- Nợ xấu xét theo loại hình khách hàng: Nợ xấu qua các năm của Ch
TẠI CHI NHÁNH NHNo&PTNT PHÚC YÊN
3.2. Định hướng phát triển tín dụng của Chi nhánh NHNo&PTNT Phúc Yên
Trong những năm tới hoạt động tín dụng sẽ tiếp tục được điều chỉnh theo mục tiêu nâng cao chất lượng, tăng hiệu quả kinh doanh, gắn chặt giữa tăng trưởng tín dụng với kiểm soát rủi ro thông qua một loạt các biện pháp sau:
- Xác định đối tượng đầu tư theo thứ tự ưu tiên: lĩnh vực nông nghiệp nông thôn, trước hết là các hộ gia đình sản xuất nông, lâm, ngư, diêm nghiệp, hộ sản xuất, hộ kinh doanh trong nông nghiệp, nông thôn; nắm đại bộ phận thị phần tín dụng hộ sản xuất kinh doanh lớn ở các xã, phường, các chợ, các đại lý dịch vụ thương mại. Doanh nghiệp nhỏ và vừa có tính ổn định; Chọn lọc doanh nghiệp nhỏ và vừa làm ăn có hiệu quả, có tín nhiệm và có tài sản đảm bảo mang tính khả mại cao để phát triển tín dụng và các dịch vụ ngân hàng…Kiểm soát
chặt chẽ cho vay địa ốc, tiêu dùng.
- Tập trung phục vụ tốt các khách hàng truyền thống, tìm hiểu nhu cầu phát triển, cơ hội kinh doanh, những khó khăn vướng mắc của khách hàng. Cùng khách hàng tháo gỡ, đặc biệt về vốn lưu động khi khách hàng mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, áp dụng công nghệ hiện đại vào sản xuất. Đồng thời sàng lọc các khách hàng kinh doanh kém hiệu quả, không đủ điều kiện vay vốn.
- Tăng cường công tác Marketing, quảng bá các hình thức cho vay, tìm kiếm khách hàng, tiếp cận các dự án lớn có hiệu quả…Qua đó, mở rộng tín dụng một cách an toàn, có hiệu quả.
- Chú trọng cho vay doanh nghiệp ngoài quốc doanh, các doanh nghiệp quy mô vừa và nhỏ, cá nhân và hộ sản xuất kinh doanh. Tập trung thu hồi nợ đến hạn cả gốc và lãi, đặc biệt thu hồi nợ quá hạn, nợ đã xử lý rủi ro, trường hợp cần thiết sẽ khởi kiện.
- Củng cố tổ chức nhằm nâng cao chất lượng tín dụng, cùng thẩm định cùng kiểm tra cùng chịu trách nhiệm.
- Tổ chức tốt thi đua trong công tác: Khoán tài chính, các chỉ tiêu cho vay, thu nợ, nợ quá hạn… đến người lao động nhằm kích thích tính tự giác của cán bộ công nhân viên.