Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản lý nhân sự tại Công ty Xi măng Quang Sơn

TRNG I HC KINH T V QUN TR KINH DOANH KHOA QUN TR KINH DOANH BO CO THC TP TT NGHIP Sinh viờn: Lp: Chuyờn ngnh: a im thc tp: Ngi hng dn: Nguyn Hi Sn TN10V- QTKD B Qun tr kinh doanh Cụng ty Xi mng Quang Sn Ths Hong Th Hu Thỏi Nguyờn, 2012 Bỏo cỏo thc tt nghip Trng H Kinh t & QTKD MC LC Trang GII THIU KHI QUT V CễNG TY XI MNG QUANG SN 1.1.1 Tờn, tr s, thng hiu, hỡnh thc v t cỏch phỏp nhõn ca Cụng ty Xi mng Quang Sn 1.2 Chc nng nhim v, ngnh ngh kinh doanh ca Cụng ty PHN TCH THC TRNG CễNG TC QUN Lí NHN S TI CễNG TY XI MNG QUANG SN 37 CHNG III 72 MT S BIN PHP HON THIN CễNG TC QUN Lí NHN S TI CễNG TY XI MNG QUANG SN .72 KT LUN 76 TI LIU THAM KHO: 77 PHN M U Lý chn ti Trong c ch qun lý hin iu cú ý ngha quyt nh n s thnh cụng hay tht bi ca doanh nghip l mi doanh nghip phi t tỡm cho mỡnh mt phng thc qun lý mi va phự hp vi c im ca sn xut kinh doanh ca doanh nghip, va em li hiu qu kinh t cao nht Tng cng cụng tỏc qun lý lao ng l mt nhng cụng tỏc quan trng h thng cụng tỏc qun lý ng trc mt nn kinh t mi õy l mt ln hin ang t bc xỳc hn bao gi ht, l mt nhng iu kin cn c i mi kp thi phự hp vi tỡnh hỡnh mớ v m bo SV: Nguyn Hi Sn -2- Lp TN10 V-QTKDB Bỏo cỏo thc tt nghip Trng H Kinh t & QTKD cho s tn ti v phỏt trin ca doanh nghip ng thi thc hin tt hiu qu cụng tỏc ny s gúp phn to ln vic nõng cao i sng vt cht tinh thn v phỳc li ca ngi lao ng, to ng lc lụi cun v ng viờn ngi lao ng hng hỏi trờn mt trn sn xut kinh doanh Chớnh vỡ vy, qun tr nhõn s cú ý ngha ht sc quan trng hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip Con ngi l ngun lc úng vai trũ quan trng nht, l yu t quyt nh n s thnh cụng ca doanh nghip Xut phỏt t thc tin nh vy, l mt sinh viờn khoa qun tr doanh nghip, kt hp lý lun ó nghiờn cu v cụng tỏc qun tr nhõn s cựng vi quỏ trỡnh cụng tỏc ti Cụng ty Xi mng Quang Sn, tụi ó chn ti: Mt s bin phỏp hon thin cụng tỏc qun lý nhõn s ti Cụng ty Xi mng Quang Sn Mc tiờu ca ti - Mc tiờu ca ti nhm nghiờn cu v cụng tỏc qun lý nhõn s ti cụng ty xi mng Quang Sn, t ú tỡm mt s tn ti v cụng tỏc qun lý nhõn s, xut cỏc gii phỏp hon thin cụng tỏc qun lý nhõn s ti cụng ty ny Phng phỏp nghiờn cu - Thu thp d liu th cp t cỏc ngun thớch hp; Trao i trc tip vi cỏc chuyờn viờn v lónh o cỏc n v sn xut doanh nghip - thu thp cỏc d liu, cỏc phng phỏp c th c ỏp dng l: Thng kờ, mụ t, so sỏnh, bng biu nhm gii thiu, so sỏnh cỏc liờn quan n hot ng nhõn s, sn xut v tiờu th sn phm ca cụng ty SV: Nguyn Hi Sn -3- Lp TN10 V-QTKDB Bỏo cỏo thc tt nghip Trng H Kinh t & QTKD Phm vi nghiờn cu - Trong thi gian thỏng thc ti, ti trung nghiờn cu cụng tỏc qun lý nhõn s ti Cụng ty Xi mng Quang Sn - Cỏc s liu v Doanh thu v li nhun nm: nm 2011 v nm 2012 Ni dung nghiờn cu Ni dung nghiờn cu bao gm: Chng :Gii thiu khỏi quỏt v cụng ty Chng : ỏnh giỏ thc trng nhõn s ca cụng ty Chng : xut cỏc gii phỏp nhm hon thin cụng tỏc qun lý nhõn s ti cụng ty SV: Nguyn Hi Sn -4- Lp TN10 V-QTKDB Bỏo cỏo thc tt nghip Trng H Kinh t & QTKD CHNG I GII THIU KHI QUT V CễNG TY XI MNG QUANG SN 1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty xi mng Quang Sn 1.1.1 Tờn, tr s, thng hiu, hỡnh thc v t cỏch phỏp nhõn ca Cụng ty Xi mng Quang Sn 1.1.1 Tờn ca Cụng ty: a) Tờn ting Vit: - Tờn y : CễNG TY TNHH MT THNH VIấN XI MNG QUANG SN - Tờn giao dch: CễNG TY XI MNG QUANG SN b) Tờn giao dch quc t: - Tờn y : Quang Son Cement Company Ltd - Tờn vit tt: QSCC Ltd 1.1.2 Biu tng ca Cụng ty: - Biu tng (Logo): - Slogan: Xi Mng Quang Sn Bn Vng Theo Thi Gian - Giy chng nhn ng ký nhón hiu s: 153389 1.1.3 a ch tr s chớnh: Thụn ng Thu, xó Quang Sn, huyn ng H, tnh Thỏi Nguyờn SV: Nguyn Hi Sn -5- Lp TN10 V-QTKDB Bỏo cỏo thc tt nghip Trng H Kinh t & QTKD 1.1.4 Chi nhỏnh, phũng i din Trong quỏ trỡnh t chc v hot ng, Cụng ty cú th thnh lp Chi nhỏnh, Vn phũng i din, c s kinh doanh ti a bn kinh doanh thc hin