... quan trọng lựccạnhtranhCôngty Du Lịch Hương Giang Chi nhánh Hà Nội Bảng 6: ĐánhgiálựccạnhtranhCôngty Du Lịch Hương Giang Chi nhánh Hà Nội so với ba đối thủ Stt Tiêu chuẩn đánhgiá mức ... 4.05 Côngty Vietravel Chi nhánh Hà Nội có lựccạnhtranh yếu bốn đơn vị với số điểm 3.25 Như vậy, NănglựccạnhtranhCôngty Du Lịch Hương Giang Chi nhánh Hà Nội tương đối Tuy nhiên đơn vị Công ... Nội, Côngty Du lịch Hương Giang Chi nhánh Hà Nội có nhiều đối thủ cạnhtranh Điều tạo tính cạnhtranh gay gắt Côngty Du lịch Hương Giang Chi nhánh Hà Nội đối thủ cạnhtranh - Ngày nhiều công ty...
... thắng lợi nhiệm vụ trị giao III – ĐÁNHGIÁNĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦACÔNGTY CỔ PHẦN XI MĂNG BỈM SƠN TRONG GIAI ĐOẠN 2003 – 2008: Thực trạng lựccạnhtranhcôngty cổ phần xi măng Bỉm Sơn năm 2003 ... Bỉm Sơn thị trường nước khu vực Đánhgiálựccạnhtranhcôngty cổ phần xi măng Bỉm Sơn giai đoạn 2003 – 2008: 2.1 Điểm mạnh: Côngty cổ phần xi măng Bỉm Sơn côngty hàng đầu lĩnh vực sản xuất ... 30 năm tồn phát triển, Côngty dần tích lũy nhiều lợi cạnhtranhnâng cao lựccạnhtranhCôngty ngành Cụ thể, là: Trong năm qua, hiệu sản xuất kinh doanh, lực tài Cơngty khơng ngừng tăng lên...
... ưu cạnhtranh ĐánhgiálựccạnhtranhCôngty TNHH Lữ Hành Hương Giang” Mục tiêu nghiên cứu • Hệ thống hóa vấn đề lí luận liên quan đến lựccạnhtranh doanh nghiệp • Đánhgiá sức cạnhtranh ... tranhCơngty thơng qua mơ hình tác lựccạnhtranh M.Porter • Đề xuất giải pháp để nâng cao sức cạnhtranhCôngty TNHH lữ hành Hương Giang Đối tượng nghiên cứu Nănglựccạnhtranhcôngty TNHH ... phần chiếm lĩnh • Đánhgiá sức cạnhtranh thơng qua số lượng khách hàng • Đánhgiá sức cạnhtranh thơng qua doanh thu dịch vụ • Đánhgiá sức cạnhtranh thông qua mức chênh lệch giá sản phẩm, dịch...
... đánhgiálựccạnhtranhcôngty TNHH Lữ hành Hương Giang, tơi tiến hành phân tích, so sánh côngty với đối thủ cạnhtranh Viettravel, Vietnamtourism-HN số tiêu sau 2.2.3.1 Đánhgiá sức cạnhtranh ... trường 1.5 Một số tiêu đánhgiálựccạnhtranh Để nâng cao vị cạnhtranh thị trường có khả khai thác hiệu lợi cạnhtranh mình, doanh nghiệp cần phải đánhgiá sức cạnhtranh nhằm đưa giải pháp ... sức cạnhtranh doanh nghiệp 1.5.4 Đánhgiá sức cạnhtranh thông qua mức chênh lệch giá sản phẩm, dịch vụ với đối thủ cạnhtranhGiá yếu tố nhạy cảm, mối quan tâm khách hàng lựa chọn sản phẩm Giá...
... phần nâng cao lựccạnhtranhCôngTy TNHH Truyền Hình Cáp Huế thời gian tới - Hệ thống hóa vấn đề lí luận cạnhtranhlựccạnhtranh doanh nghiệp - Đánhgiálựccạnhtranhcôngty TNHH truyền ... cao lựccạnhtranhcôngty HTC Huế thời gian tới MỤC TIÊU CỤ THỂ Đề tài tập trung đánhgiálựccạnh Đối tượng & phạm vi nghiên cứu Đối Tượng tranh giải pháp nâng cao lựccạnhtranhcơngty TNHH ... độ quan trọng yếu tố việc nâng cao lựccạnhtranh Kết phân tích sở để đánhgiá khả cạnhtranhcôngty đồng thời đưa giải pháp nâng cao lựccạnhtranh cho côngty LOGO Cám ơn thầy cô bạn lắng nghe!...
