6. Bố cục của luận văn
3.2.1.1. Hoàn thiện và nâng cao năng lực bộ máy làm công tác xúc tiến
Hoàn thiện bộ máy và nâng cao năng lực cho đội ngũ cán bộ làm công tác xúc tiến là nhóm giải pháp toàn diện, việc chuẩn hóa này phải đƣợc tiến hành thƣờng xuyên trong quá trình hoạt động. Trung tâm Xúc tiến Du lịch Hà Tĩnh đã đƣợc thành lập và đi vào hoạt động từ 12/2008, nhƣng thực tế hiện nay bộ máy hoạt động và trình độ chuyên môn của đội ngũ cán bộ làm công tác xúc tiến vẫn còn nhiều bất cập, chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và trách nhiệm chƣa đƣợc phân định rõ ràng, tính chuyên nghiệp chƣa cao. Vì vậy, mục tiêu của giải pháp này là hƣớng tới việc đẩy nhanh các hoạt động xúc tiến du lịch của Hà Tĩnh đạt đến sự chuyên môn, chuyện nghiệp cao. Để đạt đƣợc mục tiêu đó, cần tập trung vào một số vấn đề cụ thể sau :
- Tiếp tục hoàn thiện bộ máy tổ chức hiện hành bằng việc thành lập các bộ phận chức năng trong đó nêu rõ chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn cụ thể, rõ ràng. Bổ sung đầy đủ kịp thời nguồn nhân lực cả về số lƣợng và chất lƣợng, ban hành các cơ chế hoạt động rõ ràng, thông thoáng nhằm khuyến khích đƣợc sự cống hiến và sáng tạo của đội ngũ cán bộ làm công tác xúc tiến.
- Tăng cƣờng công tác đào tạo, bồi dƣỡng trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ bằng việc phối hợp với các trung tâm đào tạo, các chuyên gia có uy
tín mở các lớp bồi dƣỡng nghiệp vụ, trao đổi về kinh nghiệm công tác xúc tiến, nghiên cứu và tiếp cận thị trƣờng...
- Thƣờng xuyên tổ chức cho cán bộ tham gia tập huấn, trao đổi thông tin kinh nghiệm xúc tiến, quảng bá du lịch với cán bộ làm công tác xúc tiến các địa phƣơng có hoạt động du lịch phát triển mạnh và có thâm niên, kinh nghiệm làm công tác xúc tiến. Tăng cƣờng khả năng ngoại ngữ đặc biệt là tiếng Lào, Thái cho cán bộ để đảm bảo cho quá trình giao lƣu, tiếp xúc, tham gia các hội thảo, hội chợ tại nƣớc ngoài mang lại hiệu quả cao.