chức năng kiểm soát quản trị học

... CHỨC NĂNG KIỂM SỐT CHỨC NĂNG KIỂM SOÁT I KHÁI NIỆM II NGUYÊN TẮC XÂY DỰNG CƠ CHẾ KIỂM SOÁT III TIẾN TRÌNH KIỂM SOÁT IV CÁC LOẠI HÌNH KIỂM SOÁT I KHÁI NIỆM Khái niệm Chức kiểm soát trình ... CƠ CHẾ KIỂM SOÁT •1 Cơ chế kiểm soát phải thiết kế kế hoạch hoạt động tổ chức, theo cấp bậc đối tượng kiểm soát •2 Công việc kiểm soát phải thiết kế theo đặc điểm cá nhân cá nhân nhà quản trị •3 ... Sự kiểm soát phải thực khâu trọng yếu II CÁC NGUYÊN TẮC ĐỂ XÂY DỰNG CƠ CHẾ KIỂM SOÁT •4 Việc kiểm soát phải khách quan •5 Hệ thống kiểm soát phải phù hợp với bầu không khí tổ chức (văn hóa tổ chức)

Ngày tải lên: 19/02/2021, 16:04

... CƠ CHẾ KIỂM SOÁT •1 Cơ chế kiểm soát phải thiết kế kế hoạch hoạt động tổ chức, theo cấp bậc đối tượng kiểm soát •2 Công việc kiểm soát phải thiết kế theo đặc điểm cá nhân cá nhân nhà quản trị •3 ... CHƯƠNG CHỨC NĂNG KIỂM SOÁT I KHÁI NIỆM II NGUYÊN TẮC KIỂM SỐT III QUI TRÌNH KIỂM SỐT IV CÁC HÌNH THỨC KIỂM SỐT I KHÁI NIỆM Khái niệm Chức kiểm soát trình đo lường kết thực ... Sự kiểm soát phải thực khâu trọng yếu II CÁC NGUYÊN TẮC ĐỂ XÂY DỰNG CƠ CHẾ KIỂM SOÁT •4 Việc kiểm soát phải khách quan •5 Hệ thống kiểm soát phải phù hợp với bầu không khí tổ chức (văn hóa tổ chức)

Ngày tải lên: 03/04/2021, 15:02

... CHƯƠNG CHỨC NĂNG KIỂM SỐT CHỨC NĂNG KIỂM SOÁT I KHÁI NIỆM • II NGUYÊN TẮC XÂY DỰNG CƠ CHẾ KIỂM SOÁT • III TIẾN TRÌNH KIỂM SOÁT • IV CÁC LOẠI HÌNH KIỂM SOÁT I KHÁI NIỆM Khái niệm Chức kiểm soát ... CƠ CHẾ KIỂM SOÁT •1 Cơ chế kiểm soát phải thiết kế kế hoạch hoạt động tổ chức, theo cấp bậc đối tượng kiểm soát •2 Công việc kiểm soát phải thiết kế theo đặc điểm cá nhân cá nhân nhà quản trị •3 ... Sự kiểm soát phải thực khâu trọng yếu II CÁC NGUYÊN TẮC ĐỂ XÂY DỰNG CƠ CHẾ KIỂM SOÁT •4 Việc kiểm soát phải khách quan •5 Hệ thống kiểm soát phải phù hợp với bầu không khí tổ chức (văn hóa tổ chức)

Ngày tải lên: 03/04/2021, 15:18

... Chương 8: Chức kiểm soát Nội dung  Khái niệm vai trò kiểm soát  Quy trình kiểm soát  Các loại kiểm soát  Đặc điểm hệ thống kiểm soát hiệu Khái niệm  Kiểm soát tiến trình gồm hoạt ... thống kiểm soát hiệu Các nhân tố tình việc thiết kế hệ thống kiểm soát Các nhân tố tình việc thiết kế hệ thống kiểm soát [...]... quản trị Các loại kiểm soát Các loại kiểm soát  Kiểm ... hay thấp Tiến hành hoạt động quản trị Các loại kiểm soát Các loại kiểm soát  Kiểm soát phòng ngừa:  Đưa hoạt động quản trị trước vấn đề xảy  Cho phép nhà quản trị ngăn chặn vấn đề khắc phục

Ngày tải lên: 04/05/2016, 09:33

... CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH Khái niệm hoạch định Vai trò hoạch định quản trị Các loại hoạch định Quản trị theo mục tiêu MBO      KHÁI NIỆM ... tự …( quy định PCCC, đồng phục, biển tên…) QUẢN TRỊ THEO MỤC TIÊU - MBO Khái niệm mục tiêu Mục tiêu mong đợi mà nhà quản trị muốn đạt tương lai cho tổ chức Mục tiêu thường mốc cụ thể, linh hoạt, ... tự giác với tinh thần tự quản thành viên để thi hành kế hoạch chung Tổ chức kiểm tra định kỳ việc thực kế hoạch thực hành động điều chỉnh thích hợp CÁC BƯỚC CỦA QUẢN TRỊ THEO MỤC TIÊU :   

