2 Chức năng chính của hoạt động quản trị nguồn nhân lực
3.3.2Nội dung thực hiện giải pháp
Sử dụng hiệu quả các nguồn tuyển dụng: Việc sử dụng hiệu của các nguồn
tuyển dụng sẽ giúp cho công ty tìm kiếm, lựa chọn được nhiều nhân viên có năng lực, đáp ứng nhiều hơn yêu cầu đặt ra của tổ chức.
- Nguồn bên trong:
+ Bố trí sắp xếp các vị trí phù hợp với năng lực, trình độ chuyên môn. Không nên lấy mối quan hệ gia đình vào công việc chung, các vị trí cao nên lấy đúng người đúng việc.
+ Thăng chức hay luân chuyển sang các cơ sở nhà hàng khác nên có sự đánh giá khách quan hơn từ phía ban lãnh đạo, nhân viên với nhân viên nhằm tạo môi trường làm việc công bằng giúp nhân viên có động lực phát triển.
- Nguồn bên ngoài:
+ Chú trọng hơn công tác tuyển dụng từ bên ngoài bằng các chế độ đãi ngộ về thời gian làm việc, trách nhiệm và quyền lợi của người lao động… nhằm thu hút được lao động có chuyên môn, nghiệp vụ, trình độ cao.
+ Quan tâm tới đối tượng là sinh viên chuyên ngành du lịch tại các trường cao đẳng, đại học trên địa bàn tỉnh. Nhận sinh viên thực tập tại các cơ sở và nên có sự hỗ trợ về kinh tế cho đối tượng này.
Với thế mạnh là cơ sở kinh doanh ăn uống có tiếng và lâu năm ở Thanh Hóa, cũng như trong thời kỳ kinh tế khó khăn như hiện nay. Dạ Lan cần tích cực sử dụng những thế mạnh của mình để thu hút, tuyển dụng những nhân viên có chuyên môn, nghiệp vụ, kỹ năng… để luôn giữ là đơn vị kinh doanh ăn uống số một tại Thanh Hóa và còn phát triển nhiều hơn nữa về quy mô, chất lượng dịch vụ nói chung.
Sử dụng hiệu quả các hình thức tuyển dụng
Để có được sự chú ý và người lao động biết được nhu cầu tuyển dụng của công ty mình, thì với mỗi trường hợp và mỗi công ty thì có những hình thức tuyển dụng khác nhau để phù hợp với năng lực của công ty và đảm bảo công tác tuyển dụng đạt
hiệu quả nhất. Đối với một cơ sở kinh doanh ăn uống có tiếng như Dạ Lan, thì công ty nên sử dụng hiệu quả hơn các hình thức tuyển dụng, cụ thể như:
- Công ty nên có sự liên kết đào tạo và tuyển dụng với các trường cao đẳng, đại
học trong tỉnhcó khối ngành du lịch.
- Thông tin tuyển dụng nên đưa kịp thời lên webside chính của công ty, cũng như sử dụng có hiệu quả các hình thức tuyển dụng qua kênh thông tin truyền thông khác.
3.3.3 Lợi ích của giải pháp
Việc tạo tính khách quan và cho tất cả những ứng viên thấy được sự công bằng ngay từ đầu khi có ý định nộp hồ sơ vào làm việc tại Công ty là việc nên làm. Bởi nếu ứng viên có tâm lý nộp cũng không được, hay ở đây phải là quen biết sẽ tạo cho ứng viên cảm giác không thoải mái, áp lực khi đi phỏng vấn hoặc sự bất cần có thể xảy ra.
Việc tận dụng các nguồn tuyển dụng là nên làm nhưng theo đánh giá của riêng tôi, Công ty nên hạn chế nguồn nội bộ hay nội bộ giới thiệu, bởi tính khách quan sẽ giảm xuống và không khai thác hết được những ứng viên có trình độ, tay nghề ở bên ngoài.
Thực hiện tốt công tác tuyển dụng, tuyển đúng người đúng việc sẽ giúp cho những công tác khác trong quản trị nguồn nhân lực được nhẹ nhàng hơn. Bởi những người có trình độ, khả năng, tay nghề thì sẽ nhanh hòa nhập được với môi trường làm việc và hiệu quả công việc cao hơn, giảm chi phí cho đào tạo ban đầu cũng như đào tạo thường xuyên.