Khả năng thanh toán của Công ty

Một phần của tài liệu hoạch định chiến lược kinh doanh điện của công ty điện lực hậu giang đến năm 2020 (Trang 74)

Bảng 3.3: Một số chỉ tiêu đánh giá khả năng thanh toán của Công ty qua các năm

Năm

STT Chỉ tiêu ĐVT

2008 2009 2010 1 Hệ số thanh toán hiện hành (Tổng tài

sản/ Nợ phải trả) Lần 5,48 5,14 1,41

2 Hệ số thanh toán nợ ngắn hạn (Tài sản

ngắn hạn/ Nợ ngắn hạn) Lần 0,95 0,95 0,24

3

Hệ số thanh toán nhanh (Tiền + các khoản tương đương tiền)/Nợ ngắn hạn đến hạn trả)

Lần 0,15 0,22 0,09

4

Hệ số thanh toán nợ dài hạn (Gía trị còn lại của TSCĐ được hình thành từ nguốn vốn vay hoặc nợ dài hạn/Nợ dài hạn)

Lần 15,82 25,04 250,34

Hệ số thanh toán hiện hành của doanh nghiệp giảm nhưng vẫn luôn lớn hơn 1, điều này chứng tỏ PCHG có đủ khả năng thanh toán tất cả các khoản nợ, luôn tạo được uy tín đối với các đơn vị tài trợ. Tuy nhiên, hệ số thanh toán nợ ngắn hạn qua 3 năm đều nhỏ hơn 1, chứng tỏ rằng khả năng thanh toán nợ đến hạn chưa cao. Khi hồ sơ mua hàng đầy đủ còn phải chờ thời gian lập thủ tục xin vốn gửi về Tổng Công ty nên đã làm hệ số này luôn nhỏ hơn 1.

Hệ số thanh toán nhanh có xu hướng giảm và nhỏ hơn 1 chứng tỏ rằng Công ty đang gặp khó khăn về khả năng thanh toán bằng tiền đối với nợ đến hạn thấp. Như phân tích ở trên Công ty là đơn vị phụ thuộc nên chỉ khi nào chi phí phát sinh thủ tục hợp lý sẽ gửi hồ sơ về Tổng Công ty cấp vốn, Công ty không giữ nhiều tiền nhàn rỗi, không gây ứ động vốn.

Hệ số thanh toán nợ dài hạn qua 3 năm tăng cao, điều này chứng tỏ PCHG luôn đảm bảo khả năng thanh toán nợ dài hạn.

Nhìn chung Công ty luôn đảm bảo khả năng thanh toán của mình, không để nguồn vốn dư thừa, nguồn vốn sử dụng chủ yếu của PCHG được SPC cấp vốn.

Hầu hết các khoản nợ của SPC đều chưa đến hạn trả, doanh nghiệp đang tiếp tục hoạt động và đang trên đà phát triển mạnh vì sản phẩm của doanh nghiệp không thể thiếu trong điều kiện kinh tế thị trường ngày càng mở rộng và phát triển mạnh như hiện nay. Nhìn chung tình hình tài chính của Công ty Điện lực rất khả quan.

Một phần của tài liệu hoạch định chiến lược kinh doanh điện của công ty điện lực hậu giang đến năm 2020 (Trang 74)