Ngoài ra, bộ phận này còn có nhiệm vụ phải báo cáo kịp thời kết quả kiểm

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ: Hạn chế rủi ro tín dụng tại Chi nhánh NHNoPTNT Phúc Yên giai đoạn 2008 đến 2010 (Trang 49)

tra, kiểm soát nội bộ và đề xuất các giải pháp kiến nghị cần thiết nhằm đảm bảo cho mọi hoạt động kinh doanh an toàn đúng pháp luật.

Trên đây là chức năng, nhiệm vụ riêng của từng phòng ban, bộ phận trong chi nhánh NHNo&PTNT Phúc Yên

Những năm qua NHNo&PTNT Phúc Yên luôn quan tâm đến công tác đào tạo cán bộ, tạo điều kiện cho cán bộ đi học các lớp tại chức, thạc sĩ, tham gia đầy đủ các lớp học do Ngân hàng cấp trên mở, thường xuyên mở các lớp tập huấn nghiệp vụ tại cơ sở do lãnh đạo cơ quan trực tiếp giảng dạy, hoặc mời giáo viên của các trường về dạy.

2.1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh của Chi nhánh NHNo&PTNT PhúcYên giai đoạn 2008- 2010. Yên giai đoạn 2008- 2010.

2.1.4.1. Hoạt động huy động vốn

Trong kinh doanh ngân hàng, mối quan hệ giữa huy động vốn và sử dụng vốn là không thể tách rời, chúng luôn tác động qua lại lẫn nhau. Với một nguồn vốn vững mạnh, cơ cấu nguồn hợp lý đó là điều kiện tiên quyết cho việc ổn định, mở rộng và phát triển hoạt động tín dụng nói riêng và hoạt động ngân hàng nói chung. Vì vậy, chi nhánh NHNo&PTNT Phúc Yên luôn đặt công tác huy động vốn là một trong những nhiệm vụ trọng tâm hàng đầu. Với nhận thức đúng đắn về tầm quan trọng của nguồn vốn trong hoạt động kinh doanh, Chi nhánh NHNo&PTNT Phúc Yên đã chủ trương khơi dậy và coi trọng nguồn vốn tại chỗ của các tầng lớp dân cư, các tổ chức kinh tế, nhằm đáp ứng cho nhu cầu tăng trưởng tín dụng của Chi nhánh.

Trên cơ sở đẩy mạnh công tác tuyên truyền tiếp thị, đa dạng hóa các hình thức huy động phù hợp với tình hình thực tế tại địa phương như: tiết kiệm có quà tặng khuyến mại ,huy động tiết kiệm bậc thang, tiết kiệm dự thưởng với lãi suất linh hoạt và hấp dẫn, tiết kiệm học đường ... chi nhánh NHNo&PTNT Phúc Yên đã tạo lập được cơ sở khá vững chắc trong việc huy động vốn tại địa bàn dân cư. Bên cạnh

đó, Chi nhánh cũng thường xuyên chủ động tìm kiếm khách hàng, vận động các tổ chức, Doanh nghiệp mở tài khoản thanh toán lương cho cán bộ qua ngân hàng. Đẩy mạnh các hình thức huy động hiện đại như phát hành thẻ nghi nợ nội địa và thẻ quốc tế cho khách hàng. Từ năm 2008 trở lại đây, công tác nguồn vốn đã thực sự được lãnh đạo Chi nhánh tập chung chỉ đạo, nhằm nâng cao ý thức trách nhiệm của cán bộ viên chức trong việc thực hiện hiệu quả công tác nguồn vốn, như việc phát động các phong trào thi đua phát triển nguồn vốn, tổ chức khen thưởng và động viên kịp thời những cá nhân, tập thể có thành tích tốt trong việc huy động vốn, nhờ đó mà nguồn vốn huy động qua các năm tại chi nhánh NHNo&PTNT Phúc Yên có sự tăng trưởng khá, thị phần huy động của chi nhánh được giữ vững .

Thực trạng về nguồn vốn huy động tại Chi nhánh NHNo&PTNT Phúc Yên được thể hiện qua bảng sau :

Bảng 2.1: Nguồn vốn huy động tại Chi nhánh NHNo&PTNT Phúc Yên

Đơn vị: Triệu đồng

STT Chỉ tiêu

Năm

2008 Năm 2009 Năm 2010Số tiền Số tiền Tăng/giảmso với năm Số tiền Số tiền Tăng/giảmso với năm

2008

Số tiền so với nămTăng/giảm 2009

Tổng nguồn vốn huy động 637,850 893,170 40.02 747,912 -16.26

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sỹ: Hạn chế rủi ro tín dụng tại Chi nhánh NHNoPTNT Phúc Yên giai đoạn 2008 đến 2010 (Trang 49)