Một môi trường lao động tốt là điều kiện của năng suất lao động cao. Công tác tổ chức nơi làm việc là rất cần thiết, nó có tác dụng thiết thực đối với quá trình lao động và chất lượng lao động quản lý. Hiện nay, trụ sở của Công ty Điện lực Hậu Giang cũ kỹ, diện tích các phòng ban còn nhỏ hẹp, việc bố trí các phòng ban còn chưa hợp lý, các phòng ban có cùng chức năng nhiệm vụ lại không nằm sát nhau. Công ty nên có những biện pháp bố trí lại các phòng này sao cho việc trao đổi thông tin được thuận lợi. Khi được Ủy ban nhân dân tỉnh Hậu Giang lập xong thủ tục cho thuê đất Công ty nên thúc đẩy công việc xây dựng hoàn thành sớm và đưa trụ sở mới vào sử dụng cho phù hợp với tình hình thực tế của đơn vị.
Hiện nay, phương tiện hỗ trợ công tác của nhân viên quan trọng nhất là máy vi tính. Để đảm bảo cho thao tác và việc sử dụng các phần mềm công nghệ thông tin được trôi chảy, doanh nghiệp nên quan tâm đến việc mua máy mới, nâng cấp, sửa chữa.
Ban lãnh đạo cần chú trọng đến bầu không khí tâm lý tập thể. Không gian làm việc hài hòa với những mối quan hệ tốt đẹp sẽ kích thích khả năng làm việc của mọi người. Thật vậy nếu làm việc trong bầu không khí thoả mái thì các nhân viên sẽ có cảm giác yên tâm công tác, mọi người sẽ vui vẻ hợp tác, giúp đỡ nhau trong quá trình thực hiện công việc và sẽ không tồn tại tình trạng đố kỵ, cạnh tranh không lành mạnh, chia bè phái, phe nhóm tác động xấu đến công việc của nhau và làm ảnh hưởng đến kết quả chung của doanh nghiệp.