cỏc mc tiờu, nhim v ca Cụng ty theo quy nh 1.1.5 Hỡnh thc hot ng v t cỏch phỏp nhõn a) Cụng ty Xi mng Quang Sn l cụng ty ca VINAINCON cú t cỏch phỏp nhõn y , hot ng theo Lut Doanh nghip v theo iu l ca Cụng ty, cú cỏc quyn v ngha v dõn s theo lut nh, chu trỏch nhim hu hn v hot ng sn xut kinh doanh s Cụng ty qun lý b) Cụng ty cú du riờng, cú ti sn riờng v cỏc qu trung, c m ti khon tin ng Vit Nam v ngoi t ti Kho bc Nh nc, cỏc ngõn hng nc v nc ngoi theo quy nh ca phỏp lut c) Cụng ty cú v ti sn riờng, chu trỏch nhim v cỏc khon n v ngha v ti sn khỏc ca Cụng ty phm vi s iu l ca Cụng ty, hch toỏn c lp v t ch v ti chớnh d) Cụng ty cú quyn qun lý v s dng i vi tờn gi, biu tng, thng hiu ca Cụng ty theo quy nh ca phỏp lut e) Cụng ty cú iu l t chc v hot ng Ch s hu ban hnh 1.1.2 Thi im thnh lp, cỏc mc quan trng D ỏn nh mỏy Xi mng Thỏi Nguyờn Th tng Chớnh ph quyt nh u t v giao cho Tng Cụng ty Xõy dng Cụng nghip Vit Nam (nay l Tng Cụng ty C phn Xõy dng Cụng nghip Vit Nam) B Cụng Thng lm ch u t ti Quyt nh s 140/TTg ngy 08/2/2002 Tng s u t D ỏn hn 3.500 t ng, cụng sut thit k 4.000 tn clanhke/ngy, tng ng 1,51 SV: Nguyn Hi Sn -6- Lp TN10 V-QTKDB Bỏo cỏo thc tt nghip Trng H Kinh t & QTKD triu tn Xi mng/nm thc hin ti xó Quang Sn, huyn ng H, tnh Thỏi Nguyờn Ngy 22/3/2003 D ỏn nh mỏy xi mng Thỏi Nguyờn chớnh thc c ng th - Khi cụng xõy dng ti xó Quang Sn, huyn ng H, tnh Thỏi Nguyờn Ngy 01/4/2006 D ỏn chớnh thc cụng xõy dng hng mc u tiờn ca dõy chuyn sn xut, hng mc 411 Thỏp trao i nhit Thỏng 09/2009 dõy chuyn sn xut D ỏn nh mỏy xi mng Thỏi Nguyờn c a vo chy th cú ti v sn phm xi mng Quang Sn ó chớnh thc cú mt trờn th trng, ỏnh du mt chng ng mi trờn ng phỏt trin ca xi mng Quang Sn Ngy 25/12/2009 D ỏn nh mỏy xi mng Thỏi Nguyờn chớnh thc khỏnh thnh Ngy 01/7/2011, Cụng ty TNHH MTV Xi mng Quang Sn chớnh thc c thnh lp, Tng cụng ty c phn xõy dng Cụng nghip Vit Nam lm ch s hu trờn c s D ỏn nh mỏy xi mng Thỏi Nguyờn Sn phm thng hiu xi mng Quang Sn l PCB30, PCB40, PC40, PC50 v Clanhke Cpc50 Ngy 18/4/2012, Cụng ty TNHH MTV xi mng Quang Sn c Trung tõm chng nhn phự hp tiờu chun thuc Tng cc tiờu chun o lng cht lng cp Giy chng nhn phự hp tiờu chun ISO 9001:2008 Hin nay, vi i ng cỏn b nhõn viờn Cụng ty gn 600 ngi Cụng ty ó to mt mụi trng lm vic hp dn, to c hi phỏt trin ngh nghip cho tng cỏ nhõn v úng gúp tớch cc vo cỏc hot ng vi s phỏt trin cng ng SV: Nguyn Hi Sn -7- Lp TN10 V-QTKDB Bỏo cỏo thc tt nghip Trng H Kinh t & QTKD 1.2 Chc nng nhim v, ngnh ngh kinh doanh ca Cụng ty 1.2.1 Chc nng, nhim v: Cụng ty hot ng sn xut kinh doanh theo ngnh ngh ng ký v quy nh ca phỏp lut nhm thu c li nhun v t hiu qu kinh t cao nht, bo ton v phỏt trin Ch s hu u t ti Cụng ty, gii quyt vic lm cho ngi lao ng, úng gúp cho ngõn sỏch nh nc v tớch lu u t phỏt trin Cụng ty 1.2.2 Ngnh, ngh ng ký kinh doanh ca doanh nghip: Bng 1.1: Ngnh, ngh ng ký kinh doanh: Stt Tờn ngnh Sn xut xi mng, vụi v thch cao Mó ngnh 2394 Khai thỏc ỏ, cỏt, si, t sột 0810 Sn xut bờ tụng v cỏc sn phm t xi mng v 2395 thch cao Sa cha mỏy múc, thit b 3312 Sn xut cỏc cu kin kim loi 2511 Bỏn buụn vt liu, thit b lp t khỏc xõy 4663 dng (xi mng, vụi, thch cao, ỏ, cỏt, si, t sột, bờ tụng thng phm, cu kin bờ tụng ỳc sn, gch xõy, ngúi lp, tm thch cao) SV: Nguyn Hi Sn -8- Lp TN10 V-QTKDB Bỏo cỏo thc tt nghip Trng H Kinh t & QTKD Bỏn buụn mỏy múc, thit b v ph tựng mỏy khỏc 4659 (mỏy cụng nghip) i lý, mụi gii, u giỏ 4610 (i lý vt liu xõy dng) Bỏn l ng kim, sn, kớnh v thit b lp t khỏc 4752 xõy dng cỏc ca hng chuyờn doanh (xi mng, vụi, thch cao, ỏ, cỏt, si, t sột, bờ tụng thng phm, cu kin bờ tụng ỳc sn, gch xõy, ngúi lp, tm thch cao) 10 Vn ti hng hoỏ bng ng b 4933 11 Dch v lu trỳ ngn ngy (khỏch sn, nh khỏch, 5510 nh ngh, nh tr) 12 Nh hng v cỏc dch v n ung phc v lu ng 5610 13 Kim tra v phõn tớch k thut (phõn tớch thnh phn 7120 húa vt t, nguyờn nhiờn liu sn xut xi mng; phõn thnh phn húa bt liu clanhke v