D, Về hoạt động marketing
B, Nõng cao năng lực về vốn
Chỉ tiờu chiến lược: Đến năm 2020, lượng vốn đầu tư cho hoạt động sản
xuất kinh doanh của doanh nghiệp là 85,5 tỷ đồng, trong đú vốn chủ sở hữu chiếm 75 – 80%
Giải phỏp
Khả năng về vốn đúng vai trũ quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp và cú ý nghĩa quyết định trong việc hỡnh thành, tồn tại và phỏt triển của doanh nghiệp. Đối với cỏc doanh nghiệp xõy dựng thỡ khả năng về vốn là một trong những điều kiện đầu tiờn để quyết định xột xem doanh nghiệp cú đủ tiờu chuẩn để tham gia dự thầu hay khụng. Khụng những vậy, khả năng về vốn cũn là một trong những yếu tố quyết định tiến độ, chất lượng cụng trỡnh và hiệu quả sản xuất của doanh nghiệp xõy dựng giao thụng
Mở rộng nguồn vốn:
- Vay vốn từ ngõn hàng và cỏc tổ chức tớn dụng, đõy là kờnh huy động vốn rất hiệu quả đặc biệt là khi cụng ty đạt hiệu quả kinh doanh với tớnh minh bạch về tài chớnh của cụng ty đó được xỏc nhận và khi lói suất ngõn hàng khụng ở mức quỏ cao.
- Vay vốn từ người lao động trong cụng ty, đõy cũng là một giải phỏp cú tớnh khả thi cao do đa số người lao động trong cụng ty hiện nay đều là cổ đụng, cú sự gắn bú với cụng ty. Tuy nhiờn, giải phỏp này khụng huy động được nhiều.
- Cụng ty cũng cú thể chiếm dụng nguồn vốn từ cỏc nhà cung cấp đầu vào như nhà cung cấp vật liệu xõy dựng, mỏy múc thiết bị. Hiện nay Cụng ty đang chiếm dụng được của cỏc nhà cung cấp một khối lượng vốn rất lớn để phục vụ sản xuất.
- Ngoài những giải phỏp mở rộng vốn trực tiếp ở trờn, cụng ty cú thể sử dụng giải phỏp giỏn tiếp là liờn danh với cỏc đối tỏc khỏc trong cựng lĩnh vực xõy dựng để cú tổng năng lực thực hiện của cỏc đối tỏc đỏp ứng được yờu cầu của chủ đầu tư đưa ra trong cỏc hồ sơ mời thầu thực hiện cỏc dự ỏn lớn.
Giảm chi phớ vốn
Giải phỏp để giảm chi phớ vốn là tỡm được nguồn cú chi phớ thấp, nhưng quan trọng nhất là phải giảm được chi phớ vốn sử dụng vào sản xuất kinh doanh trong khi vẫn duy trỡ và nõng cao doanh thu hàng năm.
Cú nhiều cỏch để phõn loại chi phớ sản xuất của doanh nghiệp xõy dựng giao thụng, nhưng với mục tiờu giảm chi phớ thỡ cú thể coi chi phớ sản xuất của doanh nghiệp bao gồm chi phớ vật tư kết cấu và chi phớ cho biện phỏp tổ chức thi cụng. Chi phớ vật tư kết cấu là toàn bộ chi phớ cho việc mua vật tư kết cấu tạo nờn thực thể cụng trỡnh như sắt, thộp, đỏ, cỏt…Thụng thường đối với cỏc cụng trỡnh xõy dựng cầu thỡ phần vật tư này chiếm khoảng 50% giỏ thành. Chi phớ biện phỏp tổ chức thi cụng là tất cả cỏc chi phớ nhằm biến vật tư kết cấu thành thực thể cụng trỡnh, chi phớ này gồm chi phớ về lao động, chi phớ mỏy, chi phớ vật tư thi cụng…Chi phớ này chiếm khoảng 50% giỏ thành cũn lại.
Với chi phớ vật tư kết cấu: việc giảm chi phớ này là rất khú khăn vỡ nú liờn quan đến chất lượng cụng trỡnh. Chỉ cú thể giảm chi phớ này bằng cỏch: một là sử dụng tiết kiệm, trỏnh hao hụt quỏ định mức quy định của từng loại vật liệu; hai là tỡm nguồn cung ứng ổn định, giỏ cả đảm bảo cạnh tranh nhất.
Đối với chi phớ biện phỏp thi cụng thỡ tiềm năng giảm được chi phớ là rất lớn vỡ chi phớ cao hay thấp phụ thuộc rất lớn vào biện phỏp tổ chức thi cụng được sử dụng.
Trong cụng tỏc lập biện phỏp tổ chức thi cụng: Để thi cụng một hạng mục hay toàn bộ cụng trỡnh thường cú nhiều biện phỏp khỏc nhau và tương ứng với chi phớ khỏc nhau. Hiện nay việc lập biện phỏp thi cụng của cụng ty chủ yếu do cỏc kỹ sư kỹ thuật thực hiện, lựa chọn trờn cơ sở khả thi về mặt kỹ thuật mà chưa tớnh đến tớnh kinh tế của biện phỏp thi cụng hoặc nếu cú tớnh đến cũng chỉ mang tớnh chất định tớnh chứ chưa cú tớnh định lượng để so sỏnh với biện phỏp này thỡ chi phớ bao nhiờu, biện phỏp kia thỡ bao nhiờu. Do vậy cần trang bị kiến thức kinh tế cho cỏc kỹ sư kỹ thuật hoặc kết hợp cỏc kỹ sư kinh tế và cỏc kỹ sư kỹ thuật trong quỏ trỡnh lập và lựa chọn biện phỏp tổ chức thi cụng. Để dễ dàng tớnh toỏn so sỏnh, cụng ty cần ban hành bộ định mức chi phớ nội bộ về nhõn cụng, vật liệu phụ, ca mỏy, chi phớ quản lý…để cỏc kỹ sư dựng để tớnh toỏn so sỏnh phương ỏn và quản lý chi phớ trong quỏ trỡnh thực hiện.
Trong thực tế sản xuất, cần thực hiện cỏc giải phỏp sau để giảm chi phớ sản xuất:
- Đối với chi phớ nhõn cụng: thực hiện khoỏn sản phẩm tới nhúm người lao động theo bộ đơn giỏ nhõn cụng lao động.
- Đối với vật liệu chớnh: xõy dựng định mức hao hụt vật liệu nội bộ cụng ty quản lý tiờu hao. Đối với thộp trũn hướng tới đặt mua ở nhà mỏy theo kớch thước thiết kế để hạn chế thộp đầu thừa, giảm hao hụt và đặc biệt cú ý nghĩa trong thời điểm giỏ thộp lờn cao nh hiện nay.
- Đối với vật liệu phụ: Ban hành định mức tiờu hao vật liệu phụ theo khối lượng kết cấu chớnh để cú căn cứ quản lý và thực hành tiết kiệm của đơn vị thi cụng.
- Đối với vật tư thi cụng: đảm bảo an toàn về khối lượng sau mỗi lần huy động đến và đi khỏi cụng trỡnh. Thiết kế cỏc kết cấu định hỡnh để sử dụng được nhiều lần như đà giỏo vạn năng, vỏn khuụn tiờu chuẩn …
- Đối với chi phớ thiết bị: Phần lớn thiết bị thi cụng của cụng ty đó cũ nờn vấn đề đảm bảo độ tin cậy khi khai thỏc là hết sức quan trọng. Hiện nay đa số cỏc cụng việc đều dử dụng đến mỏy múc nờn nếu thiết bị hư hỏng phải dừng làm việc thỡ làm giảm năng suất lao động, cú thể ảnh làm giảm chất lượng cụng trỡnh. Cần xử lý những mỏy múc thiết bị lạc hậu, giải phúng cỏc thiết bị khụng cần dựng để thu hồi vốn.
- Đối với chi phớ quản lý: Chi phớ này hiện vẫn quản lý theo hỡnh thức thực thanh thực chi nờn vẫn cũn hiện tượng lóng phớ, do vậy cần phải xõy dựng và ỏp dụng cỏc định mức chi phớ quản lý từ văn phũng tới cỏc cụng trường, đội sản xuất. Bờn cạnh đú cần phải thực hiện cải tiến bộ mỏy tổ chức quản lý, bộ mỏy quản lý càng cồng kềnh thỡ chi phớ cho nú càng lớn.
