... Khóa luận tốt nghiệp GVHD: Nguyễn Quang Trung PHẦN 2: CƠSỞLÝLUẬNVỀHTTTQUẢNLÝVÀ THỰC TRẠNG HỆ THỐNG QUẢNLÝDỰÁN TẠI VIỄN THÔNG THANH HÓA 2.1 CơsởlýluậnHTTTdoanhnghiệptổngquanquản ... Phần 2: Cơsởlýluận thực trạng quảnlýdựán Viễn Thông Thanh Hóa: hệ thống hóa kiến thức lýluậnHTTTdoanhnghiệp mô hình quảnlýdựán Phân tích thực trạng quảnlýdựán công ty, đánh giá ... quảnlýdự án, Henri Fayol người tìm chức quản lý, sở cho kiến thức cốt lõi liên quan đến quảnlýdựánquảnlý chương trình Những năm 1950, đánh dấu bắt đầu kỷ nguyên quảnlýdựán đại Quảnlý dự...
... v i nhóm d án ch a? u tr ng h p công ty kinh nghi m v v n liên quan ã tham kh o chuyên gia bên ch a? ã xem xét t t c nh ng khác bi t gi a án hi n t i d án em so sánh ch a? y c n tránh Copyright ... không th so sánh c ph ng án a y c n tránh Khi d án c n gi m 10% th i gian làm vi c c a 10 nhân viên d án, b n không nên cho r ng c n c t gi m m t ng i làm vi c toàn ph n Tính toán theo chi phí ... d án th c hi n, nh ng i v i ph n công vi c c th trách nhi m c y quy n cho nhóm d án Ki m soát chi phí ánh giá hai lo i chi phí sau: Các chi phí n th i m hi n t i c a d án Nh ng chí phí l i án...
... hình thức quảnlýdự án: hình thức quảnlýdựán đầu tư xây dựng cơng trình - Th tổ chức tư vấn quảnlýdựán chủ đầu tư xây dựng cơng trình khơng đủ điều kiện lực; - Trực tiếp quảnlýdựán chủ ... thực dựán Hình thức chủ đầu tư trực tiếp quảnlý thực dự án; - Chủ đầu tư phải có máy quảnlýdựánđủ lực thành lập Ban quảnlýdựán để quảnlýdựán Hình thức chủ nhiệm điều hành dựán - ... giải vấn đề theo quan điểm hợp tác V TỔNGQUANVỀ CÁC LĨNH VỰC KIẾN THỨC TRONG QUÁ TRÌNH QUẢNLÝDỰ ÁN: 27 - Quảnlý quy mô dựán (Project scope management) - Quảnlý thời gian dựán (Project time...
... hạn TQM: Hệ thống qun lý kiểm soát tập trung vào đm bo chất lợng dựa quyền lãnh đạo ngời qun lý cao tham gia tất c thành viên thuộc hệ thống (từ xây dựng mặt hàng đến bán hàng dịch vụ hậu mãi) ... chất lợng (bao gồm Kiểm tra/ ánh giá chất lợng) - m bo chất lợng ci tiến chất lợng LDH 704 Các phơng pháp quảnlý chất lợng Phơng pháp truyền thống: Qun lý chất lợng dựa kiểm tra chất lợng sn phẩm ... NHNG NộI DUNG CHíNH Chất lợng hàng hoá Quảnlý chất lợng Các phơng pháp quảnlý chất lợng Nuụi thy sn cú trỏch nhim Chất lợng hàng hoá Chất lợng tập hợp đặc...
... rộng quy mô sản xuất, không tránh lỗi, thiếu xót sản xuất Do vậy, cách thức hình thành kiểm soát chất lượng, đảm bảo chất lượng, quảnlý chát lượng quảnlý chất lượng tổng hợp Kiểm soát chất lượng ... xót trình, đó, làm giảm chi phí Quản lý chất lượng cách thức hành động để tất hoạt động kiểm sóat chất lượng, đảm bảo chát lượng diễn ra, chất lượng quảnlýQuảnlý chất lượng toàn diện hành động ... toàn nhu cầu chất lượng có bên bên doanhnghiệpQuảnlý chất lượng nghĩa luôn xác định sách chất lượng (vd: mục đích mục tiêu chất lượng) thực sách Thực sự, quảnlý chất lượng hoạt động đơn lẻ Nó...