Ngày tải lên: 19/02/2021, 16:04

... CHỨC NĂNG ĐIỀU KHIỂN CHỨC NĂNG ĐIỀU KHIỂN I KHÁI NIỆM & VAI TRÒ CỦA ĐIỀU KHIỂN II LÃNH ĐẠO III ĐỘNG VIÊN IV THÔNG TIN V QUẢN TRỊ XUNG ĐỘT I KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA CNĐK Khái niệm: CNĐK quản ... VÀ VAI TRÒ CỦA CNĐK Khái niệm: CNĐK quản trị trình nhà quản trị tác động đến người, làm cho họ sẵn sàng, nhiệt tình thực nhiệm vụ giao Vai trò: Giúp tổ chức đạt mục tiêu sở lãnh đạo hiệu Khơi ... hình V QUẢN TRỊ XUNG ĐỘT  Các loại xung đột  Nguyên nhân cuả xung đột  Giải xung đột CÁC LOẠI XUNG ĐỘT  Xung đột phi chức – tương tác phía mà điều cản trở tàn phá việc đạt mục tiêu tổ chức

Ngày tải lên: 19/02/2021, 16:04

... CHƯƠNG CHỨC NĂNG ĐIỀU KHIỂN KHÁI NIỆM LÃNH ĐẠO ĐỘNG VIÊN THƠNG TIN QUẢN TRỊ XUNG ĐỘT I KHÁI NIỆM I.1 Khái niệm Điều khiển chức quản trị nhằm trì phát triển thái độ làm việc tích cực hiệu tổ chức ... quản lý cách đắn V QUẢN TRỊ XUNG ĐỘT Xung đột chức năng: Là đối đầu phía mà đối đầu ảnh hưởng tích cực đến việc thực nhiệm vụ (kích thích ham hiểu biết thi đua với nhau) Xung đột phi chức năng: ... nhau) V QUẢN TRỊ XUNG ĐỘT ? ?Quản trị xung đột việc nhà quản trị đưa can thiệp cần thiết để làm giảm bớt xung đột hay tạo cần thiết Mức độ xung đột vừa đủ ảnh hưởng tích cực đến suất tổ chức

Ngày tải lên: 03/04/2021, 15:02

... thần tự quản họ để thi hành kế hoạch chung •(4) Tổ chức kiểm soát định kỳ việc thực kế hoạch naøy Phương pháp quản lý MBP Phương pháp quản lý theo trình (Management By Process) phương pháp quản ... suốt trình quản trị theo mục tiêu, từ hoạch định đến kiểm tra •Bốn yếu tố MBO •(1) Sự cam kết quản trị viên cao cấp (trách nhiệm lãnh đạo) với hệ thống MBO •(2) Sự hợp tác thành viên tổ chức để ... MỤC TIÊU •II.5 Quản trị mục tiêu (MBO) •(Management By Objectives) Hiện nhà quản lý tiếp cận quản lý theo hai hướng là: + Quản lý theo mục tiêu (management by object – MBO) + Quản lý theo q trình

Ngày tải lên: 03/04/2021, 15:02

... thành viên tổ chức để xây dựng mục tiêu chung •(3) Sự tự nguyện tự giác với tinh thần tự quản họ để thi hành kế hoạch chung •(4) Tổ chức kiểm soát định kỳ việc thực kế hoạch 20 III QUẢN TRỊ BẰNG MỤC ... 17 III QUẢN TRỊ BẰNG MỤC TIÊU •(Management By Objectives) •Đặc tính MBO thành viên tổ chức tự nguyện ràng buộc tự cam kết hành động suốt trình quản trị theo mục tiêu, từ hoạch định đến kiểm tra ... hoạch hành động – Thực & trì 'tự kiểm sốt‘ – Xem xét tiến độ theo định kỳ – Đánh giá thành tích 19 19 III QUẢN TRỊ BẰNG MỤC TIÊU •Bốn yếu tố MBO •(1) Sự cam kết quản trị viên cao cấp (trách nhiệm

Ngày tải lên: 03/04/2021, 15:02

... CHƯƠNG CHỨC NĂNG ĐIỀU KHIỂN I KHÁI NIỆM & VAI TRÒ CỦA ĐIỀU KHIỂN II LÃNH ĐẠO III ĐỘNG VIÊN IV THÔNG TIN V QUẢN TRỊ XUNG ĐỘT I KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA CNĐK Khái niệm: CNĐK quản trị trình nhà quản trị ... hình V QUẢN TRỊ XUNG ĐỘT  Các loại xung đột  Nguyên nhân cuả xung đột  Giải xung đột CÁC LOẠI XUNG ĐỘT  Xung đột phi chức – tương tác phía mà điều cản trở tàn phá việc đạt mục tiêu tổ chức ... phá việc đạt mục tiêu tổ chức hay nhóm  Xung đột chức _ tương tác mà kết cục mang lại hoàn thiện lợi ích cho nhóm hay tổ chức XUNG ĐỘT PHI CHỨC NĂNG VỚI VIỆC THỰC HIỆN NHIỆM VỤ Tốn nhiều thời