xi mng; phõn tớch cỏc ch tiờu c lý ca clanhke, xi mng v bờ tụng) 14 Cho thuờ xe cú ng c 7710 15 Cho thuờ mỏy múc, thit b v dựng hu hỡnh 7730 khỏc (mỏy múc thit b cụng nghip v xõy dng, mỏy múc thit b phũng) 16 Giỏo dc ngh nghip (dy ngh: hnh thit b 8532 sn xut xi mng) 17 Nghiờn cu v phỏt trin thc nghim khoa hc t 7210 SV: Nguyn Hi Sn -9- Lp TN10 V-QTKDB Bỏo cỏo thc tt nghip Trng H Kinh t & QTKD nhiờn v k thut (dch v chuyn giao cụng ngh v cỏc ng dng khoa hc k thut sn xut xi mng) 18 Xut, nhp khu cỏc mt hng m cụng ty kinh doanh (Ngun: Phũng ti chớnh k toỏn) Cụng ty c phộp lp k hoch v tin hnh cỏc hot ng kinh doanh theo quy nh ca Giy chng nhn ng ký doanh nghip v iu l ny phự hp vi quy nh ca phỏp lut v thc hin cỏc bin phỏp thớch hp t c mc tiờu ca Cụng ty 1.3 Gii thiu cụng ngh sn xut ca cụng ty 1.3.1 S cụng ngh ca cụng ty: SV: Nguyn Hi Sn - 10 - Lp TN10 V-QTKDB Bỏo cỏo thc tt nghip Trng H Kinh t & QTKD 2.3.1.5 Thự lao i vi lónh o Cụng ty hot ng bỏn chuyờn trỏch: ỏp dng khon iu 12 thụng t s 27/2010/TT-BLTBXH ngy 14 thỏng nm 2010 ca B Lao ng Thng binh v Xó hi c th nh sau: - Ch tch Cụng ty: hng 20% mc lng Giỏm c Cụng ty - Kim soỏt viờn Cụng ty: hng 20% mc lng K toỏn trng Cụng ty Tỡnh hỡnh tr lng cho cụng nhõn viờn Cụng ty Xi mng Quang Sn (2011 - 2012) Bng s 2.6: Tin lng ca cụng nhõn viờn ca Cụng ty Đơn vị tính: Tr đồng Ch tiờu thỏng cui nm 2011 Tng chi phớ tin lng / thỏng thỏng u nm 2012 2.236,850 2437,056 581 576 3,850 4,231 Tng s lao ng S tin lng bỡnh quõn ngi/thỏng (Ngun: Phũng t chc lao ng) Nhỡn vo bng trờn ta cú th thy tin lng bỡnh quõn thỏng ca nhõn viờn tng t nm ( 2011 - 2012) tng hn 9,9% ( t 3,850,000 4,231,000 ) nhỡn chung vi mc lng nh vy cụng nhõn ó cú mt cuc sng tng i y , ngy cụng ty ang c gng nõng cao thu nhp cho ngi lao ng hn na ú ngi lao ng mi cú kh nng tỏi sn xut sc lao ng, yờn tõm gia ỡnh thỡ mi yờn tõm sn xut, cht lng v s lng sn phm mi c tng lờn 2.3.2 Chớnh sỏch thng pht Cụng ty - Ngoi phn lng chớnh l nhng khon thu b sung khỏc nhm khuyn khớch ngi lao ng cụng vic, nhm quỏn trit hn na SV: Nguyn Hi Sn - 63 - Lp TN10V - QTKDB Bỏo cỏo thc tt nghip Trng H Kinh t & QTKD nguyờn tc phõn phi theo lao ng vi quan im li nhun c to nhõn t lao ng quyt nh, bi vỡ ngi lao ng l nhõn t quyt nh ca quỏ trỡnh sn xut kinh doanh Hng nm Cụng ty u trớch lp qu khen thng, õy l ũi hi tt yu, hp lý, da vo mc hon thnh nhim v ca tng cỏ nhõn, t phõn xng, Cụng ty chia lm nhiu cp, chin s thi ua cp c s, lao ng tiờn tin, lao ng xut sc, vic phõn chia tin thng c ỏp dng vi nhiu mc, m bo cụng bng i vi cỏc mc phn u ca cỏc cỏ nhõn v th Ngoi Cụng ty khen thng cho cỏc cỏ nhõn v th v cỏc thnh tớch sau: + Khen thng tng nng sut lao ng, tit kim vt liu, sỏng to phng thc lm vic hiu qu + Khen thng cho cỏc cỏ nhõn th t thnh tớch xut sc v sinh mụi trng, m bo an ton lao ng, ci tin k thut, ci tin phng phỏp qun lý Vo cỏc ngy tt ( õm lch) hng nm Cụng ty cú thng thỏng lng cho tt c cụng nhõn viờn cỏc cụng nhõn lm thờm gi, lm ca u cú bi dng ó cú thng thỡ t cú pht ú l quy lut ca s phỏt trin K lut l cc k quan trng trỡ k cng ca mt t chc Mc dự mong mun ca mi cp qun tr l gii quyt mt cỏch tớch cc nhng ụi iu ny khụng th thc hin c Thi hnh k lut s cú tỏc dng tớch cc cho Cụng ty nu nú c ỏp dng mt cỏch phự hp v bỡnh ng Nhn thc c ny Cụng ty Xi mng Quang Sn ó nhng hỡnh thc pht thớch ỏng i vi vi phm k lut nh: + Khin trỏch, cnh cỏo, ui vic theo mc vi phm ca ngi lao ụng SV: Nguyn Hi Sn - 64 - Lp TN10V - QTKDB Bỏo cỏo thc tt nghip Trng H Kinh t & QTKD + H bc lng i vi ngi lao ng khụng hon thnh nhim v 2.3.2 Thi gian lm vic ngh ngi 2.3.3.1 Thời gian làm việc Công ty đợc quy định nh sau: Thi gi lm vic Cụng ty c quy nh nh sau: Trong iu kin v mụi trng lao ng bỡnh thng: ngi lao ng lm vic 08 gi/ngy, 44 gi/tun i vi ngi i lm hnh chớnh, khụng quỏ 48 gi/tun i vi ngi i lm ca i vi nhng cụng vic cú tớnh cht c hi, nng nhc, nguy him (theo danh mc B Lao ng - Thng binh Xó hi ban