G ii thi uv Trung tâm Thơng tin D iđ ng Khu vc II

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện công tác chăm sóc khách hàng tại trung tâm thông tin di động khu vực II ()Mobifone Luận văn thạc sĩ (Trang 42)

Là m t trong 05 Trung tâm Thơng tin Di đ ng khu v c tr c thu c Cơng ty Thơng tin Di đ ng, Trung tâm Thơng tin Di đ ng Khu v c II đ c thành l p vào ngày 07/05/1994, cĩ tr s chính đ t t i TP. H Chí Minh. (Chi ti t v ch c n ng, nhi m

v , m c tiêu ho t đ ngvà c c u t ch c c a Trung tâm II, v n hĩa MobiFone và 8

cam k t v i khách hàng c a MobiFone đ c trình bày Ph l c 2 và Ph l c 3)

2.2.2.1. D ch v cung c p

Hi n nay, MobiFone nĩi chung và Trung tâm II nĩi riêng đang cung c p đa d ng các lo i hình d ch v cho th tr ng. Trong đĩ, s n ph m chính bao g m các d ch v thuê bao tr sau (MobiGold) và d ch v thuê bao tr tr c (v i 05 lo i hình thuê bao: MobiCard, Mobi4U, MobiQ, Mobi365, MobiZone). i cùng v i các lo i hình dch v thuê bao này là m t h th ng các d ch v GTGT ngày càng phong phú và đa d ng. (Chi ti t v các d ch v c a MobiFone đ c trình bày Ph l c 4)

HÌNH 2.3: VỊNG I S N PH M VÀ CÁC S N PH M CHÍNH C A MOBIFONE

2.2.2.2. Ph m vi ho t đ ng

HÌNH 2.4: A BÀN HO T NG C A TRUNG TÂM THƠNG TIN

DI NG KHU V C II

Trung tâm II chu trách nhi m kinh doanh và khai thác m ng thơng tin di đ ng khu v c phía Nam v i ph m vi ho t đ ng bao g m 10 tnh, thành ph :

- Ninh Thu n - Bình D ng - Bình Thu n - Bình Ph c - Lâm ng - Tây Ninh

- ng Nai - TP. H Chí Minh - Bà Ra – V ng Tàu - Long An

Trong đĩ, TP. H Chí Minh tr c thu c Trung tâm II là th tr ng tr ng đi m trong đ nh h ng phát tri n chung c a MobiFone.

2.2.2.3. Quy mơ ho t đ ng

Ngồi đ u s 090 đ c đ a vào khai thác đ u tiên trên th tr ng, đ n nay, đ ph c v cho vi c phát tri n thuê bao, đáp ng nhu c u s d ng d ch v ngày càng t ng c a khách hàng, MobiFone l n l t đ c B Thơng tin và Truy n thơng c p thêm 6 đ u s m i là: 093, 0120, 0121, 0122, 0126 và 0128. Theo đĩ, Trung tâm II qu n lý nh ng thuê bao thu c 6 đ u s này t ng ng theo s phân b c a Cơng ty.

933 1,629 2,792 4,093 6,600 15,936 21,294 - 5,000 10,000 15,000 20,000 25,000 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 N m T h u ê b a o ( n g h ìn t h u ê b a o ) 51.1% 13.3% 8.2% 11.5% 15.9% Trung tâm 1 Trung tâm 2 Trung tâm 3 Trung tâm 4 Trung tâm 5

HÌNH 2.5: THUÊ BAO TRUNG TÂM THƠNG TIN DI NG KHU V C II

CÁC N M 2003 – 2009

HÌNH 2.6: T TR NG THUÊ BAO

TRUNG TÂM THƠNG TIN DI NG

KHU V C II SO V I TỒN CƠNG TY

(Ngu n: Phịng K ho ch – Bán hàng & Marketing)

Cùng v i s phát tri n m nh m c a th tr ng thơng tin di đ ng t i Vi t Nam, s l ng thuê bao và doanh thu c a MobiFone nĩi chung và c a Trung tâm II nĩi riêng luơn t ng tr ng m nh qua các n m. n nay, Trung tâm II hi n đang cĩ kho ng 21 tri u thuê bao, chi m kho ng 51% v s l ng thuê bao và kho ng 53% v doanh thu c a tồn Cơng ty.

