2. Các phó Chủ tịch Ủy ban nhân dân thành phố; 3 Các ủy viên Ủy ban nhân dân thành phố.
3.2.1.2. Giải pháp với đối tượng cán bộ là đồng nghiệp:
Đồng nghiệp cũng có vai trò quan trọng trong cơ quan, đơn vị. Nếu cán bộ, công chức, viên chức hài lòng về vấn đề này cũng sẽ góp phần quan trọng vào việc nâng cao hiệu quả, chất lượng công việc thông qua các yếu tố không khí vui vẻ làm việc, sự phối kết hợp, hỗ trợ, chia sẽ của đồng nghiệp trong thực hiện nhiệm vụ của cơ quan hoặc ngược lại. Do đó, cơ quan và người đứng đầu cơ quan cần phải hiểu rõ và thực hiện tốt vấn đề này; tạo môi trường, không khí làm việc vui vẻ, hòa đồng, thân thiện, hợp tác, chia sẻ giữa các cán bộ, công chức, viên chức trong nội bộ cơ quan; mối quan hệ tốt đẹp giữa cá nhân và đồng nghiệp sẽ là nhân tố quan trọng tạo thêm động lực mới trong làm việc. Vì vậy, để nâng cao mức độ hài lòng, thỏa mãn về yếu tố đồng nghiệp, thì cần thực hiện tốt một số giải pháp:
-Lãnh đạo cơ quan, đơn vị xây dựng được môi trường làm việc thích hợp cho nhân viên; môi trường làm việc ấy luôn thể hiện sự thân thiện, vui vẻ, hòa đồng, quan tâm, chia sẽ, giúp đỡ lẫn nhau để hoàn thành công việc riêng và nhiệm vụ chung của cơ quan, đơn vị.
- Quan tâm nhiều đến thái độ giáo tiếp, ứng xử nội bộ; giao tiếp và ứng xử hòa nhã trong nội bộ tốt sẽ giúp hạn chế xung đột có thể xảy ra trong cơ quan, đơn vị, góp phần gia tăng tinh thần đoàn kết, gắn bó thương yêu nhau giữa các đồng nghiệp; ngược
giao tiếp với các thành viên khác trong cơ quan, đơn vị. Đây là mầm mống dẫn đến mâu thuẫn, xung đột, mất đoàn kết nội bộ, không khí làm việc nặng nề, thiếu thoải mái, ảnh hưởng đến chất lượng , hiệu quả công việc của từng cá nhân và cơ quan. Lãnh đạo cơ quan nên tổ chức các hoạt động giao lựu trong cán bộ, công chức, viên chức cơ quan, giao lưu với gia đình cán bộ, công chức…khi có thể thông qua các đợt lễ, tết, 8/3, 20/10… nhằm tạo mối quan hệ, gắn bó, cảm thông, chia sẻ, giúp đỡ lẫn nhau trong công việc cũng như trong cuộc sống.