hnh) thỡ thi gian lm vic ngy cú th rỳt ngn nhng ti a khụng rỳt quỏ hai gi (cỏc iu kin khỏc cú quy nh riờng) Do yờu cu sn xut kinh doanh ca Cụng ty, ngi lao ng phi lm vic thờm gi thỡ tin lng lm thờm gi v ph cp (nu cú) c thc hin theo quy nh ca B Lut lao ng v Quy ch tr lng ca Cụng ty Thi gian lm thờm gi khụng vt quỏ 04 gi/ngy v cng dn khụng quỏ 200 gi/nm Trng hp c bit phi i phú hoc khc phc hu qu nghiờm trng do: thiờn tai, ho hon, tai nn, dch bnh trn lan.v.v thỡ ngi s dng lao ng c quyn huy ng ngi lao ng lm thờm quỏ gi quy nh Gi bt u v kt thỳc ngy lm vic/ca lm vic nh sau: - Lm vic hnh chớnh i vi cỏc b phn nghip v v i tng lm tm: t 08 gi n 17 gi (thi gian ngh tra c iu chnh theo mựa) - Lm vic ca ỏp dng cho cỏc b phn sn xut v phc v sn xut: + Ca 1: T 06 gi n 14 gi (cú 30 phỳt thay ngh gia ca); + Ca 2: T 14 gi n 22 gi (cú 30 phỳt thay ngh gia ca); SV: Nguyn Hi Sn - 65 - Lp TN10V - QTKDB Bỏo cỏo thc tt nghip Trng H Kinh t & QTKD + Ca 3: T 22 gi n 06 gi ngy hụm sau (cú 45 phỳt thay ngh gia ca) Thi im giao ca cú th iu chnh tu theo tỡnh hỡnh thc t, ngi lao ng lm vic theo ca c ngh ớt nht 12 gi trc chuyn sang lm ca khỏc Cỏn b, cụng nhõn viờn, ngi lao ng phi thc hin nghiờm tỳc quy nh v thi gi lm vic 2.3.3.2 Thi gi ngh ngi Cụng ty c quy nh nh sau: Ngy ngh hng tun: a) Ngi lao ng lm vic theo gi hnh chớnh: c ngh vo chiu th by v ngy ch nht; b) Ngi lao ng lm vic theo ca sn xut: cỏc n v b trớ, bo m ngh 01 ngy 01 tun Gi ngh c tớnh vo gi lm vic v c hng lng theo quy nh di õy: a) Ngh gii lao theo tớnh cht cụng vic; b) i vi lao ng n: ngh thi k kinh nguyt l 30 phỳt/ngy hoc nuụi di 12 thỏng l 60 phỳt/ngy; c) Ngh ngng vic khụng li ca ngi lao ng; d) Ngh khụng lm vic hc An ton lao ng V sinh lao e) Ngh khụng lm vic i hi hp, hc v cỏc hot ng khỏc ng; c ngi s dng lao ng cho phộp Ngy ngh c hng lng c bn theo quy nh ca Nh a) Ngh ngy L, Tt: ngi lao ng ó ký Hp ng lao ng vi nc: Cụng ty c ngh cỏc ngy L, Tt theo quy nh ca Nh nc; ngy ngh SV: Nguyn Hi Sn - 66 - Lp TN10V - QTKDB Bỏo cỏo thc tt nghip Trng H Kinh t & QTKD c hng lng c bn theo h s lng v ph cp (nu cú) ti thi im S ngy ngh (09 ngy) mt nm c th nh sau: - Tt Dng lch: Mt ngy (ngy 01 thỏng 01 dng lch); - Tt m lch: Bn ngy (mt ngy cui nm v ba ngy u nm õm lch); - Ngy Gi t Hựng Vng: Mt ngy (ngy 10 thỏng 03 õm lch); - Ngy Chin thng: Mt ngy (ngy 30 thỏng dng lch); - Ngy Quc t lao ng: Mt ngy (ngy thỏng dng lch); - Ngy Quc khỏnh: Mt ngy (ngy 02 thỏng dng lch) Nu nhng ngy ngh núi trờn trựng vo ngy ngh hng tun thỡ ngi lao ng c b trớ ngh bự Nu yờu cu ca sn xut: ngi lao ng lm vic theo ca hoc t xut phi lm vic cỏc ngy ngh L, Tt núi trờn thỡ ngi lao ng c b trớ ngh bự vo thi gian thớch hp hoc c toỏn lng theo quy nh ca Nh nc v cụng ty b) Ngh vic riờng: Cỏn b, cụng nhõn, ngi lao ng ó ký Hp ng lao ng vi Cụng ty (cú thi hn 12 thỏng tr lờn) ngh vic riờng c hng lng c bn theo h s lng v ph cp (nu cú) ti thi im Nh nc quy nh, c th cỏc trng hp sau: - Bn thõn kt hụn: c ngh ba ngy; - Con kt hụn: c ngh mt ngy; - B, m (c bờn chng v bờn v) cht; v (hoc chng) cht, cht: c ngh ba ngy c) Ngh vic hng ch BHXH: SV: Nguyn Hi Sn - 67 - Lp TN10V - QTKDB Bỏo cỏo thc tt nghip Trng H Kinh t & QTKD Cỏn b, cụng nhõn, ngi lao ng cú tham gia úng BHXH ngh m au, thai sn, tai nn lao ng, bnh ngh nghip thỡ c hng ch theo quy nh ca Lut BHXH d) Ngh phộp hng nm theo tiờu chun: Cỏn b, cụng nhõn ang lm vic ó ký Hp ng lao ng (cú thi gian 12 thỏng) vi cụng ty, Ban QLDA v Ban CBSX thỡ c ngh phộp hng nm theo quy nh di õy: - Lm vic iu kin bỡnh thng c ngh 12 ngy/nm; - Lm vic iu kin nng nhc, c hi, nguy him c ngh 14 ngy/nm; - Lm vic iu kin c bit nng nhc, c hi, nguy him c ngh 16 ngy/nm; - Ngi lao ng cú 05 nm lm vic ti cụng ty (thi gian lm vic ti cụng ty c tớnh l thi gian lm vic theo Hp ng lao ng ó ký vi cụng ty, Ban QLDA v Ban CBSX) c cng thờm 01 ngy - Trng hp ngi lao ng lm vic khụng 12 thỏng ti mt v trớ c tớnh nh sau: mi thỏng lm vic c ngh ngy phộp; lm