THÔNG TIN TÀI LIỆU
Câu 1: Quản trị nguồn nhân lực nhằm tới mục tiêu: a Sử dụng hợp lý lao động b Nâng cao hiệu hoạt động tổ chức c Tạo điều kiện cho nhân viên phát triển d a, b, c Câu 2: Hoạt động quản trị nguồn nhân lực liên quan đến nhu cầu nhân tổ chức tương lai? a Hội nhập b Hoạch định c Quan hệ lao động d Khen thưởng Câu 3: Hoạt động quản trị nguồn nhân lực giúp cho nhân viên thích ứng đượcvới tổ chức a Đào tạo b Phát triển c Hội nhập d a, b, c Câu 4: Chức thu hút nguồn nhân lực bao gồm: a Trả lương kích thích, động viên b Hoạch định tuyển dụng c Đào tạo huấn luyện d Không câu Câu 5: Quản trị người trách nhiệm a Cán quản lý cấp b Phòng nhân dự c a b d a b Câu 6: Yếu tố khơng có bảng mơ tả cơng việc a Chức danh công việc b Nhiệm vụ cần làm c Tiêu chuẩn thực cơng việc d Trình độ người thực công việc Câu 7: Nếu muốn thông tin thu nhập để phân tích cơng việc khơng bị sai lệch mang ý muốn chủ quan, cần sử dụng phương pháp: a Phỏng vấn b Phiếu điều tra c Quan sát d Phối hợp phương pháp Câu 8: Những yêu cầu đặt cho người thực công việc liệt kê a Bản mô tả cơng việc b.Quy trình tuyển dụng nhân viên c Bản tiêu chuẩn nhân viên d Nội quy lao động Câu 9: Tìm câu sai số câu a Bản mô tả công việc suy từ tiêu chuẩn nhân viên b Chiến lược nguồn nhân lực phải hỗ trợ cho chiến lược kinh doanh doanh nghiệp c Giảm biên chế biện pháp luôn dư thừa lao động d Quản trị nguồn nhân lực nhiệm vụ phòng nhân quản trị viên cấp Câu 10: Doanh nghiệp giải tình trạng dư thừa nhân lực bằnng cách a Thuê lao động từ đơn vị khác b Tuyển dụng thêm c Áp dụng chế độ làm việc bán thời gian d a, b, c Câu 11: Nguyên nhân khó dự đốn hoạch định nhân a Nghỉ hưu b Tự động nghỉ việc c Hết hạn hợp đồng d Không câu Câu 12: Tuyển mộ nhân viên từ nguồn nội có nhược điểm là: a Tổ chức biết rõ điểm mạnh, yếu ứng viên b Tiết kiệm chi phí tuyển mộ c Đỡ thời gian hội nhập người d Có thể tạo nên nhóm ứng viên không thành công, dễ bất mãn không hợp tác Câu 13: Yếu tố có khả thu hút ứng viên cho doanh nghiệp a Lĩnh vực hoạt động doanh nghiệp khơng hấp dẫn b Chính sách cán doanh nghiệp có nhiều ưu đãi c Doanh nghiệp khơng mạnh khả tài d.Công việc cần tuyển người không thật thú vị Câu 14: Hậu tuyển dụng a Phát sinh nhiều mâu thuẫn công việc b Kết làm việc c Giảm chi phí đào tạo d Mức thun chuyển cơng tác cao Câu 15: Công việc không thuộc cơng tác tuyển dụng a Giám sát q trình thực cơng việc b Phân tích cơng việc c Thẩm tra d Thu hút ứng viên Câu 16: Những người tham gia vấn tuyển dụng bao gồm: a Giám đốc nhân b Quản lý trực tiếp phận cần người c Chuyên viên vấn d Tất Câu 17: “Bạn làm phát đồng nghiệp thân thiết lừa để tranh giành hội thăng tiến?” Câu hỏi trắc nghiệm dùng để đánh giá…… ……của ứng viên a Trí thơng minh b Tính cách c Khả nhận thức d Sở thích Câu 18: Khi xác định nhu cầu đào tạo cần xem xét yếu tố sau a Nhu cầu tổ chức b Kết thực công việc nhân viên c Những thay đổi mơi trường bên ngồi d a, b, c Câu 19: Phát triển nhân viên là: a Một hoạt động ngắn hạn b Liên quan đến công việc thời nhân viên c Một chương trình dài hạn d b c Câu 20: Chương trình đào tạo phải bao gồm a Nội dung thời gian đào tạo b Hình thức phương pháp đào tạo c Cả a b d.a b Câu 21: Việc đánh giá nhân viên không nhằm vào mục đích a Xác định mức lương, thưởng b Xác định nhu cầu bồi dưỡng, đào tạo c Tạo tin đồn tổ chức d Tạo động lực làm việc Câu 22: Nhân viên khơng thích việc đánh giá a Khơng tin cấp có đủ lực đánh giá b Không thoải mái cương vị phân xử c Lo ngại cấp thiếu công tâm không khách quan d a c Câu 23:Trong hoạt động đây, hoạt động thuộc đánh giá nhân viên a Tổ trưởng chấm công cho tổ viên b Quản đốc ghi nhận việc người thợ bảo trì làm việc suốt đêm để khắc phụcsự cố máy c Giám đốc dự án thảo luận với thành viên tiến độ thực công việc d Cả a, b c Câu 24: Gặp gỡ định kỳ cán quản lý trực tiếp nhân viên để đánhgiá mức độ thực công việc phương pháp a Quan sát hành vi b Quản trị theo mục tiêu c So sánh cấp d Xếp hạng luân phiên Câu 25: Tổ chức hội thảo hay tư vấn định hướng nghề nghiệp hoạt động để a Hội nhập nhân viên b Phát triển nhân viên c Động viên nhân viên d.a, b, c Câu 26: Tiền lương trả cho người lao động dạng tiền tệ gọi a Tiền lương thực tế b Tiền lương danh nghĩa c Tiền lương d Tổng thu nhập Câu 27: Khi nhân viên có đóng góp ý kiến hữu ích cho doanh nghiệp, doanhnghiệp áp dụng hình thức a Thưởng tiết kiệm b Thưởng sáng kiến c Thưởng vượt mức d Trợ cấp Câu 28: Ăn trưa doanh nghiệp đài thọ coi a Phụ cấp b Tiền thưởng c Phúc lợi d Lương Câu 29: Thù lao phí vật chất biểu dạng a Cơ hội thăng tiến b Điều kiện làm việc thuậnlợi c Công việc thú vị d Tất Câu 30: Mục tiêu hệ thống tiền lương a Thu hút nhân viên b Duy trì nhân viên giỏi c.Kích thích động viên nhân viên d a, b, c Câu 31: Nhân viên muốn tổ chức, làm nhiều hưởng nhiều, làm hưởng ít, tứclà