... phương pháptuyểndụng , áp dụng phương pháp cũ Trong côngtáctuyểndụngcông ty chưa áp dụngcôngtác trắc nghiệm vào làm cho hiệu tuyểndụng chưa cao Nguyên nhânPhòng Tổ chức – Hành chưa thống ... pháphoànthiệncôngtáctuyểndụngnhân lực Công ty 2.1 Xác định mục tiêu công ty yêu cầu tuyểndụng Trong bước mục tiêu chi n lược phát triển công ty sởđể tiến hành côngtáctuyểndụng Việc ... vụ cho cán côngnhân viên công ty nhằm giải triệt đểsốcôngnhân dư thừa nâng cao suất lao động Như côngtáctuyểndụngnhân lực công ty phải nâng cao chất lượng, cơngtáctuyểndụng khơng sửa...
... tuyểndụng Trong côngtáctuyểndụngnhâncơng ty giao cho phòngnhântuyểndụngcơng việc liên quan đến tuyểndụng cán phòngnhân đảm nhiệm Cụ thể trưởng phòng phụ trách phận tuyểndụng có nhân ... tới 3.2 Mộtsố biện pháp hồn thiệncơngtáctuyểndụngnhân lực công ty 3.2.1 Tăng cường kênh thông tin tuyểndụng 3.2.1.1 Tăng cường kênh thông tin tuyểndụng bên tổ chức - Đối với nguồn tuyển ... LỰC TẠICÔNG TY TNHH XUÂN QUỲNH 2.1 Tầm quan trọng côngtáctuyểndụngTuyểndụng lao động gồm tuyển mộ, tuyểndụng hỗ trợ sử dụng, côngtáctuyển mộ q trình thu hút người xin việc có trình độ...
... tắc hồn thiệncơngtáctáctuyểndụngnhân Tổng công ty Điện lực TP HàNội 72 3.3 Hệthốnggiảipháphoànthiệncôngtáctuyểndụngnhân Tổng công ty Điện lực TP HàNội 72 3.3.1 Giảipháp đổi ... đánh giá thực trạng côngtáctuyểndụngnhân Tổng công ty Điện lực TP HàNội - Chương 3: Đềxuấtsốgiảipháphoànthiệncôngtáctuyểndụngnhân Tổng công ty Điện lực TP HàNội Dương Thùy Vân ... quản trị nhân sự; nguồn tuyểndụngnhân sự; nhân tố tác động tới côngtáctuyểndụngnhân sự; nộidungcôngtáctuyểndụngnhân sự; kinh nghiệm tuyểndụngnhân DN có thương hiệu tiếng Tất nội dung...
... VỀ CÔNGTÁCTUYỂNDỤNGNHÂNSỰ CỦA NGÂN HÀNG SACOMBANK 57 4.1.1 Ƣu điểm 57 4.1.2 Nhƣợc điểm 60 4.2 MỘTSỐGIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNCÔNGTÁCTUYỂNDỤNGTẠI NGÂN HÀNG ... trình tuyểndụngnhânCôngtáctuyểndụng Sacombank đƣợc thực sở Quy chế tuyểndụng năm 2004, quy trình xây dựng kế hoạch nhân quy trình tuyểndụng theo quy trình tuyểndụng năm 2006 Côngtáctuyển ... tiêu đềtàisở nghiên cứu lý luận thực trạng côngtáctuyểndụngnhân ngân hàng Sacombank, phát ƣu điểm mặt tồn đểđềxuấtsố biện pháp nhằm nâng cao chất lƣợng côngtác uyển dụngnhân sự, giúp...
... Mộtsốgiảipháp hồn thiệncơngtáctuyểndụngnhâncông ty TNHH TM&DV Việt Á M ỤC LỤC Đề tài: “MỘT SỐGIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNCÔNGTÁCTUYỂNDỤNGNHÂNSỰCÔNG TY VIỆT Á ” ... Thắng Mộtsốgiảipháp hồn thiệncôngtáctuyểndụngnhâncông ty TNHH TM&DV Việt Á 2.4.3 Đánh giá côngtáctuyểndụngnhâncông ty thông qua nguồn tuyểndụng 2.4.3.1 Nguồn tuyểndụng bên công ... đến côngtáctuyểndụng cán tuyểndụng Vậy công ty nên khắc phục khuyết điểm đểhoànthiện SVTH: Thái Bá Lợi 46 GVHD: Đặng Đình Thắng Mộtsốgiảipháp hồn thiệncơngtáctuyểndụngnhân công...
... b máy qu n lý công ty, i u hành ng kinh doanh c a Công ty, i di n h p pháp cho công ty, ch u trách nhi m trư c pháp lu t quan Nhà nư c - Phó giám lĩnh v c ho t c c: ngư i giúp Giám ng c a Công ... ban có nhu c u v nhân l c 24 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN CHƯƠNG III M TS GI I PHÁP NH M HOÀNTHI N CÔNGTÁC QU N TR NHÂN S T I CÔNG TY SONA I PHƯƠNG HƯ NG, M C TIÊU CHUNG C A CÔNG TY SONA Phương ... phương phápso sánh c p ôi, phương pháp phê bình lưu tr cho vi c ánh giá k t qu cơng vi c THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN CHƯƠNG II TH C TR NG CÔNGTÁC QU N TR NHÂN L C T I CÔNG TY CUNG NG NHÂN L...
... nhân tiến hành q trình tuyểndụngnhân Hai nguồn tuyểndụngnhânsửdụng từ nội doanh nghiệp nguồn ứng viên từ bên doanh nghiệp a) Tuyểndụng từ nguồn nội doanh nghiệp: Tuyểndụngnhân từ nội doanh ... tuyểndụngnhân viên cho công ty Nhu cầu tuyểndụngnhân phát sinh yêu cầu tình hình kinh doanh Sau xác định nhu cầu tuyểndụngnhân sự, công ty đề yêu cầu tiêu chuẩn cần thiết cho cơngtáctuyển ... hình tuyểndụngnhân viên năm 2008 – 2009: Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Tuyểndụng Nghỉ việc Tuyểndụng Nghỉ việc Tuyểndụng Nghỉ việc (Nguoàn: Bộ phận nhân sự) Bảng 3.1 Số lƣợng nhân viên tuyển dụng...
... tốt III MỘTSỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUẢN TRỊ NHÂNSỰTẠICÔNG TY SONA Về tuyểndụngĐểcông ty ngày phát triển, hoạt động kinh doanh đạt hiệu cao, chất lượng tốt việc tuyểndụng người ... nghiệp muốn thuyên chuyển đề bạt vào vị trí cơngtác mới, để nắm rõ nội bộ, nhà quản trị phải lập hồ sơnhân sự, hồ sơ phát triển nhân sự, xếp loại nhân sự, thông tin nhân viên thu thập, cập nhật ... Nguyễn Hữu Thân Quản trị nhân Nhà xuấtThống kê Trần Thị Kim Dung Quản trị nhân Nhà xuấtThống kê 4.PGS PTS Lê Văn Tâm – Chủ biên Giáo trình Quản trị doanh nghiệp Nhà xuất Giáo dục Tài liệu...
... mô tả công việc, xác định công việc, đề tiêu chuẩn nhân sự, đánh giá công việc xét lại công việc Tuyểndụng lao động: Tuyểndụng lao động đóng vai trò đặc biệt quan trọng cơngtác quản trị nhân ... sức khỏe II Mộtsốgiảipháp nhằm hồn thiệncơngtác quản trị nhân lực cơng ty cổ phần Hà Thạch: Để đạt phương hướng, mục tiêu mà Công ty đề thời gian tới, Công ty cần phải đưa giảipháp hợp lý ... vấn đề quản lý nguồn nhân lực Công ty Mặt khác, phải tuyểndụng thêm lao động, Công ty phải bỏ khoản chi phí tuyểndụngtái đào tạo cho phù hợp với văn hoá Cơng ty chi phí tính vào chi phí nhân...
... Anh CHƯƠNG III: MỘTSỐGIẢIPHÁP NHẰM HOÀNTHIỆNCÔNGTÁC QUẢN LÝ NHÂNSỰTẠICÔNG TY NHẤT VINH I PHƯƠNG HƯỚNG VÀ NHIỆM VỤ CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI I Phương hướng nhiệm vụ đề năm 2003 1.1 ... học quản lý nhân Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Tuấn Anh Chương II: Thực trạng nhâncôngtác quản lý nhânCông ty Nhất Vinh Chương III: Mộtsốgiảipháp nhằm hồn thiệncơngtác quản lý nhânCơng ty ... nhân lực Công ty để đảm bảo chỗ đứng vững kinh tế thị trường Sau thời gian thực tế Công ty, em định chọn đềtàiMộtsốgiảipháp nhằm hồn thiệncơngtác quản lý nhânCông ty Nhất Vinh” làm đề tài...
... chủng loại chia làm hai nhóm chính: * Nhóm máythi cơng: máy trộn bê tông, máy ép cọc, máy ủi, máy phát điện, máy hàn, máy mài, máy cưa, máy bơm nước, máy bào, máy phun sơn Các loại máy có đủ ... việc cho côngnhân xây dựng đội xây dựngCông ty Do yêu cầu công việc tất côngnhân kỹ thuật lao động trực tiếp sau tuyểndụng đào tạo thời gian công ty công nghệ sản xuất, vận hành máy móc thiết ... gần số lượng tuyểndụng vào công ty không Nguyễn Thị Hạnh Lớp: Công nghiệp 48A Chuyên đề thực tập 38 nhiều chất lượng côngtáctuyểndụng tương đối cao Do quan tâm Ban giám đốc bước tuyển dụng...
