- Hệ số thanh toán ngắn hạn= Tài sản lưu động
GIÁM ĐỐC Phòng
Phòng KH-KD CÁC PHÓ GIÁM ĐỐC CÁC PHÒNG BAN NGHIỆP VỤ Phòng KT- NQ HCNSPhòng Phòng Điện toán Phòng KTKS nội bộ Phòng Giao dịch Phòng DV- Marketing
Phân tích tình hình kinh tế, phân tích nghiệp vụ kinh doanh, đề xuất ý kiến cho công tác hàng tuần, tháng, quý, năm và thực hiện trương trình đã được duyệt.
Phòng kế toán-ngân quỹ:
Gồm 17 người đảm nhiệm cả hai công việc: Kế toán nội bộ và kế toán giao dịch:
• Kế toán nội bộ:
- Thực hiện công tác kế toán và quản lý chi tiêu nội bộ như: chi trả lương cho cán bộ công nhân viên, chi mua sắm vật dụng...
- Báo cáo tổng hợp thu chi hàng tháng, hàng quý và cả năm với Ban giám đốc.
• Kế toán giao dịch:
- Xử lý các giao dịch như: nhận tiền gửi của các doanh nghiệp, các cá nhân, các tổ chức kinh tế, xã hội.
- Thực hiện nghiệp vụ chuyển tiền và thanh toán cho khách hàng.
- Thực hiện các nghiệp vụ thanh toán không dùng tiền mặt như: ủy nhiệm thu, ủy nhiệm chi, séc chuyển khoản, séc bảo chi..
- Tổ chức ghi chép phản ánh một cách đầy đủ, chính xác, kịp thời từng nghiệp vụ kinh tế phát sinh về các hoạt động huy động và sử dụng vốn.
- Tổ chức thanh toán bù trừ và thanh toán liên hàng.
- Lập bảng cân đối ngày, tuần, tháng, quý, năm và gửi báo cáo lên ngân hàng cấp trên.
Phòng Điện toán:
- Tham mưu giúp việc cho Ban Giám đốc mảng nghiệp vụ về công nghệ thông tin.
- Đề xuất các sáng kiến cải tiến kỹ thuật và áp dụng công nghệ vào công tác kinh doanh của chi nhánh, thực hiện tốt công tác hiện đại hóa Ngân hàng. Đảm bảo hệ thống Tin học của chi nhánh hoạt động tốt an toàn.
Phòng kế hoạch kinh doanh
Phòng kinh doanh gồm có: 16 cán bộ, trong đó có 2 lãnh đạo phòng. Nhiệm vụ chủ yếu của phòng kinh doanh là:
- Tìm kiếm, tiếp cận khách hàng mới để mở rộng cho vay; khai thác các dịch vụ, thu hút nguồn vốn.
- Đảm nhiệm các nghiệp vụ tín dụng phát sinh và thực hiện các chủ trương, cơ chế về công tác tín dụng.
- Trực tiếp đi thẩm định các dự án có quy mô vừa và lớn, thu thập các thông tin, từ đó phân tích tham mưu cho Giám đốc để đưa ra quyết định cho vay hay không cho vay. Cố vấn cho Ban giám đốc trong quá trình ra quyết định đối với các dự án vượt thẩm quyền.
- Thực hiện các nghiệp vụ khác như: Thanh toán quốc tế, nghiệp vụ bảo lãnh. - Nghiên cứu xây dựng chiến lược khách hàng tín dụng, phân loại khách hàng và đề xuất các chính sách ưu đãi đối với từng loại khách hàng nhằm mở rộng theo hướng đầu tư tín dụng khép kín: Sản xuất, chế biến, tiêu thụ, xuất khẩu.
Phòng hành chính Nhân sự:
- Tham mưu cho Giám đốc trong việc xây dựng và thực hiện kế hoạch tuyển dụng đào tạo, bồi dưỡng và quản lý nguồn nhân lực trong chi nhánh.
- Tổ chức thực hiện các công tác hành chính, quản trị phục vụ cho hoạt động nghiệp vụ của Ngân hàng.
- Xây dựng và triển khai chương trình giao ban nội bộ chi nhánh và các chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn trực thuộc địa bàn.
Phòng Dịch vụ và Marketing:
- Thực hiện công tác phát triển dịch vụ sản phẩm và Marketing
- Phát triển thương hiệu, phát triển thị trường, thị phần, đa dạng hóa sản phẩm và tăng chất lượng các sản phẩm dịch vụ, tăng số lượng khách hàng quan hệ, tăng nguồn vốn và tăng thu dịch vụ cho Ngân hàng.
Các phòng giao dịch trực thuộc:
Tại thời điểm 31/12/2010, Chi nhánh có 01 phòng giao dịch trực thuộc: - Phòng GD Xuân Hòa: tại P.Xuân Hòa-Tx Phúc Yên – Vĩnh Phúc
Phòng giao dịch, gồm có: Giám đốc, Phó giám đốc và các giao dịch viên thực hiện các nghiệp vụ huy động nguồn vốn, cho vay cầm cố các giấy tờ có giá, thực hiện các hoạt động dịch vụ như: chuyển tiền, phát hành thẻ...
Phòng kiểm tra, kiểm soát nội bộ
- Có chức năng hỗ trợ cho Giám đốc, giám sát mọi hoạt động trong Chi nhánh, đảm bảo mọi nhân viên thực hiện đúng nội quy, quy chế và các qui trình kiểm soát của ngân hàng.