Giảm tối đa việc bị chiếm dụng vốn, đẩy mạnh cụng tỏc thu hồi cụng nợ:
Việc cụng nợ thu hồi chậm làm cho nguồn vốn và khả năng đỏp ứng vốn cho cỏc cụng trỡnh đang thi cụng bị hạn chế, gõy ảnh hưởng xấu đến cụng tỏc dự thầu, nhất là khi dự thầu nhiều cụng trỡnh cựng một lỳc. Cú rất nhiều nguyờn
nhõn dẫn đến tỡnh trạng chậm trễ trong khõu thanh toỏn: do việc cấp vốn của Nhà nước chậm, chủ đầu tư chưa làm hết trỏch nhiệm của mỡnh trong việc thanh toỏn cho nhà thầu nhưng nguyờn nhõn quan trọng nhất là do phớa nhà thầu chậm trễ trong khõu hồ sơ quyết toỏn cụng trỡnh hoặc việc hoàn chỉnh hồ sơ đảm bảo tớnh phỏp lý cao. Để khắc phục tỡnh trạng này thỡ từ khõu chuẩn bị hồ sơ dự thầu đến khõu thi cụng và thanh quyết toỏn, cụng ty cần làm hết sức chặt chẽ.
Trong thi cụng, đặc biệt chỳ ý đến cỏc thủ tục quy định hiện hành của Nhà nước, thi cụng xong phần nào phải hoàn thiện ngay thủ tục của phần đú để làm hồ sơ nghiệm thu, làm cơ sở thanh toỏn với chủ đầu tư. Đặc biệt là những cụng trỡnh ẩn giấu thỡ phải làm thủ tục nghiệm thu sau đú mới chuyển giai đoạn, khụng được để xảy ra tỡnh trạng làm xong rồi mà khụng nghiệm thu được. Điều này giỳp nhà thầu cú đủ thủ tục thanh toỏn kịp thời những khối lượng cụng việc hoàn thành để đẩy nhanh tốc độ thu hồi vốn và từ đú sẽ làm tăng vũng quay của vốn. Hoặc cú thể ứng trước khối lượng nghiệm thu cho những cụng việc cú giỏ trị lớn mà thời gian làm cỏc thủ tục hoàn chỉnh rất dài. Chẳng hạn như việc thi cụng cọc khoan nhồi sau khi đổ bờ tụng cọc xong cú thể đề nghị tạm ứng 70% giỏ trị của cọc đó, sau khi cú đủ thủ tục về siờu õm, kiểm tra chất lượng cọc thỡ sẽ nghiệm thu số cũn lại. Hơn nữa cụng ty cũng cần phải quan tõm đến việc đưa ra cỏc giải phỏp thi cụng hợp lý, bố trớ cung cấp vật tư thiết bị kịp thời để sử dụng triệt để cỏc nguồn lực đầu vào thi cụng, trỏnh tỡnh trạng lóng phớ do giỏn đoạn thi cụng. Thi cụng dứt điểm cỏc cụng trỡnh, đảm bảo chất lượng từng cụng trỡnh, biện phỏp này sẽ tăng khả năng thu hồi vốn, giảm ứ đọng vốn, rút ngắn được chu kỳ sản xuất, tăng nhanh vũng quay của vốn.
Điều kiện thực hiện:
- Để thực hiện cỏc giải phỏp trờn thỡ tớnh minh bạch trong tài chớnh của cụng ty phải được thực hiện, hiệu quả sản xuất kinh doanh của cụng ty phải được thể hiện rừ ràng, chớnh xỏc tạo niềm tin cho cỏc nhà đầu tư.
- Cú phương ỏn sử dụng vốn cụ thể, chi tiết, cú tớnh khả thi và mang lại hiệu quả cao, gắn với trỏch nhiệm người ra quyết định.
- Với cỏc giải phỏp mở rộng nguồn vốn giỏn tiếp, cụng ty cần tỡm cỏc đối tỏc cú tớnh tương đồng về năng lực vốn, và cú cỏc năng lực khỏc mà mỡnh chưa cú để vừa mở rộng được cả quy mụ và chiều sõu của năng lực thực hiện.
Triển khai
- Với cỏc giải phỏp giỏn tiếp thỡ triển khai càng sớm càng tốt bởi vỡ cú rất nhiều cỏc dự ỏn lớn về xõy dựng cơ sở hạ tầng giao thụng.
- Với cỏc giải phỏp trực tiếp, cần cú cỏc phương ỏn chi tiết mang tớnh khả thi, được thụng qua việc đầu tư về năng lực phương tiện lao động.
- Bộ phận thực hiện cỏc giải phỏp trực tiếp là phũng Tài chớnh kế toỏn, thực hiện cỏc giải phỏp giỏn tiếp là phũng Kinh tế kế hoạch của cụng ty.