình xác định các mục tiêu và ... pháp Quản trị bằng mục tiêu - MBO (Management by Objectives)  Đặc điểm: Quản lý bằng mục tiêu gồm 4 yếu tố:  1. Mục tiêu cụ thể,  2. Tập thể ra quyết định: nhân viên và các nhà quản trị ... – NỀN TẢNG CỦA HOẠCH ĐỊNH 1. Khái niệm • Mục tiêu là kết quả mong muốn cuối cùng của mỗi cá nhân, bộ phận và toàn bộ tổ chức. • Mục tiêu chỉ ra phương hướng cho các quyết định quản trị và hình...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:42

... dụ về chức năng hoạch định Mục lục I)Lý thuyết 1. khái niệm hoạch định 2. Tác dụng của hoạch định 3. Tầm quan trọng của công việc hoạch định 4. Các loại hoạch định 5. Nguyên tắc hoạch định 6. ... hoạch định. Khái niệm : - Hoạch định là tiến trình trong đó nhà quản trị xác định mục tiêu của tổ chức và vạch ra các hoạt động cần thiết nhằm đạt được mục tiêu. - Hoạch định là chức năng ... nhất của nhà quản trị. Hoạch định thiết lập ra những cơ sở và định hướng cho việc thực hiện các chức năng tổ chức lãnh đạo và kiểm tra. Tăng khả năng thành công của nhà quản Định hướng hoạt...

Ngày tải lên: 18/04/2014, 21:22

... tiêu quản trị - danh mục kiểm tra. Chapter 4/5 II. HOẠCH ĐỊNH II. HOA Ï CH Đ ỊNH 1. CÁC YÊU CẦU CỦA HOẠCH ĐỊNH Hoạch định nên xuất phát từ trên xuống. Hoạch định phải có tổ chức. Hoạch định ... 4.1: Tiến trình hoạch định chiến lược Chapter 4/14 V. KỸ THUẬT QUẢN TRỊ THEO MỤC TIÊU V. KỸ THUẬT QUẢN TRỊ THEO MỤC TIÊU Những lợi ích của MBO  Quản trị tốt hơn.  Tổ chức được phân định.  Sự cam ... quá khứ để ra quyết định trong hiện tại về công việc phải làm trong tương lai nhằm thực hiện mục tiêu đã định của tổ chức. Chapter 4/6 II. HOẠCH ĐỊNH II. HOẠCH ĐỊNH Nhà quản trị các cấp và mọi...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 21:24

... đối với các tiến trình quản trị, quyết định toàn bộ diễn biến của tiến trình. Quản trị bằng mục tiêu (Management by Objectives- MOB) Quản trị bằng mục tiêu là cách quản trị thông qua việc mọi ... chức sẽ có cơ hội tốt hơn để đạt được các mục tiêu đã định. 1.1.3 Phân loại hoạch định:  Phân loại theo thời gian gồm:  Hoạch định dài hạn: là kế hoạch cho thời kỳ 5 năm trở lên  Hoạch định ... triển mới. 1.2.3 Thực trạng công tác hoạch định ở các Doanh nghiệp vừa và nhỏ: • Hoạch định chiến lược: Hoạch định chiến lược là một quy trình xác định các định hướng lớn cho phép doanh nghiệp...

Ngày tải lên: 23/09/2012, 11:31

... Cơ cấu quản lý theo chức năng - Cơ cấu quản lý theo chức năng - Cơ cấu quản lý theo trực tuyến - chức năng - Cơ cấu quản lý theo trực tuyến - chức năng - Cơ cấu quản lý ma trận - Cơ cấu quản lý ... được nhà quản trị có thể làm gì? 5. 5. Tầm quan trọng của nhà quản trị là gì? Tầm quan trọng của nhà quản trị là gì? 6. 6. Nhà quản trị có những chức năng gì? Nhà quản trị có những chức năng gì? 7. 7. Ứng ... thuyết quản trị để giải quyết bài tập Ứng dụng lý thuyết quản trị để giải quyết bài tập tình huống. tình huống. CHỨC NĂNG CỦA NHÀ QUẢN TRỊ CHỨC NĂNG CỦA NHÀ QUẢN TRỊ FOM 1.10 Hoạch định Xác...

Ngày tải lên: 26/03/2013, 16:05