chức năng kiểm tra quản trị học

... CHỨC NĂNG KIỂM SỐT CHỨC NĂNG KIỂM SOÁT I KHÁI NIỆM II NGUYÊN TẮC XÂY DỰNG CƠ CHẾ KIỂM SOÁT III TIẾN TRÌNH KIỂM SOÁT IV CÁC LOẠI HÌNH KIỂM SOÁT I KHÁI NIỆM Khái niệm Chức kiểm soát trình ... CƠ CHẾ KIỂM SOÁT •1 Cơ chế kiểm soát phải thiết kế kế hoạch hoạt động tổ chức, theo cấp bậc đối tượng kiểm soát •2 Công việc kiểm soát phải thiết kế theo đặc điểm cá nhân cá nhân nhà quản trị •3 ... Sự kiểm soát phải thực khâu trọng yếu II CÁC NGUYÊN TẮC ĐỂ XÂY DỰNG CƠ CHẾ KIỂM SOÁT •4 Việc kiểm soát phải khách quan •5 Hệ thống kiểm soát phải phù hợp với bầu không khí tổ chức (văn hóa tổ chức)

Ngày tải lên: 19/02/2021, 16:04

... vào nhà quản trị tiến hành đánh giá kiểm tra đối tượng bị quản trị Tiêu chuẩn kiểm sốt khác tùy thuộc vào đặc tính đối tượng cần kiểm sốt Tiêu chuẩn mang tính định lượng thuận lợi kiểm sốt ... CHƯƠNG CHỨC NĂNG KIỂM SOÁT I KHÁI NIỆM II NGUYÊN TẮC KIỂM SỐT III QUI TRÌNH KIỂM SỐT IV CÁC HÌNH THỨC KIỂM SỐT I KHÁI NIỆM Khái niệm Chức kiểm soát trình đo lường kết thực ... CƠ CHẾ KIỂM SOÁT •1 Cơ chế kiểm soát phải thiết kế kế hoạch hoạt động tổ chức, theo cấp bậc đối tượng kiểm soát •2 Công việc kiểm soát phải thiết kế theo đặc điểm cá nhân cá nhân nhà quản trị •3

Ngày tải lên: 03/04/2021, 15:02

... CHƯƠNG CHỨC NĂNG KIỂM SỐT CHỨC NĂNG KIỂM SOÁT I KHÁI NIỆM • II NGUYÊN TẮC XÂY DỰNG CƠ CHẾ KIỂM SOÁT • III TIẾN TRÌNH KIỂM SOÁT • IV CÁC LOẠI HÌNH KIỂM SOÁT I KHÁI NIỆM Khái niệm Chức kiểm soát ... CƠ CHẾ KIỂM SOÁT •1 Cơ chế kiểm soát phải thiết kế kế hoạch hoạt động tổ chức, theo cấp bậc đối tượng kiểm soát •2 Công việc kiểm soát phải thiết kế theo đặc điểm cá nhân cá nhân nhà quản trị •3 ... Sự kiểm soát phải thực khâu trọng yếu II CÁC NGUYÊN TẮC ĐỂ XÂY DỰNG CƠ CHẾ KIỂM SOÁT •4 Việc kiểm soát phải khách quan •5 Hệ thống kiểm soát phải phù hợp với bầu không khí tổ chức (văn hóa tổ chức)

Ngày tải lên: 03/04/2021, 15:18

... hay thấp Tiến hành hoạt động quản trị Các loại kiểm soát Các loại kiểm soát  Kiểm soát phòng ngừa:  Đưa hoạt động quản trị trước vấn đề xảy  Cho phép nhà quản trị ngăn chặn vấn đề khắc phục ... thống kiểm soát hiệu Các nhân tố tình việc thiết kế hệ thống kiểm soát Các nhân tố tình việc thiết kế hệ thống kiểm soát [...]... quản trị Các loại kiểm soát Các loại kiểm soát  Kiểm ... Chương 8: Chức kiểm soát Nội dung  Khái niệm vai trò kiểm soát  Quy trình kiểm soát  Các loại kiểm soát  Đặc điểm hệ thống kiểm soát hiệu Khái niệm  Kiểm soát tiến trình gồm