... kinh doanh tốt côngty 2.2 Đánhgiá yếu tố ảnh hưởng đến lựccạnhtranhcôngty TNHH Truyền Hình Cáp Huế 2.2.1 Các yếu tố bên ảnh hưởng đến lựccạnhtranhcôngty 2.2.1.1 Nănglực tài Bảng Tình ... kết thu thập tiến hành đánhgiálựccạnhtranhcôngty TNHH truyền hình cáp Huế, yếu tố tác động đến lựccạnhtranh từ đề xuất giải pháp nhằm nâng cao lựccạnhtranhcông ty, thực mục tiêu nghiên ... đề lí luận cạnh tranh, lựccạnhtranh doanh nghiệp Đánhgiálựccạnhtranhcơngty TNHH truyền hình cáp Huế Đề xuất định hướng giải pháp cụ thể nhằm nâng cao lựccạnhtranhcơngty TNHH truyền...
... hàng côngty CTTC côngty CTTC côngty CTTC côngty CTTC côngty CT Côngty T quan cơngty cách nhanh chóng 1.2.3.9 cơngty CTTC cơngty có cơngty thơng tin cơngty có 18 cơngtytranhcôngty ... CTTC côngtycôngty Y côngty CTTC chóng cơngty CTTC K , kinh doanh cơngty CTTC b khách hàng báo cáo xác, nhanh chóng, 1.2.3.10 cơngty CTTC tycơngty CTTC ch côngtycôngtycôngtycôngty ... inh 14 1.2.3.3 côngtycôngtycôngty CTTC g côngty CTTC hay côngty CTTC khác cách côngty CTTC côngty c xem xét lao côngty S lao lao chuyên môn ; án hàng lao 15 Côngty nhân viên: cho...
... Nănglựccạnhtranh yếu 3.0 < = Điểm trung bình < 3.7: Nănglựccạnhtranh trung bình 3.7 < = Điểm trung bình < 4.5: Nănglựccạnhtranh 4.5 < = Điểm trung bình < = 5.0: Nănglựccạnhtranh ... Cạnhtranh doanh nghiệp cạnhtranh sản phẩm hai hình thức cạnhtranh ln gắn liền với Thước đo lựccạnhtranh doanh nghiệp sức cạnhtranh sản phẩm doanh nghiệp thị trường 1.1.2 Nănglựccạnhtranh ... THUYẾT NĂNGLỰCCẠNHTRANH VÀ GIỚI THIỆU CÔNGTY SCAVI 1.1 Các khái niệm 1.1.1 Cạnhtranh .5 1.1.2 Nănglựccạnhtranh 1.1.3 Nănglực lõi .8 1.1.4 Lợi cạnh...
... đối thủ cạnhtranh sở xác định đối thủ cạnhtranh Southvina đánhgiá chung khả cạnhtranh Southvina đối thủ cạnhtranh Chương IV sử dụng ma trận để đánhgiá xác mặt mạnh- mặt yếu lựccạnhtranh ... cạnhtranh b) Các tiêu đánhgiálựccạnhtranh • Ma trận hình ảnh cạnhtranh Ma trận hình ảnh cạnhtranh ma trận nhận diện nhà cạnhtranh chủ yếu ưu khuyết đặc biệt họ Ma trận hình ảnh cạnhtranh ... điểm mạnh, điểm yếu có đánhgiálựcCôngty Chương III: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Với việc nêu khái niệm lựccạnhtranh tiêu, phương pháp nhằm đánhgiálựccạnhtranh thông qua ma trận,...
... cao lựccạnhtranh Đánhgiálựccạnhtranhcôngty Vidotour chi nhánh Huế • So với tiêu tồn ngành • So với đối thủ cạnhtranh trực tiếp Đánhgiá tiềm lựccanhtranh chi nhánh Nguồn lực bên ... TRẠNG NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦACÔNGTY LỮ HÀNH VIDOTOUR- CHI NHÁNH HUẾ TRONG GIAI ĐOẠN 2007 – 2009 Đánhgiá tiềm lựccạnhtranh chi nhánh • Những nguồn lực bên • Những chiến lực nhằm nâng cao lực ... hoạt động doanh nghiệp cạnhtranh ngành kinh doanh lữ hành Đánhgiá hiệu sách nhằm tăng khả cạnhtranhcơngty Phân tích thực trạng lựccạnhtranhcôngty so với côngty đối thủ Đề xuất số...