vic thỏng v trớ nng nhc, c hi, nguy him c cng thờm ngy phộp; lm vic thỏng v trớ c bit nng nhc, c hi, nguy him c cng thờm ngy phộp - Thi gian khụng c tớnh hng phộp, gm: ngh hng BHXH, tm dng Hp ng lao ng, ngh khụng lng - Trng hp ngi lao ng cú nhiu ln ngh thỏng: nu s ngy ngh cng dn 12 ngy thỡ tớnh ngh trũn thỏng, thỏng ú s khụng cng vo tớnh phộp Nu s ngy ngh cng dn < 12 ngy thỡ tớnh i lm trũn thỏng, thỏng ú c cng vo tớnh phộp (Chỳ ý: ch tớnh s ngy SV: Nguyn Hi Sn - 68 - Lp TN10V - QTKDB Bỏo cỏo thc tt nghip Trng H Kinh t & QTKD ngi lao ng ó ngh trựng vo ngy lm vic theo quy nh ca Nh nc v cụng ty) Tin lng ngy ngh phộp c toỏn trc tip vo bng lng theo mc lng ti thiu Nh nc quy nh tng thi im Ngi lao ng xin ngh vic riờng khụng hng lng c ngi s dng lao ng ng ý cỏc trng hp sau: a) Ngi lao ng n sau ht thi gian thai sn nhng sc kho ca m, cũn yu, hon cnh gia ỡnh neo n thỡ ngh thờm ti a 01 thỏng (thi gian ngh thờm phi cú n v ý kin ca trng n v ph trỏch trc tip); b) Cỏc trng hp hon cnh cỏ nhõn hoc gia ỡnh gp khú khn cú n xin ngh khụng hng lng (thi gian ngh ngi s dng lao ng xem xột quyt nh cho tng trng hp c th) n xin ngh phi np trc 04 ngy, thi gian ú trng n v phi thụng bỏo cho ngi xin ngh bit n cú c gii quyt hay khụng Ngi lao ng ch c ngh coi l hp phỏp cú s ng ý ca ngi s dng lao ng c) Trng hp ngh vic vỡ lý t xut m khụng th bỏo trc, thỡ ngi lao ng phi cú trỏch nhim bỏo cỏo cho ngi s dng lao ng hoc ngi ph trỏch trc tip chm nht khụng quỏ 24 gi k t c coi l ngh vic v cú trỏch nhim hon thnh th tc xin ngh theo quy nh d) Trng hp cú ý kin ca chuyờn mụn y t v m au phi iu tr di ngy, cai nghin ma tuý: thi gian ngh ti a thỏng Thi gi lm vic, thi gi ngh ngi ca ngi lm hp ng khụng trn ngy, khụng trn tun, hp ng thi v, lm khoỏn c thc hin theo nh tho thun Hp ng lao ng Nh vy Cụng ty Xi mng Quang Sn ó thc hin y quy nh ca Nh nc v thi gian lm vic, ngh ngi cho cỏn b cụng nhõn viờn SV: Nguyn Hi Sn - 69 - Lp TN10V - QTKDB Bỏo cỏo thc tt nghip Trng H Kinh t & QTKD 2.3.4 Thc hin ch bo him, chớnh sỏch xó hi Ch bo him v chớnh sỏch xó hi c cụng ty thc hin theo quy nh ca Nh nc Mi ngi Cụng ty bt buc phi úng bo him xó hi Cụng ty úng 17% tng qu lng ca nhng ngi tham gia bo him xó hi Cụng ty Ngi lao ng úng bng 7% Bo him xó hi, 1,5% bo him y t, 1% bo him tht nghip Trong quỏ trỡnh quyt nh, cng nh vic n bự cỏc ch bo him nh: m au, thai sn, tr cp tai nn lao ng, bnh ngh nghip, tr cp hu trớ v tr cp t tut Ban lónh o Cụng ty gii quyt nhanh chúng chớnh sỏch Vỡ th ó gõy c n tng tt p v lũng tin i vi cỏc cỏn b cụng nhõn viờn Cụng ty 2.4 ỏnh giỏ chung cụng tỏc qun lý nhõn s Cụng ty Xi mng Quang Sn Qua thi gian kho sỏt thc t, kt hp vi quỏ trỡnh phõn tớch tỡnh hỡnh nhõn s ti Cụng ty Xi mng Quang Sn thi gian qua tụi thõy Cụng ty ó ỏp dng nhiu bin phỏp qun tr v mang li c nhng kt qu ỏng k Vic tuyn dng v o to , khuyn khớch ngi lao ng ó c cụng ty quan tõm lm cho hiu qu s dng nhõn s Cụng ty tng lờn Song bờn cnh nhng im ó t c, cũn tn ti nhng mt hn ch tụi xin mnh dn ỏnh giỏ nh sau: 2.4.1 Nhng kt qu t c C cu t chc ó thay i ỏng k v dn dn hon thin hn nhm phự hp hn vi nn kinh t th trng cựng vi s phỏt trin ca t nc Mc dự l mt Cụng ty mi thnh lp nhng ó to c cho mỡnh th ng trờn th trng Cụng ty Xi mng Quang Sn l mt nhng Cụng ty t doanh thu v thu nhp bỡnh quõn u ngi cao nht ca Thỏi Nguyờn Cỏc SV: Nguyn Hi Sn - 70 - Lp TN10V - QTKDB Bỏo cỏo thc tt nghip Trng H Kinh t & QTKD phũng ban, phõn xng ngy cng phỏt huy tt chc nng nhim v, ý thc k lut v trỏch nhim luụn luụn c ỏnh giỏ tt, cụng ty ó phỏt huy c s on kt gia cỏc cỏ nhõn lao ng, gia cp di vi cp trờn, qua ú cht lng cụng vic ngy cng cao 2.4.2 Mt s mt hn ch Bờn cnh nhng kt qu tt p m Cụng ty c gng t c thi gian qua, cng khụng th trỏnh nhng hn ch cụng tỏc qun lý sn xut cng nh qun lý lao ng, th hin cỏc mt sau õy: o to cỏn b cụng nhõn viờn l cn thit thi bui hin nay, Cụng ty ó o to i ng cỏn b, cụng nhõn hnh mt cỏch bi bn nhng ch yu l o to