2,852 3,784 5,199 6,500 8,292 11,564 13,416 - 2,000 4,000 6,000 8,000 10,000 12,000 14,000 16,000 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 N m D oa nh th u (t đ ng ) 15.1% 14.3% 6.6% 11.1% 52.9% Trung tâm 1 Trung tâm 2 Trung tâm 3 Trung tâm 4 Trung tâm 5

HÌNH 2.7: DOANH THU TRUNG TÂM THƠNG TIN DI NG KHU V C II

CÁC N M 2003 – 2009

HÌNH 2.8: T TR NG DOANH THU TRUNG TÂM THƠNG TIN DI NG KHU V C II SO V I TỒN CƠNG TY

(Ngu n: Phịng K ho ch – Bán hàng & Marketing)

2.3. TH C TR NG CƠNG TÁC CH M SĨC KHÁCH HÀNG T I

TRUNG TÂM THƠNG TIN DI NG KHU V C II

Th c tr ng cơng tác ch m sĩc khách hàng t i Trung tâm Thơng tin Di đ ng Khu v c II đ c tìm hi u và đánh giá theo 03 nhĩm y u t đ c xem là tr c t c a v n đ th a mãn khách hàng (y u t s n ph m, y u t thu n ti n và y u t con ng i) –

m c đích h ng đ n cu i cùng c a cơng tác ch m sĩc khách hàng. Các k t qu này đ c thu th p qua vi c k t h p thơng tin t 03 ngu n: các báo cáo n i b liên quan c a Trung tâm II; các báo cáo nghiên c u th tr ng chuyên nghi p và k t qu kh o sát th m dị ý ki n c a các khách hàng hi n đang s d ng dch v c a MobiFone. Trong đĩ, ph n kh o sát ý ki n khách hàng đ c th c hi n nh sau:

- Ph m vi kh o sát: khu v c TP. H Chí Minh, n i đ c xem là th tr ng tr ng đi m c a Trung tâm II nĩi riêng (chi m kho ng 59% t tr ng v l u l ng và h n 52% t tr ng v thuê bao) và c a MobiFone nĩi chung.

- Th i gian kh o sát: th c hi n t ngày 19/06/2010 đ n h t ngày 10/07/2010.

- Hình th c kh o sát: s d ng phi u th m dị ý ki n khách hàng g i đ n nhi u khu v c trong kh p TP. H Chí Minh b ng các hình th c nh : phát tr c ti p ho c g i qua email ho c qua website www.sirvina.com/WebSurvey.

- N i dung kh o sát: phi u th m dị ý ki n khách hàng s d ng cách đánh giá cho phép khách hàng l a ch n t m c đ “Hồn tồn đ ng ý” đ n “Hồn

tồn khơng đ ng ý” và n i dung d a trên c s lý thuy t v 03 nhĩm y u t :

y u t s n ph m, y u t thu n ti n và y u t con ng i. C th , quy trình thi t k phi u th m dị ý ki n khách hàng đ c th c hi n theo trình t nh sau:

B c 1: Thi t k n i dung kh o sát s b d a trên c s lý thuy t nghiên c u

c ng nh ph ng v n ý ki n các chuyên gia trong ngành thơng tin di đ ng, đ c bi t là trong l nh v c ch m sĩc khách hàng. Thơng qua b c này, t 03 nhĩm y u t c b n s phát tri n thành các n i dung c th phù h p v i d ch v thơng tin di đ ng c a MobiFone đ đ c ti n hành kh o sát l y ý ki n c a khách hàng. (Chi ti t v các n i dung kh o sát đ c trình bày Ph l c 6 và

danh sách các chuyên gia đ c ph ng v n đ c trình bày Ph l c 9)

B c 2: Sau khi thi t k xong phi u th m dị ý ki n khách hàng s b , ti n hành kh o sát và l y ý ki n c a 05 khách hàng d i hình th c th o lu n nhĩm đ đ m b o các khách hàng hi u rõ ý ngha các tiêu chí c n kh o sát. (Danh sách các khách hàng tham gia ph ng v n th đ c trình bày Ph l c 10)

B c 3: Hi u ch nh và hồn t t phi u th m dị ý ki n khách hàng, ti n hành phát phi u th m dị ý ki n khách hàng cho khách hàng đ thu th p d li u. Sau khi hồn chnh, phi u th m dị ý ki n khách hàng bao g m 02 ph n chính:

 Ph n I: thơng tin kh o sát chính, bao g m các n i dung chi ti t đánh giá v 03 nhĩm y u t liên quan đ n d ch v c a MobiFone và nh n đ nh chung v d ch v c a MobiFone.

 Ph n II: thơng tin cá nhân c a ng i tham gia kh o sát.

