Chính sách sản phẩm có vai trò, vị trí cực kỳ quan trọng đối với sự thành công trong chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. Ngày nay, khi hàng rào thuế quan dần được gỡ bỏ, các doanh nghiệp trong nước đang phải đối mặt với làn sóng ồ ạt các đối thủ từ bên ngoài tràn vào khi không còn mang trong mình lợi thế về giá cả thì sự cạnh tranh đã chuyển hướng vào cạnh tranh về chất lượng sản phẩm. Là nhà kinh doanh cần thấy được nhân tố quyết định đến sự thành bại của công ty chính là bản thân sản phẩm của mình.
Cơ cấu chủng loại và đặc điểm sản phẩm của công ty phụ liệu may nha trang: Trong những năm qua công ty luôn cố gắng đa dạng hóa sản phẩm, cải tiến mặt hàng để đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng. Buổi đầu thành lập công ty chỉ sản xuất mộ số loại sợi chủ yếu sau:
- Sợi Nylon: #3,#5,#7IZ - S40AB - C/E,O/E; #3,#5,#7WZ - M31AB - C/E,O/E… - Sợi plastic: #3,#4,#5PZ - D51 - C/E,O/E; #5D - D51 - C/E,O/E…
- Sợi kim loại: #3.#5M - M51AB - C/E,O/E; #3,#5M - M51 - C/E,O/E…
Đến nay do nhu cầu phát triển không ngừng của thị trường Công ty đã đầu tư dây chuyền sản xuất dây khóa kéo hợp nhất với tiêu chuẩn Châu Âu, hệ thống phối màu quang phổ... Hiện nay, các mặt hàng dây khóa kéo của công ty rất phong phú và đa dạng cả về chất lượng và chủng loại, có thể đủ sức đáp ứng nhiều mức nhu cầu khác nhau của thị trường.
Một số sản phẩm chính hiện nay:
- Sợi Nylon: DKK Chống thấm - C/E,O/E; dây kéo giấu – T1; DKK – “O” Type; DKK – 2 way; DKK- C/E,O/E…
- Sợi Plastic: DKK – “X”;DKK – 2 way, DKK- C/E,O/E…
- Sợi kim loại: DKK – 2 way; DKK- C/E,O/E…
Các loại dây kể trên được sản xuất với nhiều tùy chọn về kích cỡ và các loại đầu khóa kéo khác nhau. Ngoài ra công ty cong nhận sản xuất dây khóa kéo bán thành phẩm.
Sản phẩm của công ty luôn phải đối mặt với những đối thủ dầy dạn kinh nghiệm, mạnh hơn mình cả về nguồn lực tài chính và nền tảng công nghệ... nhưng Công ty CP Phụ Liệu May Nha Trang luôn biết khai thác triệt để những điểm mạnh của mình là năng động, khả năng nhạy bén nắm bắt diễn biến nhu cầu thị trường, từ đó đưa ra chiến lược sản phẩm
trường chấp nhận. Mục tiêu của chiến lược sản phẩm là một phần hoạt động để đạt được mục tiêu chung: duy trì mức tăng trưởng cao, giữ vững và mở rộng thị phần, cố gắng thâm nhập vào những phân khúc thị trường mới. Nhờ đó, thương hiệu sản phẩm ISE ngày càng trở nên quen thuộc với người tiêu dùng, cán bộ công nhân viên tự hào các sản phẩm của mình được bình chọn hàng Việt Nam chất lượng cao.
Đánh giá về chiến lược sản phẩm của công ty :
+ Những ưu điểm : Sản phẩm đa dạng về chủng loại, ổn định về chất lượng, màu sắc và kiểu dáng phong phú...
+ Hạn chế: Nền tảng công nghệ chưa theo kịp với các đối thủ và những hạn chế về nguồn vốn nên nhiều khi công ty chưa thể triển khai sản xuất các mặt hàng mới và có nhu cầu lớn trên thị trường, chưa thực hiện được một số mẫu hàng theo yêu cầu khách hàng đòi hỏi kĩ thuật gia công cao, điều này đã làm mất đi nhiều cơ hội kinh doanh của công ty.
Nguồn nguyên liệu nhập khẩu cũng là một vấn đề ảnh hưởng lớn đến chiến lược sản phẩm của công ty. Công ty chưa có nhiều mặt hàng cao cấp đủ sức cạnh tranh trên thị trường quốc tế và thị trường thời trang cao cấp trong nước.
Nguyên nhân tình trang trên là do công ty thiếu thông tin về thị trường, thiếu đội ngũ nhân viên có năng lực bám sát nhu cầu thị hiếu khách hàng để thiết kế sản phẩm mới. Do đó đa dạng hóa sản phẩm thành công trong điều kiện vẫn nâng cao chất lượng thì trước hết công ty phải đẩy mạnh hoạt động Marketing, nghiên cứu thị trường làm cơ sở để hoạch định sản phẩm mới.