họ muốn có a Công cá nhân b Công nội c Cơng với bên ngồi d Khơng câu Câu 32:Để nhân viên đáp ứng yêu cầu công việc, tổ chức cần a Đánh giá khả nhân viên b Hội nhập nhân viên nhanh chóng c Đào tạo phát triển nhân viên d Tất cần thiết Câu 33: Lương tối thiểu nhân với hệ số lương a Lương b Lương thực tế c Lương danh nghĩa d Thu nhập bình quân Câu 34:Trả lương theo doanh thu hình thức trả lương a Theo chức danh công việc b Theo kết công việc c Theo người thực công việc d Theo thời gian làm việc Câu 35:Nhược điểm hình thức trả lương theo nhân viên a Kích thích nâng cao trình độ lành nghề b Chi phí tiền lương doanh nghiệp cao c Thuận lợi làm việc nhóm d Sử dụng lao động linh hoạt tình hình Câu 36: Vấn đề tồn đào tạo doanh nghiệp Việt Nam a Không xác định nhu cầu đào tạo b Không đánh giá kết đào tạo c Không có mơi trường ứng dụng đào tạo d a, b, c Câu 37:Làm để biết việc quản lý nguồn nhân lực doanh nghiệp tốt hay chưa tốt a Dựa vào số vụ tranh chấp khiếu nại doanh nghiệp b Dựa vào thỏa mãn, hài lòng người lao động c Dựa vào suất lao động bình quân doanh nghiệp d a, b, c Câu 38: Các mối quan hệ thực công việc thể a Bản tiêu chuẩn nhân viên b Bản mô tả công việc c Bản nội quy làm việc d Bản quy chế tiền lương Câu 39: Việc dự báo nhu cầu phân tích trạng nguồn nhân lực tổ chức đượcthể khâu a Hoạch định nguồn nhân lực b Tuyển dụng nhân viên c Đào tạo phát triển d Đánh giá nhân viên Câu 40: Để thu hút nhân viên làm việc cơng ty khác, dùnghình thức a Săn đầu người b Quảng cáo c Qua quan hệ quen biết cá nhân d Tất câu Câu 1: Với tư cách chức quản trị tổ chức QTNL là… A Là tất hoạt động tổ chức để thu hút, xây dựng, phát triển, sử dụng, đánh giá, bảo tồn giữ gìn lực lượng lao động phù hợp với yêu cầu công việc tổ chức mặt số lượng chất lượng B Việc tuyển mộ, tuyển chọn, trì, phát triển, sử dụng, động viên cung cấp tiện nghi cho nhân lực thông qua tổ chức C Nghệ thuật lãnh đạo, nghệ thuật huy, nghệ thuật làm việc với người D Bao gồm việc hoạch định (kế hoạch hóa), tổ chức, huy kiểm soát hoạt động nhằm thu hút, sử dụng phát triển người để đạt mục tiêu tổ chức Câu 2: Đi sâu vào việc làm Quản trị nhân lực, hiểu Quản trị nhân lực là… A Là tất hoạt động tổ chức để thu hút, xây dựng, phát triển, sử dụng, đánh giá, bảo tồn giữ gìn lực lượng lao động phù hợp với yêu cầu công việc tổ chức mặt số lượng chất lượng B Việc tuyển mộ, tuyển chọn, trì, phát triển, sử dụng, động viên cung cấp tiện nghi cho nhân lực thông qua tổ chức C Nghệ thuật lãnh đạo, nghệ thuật huy, nghệ thuật làm việc với người D Bao gồm việc hoạch định (kế hoạch hóa), tổ chức, huy kiểm soát hoạt động nhằm thu hút, sử dụng phát triển người để đạt mục tiêu tổ chức Câu 3: Đối tượng quản trị nhân lực là… A Người lao động tổ chức B Chỉ bao gồm người lãnh đạo cấp cao tổ chức C Chỉ bao gồm nhân viên cấp D Người lao động tổ chức vấn đề liên quan đến họ Câu 4: Thực chất QTNL là… A.Là công tác quản lý người phạm vi nội tổ chức B Là đối xử tổ chức người lao động C Chịu trách nhiệm đưa người vào tổ chức giúp cho họ thực công việc, thù lao cho sức lao động họ giải vấn đề phát sinh D Tất Câu 5: Quản trị nhân lực đóng vai trị…….trong việc thành lập tổ chức giúp cho tổ chức tồn phát triển thị trường A Chỉ đạo B Trung tâm C Thiết lập D Khơng có đáp án Câu 6: Sự tiến khoa học kỹ thuật với phát triển kinh tế buộc nhà quản trị phải quan tâm hàng đầu vấn đề: A Áp dụng tiến khoa học kĩ thuật vào sản xuất, quản lý B Tìm người phù hợp để giao việc, cương vị C Tuyển chọn, xếp, đào tạo, điều động nhân tổ chức nhằm đạt hiệu tối ưu D Khơng có đáp án Câu 7: Do cạnh tranh ngày gay gắt thị trường nên tổ chức muốn tồn phát triển vấn đề quan tâm hàng đầu là: A Áp dụng tiến khoa học kĩ thuật vào sản xuất, quản lý B Tìm người phù hợp để giao việc, cương vị C Tuyển chọn, xếp, đào tạo, điều động nhân tổ chức nhằm đạt hiệu tối ưu D Không có đáp án Câu 8: Chức quản trị nhân lực bao gồm: A Nhóm chức thu hút nguồn nhân lực B Nhóm chức đào tạo phát triển C Nhóm chức trì nguồn nhân lực D Cả nhóm chức Câu 9: Nhóm chức trọng vấn đề đảm bảo có đủ số lượng nhân viên với phẩm chất phù hợp với cơng việc? A Nhóm chức thu hút nguồn nhân lực B Nhóm chức đào tạo phát triển C Nhóm chức trì nguồn nhân lực D Nhóm chức bảo đảm cơng việc Câu 10: Nhóm chức trọng nâng cao lực nhân viên, đảm bảo cho nhân viên doanh nghiệp có kỹ năng, trình độ nghề nghiệp cần thiết? A Nhóm chức thu hút nguồn nhân lực B Nhóm chức đào tạo phát triển C Nhóm chức trì nguồn nhân lực D Cả nhóm chức Câu 11: Các hoạt động vấn, trắc nghiệm trình tuyển dụng nhân viên thuộc chức quản trị nhân lực? A Nhóm chức thu hút nguồn nhân lực B Nhóm chức đào tạo phát triển C Nhóm chức trì nguồn nhân lực D Nhóm chức tuyển dụng nhân viên Câu 12: Kích thích, động viên nhân viên thuộc nhóm chức quản trị nhân lực? A Nhóm chức thu hút nguồn nhân