(Bi u m u phi u th m dị ý ki n khách hàng hồn chnh đ c trình bày Ph

l c 7 và m u kh o sát th c hi n trên web đ c trình bày Ph l c 8)

- i t ng kh o sát: 500 khách hàng hi n đang s d ng d ch v c a MobiFone (ngo i tr nhân viên MobiFone) đ c l a ch n m t cách ng u nhiên, khơng phân bi t gi i tính, ngành ngh … V i 500 m u kh o sát thu đ c (340 m u qua web, 160 m u phát tr c ti p và qua email), cĩ 483 m u h p l đ c đ a vào x lý s li u (B ng t ng h p k t qu th m dị ý ki n khách hàng đ c

trình bày Ph l c 11). Sau đây là m t s thơng tin v m u thu th p đ c:

70 88 110 88 127 110 333 30 10 83 215 185 0 290 193 Khác K thu t, S n xu t Nhân s , K tốn – Tài chính

Kinh doanh, Marketing

H c sinh, sinh viên Sau đ i h c i h c Cao đ ng Trung h c/Trung c p T 30 tu i tr lên T 24 - 30 tu i T 18 - 24 tu i D i 18 tu i N Nam NG H N G HI P TR ÌN H T U I G I I T ÍN H

HÌNH 2.9: THƠNG TIN V M U THEO GI I TÍNH, TU I, TRÌNH H C V N VÀ L NH V C NGH NGHI P

i t ng tham gia tr l i kh o sát thu c nhi u ngành ngh khác nhau, đ đ đ i di n cho m t th tr ng. Trong đĩ, kho ng 83% thu c nhĩm tu i t 18 đ n d i 30, là nh ng khách hàng khá tr tu i và cĩ nhu c u s d ng d ch v cao; kho ng 92% cĩ trình đ h c v n t đ i h c tr lên, nên d dàng hi u rõ b ng câu h i và tr l i chính xác v c m nh n đ i v i d ch v s d ng.

Bên c nh đĩ, đây là nh ng khách hàng hi n đang s d ng d ch v c a MobiFone, bao g m 24% s d ng thuê bao tr sau và 76% s d ng thuê bao tr tr c. Trong đĩ, 92,75% cĩ th i gian s d ng d ch v c a MobiFone t 01 n m tr lên và 84,97% cĩ m c chi tiêu trung bình hàng tháng cho dch v t 100.000 đ ng tr lên. Nh ng t l này g n sát v i tình hình th c t và cho th y đ i đa s ng i tham gia kh o sát là nh ng khách hàng th ng xuyên, cĩ m c s d ng d ch v n đ nh nên d dàng đánh giá v d ch v s d ng. 7 % 2 4% 2 9% 2 3% 17% D i 1 n m T 1 đ n 3 n m T 3 đ n 5 n m T 5 đ n 7 n m T 7 n m tr lên 15 % 5 4 % 2 2% 5% 4% D i 100.000 đ T 100.000 đ - 300.000 đ T 300.000 đ - 500.000 đ T 500.000 đ - 1.000.000 đ T 1.000.000 đ tr lên

HÌNH 2.10: THƠNG TIN V M U THEO TH I GIAN S D NG D CH V

HÌNH 2.11: THƠNG TIN V M U THEO M C S D NG D CH V HÀNG THÁNG

2.3.1. Th c tr ng cơng tác ch m sĩc khách hàng qua nhĩm y u t s n ph m

2.3.1.1. V s đa d ng c a các d ch v

V i vi c s d ng cơng ngh tiên ti n GSM và g n đây đã ti n hành tri n khai nâng c p s d ng cơng ngh 3G, MobiFone luơn đ a ra nh ng d ch v m i đ đáp ng nhu c u ngày càng cao c a ng i tiêu dùng. Nh đĩ, tính đ n hi n t i, MobiFone đã cĩ đ c m t h th ng các lo i hình d ch v c b n đa d ng, phù h p v i nh ng nhu c u khác nhau c a t ng nhĩm đ i t ng khách hàng và song song đĩ là m t h th ng các d ch v GTGT ngày càng phong phú và đa d ng, mang l i nhi u ti n ích cho khách hàng.

T lo i hình dch v c b n ban đ u là thuê bao tr sau MobiGold và các gĩi c c tr n gĩi G1 – G6, MobiFone đã l n l t cung c p thêm nhi u lo i hình thuê bao tr tr c phù h p v i nh ng nhu c u s d ng d ch v khác nhau nh : MobiCard, Mobi4U, MobiQ, Mobi365 và MobiZone. Khơng ch v y, đ cĩ th ph c v t t h n, MobiFone đã đi sâu tìm hi u t ng nhĩm đ i t ng khách hàng c th đ gi i thi u nh ng lo i hình dch v phù h p nh : Q_Teen dành cho khách hàng l a tu i thanh thi u niên, Q_Student dành cho khách hàng là sinh viên, gĩi c c dành cho khách hàng là cơng nhân và phát tri n thêm các gĩi c c tr n gĩi Gold 1 – Gold 4. Bên c nh đĩ, hịa cùng xu h ng chung c a th tr ng thơng tin di đ ng th gi i, MobiFone đã liên t c phát tri n các d ch v GTGT. T nh ng d ch v ban đ u, đ n nay, MobiFone đã cĩ đ c các dch v GTGT h t s c phong phú và hi n đ i, t o c h i cho ng i tiêu dùng ti p c n nh ng ng d ng thành t u tiên ti n nh t c a khoa h c k thu t, mang l i nhi u ti n ích cho khách hàng.

Theo đánh giá c a các cơng ty nghiên c u th tr ng chuyên nghi p, nĩi chung, các lo i hình dch v c b n c a MobiFone khá đa d ng, đ c xem là t ng đ ng so v i Viettel Mobile và VinaPhone. Riêng v d ch v GTGT thì MobiFone và Viettel Mobile đ u đ c đánh giá là cĩ h th ng d ch v đa d ng h n so v i các m ng khác nh ng v n ch a cĩ s khác bi t đáng k nào gi a d ch v GTGT c a hai m ng này. Tuy nhiên, s nh n bi t c a khách hàng v các d ch v GTGT c a MobiFone v n cịn h n ch và cĩ m t kho ng cách khá l n gi a s nh n bi t và vi c s d ng các dch v này. Hai d ch v đ c s d ng nhi u nh t là dch v tin nh n (tin nh n đ n thu n, tin nh n v i n i dung gi i trí) và dch v hi n th s g i đ n, v i h n 90% khách hàng s d ng. Các dch v đ c s d ng nhi u ti p theo là: nh c chuơng cho ng i g i, thơng báo cu c g i nh , t i nh c chuơng/logo, tin nh n đa ph ng ti n. T ng t , k t qu kh o sát ý ki n khách hàng v s đa d ng c a các d ch v c a MobiFone c ng khá phù h p v i k t qu đánh giá c a các cơng ty nghiên c u th tr ng. Nhĩm các d ch v c b n đ c đánh giá khá cao, 74% khách hàng đ ng ý v s đa d ng c a các gĩi c c tr sau, gĩi c c tr tr c và 79% khách hàng đ ng ý v i vi c d dàng l a ch n đ c gĩi c c phù h p v i nhu c u s d ng. Riêng v

các dch v GTGT, m c dù cĩ đ n 70% khách hàng đ ng ý v s đa d ng c a các dch v này nh ng ch cĩ 56% khách hàng đ ng ý r ng các d ch v này phù h p v i nhu c u s d ng và s chênh l ch t l này là t ng đ i l n (56% so v i 70%).

9% 14% 19% 14% 47% 56% 60% 60% 31% 23% 15% 21% 12% 7% 7% 5% 0% 0% 0% 1% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Các d ch v GTGT phù h p v i nhu c u s d ng c a khách hàng Các d ch v GTGT đa d ng Khách hàng d dàng l a ch n gĩi c c phù h p v i nhu c u s d ng Các gĩi c c tr sau, gĩi c c tr tr c

đa d ng

Hồn tồn đ ng ý ng ý Trung l p Khơng đ ng ý Hồn tồn khơng đ ng ý

HÌNH 2.12: K T QU TH M DỊ Ý KI N KHÁCH HÀNG V S A D NG C A CÁC D CH V

Tĩm l i, v các d ch v c b n, MobiFone đã đ c đánh giá khá t t nh ng v n c n ti p t c gi i thi u nh ng lo i hình dch v ho c gĩi d ch v phù h p v i nhu c u s d ng c a t ng nhĩm đ i t ng khách hàng nh t đ nh. V n đ quan tr ng trong n i dung đánh giá này ch y u t p trung các d ch v GTGT. Rõ ràng là các d ch v này tuy đa d ng nh ng hi n t i ch a th c s đ c s d ng nhi u. i u này cĩ l do thơng tin truy n đ t đ n khách hàng ch a đ y đ ho c do th t c ph c t p làm cho khách hàng khơng s d ng h t các d ch v . Và đây chính là v n đ mà MobiFone

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện công tác chăm sóc khách hàng tại trung tâm thông tin di động khu vực II ()Mobifone Luận văn thạc sĩ (Trang 42)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(159 trang)