... phương pháp hữu hiệu nhằm khắc phục khó khăn cơngtác quản trị nhâncông ty đạt kết cao hơn, tốt III MỘTSỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO CHAT LƯỢNG QUẢN TRỊ NHÂNSựTẠICƠNG TY SONA Về tuyển dụng: ... ty có trụ sở tại: 34 Đại cổ việt - quận Hai Bà Trưng - HàNội Bên cạnh thành tựu đạt dịch vụ xuất lao động, công ty đạt số kết lĩnh vực kinh doanh xuất nhập hàng hoá với thị phần hàng hoá đáng ... lai 23 CHƯƠNG 111 MỘTSỐGIẢIPHÁP NHẰM HỒN THIỆNCƠNGTÁC QUẢN TRỊ NHÂNSựTẠICƠNG TY SONA I PHƯƠNG HƯỚNG, MỤC TIÊU CHUNG CỦA CÔNG TY SONA I Phương hướng, mục tiêu quản trị nhânCơng ty thòi...
... TÍCH THỰC TRẠNG CƠNGTÁC QUẢN LÝ NHÂNSỰTẠICÔNG TY XI MĂNG QUANG SƠN 37 CHƯƠNG III 72 MỘTSỐ BIỆN PHÁPHOÀNTHIỆNCÔNGTÁC QUẢN LÝ NHÂNSỰTẠICÔNG TY XI MĂNG QUANG ... tài nhằm nghiên cứu côngtác quản lý nhâncông ty xi măng Quang Sơn, từ tìm số tồn cơngtác quản lý nhân sự, đềxuấtgiảiphápđể hồn thiệncơngtác quản lý nhâncơng ty Phương pháp nghiên cứu - ... cứu côngtác quản trị nhân với q trình cơngtácCông ty Xi măng Quang Sơn, chọn đề tài: Mộtsố biện pháp hồn thiệncơngtác quản lý nhânCông ty Xi măng Quang Sơn” Mục tiêu đềtài - Mục tiêu đề...
... nhân tiến hành trình tuyểndụngnhân Hai nguồn tuyểndụngnhânsửdụng từ nội doanh nghiệp nguồn ứng viên từ bên doanh nghiệp a) Tuyểndụng từ nguồn nội doanh nghiệp: Tuyểndụngnhân từ nội doanh ... tuyểndụngnhân viên cho công ty Nhu cầu tuyểndụngnhân phát sinh yêu cầu tình hình kinh doanh Sau xác định nhu cầu tuyểndụngnhân sự, công ty đề yêu cầu tiêu chuẩn cần thiết cho cơngtáctuyển ... hình tuyểndụngnhân viên năm 2008 – 2009: Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Tuyểndụng Nghỉ việc Tuyểndụng Nghỉ việc Tuyểndụng Nghỉ việc (Nguồn: Bộ phận nhân sự) Bảng 3.1 Số lượng nhân viên tuyển dụng...
... cơngtáctuyểndụngnhân lực Quy trình tuyểndụng lao động Hàng năm để đáp ứng lực sản xuấtCông ty, ban giám đốc tiến hành tuyểndụng thêm nhân lực Để hiểu thực trạng côngtáctuyểndụng NNL ... – Tuyểndụng đãi ngộ) Hình 1.2: Sơ đồ trình tuyểndụngNộidung bƣớc nhƣ sau: Bước 1: Chuẩn bị tuyểndụng Thành lập hội đồng tuyển dụng, quy định rõ số lượng thành phần quyền hạn hội đồng tuyển ... nghiêm túc, em hoàn thành luận văn với đề tài: Mộtsố biện pháp hồn thiệncơngtác quản trị nhânCông ty cổ phần xây dựngsố 12” Em xin chân thành cảm ơn Thầy, Cô Trường Đại học Hàng Hải tận tình...
... 1.3 Nộidungcôngtác quản trị nhân tổ chức 1.3.1 Côngtáctuyểndụngnhân 1.3.2 Côngtácsửdụngnhân 14 1.3.3 Côngtác đào tạo bồi dưỡng nhân 16 1.3.4 Công ... động Thành đồn Hải Phòng tới năm 2020 55 3.2 Mộtsố biện pháp hồn thiệncơngtác quản trị nhân Thành đồn Hải Phòng tới năm 2020 56 3.2.1 Hoànthiệncôngtáctuyểndụngnhân ... nộidungcôngtác quản trị nhân tổ chức Đoàn thể - Đánh giá thực trạng côngtác quản lý nhân Thành đồn Hải Phòng từ năm 2011-2015 - Đềsố biện pháp hồn thiệncơngtác quản trị nhân Thành đồn...
... Hồn thiệncơngtáctuyểndụngnhân 84 3.3.4 Hồn thiệncơngtác bố trí sửdụng lao động 86 3.2.5 Hồn thiệncơngtác đào tạo, phát triển nhân 87 3.2.6 Hồn thiệncơngtác đánh giá q ... Với mong muốn đóng góp số ý kiến giúp nhà trƣờng nâng cao hiệu côngtác quản trị nhân sự, lựa chọn đề tài: Mộtsố biện pháp hồn thiệncơngtác quản trị nhân Trƣờng Cao đẳng nghề, Giao thông vận ... cứu đềtài 2.1 Mục tiêu chung Đềxuấtsố biện pháp hồn thiệncơngtác quản trị nhân Trƣờng Cao đẳng nghề, Giao thông vận tải Trung Ƣơng II 2.2 Mục tiêu cụ thể Hệthống hoá vấn đề lý luận nhân...