lực B Nhóm chức đào tạo phát triển C Nhóm chức trì nguồn nhân lực D Nhóm chức mối quan hệ lao động Câu 13: Triết lý Quản trị nhân lực những…………của người lãnh đạo cấp cao cách thức quản lý người tổ chức A Quyết định B Hành động C Tư tưởng, quan điểm D Nội quy, quy định Câu 14: Môi trường bên Quản trị nhân lực bao gồm, ngoại trừ: A Khách hàng B Đối thủ cạnh tranh C Sứ mạng tổ chức D Pháp luật Câu 15: Môi trường bên Quản trị nhân lực bao gồm, ngoại trừ: A Mục tiêu tổ chức B Khách hàng C Cơ cấu tổ chức D Bầu không khí tâm lý xã hội Câu 16: Trách nhiệm quản lý nguồn nhân lực trước hết thuộc ai? A Trưởng phòng quản trị nhân lực B Giám đốc doanh nghiệp C Những người quản lý lãnh đạo cấp, phận doanh nghiệp D Toàn thể lực lượng lao động doanh nghiệp Câu 17: Trong tổ chức, thường có quyền hạn nào? A Trực tuyến B Tham mưu C Chức D Cả quyền hạn Câu 18: Quy mô cấu phận nguồn nhân lực tổ chức phụ thuộc vào yếu tố nào? A Quy định pháp luật Nhà nước B Trình độ nhân lực quản lý nhân lực C Đặc điểm công việc D Cả đáp án Câu 19: Yêu cầu chủ yếu thành lập phận nguồn nhân lực là: A Cân đối B Linh hoạt C Kịp thời D Cả A B Câu 20: Ở doanh nghiệp Việt Nam, tên gọi phận nguồn nhân lực là: A Tổ chức lao động B Tổ chức cán C Lao động – Tiền lương D Cả đáp án Câu 21: Ở doanh nghiệp Việt Nam, tên gọi phận nguồn nhân lực sáp nhập với chức quản trị hành là? A.Tổ chức – hành B Hành tổng hợp C Tổ chức cán - hành D.Cả A B Câu 22: Yêu cầu cân đối phận nguồn nhân lực tức là? A Số người thực hiện, sở vật chất, tiền vốn phân bổ tương quan với khối lượng công việc phải thực đóng góp vào mục tiêu tổ chức tương quan với phận chức khác B Số người thực hiện, sở vật chất, tiền vốn phân bổ tương quan với khối lượng công việc phải thực đóng góp vào mục tiêu phận tương quan với phận chức khác C Số người thực phải tương ứng với số năm hoạt động tổ chức D Khơng có đáp án Câu 23: Đối với công việc điều kiện làm việc, công nhân viên đòi hỏi nơi nhà quản trị, ngoại trừ: A Một việc làm an toàn B Giờ làm việc hợp lý C Được cảm thấy quan trọng cần thiết D Việc tuyển dụng ổn định Câu 25: Đối với công việc điều kiện làm việc, công nhân viên đòi hỏi nơi nhà quản trị, ngoại trừ: A Một khung cảnh làm việc hợp lý B Các quỹ phúc lợi hợp lý C Các sở vật chất thích hợp D Việc tuyển dụng ổn định Câu 26: Đối với quyền lợi cá nhân lương bổng, công nhân địi hỏi nơi nhà quản trị, ngoại trừ: A Được đối xử theo cách tôn trọng phẩm giá người B Được cấp lắng nghe C Cơ hội học hỏi kỹ D Không có vấn đề đặc quyền đặc lợi địa vị Câu 27: Khi dự báo cầu nhân lực dài hạn, phương pháp có ưu điểm tính tốn đơn giản, số liệu dễ thu thập lại có hạn chế số liệu khứ nên dự báo không hết biến động ảnh hưởng đến cầu nhân lực? A Phương pháp chuyên gia B Phương pháp ước lượng trung bình C Phương pháp dự đốn xu hướng D Phương pháp phân tích hồi quy tuyến tính Câu 28: Đặc điểm nguồn nhân lưc Việt Nam A Quy mơ lớn, trình độ cao B Quy mơ nhỏ, trình độ cao C Quy mơ lớn, chất lượng chưa cao, bước cải thiện D Quy mô lớn, chất lượng cao giảm sút Câu 29: Khi cầu nhân lực cung nhân lực, doanh nghiệp nên làm gì? A Khơng cần có thay đổi nhân B Bố trí, xếp lại nhân C Tuyển thêm lao động D Cả B C ps://123docz.net/document/3354402-cau-hoi-trac-nghiem-quan-tri-nhan-luc.htm Câu 30: Khi xác định nhu cầu nhân lực cho năm tới theo phương pháp tính lượng lao động hao phí, yếu tố không cần thiết? A Hệ số tăng suất lao động dự tính năm kế hoạch B Tổng số sản phẩm cần sản xuất năm kế hoạch C Mức lương trung bình lao động năm D Tất phương án Câu 31: “…….” số lượng cấu nhân lực cần thiết để hoàn thành số lượng sản phẩm, dịch vụ khối lượng công việc tổ chức thời kỳ định Đó là: A Hoạch định nguồn nhân lực B Cung nhân lực C Cầu nhân lực D Cả A,B,C sai Câu 32: Các yếu tố ảnh hưởng đến cung nhân lực tổ chức: A Tình hình di dân B Nguồn lao động từ nước C Cả A,B D Cả A,B sai Câu 33: Để dự đoán cầu nhân lực ngắn hạn, ta sử dụng phương pháp: A Tính theo lượng lao động hao phí B Tính theo suất lao động C Dự đốn xu hướng D Cả A B Câu 34: Thuê lao động làm việc không trọn ngày sử dụng lao động tạm thời nhằm khắc phục tình trạng: A Thiếu lao động B Thừa lao động C Cầu cung nhân lực D A, B, C sai Câu 35: Khi cầu nhân lực lớn cung nhân lực (thiếu lao động), tổ chức thường tiến hành biện pháp khai thác huy động lực lượng lao động từ bên tổ chức biện pháp sau, biện pháp áp dụng ngắn hạn: A Tuyển mộ người lao động từ tổ chức B Đề bạt nhân viên tổ chức C Huy động người lao động tổ chức làm thêm D Tất phương án Câu 36: Phương pháp sau dùng để dự báo cầu nhân lực dài hạn? A Phương pháp tính theo lượng lao động hao phí B Phương pháp dự báo cầu nhân lực tổ chức dựa vào cầu nhân lực đơn vị C Phương pháp tiêu chuẩn định biên D Cả B C Câu 37: Dự đoán cung nhân lực từ bên tập trung vào: A Biến động mức sinh, mức tử, quy