Ngày tải lên: 03/04/2021, 15:18

... Bài CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH Khái niệm hoạch định Vai trò hoạch định quản trị Các loại hoạch định Quản trị theo mục tiêu MBO      KHÁI NIỆM VÀ VAI ... tự …( quy định PCCC, đồng phục, biển tên…) QUẢN TRỊ THEO MỤC TIÊU - MBO Khái niệm mục tiêu Mục tiêu mong đợi mà nhà quản trị muốn đạt tương lai cho tổ chức Mục tiêu thường mốc cụ thể, linh hoạt, ... tự giác với tinh thần tự quản thành viên để thi hành kế hoạch chung Tổ chức kiểm tra định kỳ việc thực kế hoạch thực hành động điều chỉnh thích hợp CÁC BƯỚC CỦA QUẢN TRỊ THEO MỤC TIÊU : Đặt mục

Ngày tải lên: 03/04/2021, 15:18

... DUY CHƯƠNG 7: CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO Nhóm 6 Chương 7: Chức năng lãnh đạo  Mời các bạn theo dõi video sau: Chức năng lãnh đạo Nhóm 6 Chương 7: Chức năng lãnh đạo I. Khái niệm về chức năng lãnh đạo ... LOGO CHƯƠNG 7: CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO Nhóm 6 – Lớp Quản Trị Học D27 Chương 7: Chức năng lãnh đạoNhóm 6 Trường ĐH Ngân Hàng Tp. Hồ Chí Minh Giảng viên ... hướng tới hoàn thành các mục tiêu đã định của tổ chức. Một nhà quản trị giỏi là một nhà lãnh đạo giỏi, lãnh đạo là chức năng cơ bản của nhà quản trị. Lãnh đạo điều khiển gắn liền với động viên

Ngày tải lên: 02/06/2015, 22:09

... CHƯƠNG VI: CHỨC NĂNG ĐIỀU KHIỂN BỘ MƠN: QUẢN TRỊ HỌC NHĨM: I – KHÁI NIỆM CHỨC NĂNG ĐIỀU KHIỂN KHÁI NIỆM Điều khiển tiến trình khởi động vận hành trì hoạt động tổ chức cách tác động lên ... Thông minh Am hiểu công việc Quản trị xung đột Xung đột quản trị Xung đột chức năng: Sự đối đầu phía ảnh hưởng tích cực đến hoàn thành mục tiêu Xung đột phi chức năng: Sự đối đầu phía cản trở ... chiều từ cấp xuống cấp - Nhà quản trị tập trung tối đa quyền lực vào tay - Các định xây dựng kinh nghiệm NLĐ - Nhân viên bị áp đặt thực - Nhà quản trị thường xuyên kiểm tra, giám sát Lãnh đạo

Ngày tải lên: 07/12/2018, 15:31

... nói chức năng kiểm soát là một chức năng cơ bản của quản trị. 1 TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG CƠ SỞ II TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH TIỂU LUẬN MÔN QUẢN TRỊ HỌC ĐỀ TÀI CHỨC NĂNG ... hay có thể nói nhà quản trị đã tiến hành chức năng kiểm soát. Kiểm soát là mối nối cuối cùng trong chuỗi các hoạt động của nhà quản trị. Kiểm soát là cách duy nhất để nhà quản trị biết được họ ... sau: Kiểm soát là một hệ thống phản hồi Công việc kiểm soát quản trị về cơ bản là một hệ thống nối ngược thông tin để kiểm soát Vòng liên hệ ngược kiểm soát quản trị trình

Ngày tải lên: 03/07/2015, 09:34

... lệch  Kiểm tra tiến trình đo lường kết thực so sánh với mục tiêu hoạch định, sơ cở đưa định phù hợp  Kiểm tra chức nhà quản trị, nhà quản trị có trách nhiệm thực kiểm tra  Ngun tắc kiểm tra ... 7: CHỨC NĂNG KIỂM SỐT PGS, TS Nguyễn Xn Minh Chương I Khái niệm vai trò kiểm sốt II Tiến trình kiểm sốt Đo lường kết thực So sánh kết thực với tiêu Tiến hành hoạt động quản trị III Các loại kiểm ... nhà kiểm sốt  Giúp nhà quản trị biết mục tiêu tổ chức có thực khơng lý thực khơng thực  Giúp nhà quản trị biết lý mục tiêu thực khơng thực được, để có điều chỉnh kịp thời  Giúp nhà quản trị