... VỰC QUẢN TRỊ a Khái niệm Lĩnh vực quản trị doanhnghiệp hiểu hoạt động quản trị xếp phận Số lượng, hình thức tổ chức lĩnh vực quản trị phụ thuộc vào quy mô doanh nghiệp, vào ngành nghề kinh doanh ... quản trị doanhnghiệp để từ tìm cách tháo gỡ b Mục đích phân loại theo lĩnh vực quản trị tất lĩnh vực cần phải tổ chức thực quản trị doanh nghiệp, quantrọng để thiết lập máy quản trị doanhnghiệp ... NĂNG VÀ LĨNH VỰC QUẢN TRN c Quan hệ hai cách phân loại Chức quản trị hoạt động trình quản trị, lĩnh vực quản trị tổ chức để thực hoạt động kinh doanh cụ thể - gắn với trình kinh doanhdoanh nghiệp...
... xâu vào theo phương pháp phân tích bottom-up, trạng thái thành công là: ngăn xếp: $S, Đầu vào: $ ngăn xếp: $, Đầu vào: $ ngăn xếp: $S, Đầu vào: S$ ngăn xếp: $S, Đầu vào: a$ A) B) C) D) Đáp án ... xâu vào theo phương pháp phân tích LL(1), trạng thái thành công là: A) ngăn xếp: $S, Đầu vào: $ B) ngăn xếp: $, Đầu vào: $ C) ngăn xếp: $S, Đầu vào: S$ D) ngăn xếp: $S, Đầu vào: a$ Câu 11 Đáp án ... Aa|b; A→Ab | Sa} C) G = { S → Aa|b; A→ aA | a} D) G = { S → Aa|b; A→bA | b} Câu Đáp án Câu A) B) C) D) Đáp án Câu 10 B Văn phạm sau thực phân tích phương pháp phân tích LL(1)? G = { S → aaA|abA;...
... bảo lãnh để doanhnghiệp vay vốn trong, nước đầu tư vào công nghệ, máy móc đại phát triển sản xuấtt - kinh doanh Nhà nước có sách hỗ trợ cho doanhnghiệp đầu tư dài hạn, cho doanh nghiệp, người ... cao hiệu doanhnghiệp nhà nước trước hết tập đoàn tổng công ty Tăng cường trách nhiệm chủ sở hữu nhà nước hoạt động đầu tư, kinh doanh khối doanhnghiệp này, hướng vào ngành nghề kinh doanh để ... tăng trưởng kinh tế, vừa quan tâm đến phát triển xã hội xây dựng sở hạ tầng; vừa tập trung cho vùng động lực, vừa tăng cho vùng nghèo, xã nghèo Cơ chế quảnlý đầu tư xây dựng công tác đạo, điều...
... quảnlý phát huy tác dụng kết đầu tư Quảnlýdựán đầu tư Khái niệm, đặc điểm, chức phương pháp quảnlýdựán đầu tư Khái niệm quảnlýdựán đầu tư Quảnlýdựán trình lập kế hoạch, điều phối thời ... nguồn lực cần thiết cho dựán đến kế hoạch quảnlý chi phí, quảnlý tiến độ… từ kế hoạch triển khai thực dựán đến kế hoạch “hậu dựánQuảnlý phạm vi Quảnlý phạm vi dựán việc xác định, giám ... viên dựán với cấp quảnlý khác Thông qua quảnlý thông tin trả lời ba câu hỏi: Ai cần thông tin dự án? Mức độ chi tiết? Các nhà quảnlýdựán cần báo cáo cho họ cách nào? Quảnlý rủi ro Quản lý...
