III. Giải phỏp nhằm hoàn thiện và nõng cao hiệu quả cụng tỏc quản lý dự ỏn đầu tư tại Cụng ty CIENCO 4 Chi nhỏnh Hà Nội.
b. Về nội dung quản lý
- Duy trỡ biện phỏp quản lớ trực tuyến kết hợp với việc phõn cấp quản lớ cho cỏc chi nhỏnh, cụng trường.
- Hoàn thiện hệ thống quy chế quản lớ cho từng lĩnh vực hoạt động của cỏc cấp một cỏch đồng bộ
- Tuyển chọn những cỏn bộ mới cú phẩm chất và đạo đức tốt, cú trỡnh độ chuyờn mụn kĩ thuật cao, đồng thời kết hợp với cụng tỏc đào tạo và đào tạo lại đội ngũ cỏn bộ hiện cú.
- Cải tiến phương thức quản lớ điều hành nhằm ỏp dụng cú hiệu quả hệ thống quản lớ chất lượng.
Thực hiện tiết kiệm chi phớ, nõng cao hiệu quả hoạt động và sức cạnh tranh của cụng ty
Tổ chức kiểm tra, đụn đốc việc xõy dựng, ban hành cỏc tiờu chuẩn, định mức tiờu hao vật tư, nhiờn liệu, lao động, chi phớ trong cỏc khõu của quỏ trỡnh sản xuất chung của cụng ty. Kiờn quyết cắt giảm định mức tiờu hao, chi phớ chưa phự hợp cho tưng khõu của quỏ trỡnh sản xuất.
Chủ động thường xuyờn tổ chức, kiểm tra rà soỏt chi phớ giỏ thành, phỏt hiện những khõu yếu kộm trong tổ chức quản lớ, để nõng cao hiệu quả sản xuất của cụng ty
Cần bố trớ sắp xếp lao động hợp lớ, giảm cỏc khoản chi phớ chưa phự hợp, sử dụng tiết kiệm nguyờn nhiờn vật liệu theo đỳng tiờu chuẩn định mực kinh tế kĩ thuật ban hành nhằm nõng cao hiệu quả sản xuất, chủ động sử dụng lợi nhuận sau thuế để bổ sung vốn kinh doanh theo quy định:
Lựa chọn, quyết định cỏc dự ỏn đầu tư đổi mới mỏy múc thiết bị, chủ động tỡm kiếm cỏc nguồn vốn đỏp ứng nhu cầu đầu tư. Tổ chức huy động vốn đỏp ứng nhu cầu đầu tư qua thị trường vốn bằng cỏch phỏt hành trỏi phiếu doanh nghiệp
Từng bước thay đổi phương phỏp tớnh toỏn chi phớ từ trờn xuống.
3.2.5 Đối với quản lý chất lượng :