b. Kế toán giảm thành phẩm
3.1.5. Nâng cao năng lực nghiệp vụ cho nhân viên kế toán tại công ty
Cơ sở của đề xuất
Đội ngũ nhân sự trong phòng kế toán còn khá ít và thường xuyên thay đổi, ảnh hưởng rất lớn đến công tác kế toán, đó là các kế toán viên luôn thấy công việc quá nhiều, khó hoàn thành công việc đúng định kỳ kế toán như: Kế toán hàng tồn kho vừa theo dõi nguyên vật liệu, bao bì, công cụ dụng cụ vừa theo dõi nhập xuất kho thành phẩm. Kế toán tổng hợp kiêm cả kế toán lương… dẫn đến công việc dồn khá nhiều lên cho kế toán tổng hợp, làm cho việc cung cấp thông tin và đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh không kịp thời và chính xác…
Tuy nhiên công ty TNHH Hoàng Hải là một doanh nghiệp vừa và nhỏ, nếu tuyển dụng thêm nhân viên kế toán để mỗi người làm một công việc riêng biệt thì lại không cần thiết, mà lại làm tăng thêm chi phí cho công ty.
Nội dung của đề xuất
Vậy để giải quyết thực trạng này em có một số giải pháp như sau:
Thường xuyên tổ chức các lớp đào tạo nâng cao nghiệp vụ cho đội ngũ nhân viên hiện có của công ty.
Khuyến khích vật chất và khuyến khích tinh thần đối với nhân viên trong công ty. Các chính sách tiền lương, tiền thưởng, chế độ nghỉ phép, nghỉ ốm… phải được xây dựng trên cơ sở cân bằng giữa lợi ích của người lao động và công ty. Tạo được bầu không khí phấn khởi, thân thiện, thoải mái, gần gũi, tin tưởng, hợp tác, làm giảm mức độ căng thẳng, mệt mỏi cho các nhân viên công ty tại nơi làm việc.
Hiệu quả của đề xuất
Nhân viên được đào tạo thêm sẽ giúp cho kĩ năng nghề nghiệp được nâng cao, có thể linh động trong việc điều chỉnh công việc khi cần thiết.
Môi trường làm việc tốt thì nhân viên sẽ cảm thấy thoải mái, hăng say làm việc, cố gắng hết sức mình góp phần vào sự phát triển của công ty.