... động quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp Bước 3: Đưa định tăng giảm nguồn nhân lực Trong bước này, bạn so sánh nhu cầu nhân lực với thực trạng nguồn nhân lực doanh nghiệp để xác định liệu nhân lực ... bảo nguồn nhân lực sẵn có cần Quy trình hoạch định nguồn nhân lực Để thực hoạch định nguồn nhân lực, doanh nghiệp cần tiến hành theo bước sau: dự báo nguồn nhân lực, phân tích thực trạng nguồn nhân ... kho, xuất hàng Câu 4: Quy trình hoạch định nguồn nhân lực Hoạch định nguồn nhân lực tiến thành theo qui trình bước sau: Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực; Phân tích thực trạng nguồn nhân lực; Đưa định
Ngày tải lên: 10/03/2016, 12:19
... QUYẾT TÌNH HUỐNG GIẢI QUYẾT TÌNH HUỐNG 1.Nhận xét cơng tác Quản trị nguồn nhân lực nói chung công ty A: Thứ nhất, nhân viên đào tạo cách không đồng đều, nhân viên văn phòng có điều kiện học nhân ... BÀI TẬP TÌNH HUỐNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC BÀI TẬP TÌNH HUỐNG Cơng ty A gồm chuỗi cửa hàng chuyên cung cấp vật tư cho ngành nước với khoảng 400 nhân viên Là giám đốc Công ty với số lượng nhân ... ty • Làm để thay đổi tình trạng cơng ty, nhân viên học mà công ty dường không lên được? người học làm việc xưa? CÂU HỎI Bạn cho biết nhận xét cơng tác Quản trị nguồn nhân lực nói chung cơng ty
Ngày tải lên: 22/01/2018, 00:13
CÂU HỎI LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
... trí sử dụng, bố trí nhân viên vào vị trí thích hợp với khả chun mơn để nhân viên hồn thành cơng việc tốt + quản lý trì nguồn nhân lực, giúp cho nhà quản lý thuyên chuyển nhân viên từ chỗ thừa ... nghiên cứu tình trò chơi quản trị: Là mơ tình kinh doanh, quản trị hành - Pp hội thảo: Pp đào tạo kết hợp với trường Đại học theo dạng gửi học viên tham gia khóa học ngắn hạn, chuyên đề quản trị, ... cứu tình - Tạo khả lớn cho việc chuẩn bị tình trò chơi quản trị: để thu hút người Là mơ tình tham gia phát triển - Các giải pháp học kinh doanh, quản quan điểm khác viên đưa đơn đề định trị hành
Ngày tải lên: 11/01/2020, 11:45
CÂU HỎI ÔN THI QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
... nhân văn quản lý nguồn nhân lực? Trả lời: Quản lý nguồn nhân lực công việc vơ quan trọng tổ chức Trong q trình tìm kiếm phát triển hình thức phương pháp quản lý nguồn nhân lực, nhà quản lý định ... đề 1.Vai trị kế hoạch hóa nguồn nhân lực +Kế hoạch hóa nguồn nhân lực giử vai trò trung tâm hệ thống kế hoạch tổ chức.Kế hoạch hóa nguồn nhân lực có vai trị quan trọng kế hoạch nguồn lực khác ... tồn phát triển tổ chức Các nguồn lực tổ chức bao gồm: Nguồn nhân lực, tài lực vật lực Trong nguồn nhân lực (yếu tố người) xem quan trọng Chẳng hạn tổ chức có số lượng nguồn vốn lớn, có máy móc
Ngày tải lên: 13/06/2021, 18:09
Một số câu hỏi lý thuyết quản trị nguồn nhân lực
... nhân viên Sự khác biệt quản trị nguồn nhân lực (HRM) quản trị nhân (Personnal Management)? Tiêu chí Quản trị nhân Quản trị nguồn nhân lực Quan điểm chung Lao động chi phí đầu vào Nguồn nhân lực ... nhiệm xã hội) Các chức quản trị nguồn nhân lực gì? Các chức người quản trị nguồn nhân lực? - Chức quản trị nguồn nhân lực: Thu hút nguồn nhân lực: Hoạch định tuyển dụng nhân viên nhằm đảm bảo ... CÂU HỎI LÝ THUYẾT Triết lý quản trị nguồn nhân lực gì? Ý nghĩa, vai trị triết lý quản trị nguồn nhân lực tổ chức, doanh nghiệp? Triết lý quản trị nhân lực tư tưởng quan điểm
Ngày tải lên: 08/11/2021, 21:58
Ngân hàng câu hỏi ôn tập quản trị nguồn nhân lực