trờn lý thuyt ti mt s trng Cao ng v i hc, cha chỳ trng n vic o to thc t trờn thit b Ti cỏc b phn sn xut, i ng cỏn b qun lý vt t ti cỏc phõn Xng cha c o to v chuyờn mụn, nghip v gõy lỳng tỳng cụng tỏc qun lý vt t Cụng ty cha chỳ trng n ch tin thng nhm khuyn khớch ngi lao ng vớ d nh thng theo thỏng, theo quý cha c thc hiờn Ch tr lng ca cụng ty khụng da vo doanh thu nờn cha to c ng lc ngi lao ng nõng cao nng sut lao ng Bi vy Cụng ty cn phỏt huy nhng mt tớch cc, hn ch nhng mt tiờu cc SV: Nguyn Hi Sn - 71 - Lp TN10V - QTKDB Bỏo cỏo thc tt nghip Trng H Kinh t & QTKD CHNG III MT S BIN PHP HON THIN CễNG TC QUN Lí NHN S TI CễNG TY XI MNG QUANG SN 3.1 Mc tiờu, phng hng phỏt trin ca Cụng ty thi gian ti Cụng ty Xi mng Quang sn mi c thnh lp nhiờn sn phm ó c th trng chp nhn v ngy cng m rng ng vng c ch th trng, Cụng ty phi thc hin nhiu gii phỏp ci cỏch sn xut v qun lý, c bit l vic xõy dng b mỏy qun lý gn nh hot ng cú hiu qu Thc hin chớnh sỏch ca ng v nh Nc v nhim v Tng cụng ty giao phú Cụng ty Xi mng Quang sn ó k hoch, gii phỏp phỏt trin ca mỡnh nh sau: - Tip tc u t sc lc tin ca hp lý cng c v m rng th trng v ngoi nc Tranh th s tr giỳp ca Nh nc tỡm thờm th trng v bn hng Tng cng bỏm th trng ni a phỏt huy th mnh v kinh nghim thõm nhp th trng mi, thu hỳt khỏch hng kt hp linh hot cỏc hỡnh thc kinh doanh, coi trng hiu qu v cht lng - R soỏt cng c v hon thin c ch qun lý ni b Tp trung nghiờn cu i mi c ch giao ch tiờu, nhim v, cú ch lng thng tng cng khuyn khớch vt cht v tinh thn i vi cỏ nhõn ngi lao ng th - Sp xp lc lng lao ng, tuyn dng mi cỏc cỏn b cú trỡnh cao to sc bt mi cho Cụng ty Tip tc cỏc chng trỡnh o to, ỏp dng cỏc chớnh sỏch ói ng ngi lao ng theo qui nh ca Nh nc v kh nng ca Cụng ty SV: Nguyn Hi Sn - 72 - Lp TN10V - QTKDB Bỏo cỏo thc tt nghip Trng H Kinh t & QTKD - Tip tc s dng hp lý v khai thỏc cú hiu qu cỏc c s vt cht hin cú, nõng cao hiu qu s dng hp lý to ngun thu n nh - Chm lo ti vic lm v i sng cỏn b cụng nhõn viờn trờn c s hiu qu sn xut kinh doanh Gi gỡn on kt ni b, phỏt huy tinh thn ch ng cỏc mt hot ng ca Cụng ty Th k 21 l th k ca khoa hc cụng ngh, ú nhng ũi hi v trỡnh ca ngi lao ng cng rt cao chin lc nhõn s ca Cụng ty Cụng ty cn cú nhng bin phỏp nhm tuyn c nhng ngi cú trỡnh ỏp ng vi cỏc yờu cu phỏt trin, Cụng ty xi mng Quang Sn ó a mt s tiờu i vi ngi lao ng nh sau: - Cú phm cht o c, cú sc kho hon thnh nhim v sn xut kinh doanh - Tay ngh vng vng vi cụng nhõn ang lm vic - Trỡnh hoỏ; tt nghip ph thụng trung hc tr lờn 3.2 Mt s bin phỏp hon thin cụng tỏc qun lý nhõn s ti cụng ty Trong xu hng i mi chung ca ton Cụng ty, gúp phn hon thin cụng tỏc qun tr nhõn s ti Cụng ty, sau mt thi gian thc nghiờn cu lý lun tỡm hiu thc tin v qun tr nhõn s Cụng ty kt hp vi nhng kin thc ó hc, tụi xin xut mt s gii phỏp sau: 3.2.1 Phõn tớch cụng vic: Khi thc hin quỏ trỡnh phõn tớch cụng vic, Cụng ty cn cú mt Tiu ban bao gm t Giỏm c tr xung v cỏc chuyờn gia phõn tớch Nh vy cụng vic mi cú th t c hiu qu tt nht Cụng ty cú th nhn thy cú nhng nhõn s m mỡnh cn gii quyt tin trỡnh phõn tớch cụng vic t hiu qu cao, Cụng ty cn phi thc hin tt hn na cỏc phng phỏp phõn tớch ó ỏp dng phõn tớch cụng SV: Nguyn Hi Sn - 73 - Lp TN10V - QTKDB Bỏo cỏo thc tt nghip Trng H Kinh t & QTKD vic c bit l phng phỏp phõn tớch theo nh mc lao ng, bi phng phỏp ny cho phộp Cụng ty xỏc nh chớnh xỏc nhu cu lao ng cỏc b phn phũng ban, phõn xng Nú lm cn c cho vic xỏc nh rừ quyn hn v trỏch nhim ca mi ngi Cụng ty, ỏnh giỏ mt cỏch khỏch quan v chớnh xỏc thỏi ý thc trỏch nhim ca mi ngi thc hin cụng vic Hn na phng phỏp ny cũn ỏnh giỏ c trỡnh tay ngh ca ngi lao ng, mc úng gúp ca mi thnh viờn vo kt qu hot ng chung ca Cụng ty, t ú t chc lao ng khoa hc nht Tuy nhiờn Cụng ty cú th phi hp cỏc phng phỏp ny nõng cao hn na hiu qu phõn tớch cụng vic tu thuc vo tng yờu cu ca mi cụng vic 3.2.2 Cụng tỏc tin lng khuyn khớch ngi lao ng, Cụng ty nờn tr lng cho ngi lao ng da theo doanh