III. Giải phỏp nhằm hoàn thiện và nõng cao hiệu quả cụng tỏc quản lý dự ỏn đầu tư tại Cụng ty CIENCO 4 Chi nhỏnh Hà Nội.
a. Đối với quy trỡnh quản lý chất lượn g:
Quy trỡnh quản ký chất lượng chi chỳ trọng vào khõu thiết kế và thi cụng. Trong đú, đối với cụng tỏc thi cụng chỉ dừng lại ở việc đỏnh giỏ tổng quỏt và kiểm định chất lượng ở cuối mỗi khõu chứ cụng ty lại khụng chỳ ý đến kiểm soỏt khống chế quỏ trỡnh hỡnh thành yếu tố vhất lượng trong sản xuất, quỏ trỡnh của từng khõu, từng giai đoạn nhỏ và của toàn quỏ trỡnh làm ra sản phẩm cụng trỡnh xõy dựng. Điều
này dẫn đến thực tế là nếu sản phẩm cuối cựng khụng đạt yờu cầu phải dỡ bỏ làm lại, như vậy gõy ra sự lóng phớ về lao động, vật tư, thời gian gõy ảnh hưởng tới chất lượng cụng trỡnh.
Do đú, cụng ty cần phải cải tiến quy trỡnh quản lý của mỡnh Sơđồ 10 : Quy trỡnh quản lý chất lượng đề xuất :
Trước hết cụng ty nờn đưa ra cỏc mục tiờu quản lý chất lượng sản phẩm và lập cỏc kế hoạch quản lý chất lượng sản phẩm. Khi đó cú kế hoạch và mục tiờu quản lý chất lượng sản phẩm thỡ cụng ty đưa toàn bộ những yếu tố bảo đảm tạo cơ sở vững chắc cho viẹc tiến hành cụng tỏc quản lý chất lượng sản phẩm như cụng tỏc bảo đảm kỹ thuật, bảo đảm tổ chức kiểm soỏt và khống chế quỏ trỡnh hỡnh thành sản phẩm .
Mục tiờu quản lý chất lương sản phẩm của cụng ty
Kế hoạch quản lý chất lượng
Bảo đảm kỹ thuật Kiểm soỏt và khống chế quỏ trỡnh thành sản phẩm Bảo đảm tổ chức
Chất lượng khảo sỏt, thiết kế Chất lượng chuẩn bị thi cụng
Chất lượng chuẩn bị vật tư Chất lượng thi cụng Chất lượng đang sử dụng Kiểm soỏt và khống chế quỏ trỡnh thành sản phẩm Cụng tỏc định lượng Cụng tỏc tiờu chuẩn hoỏ