... động nguồn nhân lực B Có ảnh hưởng lớn đến hiệu tổ chức C Giữ vai trò thứ yếu quản lý chiến lược nguồn nhân lực D Là sở cho hoạt động biên chế nguồn nhân lực, đào tạo phát triển nguồn nhân lực Câu ... C Cả A B sai D Cả A B Câu 116: Quản trị nguồn nhân lực phải thực nhóm chức năng: A Thu hút nguồn nhân B Duy trì nguồn nhân C Đào tạo phát triển nguồn nhân D Cả A, B C Câu 117: Trong trường hợp ... A, B C Câu 121: Hoạch định nguồn nhân lực, thiết kế phân tích cơng việc, tuyển dụng biên chế nguồn nhân lực chức nhóm chức năng: A Thu hút nguồn nhân lực B Đào tạo, phát triển nguồn nhân lực C
Ngày tải lên: 19/03/2022, 14:14
Giải quyết tình huống QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
... QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Giải tình LOGO Nhóm 12 LOGO Nhóm 12 Trần Thị Anh Đào Click to edit Master text styles ... nghĩ nhân viên hệ thống trả lương? ? Nhân viên có suy nghĩ từ đâu? Hình thức hệ thống trả lương Việc nhân viên tin có chủ quan => nhân viên nghĩ vậy? thiên vị hệ thống trả lương, nguyên nhân ... Nguyên nhân từ nhận thức nhân viên Click to edit Master text styles Tìm kẻ gây rối Thông báo rõ ràng Mở hội nghị Tác động từ cấp Tác động từ cơng đồn Nhóm 12 LOGO Nguyên nhân từ nhận thức nhân
Ngày tải lên: 15/11/2022, 03:39
Câu hỏi trắc nghiệm quản trị nguồn nhân lực đề số 15 vndoc com
... án Câu Đáp án Câu D Câu 14 D Câu A Câu 15 A Câu A Câu 16 D Câu D Câu 17 B Câu B Câu 18 B Câu B Câu 19 B Câu C Câu 20 D Câu B Câu 21 D Câu C Câu 22 B Câu 10 A Câu 23 C Trang chủ: https://vndoc.com/ ... nghiệm - Tài liệu học tập miễn phí Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực đề số 15 Câu Trong phương pháp sau đây, phương pháp tốt cho tổ chức để đánh giá nhân viên? A Phương pháp thang đo ... nhân viên đánh giá lực thực nhân viên để giúp doanh nghiệp kiểm tra lại chất lượng hoạt động quản trị nhân lực khác tuyển chọn, định hướng hướng dẫn công việc, đào tạo, trả công C Đánh giá nhân
Ngày tải lên: 03/01/2023, 06:36
Câu hỏi trắc nghiệm quản trị nguồn nhân lực đề số 14 vndoc com
... cường nỗ lực nhằm hướng tới việc đạt lợi ích cá nhân D Tất câu sai Đáp án Câu Đáp án Câu Đáp án Câu A Câu 14 C Câu D Câu 15 D Câu D Câu 16 D Câu A Câu 17 B Câu D Câu 18 C Câu B Câu 19 C Câu B Câu ... tập miễn phí Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực đề số 16 Câu Phương pháp đánh giá nhân viên mà cán nhân để ý tới rắc rối, trục trặc liên quan tới cơng việc nhân viên sau gặp nhân viên để ... viện Đề thi - Trắc nghiệm - Tài liệu học tập miễn phí Câu A Câu 21 C Câu B Câu 22 D Câu 10 D Câu 23 C Câu 11 A Câu 24 B Câu 12 D Câu 25 B Câu 13 C Trang chủ: https://vndoc.com/ | Email hỗ trợ:
Ngày tải lên: 03/01/2023, 06:36
Câu hỏi trắc nghiệm quản trị nguồn nhân lực đề số 18 vndoc com
... biện pháp kỷ luật Đáp án Câu Đáp án Câu Đáp án Câu A Câu 14 A Câu A Câu 15 D Câu A Câu 16 D Câu D Câu 17 D Câu C Câu 18 D Câu C Câu 19 C Câu A Câu 20 D Câu A Câu 21 A Câu A Câu 22 B Trang chủ: https://vndoc.com/ ... nghiệm - Tài liệu học tập miễn phí Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực đề số 18 Câu Nhu cầu xã hội gì? A Là nhu cầu quan hệ với người khác để thể chấp nhận tình cảm, chăm sóc hiệp tác B Là ... đến: A Độ trung thành nhân viên B Khả thăng tiến C Các kỹ xã hội nhân viên D Cả A B Câu Chọn câu trả lời xác Nhà quản trị cần áp dụng sách 3Đ để giúp chế độ khen thưởng nhân viên đạt hiệu cao
Ngày tải lên: 03/01/2023, 06:36
Câu hỏi trắc nghiệm quản trị nguồn nhân lực đề số 19 vndoc com
