- Mụi trường làm việc Mụi trường sống
1.4.3.Dự bỏo nhu cầu phỏt triển đội ngũ GVMNNCL
Trong quỏ trỡnh phỏt triển đội ngũ GVMNNCL giỏo viờn mầm non cũng như quỏ trỡnh phỏt triển đội ngũ giỏo viờn núi chung, dự bỏo là một khõu rất quan trọng nối liền giữa lý luận với thực tiễn. Dự bỏo gắn liền với một khỏi niệm rộng hơn đú là sự tiờn đoỏn. Dự bỏo được hiểu là những thụng tin được kiến giải cú căn cứ khoa học về trạng thỏi khả dĩ của đối tượng dự bỏo trong tương lai, về cỏc con đường để đạt tới trạng thỏi trong tương lai ở cỏc thời điểm khỏc nhau của đối tượng. Về mặt bản chất, dự bỏo là sự phản ỏnh trước hiện thực.
Khi xem xột quỏ trỡnh phỏt triển cũng như dự bỏo quỏ trỡnh phỏt triển đội ngũ GVMNNCL trong tương lai, bao giờ cũng thấy rừ vết tớch của quỏ khứ, những cơ sở của hiện tại và những mầm mống của tương lai. Quỏ khứ, hiện tại và tương lai của quỏ trỡnh phỏt triển đội ngũ GVMNNCL phải là sự kế tục trực tiếp của nhau. Nếu nghiờn cứu phõn tớch tỡnh hỡnh đội ngũ GVMNNCL hiện nay mà bỏ qua quỏ trỡnh phỏt triển của cỏc trường MNNCL trước đõy cũng như xu hướng phỏt triển theo thời gian của cỏc trường MN mới thỡ khụng thể dự bỏo đỳng tương lai. Với những quan điểm trờn, dự bỏo quỏ trỡnh phỏt triển đội ngũ GVMNNCL là một tài liệu tiền kế hoạch, nú là nội dung quan trọng nhất của cụng tỏc quản lý. Tuy nhiờn kết quả của dự bỏo khụng mang tớnh phỏp lệnh mà chỉ mang tớnh chất khuyến cỏo.
Như vậy, dự bỏo đúng vai trũ quan trọng trong việc đề xuất chiến lược, quy hoạch tổng thể của quỏ trỡnh phỏt triển. Đối với việc xõy dựng đội ngũ GVMNNCL thỡ việc này giỳp cho cỏc nhà lónh đạo, quản lý biết trước được xu thế, cú kế hoạch, phương phỏp tỏc động để đạt kết quả mong muốn trong việc phỏt triển đội ngũ GVMNNCL theo yờu cầu thực tiễn đũi hỏi.
Kết luận chương 1
Trong chương 1 tỏc giả đó tổng hợp một số vấn đề về lý luận liờn quan tới vấn đề phỏt triển, quản lý phỏt triển đội ngũ giỏo viờn m ầm non ngoài cụng lập. Đồng thời gắn vấn đề đú với một số yếu tố cú tớnh chất đặc thự của tỉnh Sơn La. Phần cơ sở lý luận này sẽ soi sỏng cho việc điều tra, khảo sỏt,
phõn tớch thực trạng việc phỏt triển đội ngũ giỏo viờn m ầm non ngoài cụng lập tỉnh Sơn La để đề xuất cỏc giải phỏp khả thi nhằm xõy dựng đội ngũ này đỏp ứng yờu cầu nhiệm vụ mới.
CHƯƠNG 2
THỰC TRẠNG BIỆN PHÁP PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ GIÁO VIấN CÁC TRƯỜNG MẦM NON NGOÀI CễNG LẬP TỈNH SƠN LA