Baza Việt Nam đến năm 2020
a. Định hướng phát triển chung của Công ty:
Công ty luôn có các chiến lược dài hạn giúp định hướng lâu dài để có thể phát triển ổn định và bền vững. Dưới đây là các định hướng chung:
-Lấy sự phát triển bền vững, ổn định làm nền tảng. Luôn kinh doanh giữ chữ tín, tuân thủ nguyên tắc “mang lại lợi ích cho khách hàng là mang lại lợi ích cho mình”.
-Tuân thủ triệt để các định hướng chiến lược đã hoạch địch. Đó là các chiến lược ngắn hạn và dài hạn. Đưa doanh nghiệp vượt qua khó khăn chung của nền kinh tế và sự cạnh tranh của các đối thủ. Hướng tới xây dựng và phát triển Baza thành một doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực kinh doanh trực tuyến, thương mại điện tử tại Việt Nam.
-Phát triển doanh nghiệp luôn đi kèm với đảm bảo cuộc sống, an sinh xã hội cho cán bộ công nhân viên làm việc trong doanh nghiệp.
- Luôn hỗ trợ cộng đồng, có trách nhiệm với xã hội, đóng góp thuế đầy đủ, giữ đạo đức kinh doanh làm làm phương châm hoạt động.
- Luôn cởi mở liên doanh, liên kết vơi các đối tác có năng lực cả trong và ngoài nước để phát triển. Tích lũy, tăng nguồn vốn đầu tư phát triển doanh nghiệp, tăng khả năng cạnh tranh trong thời gian tới.
- Luôn luôn trú trọng xây dựng đội ngũ nhân viên nòng cốt giỏi nhiều kinh nghiệm, làm việc tâm huyết. Là nển tảng vững chắc phát triển doanh nghiệp.
b. Định hướng về phát triển kinh doanh trực tuyến của Công ty:
- Phát triển hoạt động bán lẻ trực tuyến, chủ yếu bán hàng ra theo hình thức B2C (Business to Consumer). Đây là hình kinh doanh trực tuyến được các doanh nghiệp đi đầu về thương mại điện tử trên thế giới triển khai như Amazon.com, Ebay.com. Các nhà lãnh đạo Baza hy vọng, Baza.vn sẽ trở thành một trong 5 website B2C uy tín nhất tại Việt Nam sau 5 năm hoạt động.
- Phát triển thị trường khách hàng:
Với đặc điểm không có khoảng cách địa lý của kinh doanh trực tuyến, thị trường của Baza trải rộng khắp cả nước, từ các thành phố lớn như Hà Nội, TP Hồ
Chí Minh đến các tỉnh xa xôi.
Tuy nhiên, nhóm khách hàng của Baza vẫn còn bó hẹp trong phạm vi đa số là Nam giới và ở độ tuổi 20-40. Khách hàng tập trung vào thành phần sinh viên, cán bộ công nhân viên văn phòng. Đây hãy còn là một nhóm thị trường hẹp. Định hướng của Baza trong tương lai sẽ là mở rộng thị trường khách hàng hướng tới nữ giới nhiều hơn và mở rộng độ tuổi khách hàng của doanh nghiệp.
- Phát triển các mặt hàng: Khi mới bắt đầu hoạt động, với số vốn ít ỏi, Baza cũng giống như nhiều đơn vị kinh doanh trực tuyến khác chỉ tập trung vào các mặt hàng dễ bán, nhỏ lẻ, giá trị không cao như ví da, quần áo, đồng hồ, mỹ phẩm, giày dép…
Theo thời gian quy mô phát triển ngày càng tăng, các mặt hàng càng có nhiều sự thay đổi về mẫu mã và chất lượng cũng như số lượng nhưng chủ đạo vẫn là các đồ dễ bán, giá trị không lớn. Trong tương lai các sản phẩm có giá trị lớn như đồ điện tử, đồ gia dụng hoặc các đồ trang sức hàng hiệu sẽ được tính đến khi doanh nghiệp có được thị trường và niềm tin rộng rãi hơn. Xuất xứ hàng hóa cũng sẽ đa dạng hơn với các nhà cung cấp đến từ nhiều quốc gia như Trung Quốc, Hàn Quốc, Nhật Bản, Mỹ… và ngay tại Việt Nam.
3.2. Giải pháp phát triển kinh doanh trực tuyến của công ty Cổ phần Baza Việt Nam.
Hiện nay, sau những năm đầu thành công, Baza Việt Nam đã có được những kết quả đáng ghi nhận, nhiều điểm tích cực cần phát huy tuy nhiên vẫn còn nhiều hạn chế. Trong bối cảnh kinh tế Việt Nam vẫn còn nhiều khó khăn hiện nay cần được khắc phục để từ đó duy trì, phát triển mạnh mẽ hơn nữa trong tương lai.