... Tài liệu học tập miễn phí Câu A Câu 17 A Câu D Câu 18 D Câu B Câu 19 C Câu D Câu 20 A Câu B Câu 21 C Câu C Câu 22 C Câu 10 C Câu 23 D Câu 11 B Câu 24 C Câu 12 B Câu 25 D Câu 13 B Trang chủ: https://vndoc.com/ ... làm đồn thể nhân dân, tổ chức trị C Những người làm doanh nghiệp đặc thù thuộc lực lượng vũ trang D Các phương án sai Đáp án Câu Đáp án Câu Đáp án Câu C Câu 14 A Câu C Câu 15 D Câu B Câu 16 D Trang ... thi - Trắc nghiệm - Tài liệu học tập miễn phí Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực đề số 19 Câu Nguyên nhân sau vi phạm kỷ luật phía người quản lý gây ra? A Do thiếu sót cơng tác tuyển
Ngày tải lên: 03/01/2023, 06:36
Bộ 200 câu hỏi Ôn tập quản trị nguồn nhân lực có Đáp Án kèm theo
... Trang 1Tên môn học: Quản trị nguồn nhân lựcSố lượng chương: 8 Quản trị nguồn nhân lực, , Chương 1 Câu 1: Quản trị nguồn nhân lực không nhắm đến các mục tiêu gì? [<$>] ... cao Trang 9Câu 38 : “Quản trị nguồn nhân lực là những hoạt động cần thiết khi có nhiều người kết hợp vớinhau trong một tổ chức nhằm thực hiện chung” Câu 40 : Quản trị nguồn nhân lực cần thiết ... hút nguồn nhân lực [<$>] Nhóm chức năng đào tạo và phát triển [<$>] Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực [<$>] Nhóm chức năng hội nhập và phát triển Câu 37 : Quản trị nguồn nhân
Ngày tải lên: 29/05/2024, 12:39
giải quyết tình huống quản trị nguồn nhân lực nhảy việc
... LUẬN CHUNG 3 Chương 2: GIẢI QUYẾT TÌNH HUỐNG: QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC - NHẢY VIỆC 4 1 Phân tích tình huống 4 2 Những yếu tố tác động đến việc tuyển dụng nguồn nhân lực 4 2.1 Môi trường vĩ mô: 4 2.2 ... quyết tình huống: “Quản trị nguồn nhân lực- Nhảy việc” Chương 3: Kết luận Trang 6Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNGTuyển dụng nguồn nhân lực là quá trình quan trọng để đảm bảo tổ chức có đủ nhân lực ... KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH BÁO CÁO TÌNH HUỐNG CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP NHÓM 1 – TÌNH HUỐNG QN07 Quảng Ngãi, tháng 5 năm 2024 Trang 2 TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH - KẾ TOÁN KHOA QUẢN TRỊ
Ngày tải lên: 14/08/2024, 11:39
TINH HUONG QUAN TRI NGUON NHAN LUC.
... PHẦN 2: TRẮC NGHIỆM TÌNH HUỐNG LOGO MICROSOFT CORPORATION 2010, tập đoàn Microsoft chi nhánh tại Singapore vừa được bộ nhân lực Singapore trao giải thưởng “nơi làm việc ... một ví dụ thú vị về quản lý nhân sự LOGO Tất cả đều miễn phí LOGO Nghe có vẻ khó tin nhưng đối với Microsoft, công ty khổng lồ 30 tuổi về phần mềm đang quản lý hơn 57.000 nhân viên tại 70 quốc ... nhân viên. LOGO Những nhà quản trị của Microsoft nói gì ???????? “mọi người đều được tự do làm những gì họ muốn. Nhiệm vụ của chúng tôi là giúp họ trở thành con người mà họ có thể”. “không nhân
Ngày tải lên: 13/09/2013, 14:49
Bài tập tình huống quản trị nguồn nhân lực
... Bài tập tình huống - Quản trị nguồn nhân lực TÌNH HUỐNG 1: TIẾNG CƯỜI BÍ QUYẾT KINH DOANH CỦA CÁC ĐẠI CÔNG TY 30 năm trước, ... Chi thấy tất cả nhân viên trong phòng đang nhìn ông Sơn mà cười khi ông này đang ngủ gục ngáy o o trên bàn giấy. Câu hỏi: 1. Vận dụng lý thuyết quản trị nhân lực để phân tích tình huống trên. 2. ... lồ” Câu hỏi: 1 Hãy phân tích quan điểm quản trị nhân sự của ông David Ogilvy 2 Bình luận câu nói: “Nhà quản trị giỏi là người biết dùng người giỏi hơn mình” 3 Hãy đưa một quan điểm quản
Ngày tải lên: 06/10/2014, 20:55
Tiểu luận bài tập tình huống quản trị nguồn nhân lực Quản lý là hoàn thành công việc thông qua con người