mô cấu dân số B Phân tích quy mơ cấu lực lượng lao động xã hội C Phân tích chất lượng nguồn nhân lực D Tất câu Câu 38: Biện pháp hữu hiệu thừa lao động: A Thực kế hoạch hóa kế cận B Thuyên chuyển nhân lực đến phận thiếu C Tuyển mộ nhân viên từ bên ngồi vào D Thực chương trình đào tạo kỹ người lao động Câu 39: Khi lao động cân đối nhà quản trị cần làm gì? A Thực kế hoạch hóa kế cận B Tạm thời không thay người chuyển C Chia sẻ công việc D Tất Câu 40: Hoạch định nguồn nhân lực bao gồm? A Dự báo cầu lao động B Dự báo cung lao động C Lựa chọn chương trình cần thiết để đảm bảo tổ chức có số nhân viên với kỹ vào nơi lúc D Cả A, B C Câu 42: Hoạch định nguồn nhân lực là? A Quá trình nghiên cứu, xác định nhu cầu nguồn nhân lực, đưa sách B Thực chương trình, hoạt động đảm bảo cho doanh nghiệp có đủ nguồn nhân lực với phẩm chất, kỹ phù hợp để thực công việc có suất, chất lượng đạt hiệu cao C Cả a b D a b sai Câu 43: Đâu nhược điểm phương pháp dự đoán cầu nhân lực dài hạn tổ chức dựa vào cầu nhân lực đơn vị: A Số liệu khơng thể hết biến động xảy thời kì kế hoạch B Phải có kết hợp nhiều đơn vị C Mất nhiều công sức D Chỉ phù hợp với tổ chức có mơi trường ổn định Câu 44: Phương pháp chủ yếu để dự đoán cầu nhân lực ngắn hạn là: A Phương pháp tính theo suất lao động B Phương pháp phân tích nhiệm vụ hay phân tích khối lượng công việc Câu 59: ………… xác định vấn đề: trách nhiệm, nhiệm vụ cụ thể, u cầu hiểu biết trình độ cần có công chức nhà nước A Bản phân loại ngành nghề B Bản tiêu chuẩn nghiệp vụ công chức nhà nước C Bản tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật công việc D Bản tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật công nhân Câu 60: ………… công việc trình thu thập tư liệu đánh giá cách có hệ thống thơng tin quan trọng có liên quan đến công việc cụ thể A Thiết kế B Phân tích C Lựa chọn D Huấn luyện Câu 61: Sắp xếp bước phân tích cơng việc sau theo thứ tự đúng: a Sử dụng thông tin thu thập vào mục đích phân tích công việc b Lựa chọn phương pháp thu thập thông tin c Tiến hành thu thập thông tin d Xác định cơng việc cần phân tích A a-b-c-d B d-b-c-a C b-c-d-a D c-b-d-a Câu 62: ……… văn giải thích nhiệm vụ, trách nhiệm, điều kiện làm việc vấn đề có liên quan đến công việc cụ thể A Bản yêu cầu công việc B Bản tiêu chuẩn thực công việc C Bản mô tả công việc D A, B, C sai Câu 63: Phát biểu sau mô tả công việc : A Cung cấp thông tin chức năng, nhiệm vụ, mối quan hệ công việc, môi trường làm việc thông tin khác, giúp hiểu đặc điểm công việc B Cho biết yêu cầu lực, kĩ năng, kinh nghiệm hay đặc điểm người để thực tốt công việc C Là liệt kê địi hỏi cơng việc người thực kiến thức, kĩ năng, kinh nghiệm cần phải có, trình độ giáo dục đào tạo cần thiết D Một hệ thống tiêu phản ánh yêu cầu số lượng chất lượng hoàn thành nhiệm vụ quy định mô tả công việc Câu 64: Thông tin điều kiện làm việc thể tài liệu sau : A Bản tóm tắt kĩ B Bản mơ tả công việc C Bản tiêu chuẩn thực công việc D Thông tin chiêu mộ nguồn nhân lực Câu 65: Lựa chọn phương pháp thu thập thông tin phải thích hợp với phân tích cơng việc : A Mục đích B Cơng cụ C Tiến trình D Danh mục Câu 66: Tại phân tích cơng việc cơng cụ quản lí nhân lực tổ chức A Người quản lí xác định kì vọng người lao động B Người lao động hiểu nhiệm vụ trách nhiệm tổ chức C Người quản lý đưa định nhân không dưạ vào tiêu chuẩn mơ hồ, chủ quan D Tất phương án Câu 67: Nhược điểm phương pháp vấn gì: A Người bị vấn cung cấp sai thông tin B Tốn thời gian C Nhân viên đề cao hạ thấp người khác D Tất phương án Câu 68: Bản mô tả, yêu cầu tiêu chẩn thực cơng việc có điểm giống nào: A Sử dụng nhiều chức nguồn nhân lực B Giải thích nhiệm vụ ,trách nhiệm, điều kiện làm việc công nhân C Hệ thống tiêu mô tả công việc mà công nhân phải thực D Đánh giá khả làm việc người lao động Câu 69: Phương pháp thu thập thông tin sau nhanh dễ thực nhất: A Thu thập thông tin Bảng câu hỏi B Thu thập thông tin Phỏng vấn C Thu thập thông tin cách quan sát nơi làm việc D Khơng có phương pháp , phụ thuộc vào hồn cảnh để có phương pháp phù hợp Câu 70: Nội dung khơng có mơ tả cơng việc ? A Phần xác định công việc B Sơ yếu lý lịch C Phần tóm tắt nhiệm vụ trách nhiệm thuộc công việc D Các điều kiện làm việc Câu 71: Là trình thu thập tư liệu đánh giá cách có hệ thống thơng tin quan trọng có liên quan đến cơng việc cụ thể tổ chức nhằm làm rõ chất công việc: A Đánh giá công việc B Phân tích cơng việc C Thu thập thơng tin D Tất sai Câu 72: Phân tích cơng việc giúp cho tổ chức xây dựng văn làm rõ chất công việc như: A Bản mô tả công việc B Bản xác định yêu cầu công việc với người thực C Bản tiêu chuẩn thực công việc D Tất Câu 73: Trong tiến trình thực phân tích cơng việc, phịng đóng vai trị chính, trực tiếp A Phịng nguồn nhân lực B Phịng kế tốn C Phòng marketing D Cả B C Câu 74: Một hệ thống tiêu