Ngày tải lên: 04/05/2016, 09:33

... thông tin dịch vụ chất lượng Đây ví dụ chức quản trị Select one: a Kỹ công nghệ b Kỹ chun mơn c Kiểm sốt d Tổ chức e Hoạch định Phản hồi The correct answer is: Kiểm soát Câu hỏi 56 Sai Đạt điểm 0,00 ... c Pháp luật - trị d Cơng việc e Kinh tế Phản hồi The correct answer is: Pháp luật - trị Câu hỏi 11 Đúng Đạt điểm 1,00 1,00 Đặt cờ Đoạn văn câu hỏi Quyền thức hợp pháp nhà quản trị để đưa định ... nhà quản lí cấp cao cơng ty quảng cáo, sử dụng phần lớn thời gian làm việc ngày anh để xác định mục tiêu tương lai doanh nghiệp định sử dụng nguồn lực để đạt mục tiêu Điều liên quan đến chức quản

Ngày tải lên: 21/10/2022, 14:45

... CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH Khái niệm hoạch định Vai trò hoạch định quản trị Các loại hoạch định Quản trị theo mục tiêu MBO      KHÁI NIỆM ... tự giác với tinh thần tự quản thành viên để thi hành kế hoạch chung Tổ chức kiểm tra định kỳ việc thực kế hoạch thực hành động điều chỉnh thích hợp CÁC BƯỚC CỦA QUẢN TRỊ THEO MỤC TIÊU :    ... tự …( quy định PCCC, đồng phục, biển tên…) QUẢN TRỊ THEO MỤC TIÊU - MBO Khái niệm mục tiêu Mục tiêu mong đợi mà nhà quản trị muốn đạt tương lai cho tổ chức Mục tiêu thường mốc cụ thể, linh hoạt,

Ngày tải lên: 19/02/2021, 16:04

... CHỨC NĂNG ĐIỀU KHIỂN CHỨC NĂNG ĐIỀU KHIỂN I KHÁI NIỆM & VAI TRÒ CỦA ĐIỀU KHIỂN II LÃNH ĐẠO III ĐỘNG VIÊN IV THÔNG TIN V QUẢN TRỊ XUNG ĐỘT I KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA CNĐK Khái niệm: CNĐK quản ... VÀ VAI TRÒ CỦA CNĐK Khái niệm: CNĐK quản trị trình nhà quản trị tác động đến người, làm cho họ sẵn sàng, nhiệt tình thực nhiệm vụ giao Vai trò: Giúp tổ chức đạt mục tiêu sở lãnh đạo hiệu Khơi ... lãnh đạo đại học OHIO TẦM QUAN TRỌNG CỦA THÔNG TIN Thông tin cần thiết cho hoạt động tổ chức giống máu cần cho thể sống Lượng thời gian cần cho trao đổi thông tin lớn Các thông tin trao đổi nhiều

Ngày tải lên: 19/02/2021, 16:04

... CHƯƠNG CHỨC NĂNG ĐIỀU KHIỂN KHÁI NIỆM LÃNH ĐẠO ĐỘNG VIÊN THƠNG TIN QUẢN TRỊ XUNG ĐỘT I KHÁI NIỆM I.1 Khái niệm Điều khiển chức quản trị nhằm trì phát triển thái độ làm việc tích cực hiệu tổ chức ... nhà quản trị định đắn  Giúp nhà quản trị nắm tiến độ thực kịp thời điều chỉnh  Giúp nhân viên hiểu rõ mục tiêu phát triển cty nhiệm vụ họ phải thực => Khơng có thơng tin khơng quản trị tổ chức ... quản lý cách đắn V QUẢN TRỊ XUNG ĐỘT Xung đột chức năng: Là đối đầu phía mà đối đầu ảnh hưởng tích cực đến việc thực nhiệm vụ (kích thích ham hiểu biết thi đua với nhau) Xung đột phi chức năng:

Ngày tải lên: 03/04/2021, 15:02

... suốt trình quản trị theo mục tiêu, từ hoạch định đến kiểm tra •Bốn yếu tố MBO •(1) Sự cam kết quản trị viên cao cấp (trách nhiệm lãnh đạo) với hệ thống MBO •(2) Sự hợp tác thành viên tổ chức để ... MỤC TIÊU •II.5 Quản trị mục tiêu (MBO) •(Management By Objectives) Hiện nhà quản lý tiếp cận quản lý theo hai hướng là: + Quản lý theo mục tiêu (management by object – MBO) + Quản lý theo q trình ... thần tự quản họ để thi hành kế hoạch chung •(4) Tổ chức kiểm soát định kỳ việc thực kế hoạch naøy Phương pháp quản lý MBP Phương pháp quản lý theo trình (Management By Process) phương pháp quản

Ngày tải lên: 03/04/2021, 15:02

... III QUẢN TRỊ BẰNG MỤC TIÊU •(Management By Objectives) •Đặc tính MBO thành viên tổ chức tự nguyện ràng buộc tự cam kết hành động suốt trình quản trị theo mục tiêu, từ hoạch định đến kiểm tra ... thành viên tổ chức để xây dựng mục tiêu chung •(3) Sự tự nguyện tự giác với tinh thần tự quản họ để thi hành kế hoạch chung •(4) Tổ chức kiểm soát định kỳ việc thực kế hoạch 20 III QUẢN TRỊ BẰNG MỤC ... thống trị mục tiêu định lượng 21 21 III QUẢN TRỊ BẰNG MỤC TIÊU MBO đánh giá: • Có thể nâng cao hiệu tổ chức • Có thể làm cho tổ chức thường tập trung vào mục tiêu ngắn hạn (ví dụ Hoa Kỳ, Australia)

Ngày tải lên: 03/04/2021, 15:02

... CHƯƠNG CHỨC NĂNG ĐIỀU KHIỂN I KHÁI NIỆM & VAI TRÒ CỦA ĐIỀU KHIỂN II LÃNH ĐẠO III ĐỘNG VIÊN IV THÔNG TIN V QUẢN TRỊ XUNG ĐỘT I KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA CNĐK Khái niệm: CNĐK quản trị trình nhà quản trị ... hình V QUẢN TRỊ XUNG ĐỘT  Các loại xung đột  Nguyên nhân cuả xung đột  Giải xung đột CÁC LOẠI XUNG ĐỘT  Xung đột phi chức – tương tác phía mà điều cản trở tàn phá việc đạt mục tiêu tổ chức ... phá việc đạt mục tiêu tổ chức hay nhóm  Xung đột chức _ tương tác mà kết cục mang lại hoàn thiện lợi ích cho nhóm hay tổ chức XUNG ĐỘT PHI CHỨC NĂNG VỚI VIỆC THỰC HIỆN NHIỆM VỤ Tốn nhiều thời

Ngày tải lên: 03/04/2021, 15:18

... Bài CHỨC NĂNG HOẠCH ĐỊNH Khái niệm hoạch định Vai trò hoạch định quản trị Các loại hoạch định Quản trị theo mục tiêu MBO      KHÁI NIỆM VÀ VAI ... tự giác với tinh thần tự quản thành viên để thi hành kế hoạch chung Tổ chức kiểm tra định kỳ việc thực kế hoạch thực hành động điều chỉnh thích hợp CÁC BƯỚC CỦA QUẢN TRỊ THEO MỤC TIÊU : Đặt mục ... tự …( quy định PCCC, đồng phục, biển tên…) QUẢN TRỊ THEO MỤC TIÊU - MBO Khái niệm mục tiêu Mục tiêu mong đợi mà nhà quản trị muốn đạt tương lai cho tổ chức Mục tiêu thường mốc cụ thể, linh hoạt,