Ngày tải lên: 29/08/2017, 19:56

... CHỨC NĂNG KIỂM SỐT (Controlling) GVHD: Mai Thanh Hùng Nhóm thực :6 Mục lục KHÁI NIỆM VÀ VAI TRỊ CỦA KIỂM SỐT QUY TRÌNH KIỂM SỐT CÁC LOẠI KIỂM SOÁT CÁC TIÊU CHUẨN CỦA HỆ THỐNG KIỂM SOÁT HIỆU ... LOẠI KIỂM SOÁT Các loại kiểm sốt Kiểm sốt phòng ngừa Kiểm sốt chỗ Kiểm sốt phản hồi Bạn khơng kiểm sốt tình kết nó, bạn kiểm sốt thái độ cách bạn đối phó với 4: CÁC TIÊU CHUẨN CỦA HỆ THỐNG KIỂM SOÁT ... toàn hệ thống quản trị - Phát kịp thời phận sai sót - Đáp ứng yêu cầu báo cáo cụ thể xác số đáng tin cậy lên nhà quản trị cấp cao để đối chiếu với mục tiêu kế hoạch đề - Là để nhà quản trị định cần

Ngày tải lên: 15/09/2019, 12:51

... Nguyên tắc kiểm soát 01 Kiểm soát? ?phải sở mục tiêu, chiến lược tổ chức phải phù hợp với cấp bậc đối tượng kiểm soát 02 Việc? ?kiểm soát? ?phải thiết kế theo yêu cầu nhà quản trị 03 Việc? ?kiểm soát? ?phải ... điểm trọng yếu 04 05 06 Việc kiểm soát phải khách quan Nếu việc kiểm soát thực với định kiến, thiên vị cho kết không sai lệch Việc kiểm soát phải phù hợp với văn hóa tổ chức Nếu khơng tạo căng thẳng, ... khơng đáng có.  Việc kiểm soát phải đưa đến hành động: Việc kiểm sốt có hiệu sai lệch sửa sai, điều chỉnh; khơng việc kiểm sốt trở nên vơ nghĩa Phương pháp kiểm sốt Kiểm soát lường trước hay

Ngày tải lên: 06/10/2021, 23:51

... trò kiểm soát - Kiểm soát giúp nhà quản trị nắm tiến độ chất lượng thực công việc cá nhân, phận tổ chức -Kiểm soát giúp tạo chất lượng tốt cho hoạt động tổ chức - Kiểm soát giúp nhà quản trị ... nói chức kiểm sốt chức quản trị Và nói, kiểm soát quan trọng cuối để đánh giá hoạt động quản trị có diễn thuận lợi đạt mục đích xác định từ ban đầu hay khơng Chính quan trọng cần thiết chức kiểm ... Kiểm soát cá nhân: kiểm soát thực cá nhân cụ thể tổ chức 1.2.4 Theo đối tượng kiểm soát - Kiểm soát sở vật chất kỹ thuật: kiểm soát thực nhằm đánh giá tình hình sở vật chất kỹ thuật tổ chức đánh

Ngày tải lên: 15/04/2022, 20:31

... 3. Kiểm soát phản hồi  Hình thức phổ biến nhất của kiểm soát là dựa trên thông tin phản hồi. Việc kiểm soát được thực hiện sau khi hoạt động kết thúc.  Hạn chế chủ yếu của hình thức kiểm soát ... cán bộ, công nhân. 1. Kiểm soát phòng ngừa/lường trước  Điểm quan trọng của kiểu kiểm soát này là đưa ra những hoạt động quản trị trước khi một vấn đề xảy ra. Kiểu kiểm soát này được mong muốn ... lực quản trị của những người lãnh đạo doanh nghiệp. Với nhu cầu mở rộng dân chủ trong các doanh nghiệp, kiểm soát khuyến khích chế độ ủy quyền, hợp tác mà không làm giảm khả năng kiểm soát...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:43

... quả hơn. Do đó, có thể nói chức năng kiểm soát là một chức năng cơ bản của quản trị. Chính vì sự quan trọng và cần thiết này, nhóm đã quyết định chọn chức năng kiểm soát làm đề tài của bài tiểu ... trình này như sau: Kiểm soát là một hệ thống phản hồi Công việc kiểm soát quản trị về cơ bản là một hệ thống nối ngược thông tin để kiểm soát. Vòng liên hệ ngược kiểm soát quản trị trình bày một ... Theo khoa học quản trị thì thường có hai tầng kiểm soát trong một doanh nghiệp là: Kiểm soát của chủ sở hữu đối với người quản lý công ty (corporate governance) và kiểm soát của người quản lý...

Ngày tải lên: 11/02/2014, 23:02