phản ánh yêu cầu số lượng chất lượng hoàn thành nhiệm vụ quy định mô tả công việc khái niệm : A Bản mô tả công việc B Bản yêu cầu công việc với người thực C Bản tiêu chuẩn thực cơng việc D Bản tóm tắt kĩ Câu 75: Phịng nguồn nhân lực thường có nhiệm vụ việc phân tích cơng việc : A Xác định mục đích phân tích cơng việc , kế hoạch hóa điều phối tồn hệ thống, q trình có liên quan, xác định bước tiến hành phân tích cơng việc B Xây dựng văn thủ tục , câu hỏi ,bản mẫu điều tra để thu thập thông tin C Tổ chức lực lượng cán thu hút vào phân tích cơng việc D Tất Câu 76: Bản mơ tả cơng việc thường có nội dung : A Phần xác định cơng việc B Phần tóm tắt nhiệm vụ trách nhiệm thuộc công việc C Các điều kiện làm việc D Tất Câu 77: Trong q trình thực phân tích cơng việc, phịng nguồn nhân lực đóng vai trị gì? A Trực tiếp khơng yếu B Trực tiếp yếu C Chính yếu khơng trực tiếp D Khơng trực tiếp, khơng yếu Câu 78: Tại thực bảng câu hỏi, khơng nên đưa bảng câu hỏi dài? A Người trả lời ý đến nội dung câu hỏi B Người trả lời dễ dàng trả lời không xác nội dung câu hỏi C Người trả lời cảm thấy mệt mỏi phải thực bảng câu hỏi D Tất Câu 79: Phân tích công việc thường tiến hành dịp nào: A Khi tổ chức bắt đầu hoạt động chương trình phân tích cơng việc lần tiến hành B Khi cơng việc có thay đổi đáng kể nội dung kết phương pháp mới, thủ tục công nghệ C Khi xuất công việc D Cả câu Câu 80: Định mức lao động gì? A Là xác định mức hao phí để làm đơn vị sản phẩm điều kiện định B Là xác định mức hao phí để làm đơn vị sản phẩm với chất lượng định C Là xác định mức hao phí lao động sống để làm đơn vị sản phẩm điều kiện định với chất lượng định D Là xác định mức hao phí lao động để làm đơn vị sản phẩm điều kiện định với chất lượng định Câu 81: phương pháp người lao động tự ghi chép lại hoạt động để thực cơng việc A Nhật ký cơng việc B Ghi chép kiện quan trọng C Tốc ký D Cả A,B,C sai Câu 82: Để nâng cao chất lượng vấn phân tích cơng việc, ta nên ý: A Nghiên cứu công việc trước vấn để đưa câu hỏi cần thiết B Đặt câu hỏi rõ ràng, gợi ý cho người bị vấn dễ trả lời C Cần kiểm tra lại tính xác thơng tin với người bị vấn D Cả phương án Câu 83: Ưu điểm phương pháp bảng câu hỏi để thu thập thơng tin phân tích cơng việc là: A Bảng câu hỏi cung cấp thông tin nhanh dễ thực so với hình thức vấn B Hỏi lúc nhiều người hỏi nhiều câu hỏi C Cả A, B sai D Cả A, B Câu 83: Nhược điểm phương pháp vấn thu thập thông tin phân tích cơng việc: A Có thể thơng tin thiếu xác hỏi nhầm người khơng am hiểu, thiếu thiện chí B.Tốn thời gian làm việc với nhân viên C Người vấn cách vấn D Cả A, B, C Câu 84: Phân tích cơng việc nhằm: A Làm rõ giai đoạn, người lao động có nhiệm vụ trách nhiệm B Xác định kì vọng người lao động làm cho họ hiểu kì vọng C Tạo hoạt động đồng phận cấu doanh nghiệp D Tất Câu 85: Thông tin để thực phân tích cơng việc: A Thơng tin tình hình thực cơng việc, u cầu nhân B Thông tin yêu cầu đặc điểm, tính tác dụng, số lượng, chủng loại máy móc, trang bị dụng cụ sử dụng q trình sử dụng cơng việc C Các tiêu chuẩn mẫu thực công việ: D Tất Câu 86: Tại phải cần thiết có mô tả công viêc: A Định mục tiêu va tiêu chuẩn cho người thực hiên nhiệm vụ B Công việc không bị lặp lại người khác làm C Moi người biết làm làm nhiệm vụ gì, tránh tình va chạm D Cả ý Câu 87: Những thông tin cần thiết để tạo bảng mô tả công việc hiệu quả: A Tên cơng việc, vị trí sơ đồ tổ chức, nơi làm việc, dụng cụ làm việc B Công việc cần thực C Chỉ dẫn chi tiết công việc D Tiêu chuẩn thực công việc E Cả ý Câu 88: Nhược điểm phương pháp trả lời câu hỏi? A Thu thơng tin khơng xác B Số câu hỏi trả lời khơng nhiều C Hỏi câu hỏi D Khơng có trường hợp nêu Câu 89: Phương pháp hiệu việc thu hút nguồn tuyển dụng: A Quảng cáo đài truyền hình B Quảng cáo qua đài phát C Quảng cáo báo chí D Phát tờ rơi Câu 90: Q trình tuyển dụng chịu tác động yếu tố nào? A Không chịu tác động yếu tố B Yếu tố thuộc tổ chức C Yếu tố thuộc môi trường D Cả B C Câu 91: Phương pháp sau KHÔNG phải phương pháp thu hút nguốn tuyển mộ bên ngồi? A Thơng qua giới thiệu cán nhân viên tổ chức B Căn vào thông tin "danh mục chức năng" lao động lưu trữ phần mềm nhân công ty C Thông qua quảng cáo phương tiện truyền thông D Thông qua hội chợ việc làm Câu 92: Phương pháp KHÔNG sử dụng tuyển mộ từ bên tổ chức? A Phương pháp thu hút thông qua thông báo tuyển mộ B Phương pháp thu hút thông qua giới thiệu C Phương pháp thu hút ứng viên thông qua hội chợ việc làm D Khơng có trường hợp nêu Câu 93: Nguồn nhân lực bên tổ chức có nhược điểm nào: A Có khả hình thành nhóm ứng cử viên khơng thành cơng B Đối với tổ chức có quy mơ vừa nhỏ khơng thay đổi lượng lao động C Phải có chương trình phát triển lâu dài với cách nhìn tổng qt, tồn diện phải quy hoạch rõ ràng D Cả ba đáp án Câu 94: Ưu điểm nguồn nhân lực bên tổ chức: A Đây người trang