... ud án 11 Kh i a ch n giám cd ánán Tóm t t nguyên t c c ud b n: Khái ni m - Vai trò c a giám c d án thay i tùy thu c vào quy mô c a d ánTrong d án nh , th ng giám c d án tham gia m t ph n Trong ... c tiêu c a d án, bi t qu mà d án c n t c án c k t Xác nh rõ ràng v i nhà tài tr /ch d án/ ch u t giai n c a d án, b i giai n c a d án ph thu c vào quy mô c a d án: có giai n ti n d án không? có ... 5: Các D án qu n lý d án Tri n khai qu n lý d án Qu n lý b ng d án Ti p c n h th ng l ng ghép B i c nh d án Kh i ud án How to Làm th bi t c m t nhi m v th c s có ph i m t d án không? Ch c ch...
... v i nhóm d án ch a? u tr ng h p công ty kinh nghi m v v n liên quan ã tham kh o chuyên gia bên ch a? ã xem xét t t c nh ng khác bi t gi a án hi n t i d án em so sánh ch a? y c n tránh Copyright ... không th so sánh c ph ng án a y c n tránh Khi d án c n gi m 10% th i gian làm vi c c a 10 nhân viên d án, b n không nên cho r ng c n c t gi m m t ng i làm vi c toàn ph n Tính toán theo chi phí ... d án th c hi n, nh ng i v i ph n công vi c c th trách nhi m c y quy n cho nhóm d án Ki m soát chi phí ánh giá hai lo i chi phí sau: Các chi phí n th i m hi n t i c a d án Nh ng chí phí l i án...
... trung vào xác nh r i ro: Cùng v i thành viên c a nhóm d án nhân viêc khác liên quan n d án, giám c d án xác nh r i ro, lên danh sách r i ro, a vào tài li u ghi nh n i ro Ngoài ra, giám c d án s ... r i ro g i ánh giá riêng c a h , không tham kh o l n n Khi thành viên làm ánh giá riêng c a h giám c d án c ng làm ánh giá riêng a Sau so sánh k t qu c a ánh giá khác nhau, giám c d án xác nh ... nghiên c u v m t r i ro ch a? y c n tránh Kinh nghi m c a giám c d án khác không c xem xét Nhóm d án không c tham kh o xác nh r i ro u di m r i ro, tránh t d án vào tình tr ng nguy hi m Miêu t r...
... v i nhóm d án ch a? u tr ng h p công ty kinh nghi m v v n liên quan ã tham kh o chuyên gia bên ch a? ã xem xét t t c nh ng khác bi t gi a án hi n t i d án em so sánh ch a? y c n tránh Copyright ... không th so sánh c ph ng án a y c n tránh Khi d án c n gi m 10% th i gian làm vi c c a 10 nhân viên d án, b n không nên cho r ng c n c t gi m m t ng i làm vi c toàn ph n Tính toán theo chi phí ... d án th c hi n, nh ng i v i ph n công vi c c th trách nhi m c y quy n cho nhóm d án Ki m soát chi phí ánh giá hai lo i chi phí sau: Các chi phí n th i m hi n t i c a d án Nh ng chí phí l i án...
... SXKD, Coalimex đợc đánh giá Doanhnghiệp kinh doanhcó hiệu quả, kết hoạt động kinh doanh qua năm có lãi Nếu so sánh với sốdoanhnghiệp lĩnh vực địa bàn Hà Nội Coalimex Doanh Khoa Thơng Mại ... lợc, doanhnghiệp định kinh doanh ngành kinh doanh nào, rút lui khỏi ngành nào, có tham gia vào thị trờng giới hay không tránh quyền khống chế đối thủ Giai đoạn triển khai đòi hỏi doanhnghiệp ... ty sở sách phận sách thứ yếu áp dụng cho khâu nhỏ tổ chức Các sách liên quan tới chức nh bán hàng tài chính, với dựán nh dựán thiết kế sản phẩm Chính sách nh mục tiêu hàng năm đặc biệt quan...