Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực điều hành của NNL quản lý các KCN cấp tỉnh

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực điều hành đối với nguồn nhân lực quản lý các khu công nghiệp trên địa bàn tỉnh bắc giang_luận văn thạc sĩ (Trang 48 - 51)

lý các KCN cấp tỉnh

- Yếu tố thuộc về phẩm chất chính trị - tư tưởng: NNL quản lý các KCN phải là những cán bộ, công chức, viên chức tin tưởng và trung thành với Đảng, với chủ nghĩa Mác-Lênin, tư tưởng Hồ Chí Minh; thực hiện tốt đường lối chủ trương của Đảng, pháp luật của Nhà nước. Chống chủ nghĩa cơ hội, bè phái, cá nhân và biểu hiện tiêu cực trong Đảng. Tận tụy phục vụ sự nghiệp cách mạng của đất nước, phục vụ nhân dân, vững vàng trước mọi thách thức, cám dỗ - đó là những yêu cầu cơ bản nhất đối với cán bộ quản lý. Bản lĩnh chính trị vững vàng là cơ sở cho việc xử lý một cách tỉnh táo các tình huống phát sinh trong thực tiễn. Đây chính là nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến sự thành công hay thất bại của NNL quản lý các KCN trong việc quản lý, điều hành các tình huống, vấn đề nhạy cảm phát sinh trong hoạt động các KCN.

- Yếu tố thuộc về phẩm chất đạo đức: Phẩm chất đạo đức là yếu tố không

gia quản lý các KCN nói riêng. NNL quản lý các KCN phải là người có đạo đức trong sáng, lối sống lành mạnh. Cần, kiệm, liêm, chính chính là đức tính cần thiết khi chúng ta tập trung mọi nguồn lực cho công cuộc đẩy mạnh CNH, HĐH đất nước. Cần là cần cù, chịu khó nhưng sâu sắc hơn là ý thức luôn cố gắng hoàn thành công việc, nhiệm vụ, kể cả khi gặp điều kiện khó khăn, phức tạp – đó chính là tinh thần trách nhiệm và kỷ luật trong công việc. Kiệm không chỉ là kiệm chung chung, tiết kiệm cho cá nhân mà quan trọng hơn, sâu sắc hơn là tiết kiệm thời gian, tiền bạc, công sức…của người lao động, của nhân dân, của đất nước. Liêm tức là trong sạch, không tham nhũng, không lợi dụng chức vụ, quyền hạn của mình để mưu lợi riêng, không sách nhiều nhân dân và kiên quyết đấu tranh chống tham nhũng. Chính tức là ngay thẳng, công tâm làm theo kỷ cương phép nước, theo đúng pháp luật. Hơn nữa, Chính được hiểu là làm việc một cách đúng đắn, xây dựng chủ trương, kế hoạch đúng đắn khách quan, khoa học và có cân nhắc cẩn trọng. Điều này đặc biệt quan trọng đối với đội ngũ cán bộ chủ chốt trong thời kỳ đẩy mạnh CNH, HĐH đất nước ta đang có nhiều chuyển biến nhanh, nhiều động thái tinh vi, phức tạp nảy sinh.

- Yếu tố thuộc về phẩm chất trí tuệ: có hiểu biết tương đối toàn diện về các mặt kinh tế, chính trị, văn hóa, xã hội ở địa phương; nhạy bén trong tiếp thu cái mới, cái hay, cái tiến bộ; nắm vững quan điểm, đường lối, chính sách, pháp luật của Đảng, Nhà nước thuộc trách nhiệm được giao; có hiểu biết rộng về điều kiện tự nhiên, xã hội, phong tục, tập quán của địa phương giúp cán bộ, công chức, viên chức tăng khả năng vận dụng quan điểm đường lối của Đảng, chính sách pháp luật của Nhà nước trong điều hành, thực thi nhiệm vụ.

- Yếu tố thuộc về cách quan hệ (người với người, đồng nghiệp…): có khả năng tác động vào con người bằng tình cảm, ý chí và nhân cách của bản thân; biết thiết lập các mối quan hệ, biết động viên, khuyến khích, tập hợp nhiều người tham gia và công việc chung.

- Yếu tố sức khỏe: sức khỏe là yếu tố của tổ chức sinh lý của đại não, tứ

chi, nội tạng và các bộ phận khác của một người. Sức khỏe thể hiện thông qua việc vận động cơ năng chỉnh thể của các tổ chức sinh lý, sức khỏe là cơ sở vật chất đảm bảo cơ bản để NNL quản lý thực thi nhiệm vụ của mình. Sức khỏe tốt, dồi dào không chỉ giúp cho NNL quản lý làm việc dẻo dai trong điều kiện bình thường mà còn đáp ứng yêu cầu tập trung cường độ để giải quyết các vấn đề bức bách phát sinh trong hoạt động thực tiễn.

- Yếu tố về tính cách: NNL quản lý các KCN cần đề cao tác phong làm

việc dân chủ, bán sát thực tiễn, nhanh nhạy, sáng tạo (trong xử lý tình huống phát sinh), quyết đoán, dám nghĩ, biết làm, dám chịu trách nhiệm.

Các yếu tố thuộc năng lực trên có mối quan hệ qua lại với nhau và tạo nên giá trị thực sự năng lực cho từng cán bộ, công chức, viên chức nói chung và NNL quản lý các KCN trên địa bàn tỉnh nói riêng.

CHƯƠNG II

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực điều hành đối với nguồn nhân lực quản lý các khu công nghiệp trên địa bàn tỉnh bắc giang_luận văn thạc sĩ (Trang 48 - 51)