bị kiến thức tiên tiến có hệ thống B Những người thường có cách nhìn tổ chức C Họ có khả làm thay đổi cách làm tổ chức mà không sợ người tổ chức phản ứng D Tất Câu 95: Phương pháp sử dụng để tuyển dụng từ bên ngoài: A Phương pháp tuyển mộ qua quảng cáo B Phương pháp thông qua việc cử cán phòng nhân tới tuyển mộ trực tiếp trường đại học, cao đẳng, dạy nghề C Phương pháp thông qua hội chợ việc làm D Tất phương pháp Câu 96: Ý sau KHÔNG phải ưu điểm nguồn tuyển dụng bên tổ chức? A Đây người trang bị kiến thức tiên tiến, mới, đào tạo có hệ thống chun mơn B Những người có cách nhìn tổ chức, đổi mới, sáng tạo C Làm quen với cơng việc nhanh chóng D Có khả làm thay đổi cách làm cũ tổ chức mà không sợ bị phản ứng theo lề thói Câu 97: Nội dung q trình tuyển dụng bao gồm: A Lập kế hoạch tuyển mộ B Xác định nguồn phương pháp tuyển mộ C Xác định nội dung tuyển mộ thời gian tuyển mộ D Tất phương án Câu 98: Khi tuyển dụng lao động cần chất lượng cao, không nên chọn vùng nào: A Thị trường lao động đô thị B Các trung tâm công nghiệp dịch vụ C Thị trường lao động nông nghiệp D Các khu chế xuất có vốn đầu tư nước ngồi Câu 99: Tại tuyển dụng cần có "bản mơ tả công việc" "bản xác định yêu cầu công việc người thực hiện"? A Để làm cho quảng cáo, thông báo tuyển mộ B Để xác định kỹ năng, kỹ xảo cần thiết mà người xin việc phải có làm việc vị trí tuyển mộ C Giúp người xin việc định xem họ có nên nộp đơn hay khơng D Tất Câu 100: Quá trình tuyển chọn nhân lực cần phải đáp ứng yêu cầu sau đây? A Tuyển chọn phải xuất phát từ kế hoạch sản xuất kinh doanh kế hoạch nguồn nhân lực B Tuyển chọn người có trình độ chun mơn cần thiết để đạt suất cao, hiệu suất tốt C Tuyển người có kỷ luật, trung thực, gắn bó với công việc, tổ chức D Cả phương án Câu 101: Trắc nghiệm có ý nghĩa gì? A Giúp cho quản trị gia chọn người cho việc B Giúp cho người có hội tìm hiểu rõ lực mình, chọn nghề, cơng việc phù hợp C Cả A B sai D Cả A B Câu 102: Loại trắc nghiệm dùng để đánh giá kinh nghiệm khả thực hành ứng viên? A Trắc nghiệm thành tích B Trắc nghiệm thực mẫu cơng việc C Trắc nghiệm tìm hiểu tri thức hiểu biết D Trắc nghiệm đặc điểm cá nhân sở thích Câu 103: Loại trắc nghiệm đánh giá mức độ hiểu biết kỹ thực tế nghề nghiệp mà ứng viên nắm được? A Trắc nghiệm tìm hiểu tri thức tìm hiểu B Trắc nghiệm thành tích C Trắc nghiệm thực mẫu công việc D Trắc nghiệm đặc điểm cá nhân sở thích Câu 104: Hình thức trắc nghiệm sử dụng để đánh giá ứng viên khí chất, tính chất, mức độ tự tin, linh hoạt, trung thực, cẩn thận….? A Trắc nghiệm khả hiểu biết đặc biệt B Trắc nghiệm khéo léo C Trắc nghiệm đặc điểm cá nhân D Trắc nghiệm thực mẫu công việc Câu 105: Mục đích trắc nghiệm khéo léo ứng dụng tuyển chọn loại ứng viên nào? A Các cán chuyên môn kỹ thuật B Quản trị gia, cán C Công nhân kỹ thuật dây chuyền lắp ráp điện tử, sửa đồng hồ D Phương án khác Câu 106: Trong loại vấn sau loại vấn dễ làm cho ứng viên không thấy thoải mái, căng thẳng tâm lý? A Phỏng vấn không dẫn B Phỏng vấn theo mẫu C Phỏng vấn tình hình D Phỏng vấn căng thẳng Câu 107: Hình thức vấn theo kiểu nói chuyện khơng có câu hỏi kèm theo? A Phỏng vấn theo mẫu B Phỏng vấn liên tục C Phỏng vấn khơng dẫn D Phỏng vấn tình Câu 108: Loại vấn mà người vấn đưa tình giống thực tế mà người thực thường gặp, yêu cầu người dự tuyển trình bày hướng giải quyết? A Phỏng vấn gián tiếp B Phỏng vấn theo mẫu C Phỏng vấn theo kiểu mô tả hành vi cư xử D Phỏng vấn tình Câu 109: Hình thức vấn mà người ứng cử viên thường khơng biết bị vấn? A Phỏng vấn căng thẳng B Phỏng vấn tình C Phỏng vấn liên tục D Phỏng vấn không dẫn Câu 110: Để giảm bớt hồi hộp, lo lắng thái vấn ứng viên, hội đồng vấn khơng nên: A Nói chuyện thân mật với ứng viên vài câu đầu B Kết thúc vấn nhận xét tích cực C Đánh giá trực tiếp, nhấn mạnh điểm yếu ứng viên để ứng viên biết rút kinh nghiệm D Cả A B Câu 111: Để tổ chức vấn đạt kết cao, cần: A Tiến hành bước theo trình tự trình vấn B Khâu tổ chức chu đáo, chuẩn bị kỹ thuật nghiệp vụ vấn, tài C Chuẩn bị đầy đủ thiết bị phục vụ cho vấn D Tất ý Câu 112: Chất lượng q trình lựa chọn khơng đạt yêu cầu mong muốn hay hiệu thấp nếu: A Số lượng người nộp đơn xin việc số nhu cầu tuyển chọn B Số lượng người nộp đơn xin việc số nhu cầu tuyển chọn C Số lượng người nộp đơn xin việc nhiều số nhu cầu tuyển chọn D Số lượng người nộp đơn xin việc nhiều số nhu cầu tuyển chọn Câu 113: Trong thực tế người nộp đơn xin việc thường bị thu hút nhất, quan tâm tới yếu tố sau đây? A Thương hiệu, uy tín cơng ty, tổ chức B Điều kiện, môi trường làm việc C Tiền lương, thưởng D Tất ý kiến Câu 114: ………mang lại cho người ta kết khách quan đặc trưng tâm lý người khả bẩm sinh, sở thích, cá tính cá nhân so với cá nhân khác A Trắc nghiệm nhân tuyển chọn B Lý lịch trích ngang C Hồ sơ xin việc D Các câu trả lời, hành động, cử người