Ngày tải lên: 03/04/2021, 15:18

... DUY CHƯƠNG 7: CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO Nhóm 6 Chương 7: Chức năng lãnh đạo  Mời các bạn theo dõi video sau: Chức năng lãnh đạo Nhóm 6 Chương 7: Chức năng lãnh đạo I. Khái niệm về chức năng lãnh đạo ... LOGO CHƯƠNG 7: CHỨC NĂNG LÃNH ĐẠO Nhóm 6 – Lớp Quản Trị Học D27 Chương 7: Chức năng lãnh đạoNhóm 6 Trường ĐH Ngân Hàng Tp. Hồ Chí Minh Giảng viên ... hướng tới hoàn thành các mục tiêu đã định của tổ chức. Một nhà quản trị giỏi là một nhà lãnh đạo giỏi, lãnh đạo là chức năng cơ bản của nhà quản trị. Lãnh đạo điều khiển gắn liền với động viên

Ngày tải lên: 02/06/2015, 22:09

... CHƯƠNG VI: CHỨC NĂNG ĐIỀU KHIỂN BỘ MƠN: QUẢN TRỊ HỌC NHĨM: I – KHÁI NIỆM CHỨC NĂNG ĐIỀU KHIỂN KHÁI NIỆM Điều khiển tiến trình khởi động vận hành trì hoạt động tổ chức cách tác động lên ... Thông minh Am hiểu công việc Quản trị xung đột Xung đột quản trị Xung đột chức năng: Sự đối đầu phía ảnh hưởng tích cực đến hoàn thành mục tiêu Xung đột phi chức năng: Sự đối đầu phía cản trở ... chiều từ cấp xuống cấp - Nhà quản trị tập trung tối đa quyền lực vào tay - Các định xây dựng kinh nghiệm NLĐ - Nhân viên bị áp đặt thực - Nhà quản trị thường xuyên kiểm tra, giám sát Lãnh đạo Thi

Ngày tải lên: 07/12/2018, 15:31

... BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC CHƯƠNG V CHÚNG TA BẮT CHƯƠNG V: CHỨC NĂNG KIỂM TRA NỘI DUNG 5.1 Khái niệm vai trò kiểm tra 5.2 Các nguyên tắc kiểm tra yêu cầu hệ thống kiểm tra 5.3 Quá trình kiểm tra 5.4 ... niệm vai trị kiểm tra 6.2 Các nguyên tắc kiểm tra yêu cầu hệ thống kiểm tra 6.3 Quá trình kiểm tra 6.4 Các hình thức kỹ thuật kiểm tra Các hình thức kiểm tra 1- Kiểm sốt lường trước (kiểm soát ... vai trò kiểm tra 5.2 Các nguyên tắc kiểm tra yêu cầu hệ thống kiểm tra 5.3 Quá trình kiểm tra 5.4 Các hình thức kỹ thuật kiểm tra QUÁ TRÌNH KIỂM TRA Xác định hệ thống tiêu chuẩn kiểm tra Đo lường

Ngày tải lên: 31/01/2020, 18:47

... chức kiểm tra chức nhà quản trị Phân loại kiểm tra Có loại hình kiểm tra: kiểm tra lường trước, kiểm tra thực (kiểm tra đồng thời) kiểm tra sau thực (kiểm tra phản hồi) ● Kiểm tra lường trước: ... Khái niệm kiểm tra 2 Phân loại kiểm tra Mục đích kiểm tra Quy trình kiểm tra Nguyên tắc tổ chức công tác kiểm tra Bảy nguyên tắc quản trị giáo sư Koontz O’Donnell II NỘI DUNG 12 Chức kiểm tra có ... gian kiểm tra ✔ Xác định phương thức kiểm tra ( kiểm tra trực tiếp, kiểm tra gián tiếp, kiểm tra thực tế, kiểm tra sổ sách) ✔ Các yếu tố kiểm tra, bao gồm định tính định lượng ✔ Chi phí kiểm tra

Ngày tải lên: 28/10/2022, 23:31

... CHỨC NĂNG KIỂM TRA BỘ MÔN: QUẢN TRỊ KD ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt NỘI DUNG KHÁI NIỆM VÀ NGUYÊN TẮC KIỂM TRA TIẾN TRÌNH KIỂM TRA CÁC LOẠI HÌNH KIỂM ... phải kế hoạch hoạt động tổ chức cấp bậc đối tượng bị kiểm tra  Công việc kiểm tra phải thiết kế theo yêu cầu nhà quản trị  Việc kiểm tra phải thực khâu trọng yếu  Kiểm tra phải khách quan CuuDuongThanCong.com ... HÌNH KIỂM TRA Bao gồm loại hình sau: Thực kế hoạch Lập kế hoạch Kiểm tra lường trước Kết đạt Kiểm tra sau thực Kiểm tra thực CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt CÁC LOẠI HÌNH KIỂM

Ngày tải lên: 28/12/2022, 21:38

... hoạch đề Kiểm tra chức nhà quản trị, từ nhà quản trị cấp cao đến nhà quản trị cấp sở đơn vị Mặc dù quy mô đối tượng kiểm tra tầm quan trọng kiểm tra thay đổi tùy theo cấp bậc nhà quản trị, nhiên ... bệnh chữa bệnh cách kiểm tra lường trước Các nhà quản trị học đại trọng đến loại hình kiểm tra Harold Koontz phân tích thời gian trễ nãi trình kiểm tra quản trị cơng việc kiểm tra cần phải hướng ... BỘ CÔNG THƯƠNG TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM TP HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH  TIỂU LUẬN Môn học: QUẢN TRỊ HỌC Đề tài: Chức Năng Kiểm Tra Trong Quản Trị NHÓM Lớp: 13DHQTMK01 GVHD:

Ngày tải lên: 07/06/2023, 17:33

... Trang 1CHỨC NĂNG KIỂM TRACHƯƠNG 8: Trang 2NỘI DUNG MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN CỦA KIỂM TRA 1 TIẾN TRÌNH KIỂM TRA 2 CÁC LOẠI HÌNH KIỂM TRA 3 Trang 38.1 MỘT SỐ VẤN ĐỀ CƠ BẢN CỦA KIỂM TRA8.1.1 ... VẤN ĐỀ CƠ BẢN CỦA KIỂM TRA Trang 58.1.3 Nguyên tắc xây dựng cơ chế KT: Kiểm tra phải căn cứ kế hoạch hoạt động của tổ chức và cấp bậc của đối tượng bị kiểm tra  Công việc kiểm tra phải được thiết ... CỦA KIỂM TRA Trang 77Trang 8Lập kế hoạch Bao gồm các loại hình sau: 8.3 CÁC LOẠI HÌNH KIỂM TRA Thực hiện kế hoạch Kết quả đạt được Kiểm tra khi thực hiện Kiểm tra trong khi thực hiện Trang 98.3

Ngày tải lên: 24/06/2024, 11:00

... CHƯƠNG 6: CHỨC NĂNG KIỂM TRA NỘI DUNG I KHÁI NIỆM, MỤC ĐÍCH VÀ VAI TRỊ CỦA KIỂM TRA II CÁC NGUYÊN TẮC KIỂM TRA III CÁC LOẠI HÌNH KIỂM TRA IV CÁC NGUỒN KIỂM TRA CHÍNH V TIẾN TRÌNH KIỂM TRA VI.CÁC ... tổ chức 5.Kiểm tra phải linh hoạt, đa dạng 6.Kiểm tra phải hiệu quả, tiết kiệm 7.Việc kiểm tra phải đưa đến hành động III CÁC LO ẠI HÌNH KI ỂM TRA Kiểm tra lường trước Kiểm tra đồng thời Kiểm tra ... mà dùng để kiểm soát hoạt động nhà quản trị  II CÁC NGUYÊN TẮC KIỂM TRA 1.Kiểm tra phải theo kế hoạch 2.Kiểm tra phải mang tính đồng 3.Kiểm tra phải cơng khai, khách quan, xác 4.Kiểm tra phải

Ngày tải lên: 27/07/2014, 14:21