Các nhân tố bên trong

Một phần của tài liệu Kế toán doanh thu tiêu thụ và xác định kết qủa kinh doanh tại Công ty TNHH MTV Hoàng Hải (Trang 68)

 Vốn kinh doanh: Đây là yếu tố quan trọng trong quá trình hoạt động của công ty. Để mở rộng quy mô sản xuất, phát triển công ty phải có một lượng vốn lớn. Trong những năm qua ban lãnh đạo công ty không ngừng thúc đẩy việc huy động vốn từ các tổ chức tín dụng và xây dựng kế hoạch sử dụng vốn sao cho hiệu quả nhất.

 Trang bị tài sản cố định: Tài sản cố định của công ty chiếm tỷ trọng lớn nhất là hệ thống kho lạnh, máy móc thiết bị, nhà xưởng phục vụ cho chế biến, sản xuất thành phẩm. Những năm trước đây công ty phải đi thuê xưởng chế biến, đến nay thì công ty đã xây dựng được nhà xưởng, xây dựng hệ thống kho lạnh đảm bảo hoạt động sản xuất của công ty không bị gián đoạn, nâng cao hiệu quả sản xuất, tiết kiệm chi phí.

 Yếu tố lao động: Lực lượng lao động có ý thức sáng tạo là yếu tố quyết định đến sự phát triển của công ty. Để phát huy điểm mạnh này công ty đã đưa ra các chính sách khuyến khích thu hút lao động có trình độ và tay nghề cao vào việc xây dựng, phát triển chung toàn công ty. Trước đây lao động của công ty chủ yếu là lao động thủ công nhưng hiện nay cơ cấu lao động của công ty đã thay đổi theo chiều hướng tích cực. Số lao động có trình độ Đại Học, Cao đẳng ngày càng tăng lên, bên cạnh đó công ty còn có chính sách đào tạo bồi dưỡng nghiệp vụ, tay nghề cho người lao động. Bố trí lao động ở các vị trí hợp lý nhằm phát huy hết khả năng đóng góp vào doanh nghiệp.

 Chất lượng sản phẩm: Chất lượng sản phẩm luôn là mục tiêu hàng đầu của công ty, nhất là vấn đề vệ sinh an toàn thực phẩm. Để nâng cao chất lượng sản phẩm và thực hiện tốt tiêu chuẩn HACCP vào quy trình sản xuất, công ty tổ chức kiểm tra kỹ lưỡng từ khâu nguyên liệu đầu vào, đưa vào sản xuất tạo ra thành phẩm có chất lượng cao, nâng cao uy tín sản phẩm của công ty.

 Trình độ quản lý: Trình độ quản lý của những người đứng đầu tổ chức rất quan trọng, nó sẽ giúp cho con tàu kinh doanh đi đến thành công. Ban lãnh đạo công ty, những người vạch ra chiến lược phát triển của công ty là những người có trình độ cao, giàu kinh nghiệm trong quản lý, nhiệt tình, thân thiện, luôn lắng nghe và tiếp nhận những sáng kiến của nhân viên, quan tâm đến đời sống của người lao động.

Một phần của tài liệu Kế toán doanh thu tiêu thụ và xác định kết qủa kinh doanh tại Công ty TNHH MTV Hoàng Hải (Trang 68)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(180 trang)