Đánh giá kết quả thực hiện công việc:

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Ủy Ban Nhân Dân Thành phố Vũng Tàu, tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu giai đoạn 2013-2020.DOC (Trang 54)

2. Các phó Chủ tịch Ủy ban nhân dân thành phố; 3 Các ủy viên Ủy ban nhân dân thành phố.

2.5.5. Đánh giá kết quả thực hiện công việc:

Việc đánh giá kết quả thực hiện công việc cũng như phân tích, xếp loại cán bộ, công chức, viên chức tại UBND thành phố Vũng Tàu được thực hiện vào cuối năm bắt đầu từ tháng 11 và kết thúc trung tuần tháng 12. Công tác này làm cơ sở cho việc bình xét và thi đua khen thưởng cuối năm, xét tăng lương trước niên hạn, đề bạt…Cán bộ, công chức, viên chức tự nhận xét về kết quả công tác, tu dưỡng, rèn luyện với 9 tiêu chí theo phiếu đánh giá cán bộ, công chức, viên chức do Ban tổ chức Thành ủy cung cấp ( đối với cán bộ công chức là đảng viên – PL - 2 ), và phòng Nội vụ cung cấp ( đối với cán bộ, công chức, viên chức chưa phải là đảng viên PL – 3 ). Trên cơ sở phiếu từng cán bộ, công chức, viên chức thủ trưởng cơ quan sẽ tổ chức các hội nghị lấy ý kiến tập thể đóng góp ( Chi bộ và Công đoàn cơ sở cơ quan ) đối với từng cán bộ, công chức, viên chức, đồng thời bỏ phiếu đánh giá mức độ hoàn thành hiệm vụ theo 4 mức: Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, hoàn thành tốt nhiệm vụ, hoàn thành nhiệm vụ và không hoàn thành nhiệm vụ. Trên cơ sở đó, thủ trưởng cơ quan trực tiếp ghi kết quả xếp loại 9 tiêu chí vào phiếu đánh giá của từng CBCC, VC (theo 4 mức trên ). Sau đó thủ trưởng cơ quan, đơn vị ghi kết quả xếp loại và ý kiến nhận xét vào phiếu đánh giá, ký tên, đóng dấu, lưu 01

bộ tại cơ quan, 01 bộ gửi phòng nội vụ, 01 bộ gửi tổ chức Đảng ( đối với cán bộ, công chức, viên chức là đảng viên ) để theo dõi và tổng hợp.

Việc đánh giá kết quả thực hiện công việc của cán bộ, công chức, viên chức dựa trên cơ sở định tính là chủ yếu, chưa rõ ràng, chưa có căn cứ vào thang điểm chuẩn để đánh giá nên người tự đánh giá cũng như nhận xét của tập thể, lãnh đạo đôi khi không chính xác, sai lệch với thực tế do yếu tố chủ quan, cảm tính, nể nang, hoặc sợ hăi…do đó, công tác đánh giá hiệu quả công việc chưa thực sự hiệu quả và thực chất.

Qua khảo sát ý kiến của cán bộ, công chức, viên chức về đánh giá hiệu quả thực hiện công việc tại cơ quan, đơn vị, phường, xã trực thuộc UBND thành phố Vũng Tàu kết quả như sau:

Các tiêu thức Số quan sát Điểm số lớn nhất Điểm số nhỏ nhất Điểm số trung bình Phương pháp đánh giá hiệu quả công việc hiện tại

của CBCC là chính xác, công bằng.

199 1 5 3,69

Cấp trên đề cao đánh giá hiệu quả công việc của CBCC.

199 1 5 3,88

Phương pháp đánh giá hiệu quả công việc sẽ kích thích CBCC nâng cao hiệu quả công việc của mình hơn.

199 1 5 4,5

Bảng 2.12: Kết quả thực hiện công việc tại UBND thành phố Vũng Tàu.

Nguồn: Khảo sát thực tế của tác giả.

Như vậy, công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc tại cơ quan, đơn vị, phường, xã trực thuộc UBND thành phố Vũng Tàu của đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức đang công tác có thể nhận xét :

- Về tiêu chí đánh giá kết quả công việc của cán bộ, công chức, viên chức là tương đối chính xác với điểm số trung bình đạt được 3,69. Cho thấy, vẫn còn một bộ phận cán bộ, công chức, viên chức chưa hài lòng với kết quả thực hiện công việc của mình. Các tiêu chuẩn đánh giá chưa rõ ràng, chưa có thang điểm đánh giá cụ thể mà đa số các tiêu chí đánh giá mang tính định tính, nên việc đánh giá chưa bảo đảm đúng thực chất, đôi lúc thiếu khách quan, công bằng. Vì vậy, các tiêu chí đánh giá CBCC,VC cần

phải được định lượng một cách cụ thể, chi tiết ( càng chi tiết càng tốt ) thực hiện một cách công khai, minh bạch, khách quan, công bằng.

- Về tiêu thực cấp trên đề cao kết quả đánh giá của cán bộ, công chức, viên chức là chính xác, điểm số trung bình đạt được 3,88 là khá cao. Cho thấy, cấp trên đánh giá cao kết quả của cán bộ, công chức, viên chức. Kết quả đánh giá là căn cứ để xét thi đua khen thưởng, xét nâng lương trước niên hạn…

- Việc đánh giá giúp bạn nâng cao hiệu quả thực hiện công việc, với điểm số trung bình 2,68. Như phân tích ở trên, tiêu chí đánh giá kết quả thực hiện công việc chưa đúng thực chất, đôi khi còn mang tính chủ quan, nên việc đánh giá chưa thực sự mang lại hiệu quả thiết thực giúp cán bộ, công chức, viên chức nhận thức đúng về những ưu, khuyết điểm, thiếu sót, tồn tại, yếu kém trong công tác cũng như thực hiện nhiệm vụ chuyên môn để có hướng rèn luyện, khắc phục, giải pháp cải tiến, đổi mới cách thực thực hiện công việc đạt hiệu quả hơn, từ đó định hướng cán bộ, công chức, viên chức thực hiện mục tiêu cá nhân trong lộ trình tiến thân trong sự nghiệp của mình.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Ủy Ban Nhân Dân Thành phố Vũng Tàu, tỉnh Bà Rịa-Vũng Tàu giai đoạn 2013-2020.DOC (Trang 54)

w