thu, nu bỏn c nhiu sn phm thỡ lng s cao v ngc li, ú l ng lc nõng cao nng sut lao ng Nu tr lng c nh thỡ s gõy nờn tỡnh trng trỡ tr sn xut khụng khuyn khớch ngi lao ng nng cao nng sut Cỏch tr lng ny ch phự hp cho nhõn viờn kinh doanh, bỏn hng cũn cỏc cụng vic khỏc s khụng phự hp nờn phi c th hn i vi gii phỏp ny? 3.3.3 Bi dng o to nhõn s t c mc tiờu kinh doanh, Cụng ty cn y mnh cụng tỏc o to phỏt trin lao ng, cn chỳ trng hn cụng tỏc o to ti ch c bit cn trin khai o to thc t trờn thit b, tng cng cỏc bui tho lun chuyờn v cỏc thit b phc nh hnh lũ quay, hnh mỏy nghin xi mng, xõy dng k hoch o to ti ch cho cụng nhõn hnh SV: Nguyn Hi Sn - 74 - Lp TN10V - QTKDB Bỏo cỏo thc tt nghip Trng H Kinh t & QTKD o to i ng th kho, thng kờ cỏc phõn xng h cú kin thc chuyờn mụn vic qun lý vt t o to b sung kin thc v qun tr hnh chớnh phũng, th ký cho i ng qun lý phũng cỏc phõn xng Cụng ty cn phi xõy dng giỏo ỏn hon thin nõng cao cht lng ca cỏc k thi nõng bc Cụng ty cn cú mt quy hoch tng th v i ng cỏn b k cn t ú cú cỏc phng phỏp o to h Cụng ty nờn khuyn khớch vic t o to, bng cỏch cú th h tr cho ngi v thi gian v mt khon no ú kớch thớch h, ng thi cú cỏc ch u ói i vi nhng ngi tin b lao ng m kt qu t o to mang li 3.3.4 Ch ói ng ngi lao ng Ngoi chớnh sỏch tin lng hp lý, Cụng ty xi mng Quang Sn cn cú cỏc bin phỏp kớch thớch tinh thn nh: - S dng ỳng kh nng ca nhõn viờn, b trớ h lm nhng cụng vic phự hp vi nng lc, nguyn vng chớnh ỏng v sc kho to iu kin nõng cao trỡnh cho nhõn viờn - Khụng ngng ci thin iu kin lm vic m bo sc kho v tõm trng vui ti thoi mỏi cho ngi lao ng - p dng cỏc ch thi gian lm vic lu ng to cho nhõn viờn cm thy thoi mỏi t cụng vic v gn bú vi Cụng ty i vi cỏn b cụng nhõn viờn nhng khon tin thng cú tỏc dng nh mt dũn by kớch thớch tinh thn cho h v l mt cht keo gn cụng nhõn viờn vi s tn ti ca Cụng ty SV: Nguyn Hi Sn - 75 - Lp TN10V - QTKDB Bỏo cỏo thc tt nghip Trng H Kinh t & QTKD KT LUN Qun lý nhõn s l mt lnh vc phc v khú khn Nú bao gm nhiu nh tõm lý, sinh lý, xó hi, trit hc, o c hc v thm c dõn tc hc Nú l mt khoa hc nhng ng thi cng l mt ngh thut ngh thut lónh o, ch huy L mt mụn khoa hc, chỳng ta cng cú kh nng nm vng c nhng nú li l mt ngh thut vỡ khụng phi cng ỏp dng c Trong thi gian thc ti Cụng ty Xi mng Quang sn em ó nhn thy rng hot ng kinh doanh ca cụng ty c to dng t s gúp phn khụng nh bng s thnh cụng quỏ trỡnh qun lý nhõn s Tuy nhiờn mun t kt qu cao hn cụng tỏc ny, Cụng ty cn chỳ ý hn n o to, bi dng v ói ng ngi lao ng ú l nhng ý tng ch yu ca bn bỏo cỏo Em vụ cựng cm n cụ giỏo Ths Hong Th Hu ó hng dn tn tỡnh chu ỏo v giỳp em quỏ trỡnh thc tp, hon thnh tt bỏo cỏo thc tt nghip Xin chõn thnh cm n s giỳp nhit tỡnh ca anh Nguyn Vn Dng Trng phũng T chc Lao ng cựng ton th cỏn b cụng nhõn viờn Cụng ty Xi mng Quang Sn Vỡ bc u nghiờn cu, iu kin v thi gian cú hn, kinh nghim v nng lc bn thõn cũn hn ch nờn bn bỏo cỏo khụng trỏnh nhng thiu sút Em rt mong nhn c nhiu ý kin úng gúp quý bỏu ca cỏc thy cụ giỏo v cỏc bn bố ng nghip bn bỏo cỏo ca em c hon thin hn Em xin chõn thnh cm n! SV: Nguyn Hi Sn - 76 - Lp TN10V - QTKDB Bỏo cỏo thc tt nghip Trng H Kinh t & QTKD TI LIU THAM KHO: Giỏo trỡnh: PHN TCH BO CO TI CHNH PGS TS Nguyn Nng Phỳc - Nh xut bn H Kinh t QD PHN TCH BO CO TI CHNH PGS TS Nguyn Ngc Quang - Nh xut bn Ti Chớnh 3.Bỏo cỏo kt qu sn xut kinh doanh nm 2010 v nm 2011 Cỏc ti liu vo bỏo cỏo ti chớnh ca cụng ty xi mng Quang Sn Phng ỏn tr lng phũng T chc nhõn s Cụng ty Xi mng Quang Sn Ti liu v cụng cỏc tuyn dng v o to nhõn lc Cụng ty Xi mng Quang Sn Web site: WWW.Ximangquangson.com.vn Cỏc trang web v cỏc ti liu khỏc SV: Nguyn Hi Sn - 77 - Lp TN10V - QTKDB [...]... Mỗi địa bàn có một đối thủ cạnh tranh trực tiếp Tại Thái Nguyên là xi măng La Hiên, tại Phú Thọ là xi măng Sông Thao, tại Yên Bái là xi măng Yên Bình, tại Tuyên Quang là xi măng Tuyên Quang Cuộc cạnh tranh sẽ thực sự khó khăn trong khúc thị trường là các hộ gia đình và các công trình có nhu cầu giá thấp, chất lượng 1.5.2 Hoạt động quản lý nhân lực - Tổng số cán bộ công nhân viên của Công ty là: 576 người,... trong công ty 1.4.1 Cơ cấu tổ chức, bộ máy điều hành của Công ty - Chủ tịch Công ty; - Giám đốc; - Kế toán trưởng; - Các Phó Giám đốc; - Các phòng chuyên môn và các xưởng trực thuộc SV: Nguyễn Hải Sơn - 14 - Lớp TN10 V-QTKDB Sơ đồ 1.3: Sơ đồ cơ cấu tổ chức Công ty Xi măng Quang Sơn CƠ CẤU TỔ CHỨC CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN XI MĂNG QUANG SƠN Chỉ đạo trực tuyến Chỉ đạo chức năng CHỦ TỊCH CÔNG... tạm dừng một số dự án xi măng xây dựng trì trệ và đầu tư không hiệu quả (Dự tính 6 tháng cuối năm Công ty có thể bán được khoảng 468.000 tấn xi măng các loại Đạt khoảng 62% công suất) Nhìn vào số liệu thực tế của hoạt động bán hàng ta có thể thấy Công ty xi măng Quang Sơn đang gặp rất nhiều khó khăn do bán hàng chậm, trung bình sản lượng tiêu thụ chưa đạt 60% công suất thiết kế, do vậy Công ty luôn... Duyên Hà, Hướng Dương, Vinakansai Trong đó xi măng Hoàng Thạch được khách hàng ưa dùng nhất Ngoài xi măng Quang Sơn, tại khu vực các tỉnh phía Bắc có trên 10 doanh nghiệp cùng hoạt động sản xuất kinh doanh xi măng với tổng công suất gần 4 triệu tấn, chiếm gần 10% tổng sản lượng xi măng của cả nước Ngoại trừ xi măng Quang Sơn, các doanh nghiệp còn lại đều sử dụng công nghệ thiết bị Trung Quốc có suất đầu... đốc Công ty, Chủ tịch Công ty và Tổng Công ty về công tác quản lý thiết bị cơ điện, đảm bảo cho dây chuyền sản xuất hoạt động ổn định, liên tục, không ngừng nâng cao năng suất thiết bị và đảm bảo an toàn trong sản xuất Phó giám đốc phụ trách sản xuất: Thay mặt Giám đốc điều hành sản xuất kinh doanh khi được Giám đốc uỷ quyền Chịu trách nhiệm trước Giám đốc Công ty, Chủ tịch Công ty, Tổng Công ty về công. .. Fives FCB của Cộng Hòa Pháp; ABB của Thụy Sĩ; SEW, Ciment của Đức; Pillard của Itaty; SKF của Thụy Điển - Về công nghệ sản xuất xi măng: Công ty xi măng Quang Sơn được hãng Fives- FCB của Cộng hòa Pháp chuyển giao công nghệ theo hình thức trọn gói Từ khâu lắp đặt thiết bị, chạy thử cho đến quá trình sản xuất ổn định đều có sự giám sát, kiểm tra của các chuyên gia hàng đầu về ngành xi măng trong và ngoài... đó xi măng được đưa đến các máy đóng bao và xuất cho các xe vận tải, chuyển xi măng Quang Sơn đi đến các vùng miền trong cả nước - Các sản phẩm của Công ty sản xuất ra đều được kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt Sản phẩm xi măng Quang Sơn được Trung tâm chứng nhận phù hợp tiêu chuẩn thuộc Tổng cục tiêu chuẩn đo lường chất lượng cấp Giấy chứng nhận phù hợp tiêu chuẩn ISO 9001-2008 - Xi măng Quang Sơn. .. quyền Chịu trách nhiệm trước Giám đốc Công ty, Chủ tịch Công ty, Tổng Công ty về công tác tiêu thụ sản phẩm, công tác thu hồi công nợ bán hàng Chỉ đạo việc xây dựng thương hiệu, xây dựng kênh phân phối sản phẩm, xây dựng cơ chế bán hàng trình Giám đốc Công ty Chỉ đạo việc giao nhận sản phẩm, điều hành việc vận chuyển sản phẩm tiêu thụ Chỉ đạo công tác thu hồi công nợ bán hàng Được quyền ra quyết định... nhiệm trước Giám đốc Công ty, Chủ tịch Công ty, Tổng Công ty về công tác sản xuất và quản lý chất lượng của Công ty, chất lượng của sản phẩm Là đại diện lãnh đạo về chất lượng của Công ty, chỉ đạo công tác kiểm tra, hoàn thiện và áp dụng có hiệu quả hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 - 2008 Thay mặt lãnh đạo Công ty phê duyệt kế hoạch chất lượng, chủ trì các cuộc họp xem xét, phê duyệt... mật Lưu trữ tài liệu theo quy định của Pháp luật và của Công ty Quản lý cơ sở hạ tầng, trang thiết bị tại văn phòng Công ty, trạm y tế, nhà ăn văn phòng Công ty, nhà ăn ca sản xuất, nhà tập thể CBCNV Tổ chức bảo trì, bảo dưỡng, sửa chữa khi bị hư hỏng, đảm bảo điều kiện phục vụ công việc sản xuất kinh doanh của Công ty Tổ chức tự thực hiện công tác vệ sinh môi trường, PCCN cho những khu vực trên Lập