a. Dự tốn chi phí nguyên vật liệu trực tiếp
2.4.2.2 Mơ hình dự tốn
Cơng ty lập dự tốn theo mơ hình thơng tin phản hồi nên các cấp quản lý trong Cơng ty đều được tham gia vào quá trình dự tốn. Trong đĩ, nhà quản trị cấp cao, nhà quản trị cấp trung gian, nhà quản trị cấp cơ sở đều được quyền đưa ra ý kiến và bảo vệ ý kiến của mình dựa trên quan điểm, khả năng và điều kiện thực tế tại đơn vị. Tuy nhiên. việc lập dự tốn ngân sách theo mơ hình thơng tin phản hồi chỉ là hình thức cịn trong thực tế Cơng ty lập dự tốn ngân sách theo mơ hình thơng tin từ trên xuống cụ thể cấp trên đã áp đặt mức ngân sách tối đa cho từng bộ phận và bộ phận
đĩ khơng được phép vượt mức. Vì vậy, các chỉ tiêu dự tốn thường mang nặng tính áp đặt từ trên xuống và khơng phản ánh được tình hình thực tế tại Cơng ty gây tâm lý bất bình cho cán bộ cơng nhân viên trong cơng ty.
Các bộ phận cấp dưới chịu áp lực quá lớn vềđịnh mức ngân sách nhưng thực tế
các khoản chi phí đã được xây dựng hợp lý nên bộ phận lập kế hoạch phải định ra một mức dự tốn âm để tổng mức ngân sách khớp đúng với định mức cho phép. Trong quá trình thực hiện tại bộ phận đĩ cĩ nhiệm vụ phải tiết kiệm một khoản ngân sách đúng bằng số âm. Điều này một phần sẽ gây tâm lý chán nản đối với nhân viên tại bộ phận đĩ, một phần cĩ thểđánh giá việc hoạch định ngân sách tại Cơng ty chưa hiệu quả vì chưa đưa một khoản ngân sách tương ứng với từng khoản mục cụ thể.