Sự cần thiết phải hồn thiện cơng tác dự tốn ngân sách tại Cơng ty PepsiCo

Một phần của tài liệu Dự toán ngân sách tại công ty Pepsico Việt Nam - Ngành Foods thực trạng và một số giải pháp hoàn thiện (Trang 59)

a. Dự tốn chi phí nguyên vật liệu trực tiếp

3.1 Sự cần thiết phải hồn thiện cơng tác dự tốn ngân sách tại Cơng ty PepsiCo

3.1 Sự cần thiết phải hồn thiện cơng tác dự tốn ngân sách tại Cơng ty PepsiCo. PepsiCo.

Trong điều kiện nước ta đang bước đầu gia nhập tổ chức Thương mại thế giới (WTO), thì việc các doanh nghiệp nâng cao tính cạnh tranh để tồn tại là một việc làm thiết thực. Đặc biệt các doanh nghiệp mới thành lập đang hoạt động chịu lỗđể duy trì một ngành hàng mới với phương châm chất lượng phải đặt lên hàng đầu đi đơi với giá cả hợp lý. Khơng là một ngoại lệ, Cơng ty PepsiCo cũng đang trong giai đoạn hồn thiện mình ở nhiều khía cạnh đểđứng vững trên thị trường.

Dự tốn ngân sách là một cơng cụ quản lý cĩ hiệu quả. Nếu được xây dựng khoa học và sát với thực tế, dự tốn ngân sách sẽ mang lại nhiều lợi ích và gĩp phần nâng cao khả năng cạnh tranh của Cơng ty. Qua nghiên cứu và khảo sát thực tế cho thấy hệ thống dự tốn ngân sách hiện tại của Cơng ty chưa hồn thiện nên chưa thể

phát huy được vai trị và chức năng của nĩ.

Dự tốn ngân sách là một việc làm mất khá nhiều thời gian và cơng sức nhưng những lợi ích mà nĩ mang lại rất lớn. Cơng ty PepsiCo (ngành hàng Foods) cần thiết phải hồn thiện việc lập dự tốn vì những lý do sau:

Cơng ty PepsiCo là một Cơng ty cĩ quy mơ lớn với nhiều văn phịng đại diện trải khắp các tỉnh thành trong nước, 4 nhà máy và 1 Cơng ty liên doanh gia cơng là nơi làm việc của hơn 1000 cơng nhân viên nên hàng ngày các nhà quản trị phải tốn rất nhiều thời gian để đối phĩ với những vấn đề xảy ra đột xuất, những vấn đề khơng

được lường trước. Cơng ty sẽ chủ động hơn trong việc giải quyết các vấn đề xảy ra trong nội bộ doanh nghiệp cũng như chủ động hơn trong việc đối đầu với những nguy cơ và thách thức trên thương trường nếu cĩ thể dự tốn được tình hình hoạt

động và tình hình tài chính của Cơng ty. Từ đĩ gĩp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của Cơng ty so với các Cơng ty khác trong ngành.

Cơng ty chưa xây dựng được ý thức về tầm quan trọng của các khoản dự tốn ngân sách đối với các nhân viên mặc dù cơng tác lập dự tốn vẫn được ưu tiên hàng

đầu trong hoạt động tài chính tại Cơng ty. Vì vậy, cần tổ chức tốt cơng tác dự tốn để

làm cơ sở, thước đo đánh giá hiệu quả hoạt động nhằm phát huy mặt tích cực, hạn chế tiêu cực của từng bộ phận giúp nâng cao năng lực cạnh tranh tồn Cơng ty.

Những lý do trên đã tạo nên sự cần thiết phải hồn thiện cơng tác dự tốn ngân sách tại Cơng ty.

Một phần của tài liệu Dự toán ngân sách tại công ty Pepsico Việt Nam - Ngành Foods thực trạng và một số giải pháp hoàn thiện (Trang 59)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(101 trang)