... doanh côngty thời gian từ 20052006 Xác định lựccạnhtranh yếu tố định lựccạnhtranhcôngtyĐánhgiá hiệu hoạt động sản xuất côngty so với đối thủ cạnhtranh thông qua tiêu so sánh, đánhgiá ... đối thủ cạnhtranh sở xác định đối thủ cạnhtranh Vinamilk đánhgiá chung khả cạnhtranh Vinamilk đối thủ cạnhtranh Chương IV sử dụng ma trận để đánhgiá xác mặt mạnh- mặt yếu lựccạnhtranh nhằm ... nước Ngoài ra, lựccạnhtranh doanh nghiệp khả vượt qua đối thủ cạnhtranh để trì phát triển thân doanh nghiệp b) Các tiêu đánhgiálựccạnhtranh Thông thường lựccạnhtranhđánhgiá thông các...
... việc đánhgiálựccạnhtranh Sử dụng lý thuyết lựccạnhtranh mơ hình áp lựccạnhtranh Micheal Porter Sử dụng công cụ ma trận hình ảnh cạnhtranh nhằm đánhgiá so sánh lựccạnhtranhCôngty CIC ... thuyết cạnhtranh dựa lý thuyết lựccạnhtranh Micheal Porter Cụ thể, giới thiệu khái niệm cạnh tranh, yếu tố ảnh hưởng ñến lựccạnh tranh, yếu tố tạo nên lựccạnh tranh, tiêu ñánh giálựccạnh tranh, ... cạnh tranh; sở ñó ñề giải pháp ñể nâng cao lựccạnhtranhCôngty Ý nghĩa khoa học thực tiễn ñề tài Về mặt khoa học: đề tài hệ thống hóa lý luận cạnh tranh, lựccạnhtranhnâng cao lựccạnh tranh...
... nâng cao lựccạnhtranhcôngty Bảo hiểm Bưu điện Thừa Thiên Huế C 2.2 Mục tiêu cụ thể Ọ - Hệ thống hóa vấn đề lý luận cạnhtranhlựccạnhtranh IH - Đánhgiá tiêu chí lựccạnhtranhcôngty Bảo ... 1.1.3 Các tiêu chí đánhgiálựccạnhtranh Có nhiều tiêu chí dùng để đánhgiálựccạnhtranh DN Dưới số yếu tố chủ yếu thường xem xét đánhgiálựccạnhtranh DN Ế 1.1.3.1 Vị cạnhtranh U 1.1.3.1.1 ... tích tiêu đánhgiálựccạnhtranh PTI Huế Ế Cơ sở lý thuyết lựccạnhtranh DN bảo hiểm 2.Tác động yếu tố vi mô 3.Ảnh hưởng nhân tố đến lựccạnhtranh PTI Huế Đánhgiá chung lựccạnhtranh PTI...
... tiễn cạnhtranhlựccạnhtranh Doanh nghiệp Phân tích, đánhgiá thực trạng lựccạnhtranhCôngty cổ phần xi măng Bỉm Sơn Đưa định hướng chiến lược giải pháp nâng cao lựccạnhtranhCông ty, tăng ... loại: nghiên cứu lựccạnhtranh hoạt động, lựccạnhtranh dựa khai thác, sử dụng tài sản lựccạnhtranh theo trình Nănglựccạnhtranh hoạt động xu hướng nghiên cứu lựccạnhtranh trọng vào tiêu ... I: Nănglựccạnhtranh cần thiết nâng cao lực Doanh nghiệp Chương II: ĐánhgiálựccạnhtranhCôngty cổ phần xi măng Bỉm Sơn giai đoạn 2003 – 2008 Chương III: Giải pháp nâng cao lựccạnh tranh...
... nhằm đánhgiálựccạnh tranh, đồng thời đưa kết luận mối liên hệ hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh lựccạnhtranhCôngty Số liệu sơ cấp Để đánhgiá cách cách tổng quát lựccạnhtranhcôngty ... thủ cạnhtranh Có khách hàng cảm nhận gía trị sản phẩm cơng ty, cơngty có lợi cạnhtranh sở khác biệt 1.2 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANH 1.2.1 Định nghĩa lựccạnhtranhNănglựccạnhtranh ... nghiệp 65 2.4.2 ĐánhgiálựccạnhtranhCôngty cổ phần xây dựng tổng hợp Quảng Trị so với đối thủ cạnhtranh 66 2.4.3 Đánhgiá chung lựccạnhtranhCôngty cổ phần xây dựng tổng...
... đến lựccạnh tranh, tiêu chí đánhgiálựccạnhtranh mơ hình áp lựccạnhtranh Micheal E.Porter uế tế H Từ đó, mơ hình nghiên cứu đề xuất là: Giá h Sản phẩm dịch vụ Đ ại Uy tín Nănglựccạnhtranh ... thu thập tiến hành đánhgiálựccạnhtranhcôngty TNHH truyền hình cáp Huế, yếu tố tác động đến lựccạnhtranh từ đề tế H xuất giải pháp nhằm nâng cao lựccạnhtranhcông ty, thực mục tiêu nghiên ... lý luận thực tiễn cạnhtranhlựccạnhtranh Chương – Thực trạng lựccạnhtranhCôngty TNHH truyền hình họ Cáp Huế Chương – Định hướng giải pháp nâng cao lựccạnhtranhcơngty TNHH truyền hình...
... đề chung cạnhtranhlựccạnhtranh doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng lựccạnhtranhCôngtyVinaphone cung cấp dịch vụ 3G Chương 3: Một số giải pháp nâng cao lựccạnhtranhCôngtyVinaphone ... VỀ CẠNHTRANH VÀ NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan cạnhtranh NLCT doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh, lựccạnhtranh 1.1.1.1 Khái niệm cạnh tranh: Có nhiều định nghĩa cạnh ... trương cạnhtranh gay gắt mà không thực biện pháp nâng cao khả cạnhtranh 10 Chương - THỰC TRẠNG NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦACÔNGTYVINAPHONE TRONG CUNG CẤP DỊCH VỤ 3G 2.1 Tổng quan côngty Vinaphone...
... tiêu chí đánhgiálựccạnhtranhCôngtyVinaphone * Nănglựccạnhtranh sản phẩm/dịch vụ: Là tiêu chí đánhgiá kết hoạt động kinh doanh Côngty Nếu sản phẩm, dịch vụ Cơngty có lựccạnhtranh cao ... 2.3 Hệ thống tiêu chí đánhgiálựccạnhtranhCôngtyVinaphone 33 Chƣơng THỰC TRẠNG NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦACÔNGTYVINAPHONE 36 3.1 Khái quát chung CôngtyVinaphone 36 3.1.1 ... NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦACÔNGTYVINAPHONE 86 4.1 Quan điểm, định hướng, mục tiêu nâng cao lựccạnhtranhCôngtyVinaphone 86 4.1.1 Quan điểm nâng cao lựccạnhtranhCôngty Vinaphone...
... 3.2.3 Nâng cao lựccạnhtranhCôngty sở đổi công nghệ 74 3.2.4 Nâng cao lựccạnhtranhCôngty sở phát triển nguồn nhân lực 75 3.2.5 Nâng cao lựccạnhtranhCôngty sở xây dựng ... nâng cao lựccạnhtranhcôngtyVinaphone cung cấp dịch vụ di động 56 3.2.1 Nâng cao lựccạnhtranhCôngty sở phát triển thị trƣờng 56 3.2.2 Nâng cao lựccạnhtranhCôngty sở phát ... tiêu thụ”[14] Nhìn chung lựccạnhtranh phân biệt theo cấp độ: lựccạnhtranh quốc gia, lựccạnhtranh ngành/doanh nghiệp, lựccạnhtranh sản phẩm/dịch vụ: - Nănglựccạnhtranh quốc gia: Là khả...
... đề chung cạnhtranhlựccạnhtranh doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng lựccạnhtranhCôngtyVinaphone cung cấp dịch vụ 3G Chương 3: Một số giải pháp nâng cao lựccạnhtranhCôngtyVinaphone ... VỀ CẠNHTRANH VÀ NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan cạnhtranh NLCT doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh, lựccạnhtranh 1.1.1.1 Khái niệm cạnh tranh: Có nhiều định nghĩa cạnh ... trương cạnhtranh gay gắt mà không thực biện pháp nâng cao khả cạnhtranh 10 Chương - THỰC TRẠNG NĂNGLỰCCẠNHTRANHCỦACÔNGTYVINAPHONE TRONG CUNG CẤP DỊCH VỤ 3G 2.1 Tổng quan côngty Vinaphone...