Tuổi, thâm niên và giới tính

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh Giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại trường trung cấp nghề giao thông vận tải đồng nai đến năm 2020 (Trang 34)

6. Kết cấu luận văn

2.1.4.1tuổi, thâm niên và giới tính

Trường hiện nay có 56 cán bộ nhân viên thì 11 là nữ. Độ tuổi của cán bộ nhân viên tập trung vào nhóm tuổi từ 30-49, và chỉ có 1 trường hợp dưới 30. Độ tuổi trung bình là 40,88 tuổi. Tỷ lệ độ tuổi có thể thấy ở Đồ thị 2.1:

Nguồn: Phòng Tổ chức Hành chính

Đồ thị. 2.1: Phân bố tuổi CBVC, nhân viên Trƣờng.

Nhận xét: Đội ngũ CBVC, nhân viên tại trường có thể nói là tương đối trẻ: 48% trong độ tuổi từ 30 đến 39 và 37% trong độ tuổi từ 40 đến 49 tuổi. Điều này cho thấy khả năng phát triển của nguồn nhân lực. Đặc biệt, gần 50% CBVC, nhân viên ở độ tuổi 30-39 là nhóm trẻ, có sức khoẻ, có khả năng nâng cao bằng cấp và và vì vậy cần được khuyến khích phát triển và đầu tư. Ở góc độ giới tính, do Trường hoạt động trong môi trường đào tạo nghề giao thông – kỹ thuật, vốn phù hợp với đặc điểm là nam giới (đối tượng dạy và học), vì vậy sự chênh lệch trong giới tính không phải là vấn đề đáng lưu ý.

Về góc độ thâm niên, CBVC, nhân viên tại Trường có thâm niên khá cao. Thâm niên trung bình là 12,21 năm, người có thâm niên cao nhất là 35 năm và thấp nhất là 1 năm. Số năm thâm niên trung bình (trên 12 năm) so với độ tuổi trung bình (gần 40 tuổi) cho thấy một tỷ lệ thâm niên tương đối cao được mô tả qua Bảng 2.2 như sau:

Bảng 2.2: Số cán bộ thâm niên tại Trƣờng Thâm niên làm việc

(Năm) Số lƣợng CBVC, nhân viên ( Người) Dưới 5 năm 8 Từ 5 đến 10 năm 26 Từ 11 đến 15 năm 9 Từ 16 đến 20 năm 3 Trên 20 năm 10 Tổng cộng: 56 Nguồn:Tổng hợp từ Phụ lục 3 CBVC, nhân viên có thâm niên cao vừa là ưu điểm của nguồn nhân lực (thâm niên cao đảm bảo cho kinh nghiệm trong quá trình giảng dạy, phục vụ giảng dạy và quản lý), nhưng cũng vừa là nhược điểm (thâm niên cao cùng với tỷ lệ nâng cao bằng cấp thấp cho thấy tính cập nhật thấp trong kiến thức giảng dạy – đây là yếu tố cần tính đến khi có yêu cầu trẻ hoá đội ngũ).

Đồ thị 2.3 dưới đây phản ánh tỷ lệ thời gian làm việc của CBVC, nhân viên tại Trường.

Nguồn: Phòng Tổ chức Hành chính

Đồ thị 2.2: Phân bố tỷ lệ thâm niên của CBVC,nhân viên.

Do truyền thống của Trường nên số năm thâm niên của CBVC, nhân viên tương đối cao so với một số trường trung cấp nghề mới được thành lập gần đây. Trên ¼ CBVC, nhân viên có thâm niên trên 15 năm tại Trường là nguồn đội ngũ

nòng cốt cho các vị trí lãnh đạo và cũng đảm bảo cho các hoạt động chuyên môn nghiệp vụ tại Trường.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh Giải pháp hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại trường trung cấp nghề giao thông vận tải đồng nai đến năm 2020 (Trang 34)