Minh bạch về tài chớnh

Một phần của tài liệu lập chiến lược sản xuất kinh doanh của công ty tnhh song việt (Trang 105)

D, Về hoạt động marketing

A, Minh bạch về tài chớnh

Minh bạch về tài chớnh trong cụng ty là cơ sở để nõng cao năng lực về quản lý, năng lực về vốn từ đú năng cao năng lực cạnh tranh của cụng ty.

Giải phỏp :

Áp dụng một hệ thống kế toỏn chuẩn mực trong toàn cụng ty đến từng chi nhỏnh, cỏc xưởng, và kế toỏn cỏc đội cụng trỡnh.

Tăng cường cụng tỏc quản trị tài chớnh thụng qua việc rà soỏt, thanh kiểm tra dọc (giữa cụng ty và cỏc chi nhỏnh, ban điều hành, cỏc đội, xưởng) và kiểm tra ngang (trong cơ quan cụng ty, nội bộ chi nhỏnh, ban điều hành và giữa cỏc đội với nhau). Nếu cụng việc trờn được làm một cỏch chuyờn nghiệp (đoàn kiểm tra cú trỡnh độ chuyờn mụn cao, am hiểu sõu về chế độ kế toỏn, kiểm tra đủ nội dung và làm việc một cỏch khoa học), và được làm thường niờn hay đột xuất mà khụng làm ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh (với thời gian kiểm tra ngắn nhưng chớnh xỏc) thỡ sẽ giỳp cụng ty trỏnh được những thất thoỏt đồng thời làm cho tỡnh hỡnh tài chớnh của cụng ty ngày càng minh bạch và thể hiện được cụ thể hiệu quả sản xuất kinh doanh của cụng ty; điều này sẽ làm hài lũng cũng như nhận được sự ủng hộ cao của cỏc nhà đầu tư khi cụng ty phỏt hành trỏi phiếu hoặc chào mời cỏc đối tỏc, tổ chức tớn dụng đầu tư và cỏc nguồn lực để mở rộng, phỏt triển sản xuất kinh doanh.

Điều kiện ỏp dụng: Để thực hiện được minh bạch về tài chớnh thỡ cụng ty

phải cần những điều kiện sau:

- Lónh đạo cụng ty cú quyết tõm, cương quyết thực hiện và chỉ đạo thực hiện một cỏch triệt để, toàn diện.

- Lónh đạo cụng ty và cỏc nhõn viờn kế toỏn nhất định phải cú trỡnh độ nghiệp vụ quản lý, thanh kiểm tra tài chớnh cao.

- Thực hiện quản lý theo tiờu chuẩn ISO 9001 – 2000 để cỏc bảng biểu hướng dẫn nghiệp vụ cũng nh việc thể hiện cỏc số liệu được thống nhất, rừ ràng.

Cỏc điều kiện trờn là hoàn toàn khả thi đối với cụng ty, và để thực hiện được nú thỡ lónh đạo cụng ty phải quyết tõm và chỉ đạo thực hiện một cỏch triệt để.

Triển khai thực hiện: Bộ phận thực hiện chủ yếu là phũng tài chớnh kế

toỏn của cụng ty dưới sự chỉ đạo trực tiếp của ban giỏm đốc cụng ty.

Một phần của tài liệu lập chiến lược sản xuất kinh doanh của công ty tnhh song việt (Trang 105)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(116 trang)
w