32 Văn phòng Tổng công ty L ơng thực Miền Bắc Số 6 Ngô Quyền Hà nội 70 1.191.256 62
3.1. Mục tiêu, phơng hớng phát triển của Tổng công ty lơng thực Miền Bắc.
3.1. Mục tiêu, phơng hớng phát triển của Tổng công ty lơng thựcMiền Bắc. Miền Bắc.
Hoạt động của Tổng công ty Lơng thực Miền Bắc hiện nay có những thuận lợi rất cơ bản nhng cũng có nhiều khó khăn.
* Những thuận lợi:
Với đặc điểm là một nớc nông nghiệp, việc sản xuất các mặt hàng lơng thực giữ vai trò chủ yếu trong nền kinh tế quốc dân; đồng thời đây cũng là loại hàng hoá mang tính thiết yếu đối với cuộc sống con ngời nên nói chung nhu cầu có tính ổn định hơn các loại hàng công nghiệp. Từ khi mở cửa nền kinh tế, Việt Nam không ngừng phát triển và quan hệ với nhiều nớc trên thế giới. Do đó, đây cũng là dịp để Tổng công ty Lơng thực Miền Bắc có cơ hội tìm kiếm các bạn hàng để đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu các mặt hàng của mình ra thị trờng thế giới, qua đó nhằm góp phần tăng kim ngạch xuất khẩu, tăng doanh thu, lợi nhuận, cải thiện đời sống cho ngời lao động trong Tổng công ty,...
* Những khó khăn:
Cùng với việc mở cửa nền kinh tế nớc ta để hoà nhập vào nền kinh tế khu vực và thế giới đã mở ra nhiều cơ hội lớn cho sự phát triển của Tổng công ty L- ơng thực Miền Bắc nhng lại đặt ra nhiều thách thức khó khăn đối với Tổng công ty trên con đờng phát triển của mình, cụ thể:
-Về thị trờng gạo xuất khẩu: Việt Nam nói chung cũng nh Tổng công ty L- ơng thực Miền Bắc nói riêng đang phải cạnh tranh với gạo Thái Lan và gạo Mỹ để giành thị trờng xuất khẩu. Gạo của Mỹ và Thái Lan hiện đang đợc thị trờng thế giới a chuộng vì gạo của Mỹ có u điểm: đợc xay và giữ trong kho một cách nghiêm ngặt, gạo xay rất sạch và đủ tiêu chuẩn vệ sinh nên ngời Mỹ và châu Âu thờng không vo gạo trớc khi nấu. Gạo của Thái Lan cũng đợc chế biến và phân loại cẩn thận, đợc coi nh tốt gần bằng của Mỹ. Bên cạnh đó các công ty của Thái Lan có mối quan hệ ổn định với các khách hàng truyền thống, nhiều kinh nghiệp và kiến thức trong Marketing gạo. Khối lợng gạo xuất khẩu của Việt Nam đã đợc xếp thứ ba trên thị trờng thế giới. Tuy vậy, xuất khẩu của Việt Nam cha đợc ổn định, mối quan hệ với bạn hàng cha chặt chẽ. Việt Nam vẫn cha có những chính sách thích hợp về bạn hàng và thị trờng quốc tế. Chất lợng gạo xuất khẩu của Việt Nam đã đợc cải thiện, tuy thế vẫn còn thấp do:
Độ trắng không đồng đều
Nhiều tạp chất
Vẫn có hạt vàng
Chất lợng, hình thức bao bì, điều kiện bốc dỡ và bảo quản cha tốt.
Tổ chức kiểm dịch và kiểm tra chất lợng cha hoàn thiện.
-Về nguồn nguyên liệu: Do đặc điểm điều kiện tự nhiên thuận lợi nên nguồn nguyên liệu lúa gạo chủ yếu tập trung ở khu vực các tỉnh phía Nam. Chính điều này gây khó khăn cho Tổng công ty Lơng thực Miền Bắc về nguồn nguyên liệu đầu vào. Tổng công ty phải xây dựng các chi nhánh, trạm thu mua ở các tỉnh phía Nam, phải mất một khoản chi phí không nhỏ để tổ chức vận chuyển thóc gạo từ Nam Bộ ra Bắc Bộ.
-Về vốn: tuy lợng vốn này tăng khá nhanh nhng vẫn cha đáp ứng yêu cầu của kinh doanh.
-Về nhân sự: Tuổi đời của ngời lao động trong Tổng công ty còn tơng đối cao; trình độ cha đáp ứng kịp với tiến trình hội nhập và phát triển; lao động dôi d nhiều…
Để đẩy mạnh hoạt động kinh doanh, Tổng công ty Lơng thực Miền Bắc đã đề ra những chủ trơng biện pháp chủ yếu sau:
- Tiếp tục bố trí, sắp xếp lại các doanh nghiệp thuộc Tổng công ty theo tinh thần Nghị quyết TW 3 và các Nghị định của Chính phủ. Kiện toàn bộ máy tổ chức sao cho hoạt động linh hoạt và hiệu quả.
- Tiếp tục giảm số lao động dôi d theo Nghị định 41/CP của Chính phủ (giải quyết khoảng 1500 lao động).
- Đẩy mạnh kinh doanh thị trờng nội địa, mua phần lớn lơng thực hàng hoá cho nông dân.
- Tìm kiếm và mở rộng thị trờng xuất khẩu gạo, làm tốt công tác tổ chức thị trờng và xúc tiến thơng mại để đa kim ngạch xuất khẩu tăng.
- Tổ chức theo dõi nắm bắt thị trờng kinh tế qua Bộ Thơng mại, Bộ Nông nghiệp và phát triển Nông thôn, các bản tin thông tấn, báo chí, trong nội bộ các đơn vị thành viên. Nâng cao năng lực tiếp nhận, xử lý thông tin, năng lực dự đoán, dự báo về tình hình kinh doanh, thị trờng ….của cán bộ quản lý và đội ngũ trực tiếp kinh doanh ở Tổng công ty.
- Đảm bảo, bảo toàn và phát triển nguồn vốn của Nhà nớc, hình thành các nghĩa vụ với Nhà nớc, bảo đảm sản lợng xuất khẩu năm nay luôn cao hơn năm trớc. Mục tiêu của Tổng công ty là năm 2005 sẽ xuất khẩu đợc 700.000 tấn gạo với kim ngạch khoảng 150 đến 170 triệu USD.