... nhưng cũng khó quản lý nhất.” là một nhận định hoàn toàn chính xác. Vì sao nguồn lực con người là nguồn lực quan trọng nhất? Tạo ra phần lớn các nguồn lực khác. Nguồn nhân lực tạo ra ... viên nhân viên Công tác quản trị doanh nghiệp Lắng nghe ý kiến của nhân viên Nội dung Sự tham gia của nhân viên vào quá trình quản trị doanh nghiệp Thuận lợi và bất lợi khi nhân ... TÌNH HUỐNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC NHÓM 2 Danh sách nhóm STT HỌ VÀ TÊN GHI CHÚ 1 Tạ Thị Thanh Hương Nhóm
Ngày tải lên: 12/04/2015, 12:56
Tổng hợp câu hỏi trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực
... trình đào tạo phát triển nguồn nhân lực là? A Phòng quản trị sản xuất B Phòng quản trị nhân C Phòng quản lý lao động 37 TỔNG HỢP CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM HỌC PHẦN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC D Phòng tổ chức 74.Để ... HỆ LAO ĐỘNG 72 TỔNG HỢP CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM HỌC PHẦN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Câu 1: Với tư cách chức quản trị tổ chức QTNL là… A Là tất hoạt động ... thu hút nguồn nhân lực B Nhóm chức đào tạo phát triển C Nhóm chức trì nguồn nhân lực D Nhóm chức tuyển dụng nhân viên Câu 13: Kích thích, động viên nhân viên thuộc nhóm chức quản trị nhân lực? A
Ngày tải lên: 25/04/2017, 16:14
Tài liệu các tình huống quản trị nguồn nhân lực
... năng” Câu hỏi: 1. Hãy bình luận câu chuyện trên. 2. Theo anh (chị), một nhà quản trị giỏi cần đánh giá năng lực và nhìn nhận bản chát của nhân viên như thế nào? TÌNH HUỐNG 14: TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN ... (Báo Nhân Dân 10/6/2002) Câu hỏi: 1. Kỹ tính trong câu chuyện kể trên là một đức tính tốt hay không tốt? 2. Câu chuyện có liên quan đến vấn đề gì của quản trị nhân sự doanh nghiệp. TÌNH HUỐNG ... lồ” Câu hỏi: 1. Hãy phân tích quan điểm quản trị nhân sự của ông David Ogilvy. 2. Bình luận câu nói: “Nhà quản trị giỏi là người biết dùng người giỏi hơn mình”. 3. Hãy đưa một quan điểm quản trị...
Ngày tải lên: 06/11/2012, 16:31
Tài liệu Bài tập tình huống - Quản trị nguồn nhân lực pptx
... năng” Câu hỏi: 1. Hãy bình luận câu chuyện trên. 2. Theo anh (chị), một nhà quản trị giỏi cần đánh giá năng lực và nhìn nhận bản chát của nhân viên như thế nào? TÌNH HUỐNG 14: TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN ... (Báo Nhân Dân 10/6/2002) Câu hỏi: 1. Kỹ tính trong câu chuyện kể trên là một đức tính tốt hay không tốt? 2. Câu chuyện có liên quan đến vấn đề gì của quản trị nhân sự doanh nghiệp. TÌNH HUỐNG ... lồ” Câu hỏi: 1. Hãy phân tích quan điểm quản trị nhân sự của ông David Ogilvy. 2. Bình luận câu nói: “Nhà quản trị giỏi là người biết dùng người giỏi hơn mình”. 3. Hãy đưa một quan điểm quản trị...
Ngày tải lên: 13/12/2013, 12:15
Tình huống quản trị nguồn nhân lực
... triển. 3.Duy trì và quản lý. 4.Hệ thống thông tin về dịch vụ và nhân lực 3. So sánh giữa quản trị nhân sự và quản trị nguồn nhân lực Tiêu chí Quản trị nhân sự Quản trị nguồn nhân lực Quan điểm chung Lao ... nguồn nhân lực. 3. Sự khác biệt giữa quản trị nhân sự và quản trị nguồn nhân lực. 4. Những thay đổi của quản trị nguồn nhân lực tại các doanh nghiệp trong thời gian qua. II. Chức năng của quản trị ... cá nhân 1. Khái niệm về nhân lực: Nhân lực nói một cách nôm na, được hiểu là một nguồn lực của mỗi một con người, gồm có thể lực và trí lực. 2. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực: Quản trị nguồn...
Ngày tải lên: 13/03/2014, 10:30
Bạn có muốn tìm thêm với từ khóa: