- Năng lực cạnh tranh sản phẩm: Một sản phẩm dịch vụ được coi là có
GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TOJI VIỆT NAM ĐẾN NĂM
3.3.2 Kiến nghị đối với Tập đoàn điện lực Việt Nam (EVN)
Tạo điều kiện thuận lợi cho các công ty trong việc tiếp cận các nguồn vốn để thực hiện các dự án lớn.
Hỗ trợ các công ty trong các điều khoản về làm bảo lãnh như: bảo lãnh thực hiện hợp đồng, bảo lãnh bảo hành… thay vào đó là các cam kết của nhà cung cấp. Đồng thời đẩy nhanh các thủ tục thanh toán, thủ tục duyệt giá để công ty đảm bảo tiến độ thực hiện hợp đồng và có vốn để đầu tư tiếp.
KẾT LUẬN
Vấn đề nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp là mục tiêu cơ bản và hết sức cần thiết nó là điều kiện cho sự tồn tại và phát triển của một doanh nghiệp.
Là một doanh nghiệp vừa sản xuất và kinh doanh để có thể đứng vững và phát triển trên thị trường ngày càng khốc liệt như hiện nay, đặc biệt trong điều kiện nền kinh tế hội nhập, Công ty phải không ngừng tìm mọi biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của mình.
Trên cơ sở mục đích đề ra, luận văn đã hoàn thành nhiệm vụ nghiên cứu và các kết quả đặt được trong khuôn khổ luận văn cho thấy việc nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty CP TOJI Việt Nam là một trong những nhiệm vụ hết sức cần thiết. Trong khuôn khổ của luận văn đề tài đã đi sâu và giải quyết được các nội dung cơ bản sau:
- Làm rõ khái niệm về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh trong doanh nghiệp kinh doanh thương mại. Trên cơ sở đó phân tích các yếu tố cấu thành ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của công ty CP TOJI Việt Nam.
- Phân tích đánh giá năng lực cạnh tranh của Công ty CP TOJI Việt Nam trên các khía cạnh về tài chính, công nghệ, nhân lực, quản lý, uy tín của công ty về khả năng nghiên cứu và phát triển sản phẩm…
- Trên cơ sở điểm mạnh, điểm yếu cơ hội và thách thức trong thời gian tới đưa ra các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty đến năm 2015.
Do thời gian nghiên cứu có hạn, nên không tránh khỏi những thiếu xót trong quá trình nghiên cứu. Vì vậy rất mong nhận được sự đóng góp của cán bộ, công nhân viên trong Công ty, các thầy cô và các bạn học viên giúp tôi có được cái nhìn toàn diện hơn về vấn đề này.
Cuối cùng tôi xin chân thành cảm ơn PGS.TS Nguyễn Xuân Quang, các cán bộ nhân viên trong Công ty cổ phần TOJI Việt Nam đã nhiệt tình hướng dẫn, giúp đỡ tôi hoàn thành luận văn này.