Đánh giá chung về năng lực và nâng cao năng lực công chứcthanh tra thuế

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực công chức thanh tra thuế của cơ quan tổng cục thuế việt nam (Trang 84)

nhiều hạn chế, bất cập. Mức lương của các đối tượng chưa phù hợp, mức phụ cấp lãnh đạo thấp, chưa thể hiện rõ sự đãi ngộ tương xứng với mức độ trách nhiệm của công chức thanh tra thuế. Cụ thể: bảng 4.12 minh họa mức lương của 4 cán bộ thanh tra thuế Tổng cục Thuế với 4 mức khác nhau; Ông Nguyễn Văn A, Vụ trưởng là người có thâm niên lâu năm nhất, Ông Nguyễn Văn D, Chuyên viên là cán bộ có thâm niên công tác 5 năm.

4.3. Đánh giá chung về năng lực và nâng cao năng lực công chức thanh tra thuế tra thuế

4.3. Đánh giá chung về năng lực và nâng cao năng lực công chức thanh tra thuế tra thuế Tổng cục Thuế đã nêu ở trên, chúng ta thấy một số ưu điểm đã đạt được như sau:

Đội ngũ công chức thanh tra được xây dựng ngày càng trưởng thành và lớn mạnh cả về số lượng và năng lực. Công chức thanh tra cũng đã được từng bước đào tạo và đào tạo lại, cả về trình độ, nghiệp vụ và phẩm chất đạo đức. Việc tập huấn nghiệp vụ cho công chức thuế cũng được tiến hành thường xuyên, dưới các hình thức phong phú, đa dạng. Hàng năm, công chức Tổng cục Thuế nói chung và công chức thanh tra thuế nói riêng được kiểm tra trình độ chuyên môn. Ngoài ra, công chức thanh tra còn được bồi dưỡng về lý luận chính trị, quản lý Nhà nước, tin học và ngoại ngữ.

Công chức thanh tra thuế từng bước nâng cao khả năng thích ứng công việc, thể lực, tâm lực, trí lực và đạo đức tác phong lối sống, kỷ luật lao động, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động thanh tra.

Những năm qua, công chức thanh tra thuế đã bám sát yêu cầu, nhiệm vụ của ngành, góp phần tích cực vào việc tăng thu cho ngân sách nhà nước; nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước trong lĩnh vực thuế (tổng số tiền truy thu và phạt tăng từ 540 triệu đồng năm 2011 lên 1,2 tỷ đồng năm 2013).

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực công chức thanh tra thuế của cơ quan tổng cục thuế việt nam (Trang 84)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(111 trang)