D, Về hoạt động marketing
4. Cụng tỏc marketing cũn yếu và chưa được chỳ
3.2.1 Chiến lược chung của cụngty
Mục tiờu chiến lược chung: tăng năng lực cạnh tranh, mở rộng thị trường, tăng
lợi nhuận, nõng cao phỳc lợi cho cỏc thành viờn của cụng ty, thực hiện tốt cụng tỏc xó hội.
Chỉ tiờu chiến lược chung từ nay đến năm 2020
Bằng phương phỏp dự đoỏn thống kờ dựa vào tốc độ phỏt triển trung bỡnh, mức dự đoỏn ở thời kỳ thứ n + L là:
yn + L = yn * (ttb)L
Trong đú:
yn + L : Mức độ dự đoỏn tại thời điểm n + L ttb : Tốc độ phỏt triển trung bỡnh.
ttb được tớnh bằng căn bậc (n – 1) của tỷ số (yn / y1) yn : Mức độ cuối cựng của dóy số.
y1 : Mức độ đầu tiờn của dóy số. L : Tầm xa dự đoỏn.
Bảng 3.15: Chỉ tiờu tăng trưởng
Đơn vị: tỷ đồng
TT Chỉ tiờu Năm 2009 Năm 2015 Năm 2020
1 Vốn điều lệ 30 45 60
2 Sản lượng 102.5 120.5 155.3
3 Tổng doanh thu 96.5 113.4 150.6
4 Tổng chi phớ 93.2 108 142
5 Lói trước thuế 3.3 5.4 8.6
6 Thuế phải nộp 0.825 1.35 2.15
7 Lói sau thuế 2.475 4.05 6.45
8 Tỷ suất LN/DT (%) 2.56 3.57 4.28
9 Số lao động 300 520 800
10 Thu nhập LĐ bq thỏng
(triệuđ/ người/ thỏng) 3.38 6.38 8.75
Giải phỏp
- Hoàn thiện hệ thống quản lý chất lượng sản phẩm của cụng ty, ỏp dụng cỏc tiờu chuẩn tiờn tiến và trong sản xuất kinh doanh, tăng cường giao dịch bằng cụng nghệ thụng tin
- Rà soỏt lại cỏc quy định, cỏc thủ tục hành chớnh, cỏc quy trỡnh tỏc nghiệp để đảm bảo việc xử lý cỏc thụng tin nhanh chúng, kịp thời, hiệu quả, thực hiện tiết kiệm chi phớ về quản lý hành chớnh.
- Chủ động mua sắm thiết bị, đào tạo nhõn lực, tăng thờm vốn tớch lũy từ nội bộ cụng ty. Bờn cạnh đú cụng ty cú thể liờn doanh, liờn kết với một số doanh nghiệp khỏc để tham gia đấu thầu ở cỏc dự ỏn lớn.
- Phõn cụng cụ thể nhiệm vụ, tăng cường trỏch nhiệm cho cỏc phũng ban, cỏc đội cụng trỡnh, xưởng gia cụng cơ khớ, xưởng sửa chữa,. Gắn liền cụng việc của từng người, từng bộ phận với quyền lợi bản thõn.
- Bổ sung thờm lực lượng lao động trực tiếp đồng thời thực hiện thuờ thầu phụ hoặc sử dụng lực lượng lao động địa phương khi giỏ trị sản lượng và doanh thu tăng hàng năm, tinh giản lao động giỏn tiếp cỏc phũng ban cụng ty để nõng cao chất lượng cỏn bộ.
- Chăm lo cho đời sống của cỏn bộ cụng nhõn viờn, giải quyết tốt vấn đề tiền lương, tiền thưởng và thực hiện tốt cụng tỏc xó hội