xin việc vấn Câu 115: Số lượng bước trình tuyển chọn tùy thuộc vào: A Mức độ phức tạp công việc tuyển chọn lao động B Tính chất loại lao động cần tuyển chọn C Cả A B sai D Cả A B Câu 116: Quản trị nguồn nhân lực phải thực nhóm chức năng: A Thu hút nguồn nhân B Duy trì nguồn nhân C Đào tạo phát triển nguồn nhân D Cả A, B C Câu 117: Trong trường hợp cân đối lao động, tổ chức cần làm công việc: A Đề bạt thăng chức cho người lao động dựa vào kết thực cơng việc B Bố trí xếp lại nguồn nhân nội tổ chức C Tuyển dụng nhân viên để thay cho người hưu, chuyển nơi khác chết ốm đau, tai nạn, … D Cả A, B C Câu 118: Đánh giá hiệu làm việc hoạt động nhằm đánh giá cách hệ thống .công việc nhân viên bao gồm kết qủa công việc, phương pháp làm việc, phẩm chất kỹ có liên quan đến cơng việc A hiệu quả/ lực B hiệu quả/ kỹ C kết quả/ kỹ D lực/ kết Câu 120: Cơ cấu thù lao lao động gồm: A thành phần: thù lao bản, khuyến khích, phúc lợi tiền thưởng B thành phần: thù lao khuyến khích C thành phần: thù lao bản, khuyến khích phúc lợi D Cả A, B C Câu 121: Hoạch định nguồn nhân lực, thiết kế phân tích cơng việc, tuyển dụng biên chế nguồn nhân lực chức nhóm chức năng: A Thu hút nguồn nhân lực B Đào tạo, phát triển nguồn nhân lực C Duy trì nguồn nhân lực D Cả A, B C Câu 122: Điền vào “… ” từ thích hợp Hoạch định nguồn nhân lực trình nghiên cứu, xác định……… nhằm đưa sách thực chương trình, hoạt động đảm bảo cho doanh nghiệp có đủ nguồn nhân lực với các………phù hợp để thực cơng việc có suất, chất lượng, hiệu A Nhu cầu nguồn nhân lực / phẩm chất, kỹ B Chất lượng nguồn nhân lực / lực, kinh nghiệm C Kỹ chuyên môn nguồn nhân lực / lực, kinh nghiệm D Chất lượng nguồn nhân lực / phẩm chất, kỹ Câu 123: Trong trường hợp tổ chức cân đối lao động, tổ chức cần làm cơng việc sau: A Bố trí xếp lại nguồn nhân nội tổ chức B Tuyển dụng nhân viên để thay cho người hưu, chuyển nơi khác chết ốm đau, tai nạn, … C Đề bạt thăng chức cho người lao động dựa vào kết thực công việc D Cả A, B, C Câu 124: Điều sau biện pháp để tạo động lực tinh thần cho người lao động A Tăng lương cho người lao động B Tạo môi trường tâm sinh lý thuận lợi cho trình lao động C Xây dựng hình thức khuyến khích mặt tinh thần D Cả A, B C Câu 125: Trong thời kỳ suy thoái kinh tế, hoạch định nguồn nhân yếu tố then chốt để ngăn chặn tình trạng: A Thiếu hụt lao động B Cân đối lao động C Dư thừa lao động D Cả A, B C Câu 126: Để nâng cao chất lượng vấn phân tích cơng việc, ta nên ý: A Nghiên cứu công việc trước vấn để đưa câu hỏi cần thiết B Đặt câu hỏi rõ ràng, gợi ý cho người bị vấn dễ trả lời C Cần kiểm tra lại tính xác thông tin với người bị vấn D Cả A, B C Câu 127: Trong thực tế người nộp đơn xin việc thường bị thu hút nhất, quan tâm tới yếu tố sau A Thương hiệu, uy tín cơng ty, tổ chức B Điều kiện, môi trường làm việc C Tiền lương, thưởng D Cả A, B C Câu 128: Mục tiêu vấn tuyển chọn nhân lực: A Để thu thập thông tin người xin việc B Giúp đề cao tổ chức C Để cung cấp thông tin tổ chức cho người xin việc D Cả A, B C Câu 129: Nhược điểm phương pháp vấn thu thập thơng tin phân tích cơng việc: A Người vấn cách vấn B Tốn thời gian làm việc với nhân viên C Có thể thơng tin thiếu xác hỏi nhầm người khơng am hiểu, thiếu thiện chí D Cả A, B, C Câu 130: Điều sau giải pháp khắc phục tổ chức trường hợp thừa lao động: A Thuyên chuyển nhân đến phận thiếu nhân lực B Huy động người lao động làm thêm C Vận động nghỉ hưu sớm D Chia sẻ công việc hay nghỉ luân phiên Câu 131: Chọn phát biểu sai nói vai trị cơng tác hoạch định nguồn nhân lực A Nhằm điều hòa hoạt động nguồn nhân lực B Có ảnh hưởng lớn đến hiệu tổ chức C Giữ vai trò thứ yếu quản lý chiến lược nguồn nhân lực D Là sở cho hoạt động biên chế nguồn nhân lực, đào tạo phát triển nguồn nhân lực Câu 132: Quản trị nguồn nhân lực nhằm đạt mục tiêu A B C D Câu 133: Tại thơng báo tuyển mộ cần có "bản mô tả công việc" “bản yêu cầu người thực hiện"? A Để làm cho quảng cáo, thông báo tuyển mộ B Để xác định kỹ năng, khả cần thiết mà người xin việc phải có làm việc vị trí tuyển mộ C Giúp người xin việc định xem họ có nên nộp đơn hay khơng D Cả A, B, C Câu 134: “Các khoản phúc lợi mà tổ chức đưa tùy thuộc vào khả kinh tế quan tâm nhà quản trị tổ chức đó”, là: A Phúc lợi tự nguyện B Phúc lợi bắt buộc C Cả A B sai D Cả A B Câu 135: Chính sách trả lương cao mức lương thịnh hành thị trường thích hợp với cơng ty A Có khả trả lương cao hơn, đối thủ cạnh tranh B Công ty thành lập hồn hảo C Cơng ty hoạt động khu vực kinh tế yếu D Có sức cạnh tranh cao, quy mô nhỏ Câu 136: Dự báo cung nguồn lao động bên tổ chức cần xem xét phân tích tầm vĩ mơ phụ thuộc vào: A Nguồn nhân xã hội B Chất lượng nguồn nhân C Quy mô, cấu gia tăng dân số D Quy mô, cấu lực lượng lao động xã hội Câu 137: " tất khoản mà người lao động nhận thông qua mối quan hệ thuê mướn họ với tổ chức." A Tiền lương B Thù lao C Thù lao lao động D Tiền công Câu 138: Các đơn vị lãnh đạo trực tuyến phải thực trách nhiệm chức quản trị nguồn nhân tổ chức: A Có quy mơ vừa B Có quy mơ nhỏ C Có quy mơ lớn D Cả A, B C Câu 139: Điều 69, trang 49 Bộ Luật Lao động nước CHXHCN Việt Nam, quy định “Người sử dụng lao động người lao động thỏa thuận làm thêm không quá…”: A giờ/ngày 240 giờ/năm B giờ/ngày 180 giờ/năm C giờ/ngày 200 giờ/năm D giờ/ngày 180 giờ/năm Câu 140: Do cạnh tranh ngày gắt thị trường nên tổ chức muốn tồn phát triển vấn đề quan tâm hàng đầu là: A Tìm người phù hợp để giao công việc, cương vị B Áp dụng tiến khoa học kĩ thuật vào sản xuất, quản lý C Tuyển chọn, xếp, đào tạo, điều động nhân tổ chức nhằm đạt hiệu tối ưu D Cả A, B, C sai Câu 141: Phân tích cơng việc thường tiến hành dịp nào: A Khi cơng việc có thay đổi đáng kể nội dung kết phương pháp mới, thủ tục công nghệ B Khi xuất công việc C Khi tổ chức bắt đầu hoạt động chương trình phân tích cơng việc lần tiến hành D Cả A, B C Câu 142: Đặc điểm sau ưu điểm tuyển mộ bên tổ chức: A Hạn chế tối đa việc định sai đề bạt thuyên chuyển lao động B Không thay đổi chất lượng lao động tổ chức C Tiết kiệm thời gian chi phí tuyển mộ D Người lao động thấy tổ chức tạo hội cho họ thăng tiến Câu 143: Các phương pháp thu thập thông tin phân tích cơng việc: A Phương pháp ước lượng trung bình, phương pháp dự đốn xu hướng, phương pháp chuyên gia, phương pháp phân tích hồi quy tuyến tính B Phương pháp tính theo lượng lao động hao phí, tính theo suất lao động, theo tiêu chuẩn định biên C Phỏng vấn, bảng câu hỏi, quan sát, phương pháp chuyên gia D Cả A, B, C Câu 144: Trong trường hợp thừa lao động, tổ chức cho người lao động nghỉ luân phiên cần lại huy động Biện pháp áp dụng đối với: A Người lao động vào nghề, thâm niên thấp B Người lao động có suất thấp, ý thức khơng cao C Người quản lý có lực D Cả A, B C Câu 145: danh mục mà nhân viên làm việc ngày lựa chọn bắt đầu kết thúc làm theo nguyên tắc cơng ty A Tham gia đóng góp cơng việc B Làm việc mạng C Giờ làm việc linh hoạt D Cả A, B C Câu 146: Đối tượng quản trị nguồn nhân lực là… A Chỉ bao gồm nhân viên cấp B Người lao động tổ chức vấn đề liên quan đến họ C Chỉ bao gồm người lãnh đạo cấp cao tổ chức D Người lao động tổ chức Câu 147: Điều sau không nằm nguyên tắc hệ thống trả cơng hợp lý A Có tính linh hoạt C Đảm bảo tính cơng nghiệp B Khơng có tính cạnh tranh D Phù hợp khả tài doanh Câu 148: bảng danh sách nhiệm vụ, quyền hạn trách nhiệm công việc cần phải làm A Phân tích cơng việc B Thiết kế công việc C Bản mô tả công việc D Liệt kê chi tiết công việc Câu 149: Giờ làm việc ban đêm quy định thống nước từ: A 22h – 6h sáng hôm sau B 23h - 7h sáng hôm sau C 21h – 5h sáng hôm sau D 20h – 4h sáng hôm sau Câu 150: Khi đánh giá dự đoán nguồn lao động từ thị trường lao động bên ngoài, tổ chức cần tập trung vào nội dung: A Dự đoán cung nguồn lao động từ nước ngồi B Phân tích quy mô cấu lực lượng lao động xã hội C Phân tích tình hình di dân D Cả A, B C Câu 151: Thông tin điều kiện làm việc thể tài liệu sau đây: A Bản mô tả công việc B Bản tiêu chuẩn thực cơng việc C Bản tóm tắt kĩ D Thông tin chiêu mộ nguồn nhân lực Câu 152: Phương pháp thu thập thông tin sau nhanh dễ thực nhất: A Thu thập thông tin Bảng câu hỏi B Phụ thuộc vào điều kiện cụ thể để có phương pháp phù hợp C Thu thập thông tin cách Quan sát nơi làm việc D Thu thập thông tin Phỏng vấn Câu 153: Phân tích cơng việc giúp cho tổ chức xây dựng văn làm rõ chất công việc như: A Bản mô tả công việc B Bản tiêu chuẩn thực công việc C Bản yêu cầu người thực D Cả A, B C Câu 154: Ngoài việc đưa người lao động nước hàng năm, nước ta tiếp nhận số lượng lớn người lao động nước trở có nhu cầu tìm việc, … cho tổ chức A Nguồn cung lao động B Nguồn cầu nguồn cung C Nguồn cầu lao động D Cả A, B, C Câu 155: Mục tiêu hệ thống tiền lương A Thu hút nhân viên; trì nhân viên giỏi; kích thích, động viên nhân viên B Thu hút nhân viên; trì nhân viên giỏi; kích thích, động viên nhân viên; đáp ứng yêu cầu luật pháp C Thu hút nhân viên; trì nhân viên giỏi; kích thích, động viên nhân viên; đáp ứng yêu cầu luật pháp; tạo uy tín cho cơng ty D Cả A, B C ... Biên chế nguồn nhân lực đào tạo nguồn nhân lực B Đào tạo nguồn nhân lực phát triển nguồn nhân lực C Phát triển nguồn nhân lực, biên chế nguồn nhân lực đào tạo nguồn nhân lực D Cả A,B,C sai Câu 49:... quản lý chiến lược nguồn nhân lực D Là sở cho hoạt động biên chế nguồn nhân lực, đào tạo phát triển nguồn nhân lực Câu 132: Quản trị nguồn nhân lực nhằm đạt mục tiêu A B C D Câu 133: Tại thông... yếu quản lý chiến lược nguồn nhân lực C Là sở cho hoạt động biên chế nguồn nhân lực, đào tạo phát triển nguồn nhân lực D Nhằm điều hoà hoạt động nguồn nhân lực Câu 48: Hoạch định nguồn nhân lực
Ngày đăng: 19/03/2022, 14:14
Xem thêm: