Nhân lực theo độ tuổi.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Ủy Ban Nhân Dân Thành phố Vũng Tàu, tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu giai đoạn 2013-2020.DOC (Trang 39)

2. Các phó Chủ tịch Ủy ban nhân dân thành phố; 3 Các ủy viên Ủy ban nhân dân thành phố.

2.3.3.Nhân lực theo độ tuổi.

Đơn vị tính: Người

Trình độ Chuyên môn

Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Số CB, CC Tỷ lệ (%) Số CB, CC Tỷ lệ (%) Số CB, CC Tỷ lệ (%) Số CB, CC Tỷ lệ (%) Tổng số 1.224 100 1.196 100 1.226 100 1.205 100 Dưới 30 297 24,26 323 27,06 334 27,24 355 29,04 Từ 30 - 40 367 29,98 335 28,01 354 28,87 347 28,79 Từ 41- 50 380 31,04 371 31,02 395 32,21 405 33,60 Trên 50 180 14,70 167 13,96 143 11,66 98 8,13

Bảng 2.3: Nhân lực theo độ tuổi của Cán bộ, Công chức tại UBND Thành phố Vũng Tàu từ năm 2010 – 2013. Nguồn : Phòng Nội vụ 01/06/2013.

Đội ngũ cán bộ,công chức, viên chức ở các cơ quan, đơn vị trực thuộc UBND thành phố Vũng Tàu tương đối đồng đều ở các độ tuổi, do cơ cấu công chức nhiều thế hệ, thành phần. Chiếm đa số trong độ tuổi từ 40 trở xuống; cán bộ, công chức, viên chức từ 41 đế 50 là độ tuổi có thời gian công tác liên tục ổn định, trí, lực, kinh nghiệm, bản lĩnh tập trung nhiều vào độ tuổi này. Theo số liệu thống kê tại bảng 2.3 cán bộ, công chức, viên chức ngày càng được trẻ hóa; tỷ lệ cán bộ, công chức, viên chức dưới 30 tuổi tăng; với việc phát huy sức trẻ, sự hăng say, lòng nhiệt thành trong công việc, tinh thần ham học hỏi, kỹ năng chuyên môn vững chắc nếu được khơi gợi, khuyến khích, động viên kịp thời bằng những chính sách đãi ngộ hợp lý, gửi gắm niềm tin, giao trọng trách những vị trí, công việc phù hợp thì chính những người này sẽ giúp cho UBND thành phố ngày càng hoàn thiện tốt hơn nguồn nhân lực. Song, đây cũng chính là mối quan tâm khi sở hữu một đội ngũ công chức, trí thức trẻ, có trình độ bởi nếu không được quan tâm đúng mức, tạo điều kiện phát triển thuận lợi trong môi trường làm việc thì những công chức, trí thức trẻ có năng lực thật sự với công việc, với những khát khao học hỏi,

được cống hiến, được khẳng định mình sẽ dễ dàng tìm đến một môi trường làm việc khác tốt hơn.

Số cán bộ, công chức, viên chức có tuổi đời 41 đến 50 chiềm 33,60% và từ 51 đến 55 tuổi chiếm 8,13% trong tổng số đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức, đây là những người trung thành có nhiều năm gắn bó với cơ quan, đơn vị, tích lũy được nhiều kinh nghiệm và thực tiễn công tác chuyên môn, kỹ năng kỹ xảo trong công việc và trong giao tiếp, ứng xử, là những người nòng cốt sẽ truyền đạt kinh nghiệm thực tiễn cho cán bộ, công chức, trí thức trẻ. Tuy nhiên, cán bộ, công chức, viên chức ở độ tuổi này rất khó khăn trong công tác đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn, chính trị, ngoại ngữ, tin học…mặt khác nhiều người có tư tưởng an phận thủ thường, thiếu động cơ phấn đấu vươn lên, bình quân chủ nghĩa, dĩ hòa vi quí, không còn sự năng động, linh hoạt trong thực hiện nhiệm vụ. Vì vậy cần có giải pháp sắp xếp, bố trí và giải quyết một cách khoa học, hợp lý, phù hợp với sở trường từng người.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Ủy Ban Nhân Dân Thành phố Vũng Tàu, tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu giai đoạn 2013-2020.DOC (Trang 39)